建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證首次申報(bào)材料

1、申報(bào)單位：XXXXXXXXX有限公司申報(bào)日期：XXXX年XX月XX日申報(bào)材料目錄營(yíng)業(yè)執(zhí)照副本1、各級(jí)各部門(mén)安全生產(chǎn)責(zé)任制文件及相關(guān)資料公司法定代表人安全生產(chǎn)責(zé)任制1對(duì)本企業(yè)的勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)共同負(fù)責(zé)人。 2.依法取得安全生產(chǎn)考核合格證書(shū)。3.真貫徹執(zhí)行勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)的方針、政策、法令、法規(guī)和規(guī)章制度。4.確保建立、實(shí)施和保持有效的企業(yè)安全生產(chǎn)管理體系，建立、健全企業(yè)各級(jí)干部的安全生產(chǎn)責(zé)任制，組織制定本企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，督促各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和職工做好本職范圍內(nèi)的安全工作。 5.組織審批安全技術(shù)措施并貫徹實(shí)施，保證本企業(yè)安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施。 6.處理好安全生產(chǎn)與其他各項(xiàng)工作的關(guān)

2、系，對(duì)存在問(wèn)題及時(shí)作出處理意見(jiàn)，健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，配備安全管理干部，并對(duì)他們的工作進(jìn)行考核。7.督促本企業(yè)的安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消除安全生產(chǎn)事故隱患。8.組織制定并實(shí)施本企業(yè)的安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案。9.批準(zhǔn)企業(yè)制定的各種規(guī)章制度，審批財(cái)務(wù)部門(mén)的年度計(jì)劃。 分管安全的副總經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制1.貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)政策，法規(guī)和上級(jí)有關(guān)指示，在計(jì)劃、布置、檢查、總評(píng)、評(píng)比生產(chǎn)的時(shí)候，同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全生產(chǎn)工作。定期召開(kāi)安全例會(huì)研究安全工作，針對(duì)存在問(wèn)題，制定解決辦法，并組織實(shí)施。2.領(lǐng)導(dǎo)和支持安全管理部門(mén)開(kāi)展安全監(jiān)督檢查工作；督促、檢查本公司安全技術(shù)措施及安全技術(shù)措施費(fèi)用使用計(jì)劃

3、執(zhí)行情況。3.領(lǐng)導(dǎo)安全檢查工作和安全生產(chǎn)活動(dòng)。4.結(jié)合技術(shù)改造，制定和實(shí)施完善勞動(dòng)安全衛(wèi)生面貌的規(guī)則，積極采用先進(jìn)技術(shù)，使生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所達(dá)到國(guó)家安全衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的要求，不斷改善勞動(dòng)條件。5.定期組織并參加安全監(jiān)察，及時(shí)解決隱患。保證本單位場(chǎng)院、工作場(chǎng)所、生產(chǎn)設(shè)備和安全衛(wèi)生設(shè)施等處于安全良好狀態(tài)。6.主持工傷事故、重大未逐事故的調(diào)查分析，提出處理意見(jiàn)和改進(jìn)措施，并督促實(shí)施。7.表彰獎(jiǎng)勵(lì)安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)先進(jìn)典型、鼓勵(lì)、支持職工有關(guān)安全生產(chǎn)的合理化建議和技術(shù)改造。8.有權(quán)拒絕和暫緩執(zhí)行上級(jí)違反勞動(dòng)保護(hù)法規(guī)和安全技術(shù)規(guī)程。技術(shù)負(fù)責(zé)人（總工程師）安全生產(chǎn)責(zé)任制1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)的方針、政策、

