保安周報告總結(jié)范文

1、保安周報告總結(jié)范文保安的工作就是維護一方平安，能夠做到寫周工作總結(jié)說明大 家的責(zé) 任意識十分突出， 接下來為大家?guī)淼氖潜０仓軋蟾婵偨Y(jié)， 歡 迎大家閱讀 借鑒。經(jīng)歷了上一周對品質(zhì)部成衣QC組工作的熟悉，使我對品質(zhì)部有 了更加 深入的了解。 對于品質(zhì)部的各小組工作的細節(jié)也正在逐步的深 入了解中。為 了因應(yīng)工作的需要，本周我的工作重點是在退貨QC組。退貨QC組現(xiàn)配有4人，其中有一人從事出入庫的統(tǒng)計、登記工作， 另有 3 人全部從事退貨、返 修、檢驗等具體工作。正常工作時間的工 作量為每人每天 500件; 從這段時間 我對退貨QC組的了解，根本上是 可以在正常的工作時間內(nèi)完成的。其余時 間偶爾也會幫

2、助成衣QC組查貨。下面，我就退貨 QC組存在的問題作以下簡述：一：武漢區(qū)退貨回來的貨品， 由于店員在吊牌上涂劃了條形碼， 導(dǎo)致 退回來后需要全部換吊牌。二：成都區(qū)的退貨，有許多價格標簽未撕、防盜器未取、吊牌 訂書針 也在上面。三：局部自營店存在著防盜器未取、 價格標簽貼紙未取等 長期 存 在。四：有局部退貨回來的鞋子，店員在鞋盒上寫字貼膠紙，導(dǎo)致 回貨后 要換鞋盒。五：經(jīng)退貨QC僉查后發(fā)現(xiàn)，局部款式老化、面料褪色的，仍在發(fā)貨中 可否另行處理 在退貨QC組的工作中，同樣也存在著跟成衣 QC組相同的問題！具體如下：一：抱怨公司管理上存在的問題，不能及時解決 !二：分工不明確、責(zé)任不明確、處理問題不

3、到位 上次提出的問 題 每次都在重復(fù)發(fā)生 ！三：由于管理方法不當(dāng)，員工情緒化嚴重 ！ 四：由于長時間處于一種 加班狀態(tài)， 員工失去了工作的積極性 ！ 綜上所述，品質(zhì)部存在的問題是由來 已久的 ！ 有的問題已經(jīng)成為 了某些人的行為習(xí)慣了。 要改掉這種陋習(xí)， 是 需要領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和 各個部門的團結(jié)和協(xié)作， 才能將問題得到徹底的改善 ！ 另外，公司對品質(zhì)部管理制度中提到關(guān)于5S管理、零缺陷、全面質(zhì)量管理等， 我 沒有搜集到這些相關(guān)的資料或文件：公司員工守那么的第七章、第四條：進入本公司的員工， 必須通過以下內(nèi)容的培訓(xùn)方可上 崗：1. 公 司的根本情況、 規(guī)章制度、 人際關(guān)系、溝通技巧、 團隊建設(shè)、

4、 時間管理 ;2. 崗位的專業(yè)知識。技能的培訓(xùn) ;3. 崗位的職責(zé)和操作流程 的培訓(xùn)。但是實際 上，我們一直沒有得到這方面的學(xué)習(xí)和培訓(xùn) ！希望以上問題能夠引起公司的足夠重視 ！ 謝謝！維修工作：一、監(jiān)控器調(diào)整，未杜絕前門所存在的監(jiān)控盲區(qū)對前門的監(jiān)控 進行了 調(diào)整。二、監(jiān)控器維修，二十四號客房監(jiān)控?zé)o法正常存檔，二十五日 已聯(lián)系 了維保對設(shè)備進行了維修目前設(shè)備運行一切正常三、消防表示脫落的維修工作， 主要是即時貼的修復(fù)已打申購， 購置 后立即修復(fù)。日常工作：一、員工思想 ; 上周因員工思想不穩(wěn)定造成工作下滑較大， 經(jīng)過 連續(xù) 幾天的思想交流會，目前工作正在慢慢上升較前期工作有所進步。二、培訓(xùn)工作

5、; 主要是理論培訓(xùn)培訓(xùn)目標是提高員工的積極性與 紀律 性，通過一周的努力，員工各項意識有明顯提高。三、日常工作 ; 員工嚴格遵守兩個敬禮一聲問候， 嚴格執(zhí)行跑動 式服 務(wù)上周受到公司領(lǐng)導(dǎo)屢次表揚。四、衛(wèi)生方面，員工做的不錯做到了接班交班有清理保證了衛(wèi) 生區(qū)域 的衛(wèi)生良好。五、上周缺乏 ; 一，班組交接班程序的正規(guī)性。二，餐中站位的 持久 性與紀律性。本周主要是加強以上要求。六、根據(jù)公司酒店規(guī)定，設(shè)立了考勤專職人員保證考勤的準確 性。違 紀情況：查包查證、晚歸登記、監(jiān)控違紀等工作無發(fā)現(xiàn)違紀情況，主要 問題是 效勞員餐中站位紀律需要加強。本周的主要工作：一、 加大員工的思想掌控，做好員工的思想工作保證好日常工 作。完成上周未完成的各項維修工作，主要是消防標志的維修三、做好十月一號工裝的換裝工作，確保好夏裝上交的清洗工四、每周的設(shè)施設(shè)備檢查工作，發(fā)現(xiàn)問題及時解決保證好設(shè)備 工作。五、培訓(xùn)工作，主要是加強手勢技能的標準性，餐中多帶發(fā)動 工運用到實際工作之中。本周準備對員工進行一次消防培訓(xùn)培訓(xùn)主要是以 識講解為主