燃氣行業(yè)服務(wù)管理辦公室年終總結(jié)

1、燃氣行業(yè)服務(wù)管理辦公室年終總結(jié)最新發(fā)布的燃氣行業(yè)服務(wù)管理辦公室年終總結(jié)的詳細范文參考文章, 感覺很有用處，為了方便大家的閱讀。篇一：20XX燃氣辦工作總結(jié)燃氣辦工作總結(jié)城市燃氣安全是關(guān)系到社會穩(wěn)定、經(jīng)濟發(fā)展和公共安全的大事，根據(jù)臨汾 市市政公用局對燃氣安全工作的安排部署和要求，結(jié)合市區(qū)工作實際，燃氣辦始終把燃氣安全工作做為一項重要工作來抓，確保市區(qū)燃氣安全工作有效開展。 20XX年即將過去，為更好地總結(jié)今年以來燃氣行業(yè)管理工作，計劃安排好明年 工作打算，確保燃氣安全。現(xiàn)將今年我辦管理工作總結(jié)和明年工作計劃做以下匯 報：一、宣傳安全知識。加大對燃氣安全的宣傳力度，向企業(yè)經(jīng)營者和廣大用戶宣傳燃氣安

2、全管理法律法規(guī)、安全用氣和燃氣泄漏安全防護、救護等應(yīng)急處理 常識。要求各燃氣經(jīng)營企業(yè)要印發(fā)燃氣安全使用手冊，發(fā)放到每個用戶手中，全面提高群眾的燃氣安全防范意識。二、開展安全檢查。1、杜絕各類燃氣事故的發(fā)生，燃氣辦組織相關(guān)人員對臨汾市區(qū)2個天然氣公司，7個天然氣汽車加氣站及液化石油氣充裝站逐一進行安全檢查。各企業(yè)單 位都建立了科學可行的生產(chǎn)、運營、安全管理制度和應(yīng)急搶險預(yù)案，對餐飲場所 逐一進行了隱患排查并建立了隱患排查臺賬。燃氣公司與用戶簽訂了供氣合同。 范文TOP100成立專門巡查小組，定期對管線和用戶進行檢查。為了提高對突發(fā) 事件的應(yīng)對能力，各燃氣公司制定了消防演練應(yīng)急預(yù)案，并組織員工進行

3、消 防演習。2、對排查中存在警示牌破損、警示標語不清、滅火設(shè)備離加氣機距離遠、 加氣人員玩手機、加氣車輛停放不規(guī)范、個別氣站安全巡查記錄和人員交接班記 錄表不健全、燃氣具安裝不規(guī)范等問題，責令有關(guān)燃氣企業(yè)限期整改。三、 整合液化石油氣充裝站。臨汾市區(qū)液化石油氣充裝站原有6家，常年向全市廣大群眾供應(yīng)民用液化氣。 各氣站為追求經(jīng)濟利益，搶占生意，重效益輕 安全，致使液化石油氣市場出現(xiàn)了無序競爭的局面，氣源質(zhì)量無法保障，且難以有效控制過期、報廢鋼瓶的充裝，無形中帶來很多安全隱患。今年以來，為規(guī)范 市場，整合資源，確保氣源質(zhì)量，解決無序競爭帶來的安全隱患，燃氣辦與6家民用液化氣公司經(jīng)過反復(fù)醞釀協(xié)商，于

4、 5月11日將6家液化石油氣充裝站進 行了整合，除臨汾市液化石油氣公司外，徹底關(guān)停其余5家充裝站。這次整合，消除了 5個重大安全隱患源頭，液化石油氣的質(zhì)量得以保證，相比之前6個站，更加方便管理，可以有效杜絕報廢、過期鋼瓶的充裝。四、整合液化氣供應(yīng)站點。按照規(guī)定將液化氣供應(yīng)站點設(shè)置在南外環(huán)以南， 北外環(huán)以北，鐵路以東，濱河東路以西的范圍。將市區(qū)200余家液化氣供應(yīng)站點 分別集中到20余家符合安全要求的液化氣供應(yīng)站點。最全面的范文參考寫作網(wǎng) 站徹底消除了市區(qū)液化氣供應(yīng)站點，對人民生命財產(chǎn)安全造成的威脅。五、取締LNG黑站。8月12日至16日，由市政公用局牽頭，聯(lián)合堯都區(qū)公安局、消防大隊、安監(jiān)局、質(zhì)

