亨運(yùn)通公司生產(chǎn)線員工工資

1、亨運(yùn)通生產(chǎn)一線薪酬管理制度1 目的 為了提供公平的待遇、均等的機(jī)會，引入激勵和競爭機(jī)制，引導(dǎo)和促進(jìn)公司員工的持續(xù)發(fā)展與成長，體現(xiàn)企業(yè)效益與員工利益相結(jié)合的原則，特制定本管理制度。2 適用范圍 本制度適用于公司生產(chǎn)一線全體員工及班組長。3 薪酬管理原則 公司奉行以績效和價值創(chuàng)造為導(dǎo)向的薪酬管理原則，體現(xiàn)崗位價值和個人貢獻(xiàn)，強(qiáng)調(diào)薪酬的競爭性。4薪酬內(nèi)容與結(jié)構(gòu)4.1 正式員工薪酬結(jié)構(gòu)由基本工資、技能工資、績效工資（月度考核獎金）、工齡工資、全勤獎、福利；4.2 基本工資：根據(jù)勞動合同約定和結(jié)合地方最低工資標(biāo)準(zhǔn)計算；4.3技能工資：依據(jù)各崗位、工種的工作性質(zhì)和不同崗位的勞動責(zé)任、勞動強(qiáng)度、勞動條件及技

2、術(shù)要求等評價要素而設(shè)定不同等級的技能工資；4.4 績效工資：依據(jù)公司設(shè)定的績效達(dá)成指標(biāo)，通過公平、合理的考核方式，經(jīng)過相關(guān)部門的計算，按實際達(dá)成狀況產(chǎn)出的績效工資；4.5年資工資：指員工每服務(wù)滿一年，于次年即可享受的50元/月的工齡工資；4.6 福利部分：全勤獎金、加班補(bǔ)助等；4.7全勤獎：按照公司考勤與假務(wù)管理辦法出勤，當(dāng)月無遲到、早退、曠工、事假等行為即可享受；4.8 代扣部分：缺勤扣款等；5.工資的構(gòu)成說明:5.1 管理人員工資=基本工資+職務(wù)補(bǔ)貼+技能工資+績效工資+全勤獎金+福利補(bǔ)貼；5.2 為體現(xiàn)管理責(zé)任負(fù)責(zé)制，班組長級管理人員的績效工資均和生產(chǎn)線績效指標(biāo)達(dá)成率掛鉤。計算方式如下：

3、職位基本工資職務(wù)補(bǔ)貼技能工資（元）績效工資（500元）全勤獎金一二二四三六試用期不享受組長100020020030040050元/月5.3阿薩里爾網(wǎng)址： 生產(chǎn)一線作業(yè)人員工資構(gòu)成說明:生產(chǎn)一線人員工資=基本工資+技能工資+績效工資+全勤獎金工 種基本工資技能工資(元)績效工資(300元)全勤獎金試用期見習(xí)技工助理技工初級技工中級技工高級技工技師產(chǎn)能30%損耗40%質(zhì)量30%晉工800100200250350500700901209050元試用期不享受雜工800試用期：100元/月，轉(zhuǎn)正后：200元/月05.4全勤獎金計算說明5.4.1事假：項 目1天內(nèi)2天內(nèi)(含)大于3天(含)9天以上13天以

4、下(含)13天以上全勤獎金0基本工資扣當(dāng)天基本工資績效工資-扣全月的30%扣全月的50%0技能工資-扣全月的30%扣全月的50%0補(bǔ) 貼按實際出勤天數(shù)計算5.4.2其他缺勤a.曠工：曠工以基本工資+技能工資+績效工資的三倍作為處罰依據(jù)；凡當(dāng)月發(fā)生曠工一次者，其全勤獎取消、技能工資、績效工資扣除30%；曠工2天者，只按實際出勤天數(shù)領(lǐng)取基本工資和技能工資；月度連續(xù)曠工3天累計曠工5天、年度累計曠工12天以上者，按自動離職處理，按實際工作日結(jié)算其基本工資；b.每位員工全年內(nèi)累計請事假天數(shù)超過20天（含）、月度累積請假超過7天者（特殊情況經(jīng)常務(wù)副總或總經(jīng)理審批的除外），對其給予技能工資下調(diào)一級處理；

