全國2021年4月自學(xué)考試企業(yè)管理概論試題

1、做試題，沒答案？上自考365,網(wǎng)校名師為你詳細解答全國2021年4月自學(xué)考試企業(yè)管理概論試題課程代碼：00144、單項選擇題本大題共 20小題，每題1分，共20分在每題列出的四個備選項中只有一個是符合題目要求的，請將其代碼填寫在題后的括號內(nèi)。錯選、多選或未選均無分。1 某省三家國有鋼鐵公司以等額股份重組，成立北方鋼鐵集團公司。 該公司應(yīng)采用的組織形式是 A 有限責(zé)任公司B 無限責(zé)任公司C. 股份D 股份無限公司2在企業(yè)管理的各項職能中，被稱為首要職能的是A .方案B .組織C.指揮D .控制3某企業(yè)高層管理者經(jīng)常以強制的方式下達指令。該管理者采用的管理方法是A .行政方法B .經(jīng)濟方法C法律方

2、法D 教育方法4企業(yè)借助資產(chǎn)評估中心對經(jīng)理人形成的約束是A 法律約束B 市場機制約束C.社會約束D .組織機構(gòu)約束5在法人治理結(jié)構(gòu)中，股東大會與董事會之間的關(guān)系是A隸屬關(guān)系B 信任與托管關(guān)系C.平等關(guān)系D .對立統(tǒng)一關(guān)系A(chǔ) .事業(yè)部制C.矩陣結(jié)構(gòu)6某大型鋼鐵聯(lián)合企業(yè)擬對內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)進行調(diào)整，你認為最適合該企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)是B 模擬分權(quán)結(jié)構(gòu)D .多維立體結(jié)構(gòu)7 .人力資源管理的根底性工作是A人力資源規(guī)劃B 招聘C.考核D .職務(wù)分析&管理人員往往被提拔到他們不能勝任的崗位上，這一現(xiàn)象在管理學(xué)中被稱為A .波特定律B .彼得原理C.默菲定律D .麥克萊蘭定律9.企業(yè)管理的內(nèi)容很多，其中最核心

3、的局部是A. 經(jīng)營戰(zhàn)略管理B .財務(wù)管理C.人力資源管理D .全面質(zhì)量管理A 領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)分析B 企業(yè)技術(shù)素質(zhì)分析C.企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析D 企業(yè)技術(shù)開發(fā)能力分析11我國家電企業(yè)在目前產(chǎn)品質(zhì)量、品種根本趨同，價格也彼此接近的情況下，應(yīng)選擇的競爭戰(zhàn)略是 A 本錢領(lǐng)先戰(zhàn)略B 差異化戰(zhàn)略C.集中化戰(zhàn)略D 防御型戰(zhàn)略12某高新技術(shù)企業(yè)人才濟濟，但在人員的年齡、學(xué)歷和專業(yè)等方面存在問題，該企業(yè)據(jù)此擬調(diào)整人力資 源戰(zhàn)略。假設(shè)你是人力資源部主任，將向上級推薦以下哪種戰(zhàn)略？A 引進人才戰(zhàn)略B 借用人才戰(zhàn)略C.招聘人才戰(zhàn)略D 人才結(jié)構(gòu)優(yōu)化戰(zhàn)略13具有開發(fā)難度小、消耗資金少、時間短、見效快的技術(shù)開發(fā)途徑是 A 引進型B

4、 獨創(chuàng)型C.綜合與延伸型D 總結(jié)提高型14 在價值工程中，功能的二重性是指A .自然屬性和社會屬性B 客觀物質(zhì)性和主觀精神性C.科學(xué)性和藝術(shù)性D 主觀性和藝術(shù)性15 單件小批量生產(chǎn)企業(yè)制定勞動定額時應(yīng)米用A 經(jīng)驗估工法B 統(tǒng)計分析法C.類推比擬法D 工時測定法16對于單價較低，需用量比擬穩(wěn)定，缺貨損失較大的庫存物資管理，應(yīng)當(dāng)采用 A .定量庫存控制法B 定期庫存控制法C.周期檢查控制法D ABC 分析法17某企業(yè)經(jīng)“中國質(zhì)協(xié)質(zhì)量認證中心評定，于保證模式?認證。該質(zhì)量體系是2021 年 10 月通過了?質(zhì)量體系生產(chǎn)和安裝的質(zhì)量 A. IS09000BIS09001C ISO9002DIS0900

