醫(yī)院各類績效考核評分表(共28頁)

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上考核評分表一、 科室負(fù)責(zé)人績效考核表科室負(fù)責(zé)人季度績效考核表被考核人姓名：崗位名稱：所在科室：考核時間： 年 月- 年 月評價指標(biāo)權(quán)重得分綜合得分課時目標(biāo)（季度）%工作態(tài)度%管理協(xié)作%總 分100%被考核人直接領(lǐng)導(dǎo)評語： 被考核人直接領(lǐng)導(dǎo)簽字： 考核日期： 年 月 日注：表格中數(shù)據(jù)由人事科負(fù)責(zé)收集匯總，評語由科室負(fù)責(zé)人直接領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)填寫?？剖邑?fù)責(zé)人工作態(tài)度績效考核表 科室負(fù)責(zé)人直接領(lǐng)導(dǎo)人考核被考核人姓名：崗位名稱：所在科室：考核時間： 年 月- 年 月工作態(tài)度序號指標(biāo)權(quán)重得分綜合得分1積極性%2責(zé)任心%3紀(jì)律性%總 分100%考核人評語： 考核人簽名: 考核日期： 年

2、月 日注：考核期人事科負(fù)責(zé)表格的發(fā)放，回收?？剖邑?fù)責(zé)人管理協(xié)作績效考核表 黨辦負(fù)責(zé)統(tǒng)計被考核人姓名：崗位名稱：所在科室：考核時間： 年 月- 年 月評價指標(biāo)權(quán)重得分綜合得分管理績效、工作作風(fēng)%周邊績效、工作作風(fēng)%總 分100%注：由黨委辦公室負(fù)責(zé)組織管理協(xié)作績效考核，并進(jìn)行成績的匯總、統(tǒng)計科室負(fù)責(zé)人管理績效、工作作風(fēng)考核表 科室負(fù)責(zé)人下轄人員考核被考核人姓名：崗位名稱：所在科室：考核時間： 年 月- 年 月管理績效序號指標(biāo)權(quán)重得分綜合得分1溝通效果%2工作分配%3業(yè)務(wù)指導(dǎo)%4下屬發(fā)展%5管理力度%工作作風(fēng)1醫(yī)德醫(yī)風(fēng)%2廉潔自律%3為患者著想%4主人翁責(zé)任感%5文明服務(wù)%總 分100%備注：注:

3、黨委辦公室負(fù)責(zé)表格的發(fā)放，回收。科室負(fù)責(zé)人周邊績效、工作作風(fēng)考核表 業(yè)務(wù)相關(guān)科室負(fù)責(zé)人考核被考核人姓名：崗位名稱：所在科室：考核時間： 年 月- 年 月周邊績效序號指標(biāo)權(quán)重得分綜合得分1主動性%2響應(yīng)時間%3解決問題時間%4信息反饋及時%5服務(wù)質(zhì)量%工作作風(fēng)1醫(yī)德醫(yī)風(fēng)%2廉潔自律%3為患者著想%4主人翁責(zé)任感%5文明服務(wù)%總 分100%備注：注:黨委辦公室負(fù)責(zé)表格的發(fā)放，回收?？剖邑?fù)責(zé)人年度績效考核表被考核人姓名：崗位名稱：所在科室：考核時間： 年 月- 年 月考核項第一季度第二季度第三季度第四季度權(quán)重年終得分綜合得分科室目標(biāo)%工作態(tài)度%管理協(xié)作能力總 分100%被考核人直接領(lǐng)導(dǎo)評價： 被考核

4、人直接領(lǐng)導(dǎo)簽名： 考核日期： 年 月 日注：表格中數(shù)據(jù)由人事科負(fù)責(zé)收集匯總，評語由科室負(fù)責(zé)人直接領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)填寫。科室負(fù)責(zé)人能力考核表 科室負(fù)責(zé)人直接考核被考核人姓名：崗位名稱：所在科室：考核時間： 年 月- 年 月個人能力序號指標(biāo)權(quán)重得分綜合得分1人際交往能力%2影響力%3領(lǐng)導(dǎo)能力%4溝通能力%5判斷和決策能力%6計劃和執(zhí)行能力%7知識能力%總 分100%被考核人直接領(lǐng)導(dǎo)評語： 被考核人直接領(lǐng)導(dǎo)簽名: 考核日期： 年 月 日注：考核期人事科負(fù)責(zé)表格的發(fā)放，回收。二、 科室副職績效考核表科室副職季度績效考核表科室副職直接領(lǐng)導(dǎo)考核被考核人姓名：崗位名稱：所在科室：考核時間： 年 月- 年 月考核項序