4、法規(guī)和安全技術(shù)規(guī)范為準(zhǔn)，結(jié)合本公司技術(shù)狀況，制訂貫徹實(shí)施的具體措施。對(duì)本公司勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)技術(shù)工作負(fù)總的技術(shù)責(zé)任。2.領(lǐng)導(dǎo)編制和審批施工組織設(shè)計(jì)（施工方案），確定工程建設(shè)項(xiàng)目中的安全技術(shù)管理措施和采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備時(shí)，必須制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施。3.領(lǐng)導(dǎo)安全技術(shù)攻關(guān)活動(dòng)，負(fù)責(zé)提出改善勞動(dòng)條件的研究項(xiàng)目和實(shí)施措施，在研究、攻關(guān)過(guò)程中嚴(yán)格審查安全技術(shù)措施和保證安全的操作工藝要求。4.對(duì)職工進(jìn)行安全技術(shù)教育培訓(xùn)，及時(shí)解決施工中的安全技術(shù)問(wèn)題。5.參加重傷及以上事故的調(diào)查分析，提出技術(shù)鑒定意見(jiàn)和改進(jìn)措施。安全科長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制1.貫徹執(zhí)行勞動(dòng)保護(hù)方針、政策，遵守國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)

5、和本公司各項(xiàng)安全管理制度，在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)工作的時(shí)候，同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作。每月定期召開(kāi)一次專(zhuān)題安全例會(huì)，研究安全工作。針對(duì)存在的問(wèn)題，制訂具體措施，并組織實(shí)施。2.在制訂生產(chǎn)計(jì)劃、審定技術(shù)文件和技術(shù)方案時(shí)，必須遵守和執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)程和衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，按規(guī)定提取、使用勞動(dòng)保護(hù)經(jīng)費(fèi)，組織和實(shí)施安全措施。3.結(jié)合技術(shù)改造，制定和實(shí)施改善勞動(dòng)環(huán)境措施并積極采用先進(jìn)技術(shù)。4.每月定期組織和參加安全檢查，及時(shí)解決安全隱患，保證本單位施工現(xiàn)場(chǎng)、生產(chǎn)設(shè)備和安全設(shè)施等，處于安全良好狀態(tài)。5.定期向職工代表大會(huì)報(bào)告安全工作和勞動(dòng)保護(hù)經(jīng)費(fèi)使用情況。負(fù)責(zé)執(zhí)行職代會(huì)有關(guān)勞動(dòng)安全衛(wèi)生的決

6、議，處理有關(guān)提案。6.組織事故搶救工作，參加事故調(diào)查處理，落實(shí)預(yù)防重復(fù)性事故的措施。7.有權(quán)拒絕違反勞動(dòng)法規(guī)和安全技術(shù)的生產(chǎn)指令，并可越級(jí)向上級(jí)報(bào)告。項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針政策和法規(guī)，落實(shí)公司安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度，結(jié)合項(xiàng)目工程的特點(diǎn)，組織制定本項(xiàng)工程安全生產(chǎn)管理辦法。2.作為項(xiàng)目工程安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對(duì)本項(xiàng)目工程安全生產(chǎn)全面領(lǐng)導(dǎo)和管理責(zé)任。在建立項(xiàng)目工程管理體系時(shí)，要明確安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組制定本項(xiàng)目工程專(zhuān)（兼）職安全管理人員。3.在組織項(xiàng)目工程施工前，必須明確各專(zhuān)業(yè)管理部門(mén)和關(guān)鍵管理人員的安全生產(chǎn)責(zé)任指標(biāo)和考核辦法，定期組織實(shí)施考核，項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核要與經(jīng)濟(jì)

7、效益掛鉤。4.組織落實(shí)安全技術(shù)管理的各項(xiàng)措施，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)交底和設(shè)施、設(shè)備驗(yàn)收使用的有關(guān)規(guī)定。5.組織職工學(xué)習(xí)安全技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和安全操作規(guī)程，教育工人遵章守紀(jì)，不違章作業(yè)。6.經(jīng)常組織安全檢查，制止違章指揮，違章作業(yè)，認(rèn)真消除事故隱患。定期研究分析工程項(xiàng)目施工中存在的安全問(wèn)題，提出改進(jìn)措施，并組織實(shí)施。7.發(fā)生工傷事故、未遂事故要立即上報(bào)，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，并組織本項(xiàng)目安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員對(duì)事故進(jìn)行調(diào)查，提出事故處理報(bào)告，總結(jié)事故經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。施工員（技術(shù)員）安全生產(chǎn)責(zé)任制1.對(duì)項(xiàng)目工程生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的安全生產(chǎn)負(fù)技術(shù)責(zé)任。2.作為項(xiàng)目工程技術(shù)人員，對(duì)本項(xiàng)目本崗位的安全生產(chǎn)負(fù)技術(shù)管理責(zé)任，并主持本崗位的安全技術(shù)