5、檢局、工商局等部門20余人組成聯(lián)合執(zhí)法隊伍，開展了取締“ LNG黑站”的行動。對309、108國道沿線11家LNG黑站進行了徹 底查處取締；11月26日，市政公用局聯(lián)合堯都區(qū)建設(shè)局、公安局、安監(jiān)局、質(zhì) 監(jiān)局、消防大隊、工商局等多家單位 200余人，對市區(qū)及堯都區(qū)管轄范圍內(nèi)的 5 家“ LNG黑站”進行取締。5家“ LNG黑站”，分別地處南舍村、蘭村、金百豐、東麻冊、林浩石油。通過這兩次聯(lián)合行動，徹底消除了市區(qū)周邊多處安全隱患源 頭，保證了附近村民的生命、財產(chǎn)安全。六、組織培訓。對 230名液化氣配送人 員進行了燃氣安全知識培訓并進行考試，不但使每一名配送人員從思想上引起高 度重視，并提高了操作

6、技能，增強了對安全性事件的應(yīng)對能力。七、周密部署。20XX年5月26日，在電校四樓會議室召開了市區(qū)液化石油 氣行業(yè)安全整頓大會，要求液化氣從業(yè)人員進一步提高安全意識，明確燃氣安全整頓的必要性和緊迫性；20XX年6月20日，在局二樓會議室召開了關(guān)于切實加 強燃氣安全工作的會議，要求各燃氣企業(yè)認真按照“橫到邊， 縱到底”采取拉網(wǎng)式排查，對各個環(huán)節(jié)認真地進行一次梳理，切實做到消除盲點，不留死角；20XX年6月22日，組織各燃氣器具經(jīng)銷商和兩家天然公司召開了關(guān)于消除天然氣用 戶安裝熱水器、壁掛爐時存在的安全隱患的會議，要求對所有民用燃氣熱水器、 壁掛爐用戶進行一次徹底排查，對存在有安全隱患、安裝不規(guī)范

7、的，一定要先停氣后整改。 截止目前所有存在的問題都整改完畢；20XX年8月9日，在熱力公司會議室召開 了市區(qū)液化氣站點整治大會，會議要求要真正將液化氣市場隱患排查整治工作抓 好，確保市區(qū)液化氣行業(yè)健康有序發(fā)展。八、預(yù)防為主、消除隱患。為了避免燃 氣事故的發(fā)生，確保市區(qū)燃氣企業(yè)、燃氣用戶的安全，下發(fā)了關(guān)于市區(qū)所有燃 氣使用場所安裝完善燃氣泄漏報警器等安全設(shè)備的通知、關(guān)于做好全市餐飲場 所燃氣安全專項整治工作的通知、關(guān)于立即對市區(qū)天然氣管網(wǎng)、庫站及運輸車 輛開展隱患排查治理專項行動的通知。有效的預(yù)防各類燃氣事故發(fā)生。九、明年工作計劃。1、液化氣方面： 由于液化氣用戶特別分散，且數(shù)量特別多，管理難度

8、比 較大，所以明年我辦還將繼續(xù)加大對液化氣的管理、 檢查工作，堅決杜絕超期未 檢鋼瓶的充裝使用。繼續(xù)開展安全隱患排查治理工作，落實制定各項工作任務(wù)，完成安全生產(chǎn)目標考核的各項指標。對非（來自范文寫作燃氣行業(yè)服務(wù)管理辦公 室年終總結(jié)）法存放液化氣的窩點和倒氣現(xiàn)象進行檢查清理。2、CNG氣車加氣站：繼續(xù)加強CNG加氣站的監(jiān)管力度，嚴格要求各站規(guī)范 加氣作業(yè)，杜絕無證操作、不按規(guī)定操作等行為。3、燃氣灶具：嚴格審查灶具準銷申請材料，繼續(xù)規(guī)范市區(qū)燃氣灶具市場， 對到期的品牌，按規(guī)定進行年檢。4、管道燃氣企業(yè)：加強對管道燃氣企業(yè)的檢查工作，不定期對管道進行抽 檢，新鋪設(shè)的燃氣管網(wǎng)，要嚴格按照規(guī)范施工作業(yè)

9、。5、秉公執(zhí)法，依法辦事，做好全區(qū)燃氣安全管理工作。提高燃氣管理水平， 促使企業(yè)不斷自律，市場經(jīng)營行為不斷規(guī)范，為群眾提供一個安全有序的生產(chǎn)和 生活環(huán)境。臨汾市市政公用局燃氣辦20XX年12月13日篇二：今年天然氣公司工作年終總結(jié)及 20XX年工作計劃今年天然氣公司工作年終總結(jié)及 20XX年工作計劃XX年本XXX天然氣公司在縣委縣府及縣建設(shè)局的關(guān)心支持和領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo) 下，經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)及全體員工的共同努力做了大量的工作，在生產(chǎn)經(jīng)營和安全管理等方面取得了一定的成效，特總結(jié)如下：一、生產(chǎn)經(jīng)營取得了預(yù)期目標1、今年以來公司上下緊密圍繞 XX年的目標任務(wù)主動出擊，思想?yún)R報專題 較好地完成了 dd小區(qū)、d