5、號績效指標(biāo)目標(biāo)值完成情況權(quán)重得分綜合得分任務(wù)績效1%2%3%4%5%6%小 計%工作態(tài)度小 計%管理協(xié)作小 計%總 分100%被考核人直接領(lǐng)導(dǎo)評語： 被考核人直接領(lǐng)導(dǎo)簽名: 考核日期： 年 月 日注：科室副職直接領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)表格填寫、匯總?？剖腋甭毠ぷ鲬B(tài)度績效考核表科室副職直接領(lǐng)導(dǎo)考核被考核人姓名：崗位名稱：所在科室：考核時間： 年 月- 年 月工作態(tài)度序號指標(biāo)權(quán)重得分綜合得分1積極性%2責(zé)任心%3紀(jì)律性%總 分100%考核人評語： 考核人簽名: 考核日期： 年 月 日注：人事科負(fù)責(zé)表格的發(fā)放?？剖腋甭毠芾韰f(xié)作績效考核表 黨辦負(fù)責(zé)統(tǒng)計被考核人姓名：崗位名稱：所在科室：考核時間： 年 月- 年 月評

6、價指標(biāo)權(quán)重得分綜合得分管理績效、工作作風(fēng)%周邊績效、工作作風(fēng)%總 分100%注：由黨委辦公室負(fù)責(zé)組織管理協(xié)作績效考核，并進(jìn)行成績的匯總、統(tǒng)計科室副職管理績效、工作作風(fēng)考核表 科室副職直接下屬考核被考核人姓名：崗位名稱：所在科室：考核時間： 年 月- 年 月管理績效序號指標(biāo)權(quán)重得分綜合得分1溝通效果%2工作分配%3業(yè)務(wù)指導(dǎo)%4下屬發(fā)展%5管理力度%工作作風(fēng)1醫(yī)德醫(yī)風(fēng)%2廉潔自律%3為患者著想%4主人翁責(zé)任感%5文明服務(wù)%總 分100%備注：注:此表僅限于有具體分管業(yè)務(wù)，有直接下屬的科室副職。黨委辦公室負(fù)責(zé)表格的發(fā)放，回收?？剖腋甭氈苓吙冃А⒐ぷ髯黠L(fēng)考核表 業(yè)務(wù)相關(guān)科室負(fù)責(zé)人考核被考核人姓名：崗位

7、名稱：所在科室：考核時間： 年 月- 年 月周邊績效序號指標(biāo)權(quán)重得分綜合得分1主動性%2響應(yīng)時間%3解決問題時間%4信息反饋及時%5服務(wù)質(zhì)量%工作作風(fēng)1醫(yī)德醫(yī)風(fēng)%2廉潔自律%3為患者著想%4主人翁責(zé)任感%5文明服務(wù)%總 分100%備注：注:黨委辦公室負(fù)責(zé)表格的發(fā)放，回收?？剖腋甭毮甓瓤冃Э己吮?科室副職直接領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)考核被考核人姓名：崗位名稱：所在科室：考核時間： 年 月- 年 月考核項第一季度第二季度第三季度第四季度權(quán)重年終得分綜合得分科室目標(biāo)%工作態(tài)度%管理協(xié)作%能力%總 分100%被考核人直接領(lǐng)導(dǎo)評價： 被考核人直接領(lǐng)導(dǎo)簽名： 考核日期： 年 月 日注：表格中數(shù)據(jù)由人事科負(fù)責(zé)收集匯總，評語

