淺談新形勢下如何做好工會工作

1、淺談新形勢下如何做好工會工作摘要：履行好工會職能，推動企業(yè)和諧發(fā)展，是每一名工會工作者的必修課，因此，工會管理工作應(yīng)該隨著社會進(jìn)步，與時俱進(jìn)，不斷的創(chuàng)新與發(fā)展，以使企業(yè)獲得更大的效益，基層工會建設(shè)工作是一個長期的過程，是一個自我逐步完善的過程，是油田新形勢下發(fā)展的必然要求趙彥陽【摘要】工會是經(jīng)濟(jì)矛盾的產(chǎn)物，是黨領(lǐng)導(dǎo)的工人階級群眾組織。職工群眾自愿加入工會，是聯(lián)系企業(yè)與職工間的橋梁和紐帶。工會在構(gòu)建和諧企業(yè)，能夠發(fā)揮重要作用。履行好工會職能，推動企業(yè)和諧發(fā)展，是每一名工會工作者的必修課。隨著社會多元化發(fā)展，對工會管理提出來更高的要求，急需創(chuàng)新理念，開拓思路，引入新的管理模式。工會是企業(yè)為了維護(hù)職

2、工合法權(quán)益而成立的群眾組織，工會工作的目標(biāo)是遵循民心、民意。因此，工會管理工作應(yīng)該隨著社會進(jìn)步，與時俱進(jìn)，不斷的創(chuàng)新與發(fā)展，以使企業(yè)獲得更大的效益?！娟P(guān)鍵詞】新形勢工會工作1 .堅持四個原則、擺重位置是基層工會工作的落腳點黨對工會工作的領(lǐng)導(dǎo)主要是政治上的領(lǐng)導(dǎo)，是政治路線、政治方向、政治原則、方針政策和重大問題的領(lǐng)導(dǎo)，集中體現(xiàn)在黨要牢牢把握工會工作的政治方向上。通過各級黨委把關(guān)定向，引導(dǎo)各級工會組織和廣大工會干部把對黨負(fù)責(zé)和對職工群眾負(fù)責(zé)統(tǒng)一起來，把執(zhí)行政策的堅定性和服務(wù)職工群眾的實效性結(jié)合起來，真正把黨委的重大決策部署貫徹落實到工會各項工作中去。各級黨組織要真正將黨對工會工作的絕對領(lǐng)導(dǎo)權(quán)擺上各

3、級黨組織工作重要議程，納入黨的建設(shè)和企業(yè)發(fā)展的總體規(guī)劃中來，同時部署、同時考核、同時落實。要堅持“四個原則”即：“原則問題把關(guān)，具體工作放手，加強(qiáng)不包辦，支持不干預(yù)”，從制度上為工會工作營造良好環(huán)境。在新的形勢下，各級黨組織要認(rèn)真研究新時期油田高科技會戰(zhàn)這一新形勢下基層工會工作的要點和規(guī)律，不斷創(chuàng)新和完善領(lǐng)導(dǎo)工會工作的制度和機(jī)制。要建立健全黨委定期研究工會工作的制度，市、縣（市、區(qū)）黨委每屆都要召開一次工會工作會議，安排部署工會工作；縣以上黨委常委會每年都要聽取工會工作匯報，及時研究解決工會工作中存在的突出問題。要堅持和完善工會與同級政府聯(lián)席會議制度，堅持和完善由勞動和社會保障部門、同級工會和

4、企業(yè)代表組成的勞動關(guān)系三方協(xié)商制度，堅持和完善工會列席政府有關(guān)會議、參加涉及職工利益改革調(diào)整的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，努力形成有利于工會開展工作、發(fā)揮作用的體制機(jī)制。固本強(qiáng)基，在組織上“加強(qiáng)”。發(fā)揮工會的組織作用，必須切實加強(qiáng)基層工會建設(shè)，選好配強(qiáng)各級工會干部隊伍。各級黨委要堅持和發(fā)展“黨建帶工建、工建助黨建”，為做好工會工作提供更加堅實的組織保證。要堅持“哪里有職工，哪里就要建立工會組織”的原則，切實做好在新的經(jīng)濟(jì)組織中組建工會工作，及時抓好企事業(yè)改組改制中工會組織的整頓和重建工作，加強(qiáng)基層工會聯(lián)合會或聯(lián)合基層工會的建設(shè)，擴(kuò)大工會的覆蓋面。2 .堅持面向職工、以人為本是基層工會工作的生命線2.1 工會工作