5、阿薩里爾網(wǎng)址： c.公司特殊安排的假期和季節(jié)性放假另行通知。d.關(guān)于本規(guī)定5.4.1和5.4.2的內(nèi)容有與考勤與假務(wù)管理辦法相悖之處，以本規(guī)定為準(zhǔn)。5.5績效工資說明：依據(jù)公司績效考核作業(yè)指導(dǎo)書實施績效考核。此績效工資同當(dāng)月工資于次月發(fā)薪之日一同發(fā)放。6.其它應(yīng)補(bǔ)：6.1任何其它原因?qū)е滦枰a(bǔ)發(fā)的工資或獎勵；6.2加班費(fèi)：國家法定節(jié)假日期間出勤的員工每出勤一天可享受調(diào)休二天；7.扣款部分：缺勤扣款+其它應(yīng)扣7.1缺勤扣款：缺勤需扣除的工資具體見5.4； 7.2其他扣款包括：借款等。8.非正式員工薪酬 8.1公司生產(chǎn)線員工及組長試用期均為3個月；8.2 試用期內(nèi)員工（無工作經(jīng)驗）工資為保底工資8

6、00元/月計算，試用期滿經(jīng)所在部門考核合格后，享受績效工資和其他補(bǔ)助。新入職的具有實際工作經(jīng)驗者，由部門主管負(fù)責(zé)向人力資源部提交技能工資檔級考核依據(jù)，由人力資源部審核、常務(wù)副總或總經(jīng)理批準(zhǔn)后生效；8.3 新入職未滿全月的員工，其基本工資、技能工資等，均按照實際出勤天數(shù)給予計算，有曠工或請假行為者，按照考勤管理規(guī)定執(zhí)行；9.薪酬調(diào)整9.1薪酬調(diào)整分為定期調(diào)整與不定期調(diào)整9.1.1定期調(diào)整：轉(zhuǎn)正后的員工每六個月開展一次崗位技能考核、崗位到達(dá)中級技工后，考核周期為年度考核一次，經(jīng)考核合格者，由部門主管統(tǒng)一匯總相關(guān)資料報送人力資源部審核、常務(wù)副總或總經(jīng)理批準(zhǔn)后生效，；技能考核參照崗位評級管理辦法執(zhí)行；

7、9.1.2調(diào)薪幅度原則上為1級，大于1級的必須由人力資源部審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可生效；阿薩里爾網(wǎng)址： 9.1.3不定期調(diào)整：由于相關(guān)人員的崗位或職務(wù)發(fā)生變動等原因，需要對員工的工資級別進(jìn)行的重新調(diào)整的，其控制辦法同上；另外，如有特殊需要不在規(guī)定期限內(nèi)對員工薪資作調(diào)整（崗位沒變化），必須經(jīng)總經(jīng)理審批后方可生效；9.2 員工在其相應(yīng)職務(wù)的薪幅內(nèi)調(diào)整技能工資級別，達(dá)到本崗位薪幅內(nèi)最高檔后，若其崗位不發(fā)生變動，則不再調(diào)整。若員工表現(xiàn)突出，并為公司作出較大貢獻(xiàn)時，可考慮對其額外申請?zhí)厥庳暙I(xiàn)津貼時，由部門最高主管向人力資源部提出申請，經(jīng)人力資源部復(fù)核后呈請常務(wù)副總或總經(jīng)理批準(zhǔn)后生效；9.3 年度調(diào)整工資級

8、別和員工轉(zhuǎn)正，必須在月末25日前向人事行政部遞交申請，薪資調(diào)整以次月生效為準(zhǔn)，如相關(guān)部門因未能及時提報而發(fā)生的薪資計算錯誤，由各部門自行負(fù)責(zé)，以上異常狀況特殊情況由總經(jīng)理審批的除外；9.4因崗位異動而需調(diào)整崗位技能等級工資的，由所在部門負(fù)責(zé)組織技能考核，經(jīng)人力資源部審核，常務(wù)副總或總經(jīng)理批準(zhǔn)后生效。10薪資計算與支付10.1 員工當(dāng)月因違紀(jì)被解雇或開除的，只給付其基本工資和技能工資部分，按照實際出勤天數(shù)計算，并視情節(jié)輕重追究其責(zé)任；10.2 職員離職時的工資結(jié)算方法:按正常工資發(fā)放流程辦理。特殊情況需申報人力資源部審核、常務(wù)副總或總經(jīng)理審批后給予現(xiàn)金結(jié)算；10.3員工工資實行月薪制。工資支付時間為每月15日，工資以現(xiàn)金形式或通過銀行轉(zhuǎn)賬方式支付，若遇節(jié)假日則順延。11.其它11.1所有員工的薪