10、d花園、國稅局、dd廣場等小區(qū)的庭院管網(wǎng)、戶室安裝 工程、全年共安裝600戶，已開通使用510戶2、完成了配氣站到dd新區(qū)約公里的主管dn 159、pedn160管線安裝工作， dd小區(qū)已對760余戶進行了戶室管網(wǎng)的部分安裝工作。3、完成了配氣站至壩尾槽dn 159主管，dd施工區(qū)外圍管線的安裝工程1 公里及前期準備工作，即購回主管dn159無縫鋼管約10千米，輔助材料20余萬 并完成了壩尾槽新區(qū)庭院主管網(wǎng)約 3公里的安裝工作。截止10月份完成在建工 程投資170萬元。4、完成電信住宅樓、糧食局住宅樓，農(nóng)資公司住宅樓、食品公司住宅樓等部分改造（室內(nèi)表改為戶外表）工作，完成戶內(nèi)表改造80余戶二、

11、經(jīng)營狀況步入良性循環(huán)，并取得了一定的成效1、實現(xiàn)銷售稅利，截止10月底累計實現(xiàn)經(jīng)營銷售收入萬元，主營業(yè)務(wù)稅 金及附加、增值稅共計上交萬元。2、新增固定資產(chǎn)萬元。3、民用天然氣費用回籠周期逐步縮短， 欠費率由原來的40b50%下降到 2% 30%三、抓重點強化內(nèi)部管理、引入競爭激勵機制1、今年公司的重點放在已建成的鹽豐小區(qū)、濱江花園、國稅局高樓、財富 廣場的庭院的戶室安裝工作；對高灘、壩尾槽新區(qū)的主管及庭院管作為特事特辦、 按照縣政府的工作部署和要求，搶時、搶進度與相應(yīng)的基礎(chǔ)設(shè)施同步進行，做到 了按時、按量完成相應(yīng)工作任務(wù)，為高灘、壩尾槽的基礎(chǔ)設(shè)施的落實創(chuàng)造了條件。2、凡對重點工程，公司都堅持“

12、安全第一”的原則，認真做好工程安全工作，由負責安全的主管領(lǐng)導(dǎo)親自抓、做到安全工作層層落實，具體到點、到人。 從不放過任何安全隱患。對檢查出隱患及時組織整改，做到有措施、有落實，把 隱患消滅在萌芽狀態(tài)中。特別是加強節(jié)假的安全巡查工作，確保安全平穩(wěn)供氣。 對趙云管線落實專人負責巡查，今年發(fā)現(xiàn)兩處因本體銹蝕天然氣泄漏， 公司立即 組織人員連夜搶修及時整改。對城區(qū)管網(wǎng)進行分片區(qū)專人負責每月一次安全大檢 查，同時配合冬季安全大檢查，公司特購進并安裝加臭裝置一套，在9月、10月進行了兩次加臭查漏大檢查，為了廣大用戶配合公司特在縣新聞電視節(jié)目上連 續(xù)兩次一周時間進行宣傳，從而增強了廣大用戶對安全使用天然氣查

13、漏、防漏的 意識。3、引入競爭激勵機制，對所屬轄區(qū)的安全責任人實行考核獎勵，反之出現(xiàn)安全隱患未發(fā)現(xiàn)者則給予考核扣發(fā)。安全與工資獎金效益掛鉤，極大地調(diào)動了全 體員工的積極性和主動性。今年對城區(qū)檢查出的幾起人為事故即， 鹽豐小區(qū)兩次 因修房和修電力溝對天然page氣管造成損壞，田壩新街、育才路等因其他施工 造成天然氣管損壞，至使天然氣泄漏，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)及時組織人員搶修，快速恢復(fù)供 氣。XX年公司未發(fā)生任何安全責任事故，做到了安全生產(chǎn)。4、完善各項規(guī)章制度，公開天然氣安裝費、氣費價格標準設(shè)立公示牌，同 時還設(shè)立了搶修、投訴和查詢電話，增設(shè)了公司干部職工形象欄，實行首問制、 承諾制和服務(wù)公約，建立用戶電話