8、由科室負(fù)責(zé)人直接領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)填寫?？剖腋甭毮芰己吮?科室副職直接領(lǐng)導(dǎo)考核被考核人姓名：崗位名稱：所在科室：考核時間： 年 月- 年 月能力序號指標(biāo)權(quán)重得分綜合得分1人際交往能力%2影響力%3領(lǐng)導(dǎo)能力%4溝通能力%5判斷和決策能力%6計劃和執(zhí)行能力%7知識能力%總 分100%被考核人直接領(lǐng)導(dǎo)評語： 被考核人直接領(lǐng)導(dǎo)簽名: 考核日期： 年 月 日注：人事科負(fù)責(zé)表格的發(fā)放，回收。三、 基層管理人員績效考核表基層管路人員季度績效考核表被考核人姓名：崗位名稱：所在科室：考核時間： 年 月- 年 月考核項序號績效指標(biāo)目標(biāo)值完成情況權(quán)重得分綜合得分任務(wù)績效1%2%3%1%2%3%小 計%工作態(tài)度小 計%管理協(xié)

9、作小 計%總 分100%被考核人直接領(lǐng)導(dǎo)評語： 被考核人直接領(lǐng)導(dǎo)簽名: 考核日期： 年 月 日基層管理人員工作態(tài)度績效考核表基層管理人員直接領(lǐng)導(dǎo)考核被考核人姓名：崗位名稱：所在科室：考核時間： 年 月- 年 月工作態(tài)度序號指標(biāo)權(quán)重得分綜合得分1積極性%2責(zé)任心%3紀(jì)律性%總 分100%考核人評語： 考核人簽名: 考核日期： 年 月 日基層管理人員管理績效考核表 基層管路人員直接下屬考核被考核人姓名：崗位名稱：所在科室：考核時間： 年 月- 年 月管理績效序號指標(biāo)權(quán)重得分綜合得分1溝通效果%2工作分配%3業(yè)務(wù)指導(dǎo)%4下屬發(fā)展%5管理力度%總 分100%備注：基層管理人員年度績效考核表 基層管理人

10、員直接領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)考核被考核人姓名：崗位名稱：所在科室：考核時間： 年 月- 年 月考核項第一季度第二季度第三季度第四季度權(quán)重年終得分綜合得分科室目標(biāo)%工作態(tài)度%管理協(xié)作能力總 分100%被考核人直接領(lǐng)導(dǎo)評價： 被考核人直接領(lǐng)導(dǎo)簽名： 考核日期： 年 月 日基層管理人員能力考核表基層管理人員直接領(lǐng)導(dǎo)考核被考核人姓名：崗位名稱：所在科室：考核時間： 年 月- 年 月能力序號指標(biāo)權(quán)重得分綜合得分1人際交往能力%2影響力%3領(lǐng)導(dǎo)能力%4溝通能力%5判斷和決策能力%6計劃和執(zhí)行能力%7知識能力%總 分100%被考核人直接領(lǐng)導(dǎo)評語： 被考核人直接領(lǐng)導(dǎo)簽名: 考核日期： 年 月 日四、 一般職工績效考核表職工

11、季度績效考核表被考核人姓名：崗位名稱：所在科室：考核時間： 年 月- 年 月考核項序號績效指標(biāo)目標(biāo)值完成情況權(quán)重得分綜合得分任務(wù)績效1%2%3%1%2%3%小 計%工作態(tài)度小 計%管理協(xié)作小 計%總 分100%被考核人直接領(lǐng)導(dǎo)評語： 被考核人直接領(lǐng)導(dǎo)簽名: 考核日期： 年 月 日職工工作態(tài)度績效考核表職工直接領(lǐng)導(dǎo)考核被考核人姓名：崗位名稱：所在科室：考核時間： 年 月- 年 月工作態(tài)度序號指標(biāo)權(quán)重得分綜合得分1積極性%2責(zé)任心%3紀(jì)律性%總 分100%考核人評語： 考核人簽名: 考核日期： 年 月 日基層管理人員年度績效考核表 基層管理人員直接領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)考核被考核人姓名：崗位名稱：所在科室：考核時間： 年 月- 年 月考核項第一季度第二季度第三季度第四季度權(quán)重年終得分綜合得分任務(wù)目標(biāo)%工作態(tài)度%能力%總 分100