5、堅持面向職工、以人為本，能夠增強(qiáng)職工的主人翁意識加強(qiáng)企業(yè)民主管理是社會主義企業(yè)管理的本質(zhì)特征，也是建立現(xiàn)代企業(yè)制度的需要?；鶎庸M織應(yīng)首先從進(jìn)一步深化企業(yè)民主管理入手，堅持和完善以職工代表大會為基本形式的職工民主管理和民主監(jiān)督制度，同時以落實民主管理職權(quán)為重點，不斷拓展民主管理的范圍、深化民主管理的層次，切實體現(xiàn)職工在企業(yè)中的主人翁作用。大隊在召開職代會前，大隊工會都要組織職工代表專門就職工代表大會的性質(zhì)、任務(wù)及權(quán)利、民主管理、職工代表的權(quán)利和義務(wù)、維權(quán)等方面進(jìn)行專題講課，使廣大職工代表對自身作用有了更深刻的認(rèn)識，加強(qiáng)了職工代表參政議政的能力。實踐證明，廣大職工在會上，都能夠暢所欲言，正確反

6、映職工關(guān)注的熱點、難點問題。對于職代會提案，該大隊工會都能認(rèn)真對待，積極與有關(guān)部門取得聯(lián)系，并及時將信息反饋給職工代表；因目前政策、條件所限而未能解決的提案，也能及時向提案人作出解釋。這一方法受到了職工群眾的好評，增強(qiáng)了職工的主人翁意識，有效地促進(jìn)了大隊的民主建設(shè)。2.2 工會工作堅持面向職工、以人為本，能夠調(diào)動職工的參與意識在社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制下，要建立完善的現(xiàn)代企業(yè)制度，逐步增強(qiáng)企業(yè)的活力，就必須使職工的利益與企業(yè)的利益緊密地結(jié)合起來，使職工感到自己不僅是在為國家和社會勞動，而且在為自己勞動，使職工認(rèn)識到企業(yè)經(jīng)營的好壞是與每個職工利益直接掛鉤。從這個意義上來說，發(fā)展經(jīng)濟(jì)、辦好企業(yè)已經(jīng)不再

7、是國家和企業(yè)的事情，而首先是職工群眾最關(guān)心的關(guān)系到自身長遠(yuǎn)利益和現(xiàn)實利益的重大問題。為此基層工會組織應(yīng)當(dāng)把企業(yè)的發(fā)展和維護(hù)職工利益統(tǒng)一起來作為落腳點，始終把握“樹立大局意識、服務(wù)中心目標(biāo)、堅持以人為本”的工作思路，緊密圍繞單位生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)積極開展工作，才能有效地調(diào)動和發(fā)揮廣大職工的積極性和創(chuàng)造性。同時還要加強(qiáng)員工素質(zhì)和人才的培養(yǎng)。人才是企業(yè)發(fā)展的原動力，而人才儲備的薄厚則成為了現(xiàn)代社會企業(yè)競爭能力的重要指標(biāo)。人才的獲得無外乎兩種途徑，一個是從外部引進(jìn)，一個是內(nèi)部培養(yǎng)。作為基層的工會組織，更應(yīng)該重視廣大職工這一巨大的人才基地，面向職工不拘一格發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才，充分調(diào)動廣大職工的主觀能動性，形成

8、“企業(yè)助我成才，我為企業(yè)奉獻(xiàn)”的良性循環(huán)。充分調(diào)動廣大職工的勞動積極性，發(fā)揚主人翁精神為目的，工會針對生產(chǎn)上的重點、技術(shù)上的難點、管理上的弱點，積極開展各項人才培訓(xùn)活動，大隊工會結(jié)合“五小工程”活動，積極開展“崗位練兵”活動，把練兵開展到小隊、到班組、到員工。鼓勵員工緊密結(jié)合大隊生產(chǎn)實際，立足本職，以爭當(dāng)“崗位能手”為主線，開展“重安全、降成本、學(xué)技術(shù)、當(dāng)能手”的崗位練兵活動，并在崗位練兵活動中引入嚴(yán)格的考核激勵機(jī)制，同時把勞動競賽和提合理化建議活動作為調(diào)動基層活力，促進(jìn)油田發(fā)展的有效手段。極大地調(diào)動了廣大員工鉆研業(yè)務(wù)、學(xué)習(xí)技術(shù)的積極性。大隊工會協(xié)同相關(guān)部門組織的崗位技能鑒定暨“崗位狀元大賽”活動，在廣大員工中掀起了“學(xué)技術(shù)、比貢獻(xiàn)、爭一流、創(chuàng)效益”的熱潮。以人為本是構(gòu)建和諧社會中至關(guān)重要的一環(huán)，實踐證明在工作中堅持面向職工、以人為本也是基層工會工作的生命線，它不僅僅促進(jìn)了基層生產(chǎn)經(jīng)營工作任務(wù)的順利完成，更拉近了基層工會組織與廣大員工的距離，讓工會組織真正成為廣大員工的貼心人?；鶎庸ㄔO(shè)工作是一個長期的過程，是一個自我逐步完善的過程，是油田新形勢下發(fā)展的必然要求。因此各級工會組織要發(fā)揮群眾組織的作用，把廣