海南中創(chuàng)文化傳播有限公司周例會(huì)管理制度

1、謝謝觀賞海南中創(chuàng)文化傳播有限公司周例會(huì)管理制度1海南中創(chuàng)文化傳播有限公司周例會(huì)管理制度1 總則1.1 實(shí)現(xiàn)有效管理，促進(jìn)公司各股東、部門(mén)之間的溝通與協(xié)調(diào)；1.2 提高各股東、部門(mén)的工作效率、追蹤各股東、部門(mén)的工作進(jìn)度；1.3 集思廣益，提出改進(jìn)性及開(kāi)展性的工作方案；1.4 協(xié)調(diào)各部門(mén)的工作方法、工作進(jìn)度、人員及設(shè)備的調(diào)配；1.5 避免決而不議，議而不決，決而執(zhí)行，執(zhí)行無(wú)考核。2 參加人員2.1 公司股東及管理人員；3 會(huì)議時(shí)間及地點(diǎn)3.1 每周一下午十二點(diǎn)點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)開(kāi)會(huì)（如未通知取消則正常舉行，特殊情況另行通知）；3.2 辦公室；4 會(huì)議主持4.1 總經(jīng)理；4.2 行政總監(jiān)；5 會(huì)議內(nèi)容及要求5.

2、1 報(bào)賬。一周來(lái)的賬目報(bào)銷(xiāo)，賬目公布；5.2 對(duì)本周的工作總結(jié)，本周工作的完成情況及進(jìn)度說(shuō)明。（每人2-5分鐘）5.3 本周工作中存在的問(wèn)題、分析及改善措施（合并發(fā)言）；5.4 其他臨時(shí)性工作的完成情況說(shuō)明；5.5 所屬工作有進(jìn)展難度時(shí)，提出幫助請(qǐng)求，并集體討論解決；5.6 下周工作部署及安排5.7 協(xié)調(diào)各部門(mén)工作進(jìn)度，使各項(xiàng)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)按照預(yù)期目標(biāo)有序進(jìn)行；5.8 年度、月度工作目標(biāo)的工作進(jìn)度匯報(bào)；5.9 對(duì)公司整體有較大影響的問(wèn)題集體探討（每人2-5分鐘）；6 會(huì)議要求6.1 參會(huì)人員報(bào)賬應(yīng)該在會(huì)議舉行前，準(zhǔn)備單據(jù)、計(jì)算填寫(xiě)完畢；6.2 參會(huì)人員不得遲到、早退、中途離場(chǎng)，遲到；特殊情況需請(qǐng)假者必須提前請(qǐng)假；6.3 與會(huì)人員通訊工具應(yīng)調(diào)為無(wú)聲，有來(lái)電時(shí)視情況接聽(tīng)；6.4 與會(huì)人員發(fā)言必須簡(jiǎn)單扼要，必須做到提前準(zhǔn)備，禁止發(fā)言時(shí)候閑扯。工作發(fā)言不得低于5分鐘及超過(guò)10分鐘；6.5 與會(huì)人員應(yīng)人手一本一筆，做好會(huì)議記錄。禁止與開(kāi)展會(huì)議無(wú)關(guān)的事項(xiàng)。如：玩電腦、手機(jī)、平板等。7 會(huì)議記錄7.1 行政總監(jiān)專(zhuān)人負(fù)責(zé)會(huì)議簽到、會(huì)議內(nèi)容記錄并做會(huì)議考核；7.2 會(huì)議記要應(yīng)在一天內(nèi)整理完畢，送交會(huì)議主持人核閱，核閱后復(fù)印分發(fā)出席人每人一份；7.3 各部門(mén)與會(huì)人員均應(yīng)記錄會(huì)議要點(diǎn)，與本身