14、報修登記，落實 24小時內(nèi)回復(fù)落實制。及時 解決用戶提出的問題。四、存在的困難和問題篇三：燃氣公司20XX年度工作總結(jié)落實安全主體，強化安全責任祁縣潔源天然氣有限公司20XX年度工作總結(jié)20XX年，在董事會和公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下，全體員工團結(jié)一心，精誠合 作，在安全生產(chǎn)工作當中，加強領(lǐng)導(dǎo)、嚴格管理、采取措施、杜絕隱患，認真貫 徹執(zhí)行國家有關(guān)安全工作的方針、 政策、法規(guī)，圓滿完成了年前制定的各項工作 任務(wù)。全年共鋪設(shè)中壓PE管道米，安裝鋼管31580米，入戶安裝民用戶3655 戶，公福餐飲22戶。全年主營業(yè)務(wù)收入億元，其中銷售天然氣 4160萬m3銷 售收入億元，上交稅款383萬元?；仡櫲旯ぷ?/p>

15、，主要有以下幾項：一、多方奔走，幾經(jīng)周轉(zhuǎn)，要回各種補貼款。近幾年，在國家政策的支持 下，祁縣經(jīng)濟開發(fā)區(qū)迅猛發(fā)展，受此影響，公司領(lǐng)導(dǎo)積極聯(lián)系有關(guān)部門，辦理各 種手續(xù)，于20XX年8月要回經(jīng)濟開發(fā)區(qū)管網(wǎng)貼息款 71萬元；去年從祁縣土地局 領(lǐng)取了加氣站土地證，由于天然氣屬于惠民、利民工程，公司積極向政府打申請 報告，董事長親自找縣長簽字，年底要回門站、加氣站土地返還金82萬元；20XX 年，祁縣縣城東外環(huán)和東風路實施改造拓寬工程， 當時天然氣管道鋪設(shè)資金都由 公司出資，近幾年公司領(lǐng)導(dǎo)積極聯(lián)系交通局等有關(guān)部門索要資金，于年底要回道路管網(wǎng)費62萬元；由于天然氣陸續(xù)調(diào)價，而居民用氣 不變，祁縣居民用戶冬季

16、 采暖使用壁掛爐者居多，而上游省公司指定的居民用氣遠遠不夠祁縣居民冬季采暖使用，形成價格倒掛，年底公司向 政府打報告補貼居民氣差價300萬元，目前正等待政府的批復(fù)。二、不斷努力，堅持不懈，完善各種手續(xù)。自從加氣站運行開始以后，各種手續(xù)不斷完善，規(guī)劃、施工許可等已經(jīng)辦理，城建、消防驗收合格，20XX年8月領(lǐng)取了土地證，目前，加氣站燃氣經(jīng)營許可證也正在積極的申報中；20XX年公司向省發(fā)改委申報惠民、利民的祁縣天然氣利用擴建工程項目，省發(fā)改委于 20XX年 10月13日以晉發(fā)改地區(qū)發(fā)【20XX 1378號文件批復(fù)核準建設(shè)，并于年 底辦理了該項目的環(huán)境評估報告。三、吸取精華，精益求精，完善設(shè)備檢驗。從

17、 20XX年天然氣運行開始，祁 縣天然氣的發(fā)展步伐不斷加快，城區(qū)已基本覆蓋，不斷向農(nóng)村延伸，燃氣表的使 用也不斷增多，為了達到燃氣表使用精準，誤差出現(xiàn)為零，領(lǐng)導(dǎo)多方考察，最終在門站建起燃氣表流量檢定檢驗室， 為用戶安全、精確使用燃氣表建起了一道天 然屏障。四、精打細算、節(jié)約成本、提高經(jīng)濟效益。為了節(jié)約成本，降低能源消耗，對門站、加氣站的用電進行調(diào)整，避開高峰用電，開機打壓、干燥脫水等在平峰 低谷進行，盡可能節(jié)約用電成本，同時對門站、加氣站250W高耗能路燈更換成45WLE路燈，從而降低了成本，提高站內(nèi)經(jīng)濟效益。五、不斷創(chuàng)新，加強管理，運用新技術(shù)。最近幾年公福餐飲及工業(yè)使用流量表的用戶不斷增多，

18、對其加強管理迫在眉睫，以前的遠傳由于系統(tǒng)癱瘓不能使 用，公司領(lǐng)導(dǎo)多方考察，最后決定運用北京盈正遠傳技術(shù)對公福企業(yè)的流量表進行管理，同時對表內(nèi)傳感器進行更換，能 第一時間對公福企業(yè)使用的天然氣進行管理、 統(tǒng)計，從而提高對燃氣流量表的管 理效率。六、完善機制，根據(jù)實際，實行新制度。為了穩(wěn)定貨源渠道，降低采購成本， 提高工作效率和采購管理水平，發(fā)揮價格調(diào)整機制的作用，公司實行采購制，加強 貨物管理，提升管理層次，提高公司經(jīng)濟效益。之所以取得以上成績，主要緣于以下幾點一、加強學習，不斷提高全員素質(zhì)企業(yè)員工的素質(zhì)高低才是決定企業(yè)命運成敗的關(guān)鍵，提高職工整體素質(zhì)， 培養(yǎng)一支技術(shù)過硬、德才兼?zhèn)涞穆毠り犖?，?/p>