5、318 某企業(yè)在實現(xiàn)企業(yè)和顧客雙贏的根底上，積極響應(yīng)國家的號召，節(jié)能減排、治理“三廢，受到社會各界的好評。該企業(yè)奉行的市場營銷理念是 A 循環(huán)經(jīng)濟理念B 效勞營銷理念C 市場營銷理念D 社會營銷理念19市場營銷組合由四個根本要素構(gòu)成，其中的關(guān)鍵要素是A 產(chǎn)品B 價格C 渠道D 促銷20衡量企業(yè)全部資產(chǎn)使用效率的指標是A .流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率C.總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率B .固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率D. 應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率請將其代碼填寫在題后的括號內(nèi)。錯選、多項選擇題本大題共 5小題，每題2分，共10 分 在每題列出的五個備選項中至少有兩個是符合題目要求的， 多項選擇、少選或未選均無分。B .整體化D .戰(zhàn)略化B 單一性或?qū)?/p>

6、業(yè)性21企業(yè)管理理論的開展呈現(xiàn)出哪些趨勢?A .人本化C.虛擬化E. 網(wǎng)絡(luò)化22.企業(yè)職能戰(zhàn)略的特點包括A 附屬性C.地區(qū)性E.國際性23產(chǎn)品功能分析是價值工程的核心,A 功能定義C.功能本錢分析E.功能評價D .針對性它包括以下哪些步驟？B. 功能整理D .功能設(shè)計24. 質(zhì)量管理體系的組成局部包括A .社會B .過程C. 組織機構(gòu)D .工作程序E.資源和人員25. 現(xiàn)代工業(yè)企業(yè)的規(guī)章制度劃分為A .根本制度B .工作制度C.責(zé)任制度D .學(xué)習(xí)制度E.保密制度三、名詞解釋題本大題共 3小題，每題3分，共9 分26. 董事會27品牌戰(zhàn)略28標準化四、計算題本大題共3小題，每題6分，共18分29

7、某公司2021年方案對一套設(shè)備進行更新。甲、乙、丙三個廠家可以提供性能接近，價格相當(dāng)?shù)脑摲N設(shè)備。公司在選購設(shè)備時，需要從生產(chǎn)性能力、平安性、經(jīng)濟性、環(huán)保性四個方面對設(shè)備進行綜合評價。公司將各項評價因素的權(quán)重分別設(shè)定為0.4,0.3,0.2,0.1,并請9位業(yè)內(nèi)專家對甲、乙、 丙廠商的設(shè)備從上述四方面進行評分，各項評分的平均值如下表。評價因素 評分 甲乙丙生產(chǎn)性906070平安性609070經(jīng)濟性406090環(huán)保性304050試根據(jù)綜合評分法決定設(shè)備選購方案。30某新能源建設(shè)工程的投資總額為4000萬元，建成后年折舊率為 5%,預(yù)計年平均盈利 800萬元。計算下列指標：1投資盈利率。2投資回收率

8、。3投資回收期。31某IT公司生產(chǎn)和銷售效勞器。2021年公司方案生產(chǎn)2800臺，預(yù)計銷售為2750臺，售價為6萬元冶，銷售稅率為5%。2021年期間費用約為 2500萬元，目標利潤 5500萬元。計算公司2021年的以下指標：1 全年銷售本錢。2單位產(chǎn)品目標生產(chǎn)本錢。3全年生產(chǎn)總本錢。計算結(jié)果保存小數(shù)點后兩位五、簡答題本大題共 3小題，每題5分，共15分32.簡述企業(yè)文化的功能。33簡述企業(yè)職能戰(zhàn)略決策的內(nèi)容。34市場細分有哪些要求？六、論述題本大題 13分35試述人力資源管理與傳統(tǒng)人事管理的區(qū)別。七、 案例分析題本大題15分36.案例背景：隨著我國私人轎車擁有量的不斷增加，汽車尾氣排放量也不斷增加，對環(huán)境造成的污染日益嚴重，國家陸續(xù)出臺了一系列鼓勵小排量汽車生產(chǎn)和使用的政策。某汽車制造公司通過市場調(diào)查發(fā)現(xiàn)，1.1升排量的小轎車在西北某城市特別受消費者青睞。該公司決定開發(fā)1.1升排量的新型A品牌家用轎車，并在產(chǎn)品性能不低于競爭對手的情況下，將價格定得低于所有競爭對手同類產(chǎn)品。A品牌轎車在該城市投放市場不久，便深受消費者歡送，成為市