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文檔簡介
1、冠東車燈有限公司職位說明書一、基本信息:職位名稱: 產(chǎn)品開發(fā)部部長所屬部門: 產(chǎn)品開發(fā)部擬定人簽名:楊錦華上級(jí)部門主管審批:所屬職類職種:管理類 管理與執(zhí)行職種直接上級(jí):研發(fā)副總 定員人數(shù): 1人審核人簽字: 生效日期:二、職位目的:根據(jù)公司年度經(jīng)營計(jì)劃和目標(biāo)制定部門目標(biāo),主持部門日常工作和組織產(chǎn)品開發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新。三、工作關(guān)系(內(nèi)部)研發(fā)副總(上級(jí)職位名稱)(同僚職位名稱)(該職位名稱)產(chǎn)品開發(fā)部部長部長主任 直接下屬職位名稱及人數(shù)產(chǎn)品設(shè)計(jì)師 59工藝工程師 24產(chǎn)品開發(fā)副部長工作關(guān)系(外部):客戶、分供方工作關(guān)系(職位范圍):(請(qǐng)列出與該職位工作范圍與程度有關(guān)的資料,比如下屬數(shù)目、直接控制的
2、預(yù)算額,與直接負(fù)責(zé)或做出建議的開支項(xiàng)目。)所在部門總?cè)藬?shù):7-13該職位直接下屬人數(shù): 713 間接下屬人數(shù):/下屬員工的種類:直接控制的預(yù)算額: 其他指標(biāo):四、主要應(yīng)負(fù)責(zé)任:請(qǐng)描述該職位4-8相應(yīng)負(fù)責(zé)任,包括主要活動(dòng)和要達(dá)到的結(jié)果,每一應(yīng)負(fù)責(zé)任請(qǐng)依其重要性排列,從(1)開始,(1)代表最重要。衡量標(biāo)準(zhǔn)可以是數(shù)量、質(zhì)量、成本、時(shí)間、人員反映等等,應(yīng)盡可能客觀、量化,數(shù)據(jù)易采集。重要性應(yīng)負(fù)責(zé)任衡量標(biāo)準(zhǔn)1根據(jù)公司年度經(jīng)營計(jì)劃和目標(biāo)確定部門目標(biāo),制定年度計(jì)劃,并組織實(shí)施。計(jì)劃完成情況2根據(jù)客戶的需求,制定項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃,并組織實(shí)施。計(jì)劃完成情況、及時(shí)性3根據(jù)公司人力資源制度,對(duì)下屬員工培養(yǎng)、監(jiān)督、考核
3、和激勵(lì)及配置并進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。員工滿意度、關(guān)鍵崗位員工流失率4根據(jù)體系文件要求,完善產(chǎn)品的開發(fā)流程并負(fù)責(zé)質(zhì)量體系TS16949有效運(yùn)行。體系受控情況5根據(jù)客戶要求及產(chǎn)品開發(fā)周期,組織產(chǎn)品(包括外協(xié)外購件)移交。及時(shí)性、用戶滿意度6根據(jù)其他業(yè)務(wù)部門的需求,負(fù)責(zé)組織解決技術(shù)難題以及技術(shù)攻關(guān)。數(shù)量、用戶滿意度7五、任職要求: 學(xué)歷及專業(yè)最低學(xué)歷所學(xué)專業(yè)本科機(jī)械或管理相關(guān)專業(yè)所需培訓(xùn)培訓(xùn)科目培訓(xùn)時(shí)間ISO/TS16949質(zhì)量體系40學(xué)時(shí)所需經(jīng)驗(yàn)研發(fā)工作3年以上,管理工作2年以上工作經(jīng)驗(yàn)、熟悉項(xiàng)目管理專業(yè)技能2D/3D軟件使用通用技能計(jì)算機(jī)運(yùn)用、辦公軟件使用、項(xiàng)目管理軟件使用、管理方法和技巧體能要求身體健康工作要求:工作時(shí)間工作條件工作量正常上班計(jì)算機(jī)、通訊工具、工具書飽和六、工作依據(jù):(主要填寫編寫本職務(wù)說明書所依據(jù)的任命文件、規(guī)章制度、部門職責(zé)、業(yè)務(wù)流程等,應(yīng)包括
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