19、新形勢下企業(yè)面臨的一項重要任務(wù)， 對天然氣這個新型產(chǎn)業(yè)顯的尤為重要。為此，我們不斷加強學習，提高員工整體 素質(zhì)。一是繼續(xù)“每周一題”的學習，員工結(jié)合部門的特點，以企業(yè)和自身發(fā)展 提高為目標，堅持每周一題的學習，不斷提高員工的燃氣知識水平，增強員工的 服務(wù)意識，努力創(chuàng)建“內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象”的天然氣行業(yè)一流企業(yè)； 二是聘請 廠家技術(shù)人員來公司進行專題培訓，邀請山東斯柯達公司技術(shù)人員就流量表的日 常使用和注意事項進行培訓，邀請江蘇大豐廠家技術(shù)員就調(diào)壓箱器的原理，日常維護保養(yǎng)、故障判斷和處理進行專項培訓，并在現(xiàn)場進行了調(diào)壓箱的切斷閥調(diào)試 講解和實際操作；三是員工自學，提高自身的操作技能，為了在中壓管

20、網(wǎng)不停氣 的情況下進行常壓操作，年初公司購買了一臺夾管機，員工通過用廢舊管不斷做 實驗操作，且和廠家進行技術(shù)溝通，最終在冠中高層等小區(qū)進行帶壓力夾口實際操作，在不停氣的情況下順利完成連接工作；四是聘請安監(jiān)局的講師對員 工進行新安全生產(chǎn)法的培訓，20XX年國家對安全生產(chǎn)法進行了修訂， 并于12月1日開始實施，公司為了能在工作中強化安全主體責任，加大隱患排 查力度，完善監(jiān)管，加大違法懲罰力度，特意聘請縣安監(jiān)局的專業(yè)講師對全體員 工進行培訓指導(dǎo)，從而能使員工在日常的安全生產(chǎn)中準確的執(zhí)行和運用新安法的 規(guī)定和要求，為企業(yè)保安全、解憂愁；五是聘請專家來公司授課，今年公司聘請 市特種設(shè)備協(xié)會樊世龍老師來公

21、司授課，專業(yè)講解燃氣壓力管道安全知識，移動、 固定壓力容器安全技術(shù)和氣瓶充裝等方面的知識，全面學習燃氣管道和設(shè)備的技 術(shù)和安全等方面的內(nèi)容，確保公司燃氣設(shè)備和管道安全運營。20XX年有五人參加了山西省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳燃氣技術(shù)人員證書年檢培訓，十人參加晉中市特種設(shè)備協(xié)會“特種設(shè)備作業(yè)人員證”的培訓。二、編制新安全生產(chǎn)職責，規(guī)范全員工作行為。為了明確各部門安全生產(chǎn)主體責任，強化安全責任意識，提高本質(zhì)安全水平，務(wù)實安全工作基礎(chǔ)，有效防止安全事故，構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機制。公司根據(jù) 新安全生產(chǎn)法重新編制各部門安全生產(chǎn)職責，進一步強化員工責任意識，通 過責任分工、權(quán)利明確，有效地調(diào)動了員工的積極性、創(chuàng)造性和主人翁精神，同 時“實施安全生產(chǎn)法，人人事事保安全”這是對安全管理工作提出的目標和要 求。因此，把提高安全管理工作的法律意識放在首要位置，在思想上始終保持安全生產(chǎn)警鐘長鳴。安全生產(chǎn)工作主要領(lǐng)導(dǎo)重點抓，分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓，安全管理部門具體抓，層層抓落實。把安全生產(chǎn)工作貫穿到每項生產(chǎn)活動中。三、加強制度創(chuàng)新，提高企業(yè)文化古人云：“天下之事，不難于立法，而難于法之必行；不難于聽言，而難 于言之必效?！奔訌娖髽I(yè)管理工作，有了規(guī)章制度，同時還在于狠抓落實。制度 落實是做好經(jīng)營管理工作的關(guān)鍵和保障，也是體現(xiàn)一個企業(yè)管理水平高低的風向 標。所以公司積極推行新制度，年中以田工為首的編制組編制了新 安全