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1、謝謝觀賞潞安集團(tuán)安全管理制度2017年1潞安集團(tuán)安全管理制度二。一七年元月目錄1 安全目標(biāo)管理制度(4)2 安全辦公例會(huì)制度(5)3 安全生產(chǎn)委員會(huì)制度(6)4 領(lǐng)導(dǎo)值班制度(21)5 生產(chǎn)單位主要領(lǐng)導(dǎo)雙值班管理規(guī)定(23)(24)6煤礦安全生產(chǎn)管理人員“三必到”、“三走到”考核管理制度7 煤礦安全生產(chǎn)責(zé)任人掛牌及整合煤礦領(lǐng)導(dǎo)包礦管理制度(27)8 煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井及安全監(jiān)督檢查規(guī)定(30)9 重大安全生產(chǎn)隱患公示公告及掛牌督辦制度(36)10 煤礦安全生產(chǎn)隱患排查、治理和報(bào)告制度(38)11 煤礦安全生產(chǎn)舉報(bào)制度(48)12 生產(chǎn)安全事故信息報(bào)告和處置辦法(52)13 重大危險(xiǎn)源檢測(cè)、評(píng)估、
2、監(jiān)控管理辦法(56)14 生產(chǎn)安全事故應(yīng)急工作機(jī)制實(shí)施方案(66)15 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法(73)16 煤礦安全監(jiān)察制度(82)17 安全監(jiān)管人員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)察標(biāo)準(zhǔn)(91)18 煤礦安全監(jiān)督檢查制度(105)19 礦井主要災(zāi)害預(yù)防管理制度(106)20變化管理、短板管理考核細(xì)則(108)21煤礦施工單位安全監(jiān)督管理規(guī)定(110)22煤礦安全生產(chǎn)事故隱患問責(zé)制度(試行)(115)23領(lǐng)導(dǎo)干部工作作風(fēng)建設(shè)若干規(guī)定(122)24煤炭生產(chǎn)安全費(fèi)用使用管理辦法(124)25安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度(126)26安全技術(shù)規(guī)程措施管理制度(129)27放頂煤工作面設(shè)計(jì)管理制度(138)28“三個(gè)三”
3、瓦斯治理專項(xiàng)會(huì)診機(jī)制(142)29礦井防治水管理規(guī)定(145)30關(guān)于隔離開采的有關(guān)規(guī)定(暫行)(170)31礦井地質(zhì)及水文地質(zhì)變化管理規(guī)定(173)32隱蔽致災(zāi)因素普查治理常態(tài)化管理辦法(178)33地測(cè)防治水“六進(jìn)一跟蹤”管理辦法(試行)(182)34礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度(186)35煤礦大超前管理運(yùn)行體系(190)36井下電氣安全管理規(guī)定(197)37特種設(shè)備管理辦法(212)38租賃設(shè)備安全管理制度(216)39礦井輔助運(yùn)輸“五特殊”管理規(guī)定(修訂)(220)40監(jiān)測(cè)監(jiān)控特別管理規(guī)定(224)41煤礦安全信息調(diào)度管理規(guī)定(試行)(226)42安全操作管理制度(230)43入井人員
4、管理制度(233)44礦井班組建設(shè)暫行管理辦法(235)45新工人教育培訓(xùn)管理辦法(245)46安全教育培訓(xùn)管理辦法(252)47重點(diǎn)防火部位管理制度(262)48危險(xiǎn)化學(xué)品管理制度(263)49易燃易爆物品管理制度(264)50“五管”部位安全管理制度(266)51“要害”部位安全管理制度(267)52民爆物品安全管理制度(268)53礦山創(chuàng)傷急救管理辦法(270)54職業(yè)病防治管理辦法(274)55兼職礦山救護(hù)隊(duì)管理辦法(280)56勞動(dòng)防護(hù)用品管理規(guī)范(284)57節(jié)能環(huán)保安全管理制度(287)58安全宣傳教育制度(295)59地面企業(yè)包保安全監(jiān)督管理規(guī)定(297)60地面單位安全事故認(rèn)
5、定及報(bào)告管理辦法(300)61地面單位安全生產(chǎn)技術(shù)專家?guī)旒叭霂?kù)專家管理辦法(暫行)(304)62地面企業(yè)“不放心企業(yè)”掛牌管理制度(308)63“四不兩直”暗查暗訪地面企業(yè)工作制度(311)64外委施工單位(地面工程)安全監(jiān)督管理規(guī)定(314)65地面企業(yè)安全生產(chǎn)事故隱患問責(zé)制度(319)66地面單位班組建設(shè)管理規(guī)定(326)67地面易燃易爆區(qū)域動(dòng)火作業(yè)管理補(bǔ)充規(guī)定(329)安全目標(biāo)管理制度為嚴(yán)格落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確目標(biāo),量化考核,確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)年度安全目標(biāo),根據(jù)煤礦安全規(guī)程、國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知(國(guó)發(fā)201023號(hào))有關(guān)規(guī)定和要求,特制定本制度。第一條公司及對(duì)
6、各單位實(shí)行零事故考核。各單位應(yīng)根據(jù)年度安全考核目標(biāo)落實(shí)零事故考核。各單位結(jié)合本單位安全生產(chǎn)實(shí)際制定年度安全保證目標(biāo)和指標(biāo)。第二條按照“橫向到邊,縱向到底”的原則,年度安全目標(biāo)和安全工作目標(biāo)要逐級(jí)分解到各級(jí)生產(chǎn)單位、部門、隊(duì)組、車間和班組,并層層簽定“安全目標(biāo)責(zé)任書”。第三條各生產(chǎn)單位根據(jù)本單位年度安全目標(biāo)制定季度安全目標(biāo)和保證措施,以季度安全目標(biāo)保全年目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。第四條各單位黨政正職或法人代表對(duì)實(shí)現(xiàn)本單位安全目標(biāo)全面負(fù)責(zé),分管安全工作的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)實(shí)現(xiàn)本單位安全目標(biāo)負(fù)直接責(zé)任,其他副職對(duì)分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)負(fù)責(zé)。第五條由公司及所屬生產(chǎn)單位安監(jiān)部門制定具體考核辦法,對(duì)年(季)度安全目標(biāo)完成情況進(jìn)行
7、嚴(yán)格考核,根據(jù)安全目標(biāo)完成情況,按照當(dāng)年1號(hào)文件、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)制度及相關(guān)管理制度的規(guī)定對(duì)有關(guān)單位、部門和個(gè)人進(jìn)行獎(jiǎng)罰。安全辦公例會(huì)制度為及時(shí)解決安全生產(chǎn)中存在的問題,根據(jù)煤礦安全規(guī)程、煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基本要求及評(píng)分方法(試行)的有關(guān)規(guī)定和要求,結(jié)合公司實(shí)際,特制定本制度。第一條集團(tuán)公司每季至少召開一次安全辦公例會(huì),股份公司每月至少召開一次安全辦公例會(huì)。第二條會(huì)議由公司安監(jiān)部門負(fù)責(zé)組織。第三條參加會(huì)議人員:公司安委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)及各專業(yè)委員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)、各業(yè)務(wù)部門主要負(fù)責(zé)人、各公司(礦、廠、處)行政一把手、分管安全領(lǐng)導(dǎo),特殊情況按當(dāng)次會(huì)議通知要求參加。第四條會(huì)議主要內(nèi)容:1、貫徹上級(jí)有關(guān)安全會(huì)議、文件精神。2、通報(bào)當(dāng)季(月)安全生產(chǎn)情況,安排部
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