8、交底工作。3.在日常施工技術(shù)指導(dǎo)時(shí)，要制定、審查安全技術(shù)措施，保證其可行性與針對(duì)性，并隨時(shí)檢查、監(jiān)督、落實(shí)。4.主持制定技術(shù)措施計(jì)劃和季節(jié)性施工方案的同時(shí)，制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施并監(jiān)督執(zhí)行，及時(shí)解決執(zhí)行中出現(xiàn)的問(wèn)題。5.認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)措施與安全操作工藝、要求，預(yù)防施工中因化學(xué)物品引起的火災(zāi)、中毒或其新工藝實(shí)施中可能造成的事故。6.參加安全生產(chǎn)檢查，對(duì)施工中存在的不安全因素，從技術(shù)方面提出整改意見(jiàn)和方法予以消除。7.參加、配合因工傷亡及重大未遂事故的調(diào)查，從技術(shù)上分析事故的原因，提出防范措施和意見(jiàn)。班（組）長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制1.認(rèn)真執(zhí)行和模范遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全操作規(guī)程，根據(jù)本班組工人的技

9、術(shù)、體力、思想等情況合理安排工作，領(lǐng)導(dǎo)本班組安全作業(yè)。2.認(rèn)真執(zhí)行安全交底，組織班組安全活動(dòng)，開(kāi)好班前安全生產(chǎn)會(huì)；有權(quán)拒絕違章指揮。3.經(jīng)常組織本班組工人認(rèn)真學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程和安全管理制度，教育本班組人員遵章守紀(jì)和正確使用個(gè)人防護(hù)用品。4.經(jīng)常檢查本班組作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，不能解決的要采取臨時(shí)控制措施，并及時(shí)上報(bào)。5.對(duì)新工人（包括調(diào)換工種的工人）進(jìn)行崗位安全操作規(guī)程和安全知識(shí)教育，新工人未經(jīng)考核合格不得上崗。6.支持、接受專(zhuān)職安全員的監(jiān)督檢查和指導(dǎo)，對(duì)提出的改進(jìn)措施要及時(shí)組織貫徹落實(shí)。7.領(lǐng)導(dǎo)并支持班組安全員開(kāi)展日常工作，及時(shí)采納安全員的正確意見(jiàn)，發(fā)動(dòng)全班組職工共同搞好安

10、全生產(chǎn)。8.發(fā)生工傷事故、未遂事故要保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)并立即上報(bào)；積極配合本工種工傷及其他事故的調(diào)查處理9.做好施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)日常檢查和記錄工作。崗位工人安全生產(chǎn)責(zé)任制1.認(rèn)真學(xué)習(xí)和掌握本工種的安全操作規(guī)程及有關(guān)方面的安全知識(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程和各項(xiàng)規(guī)章制度。2.積極參加各項(xiàng)安全活動(dòng)，認(rèn)真執(zhí)行安全交底，聽(tīng)從施工人員、安全人員的指導(dǎo)，不違章冒險(xiǎn)作業(yè)。3.愛(ài)護(hù)和正確使用防護(hù)用品和安全設(shè)施，在沒(méi)有安全防護(hù)措施的高空、懸崖和陡坡施工，必須系安全帶。4.上下班要走專(zhuān)設(shè)的安全通道和人行通道，有危險(xiǎn)標(biāo)志的通道口不得通過(guò)，更不得乘坐吊籃上下。5.搞好生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，保持作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的清潔衛(wèi)生。6.對(duì)不安全作業(yè)要

11、積極提出意見(jiàn)，對(duì)違章指令有權(quán)拒絕執(zhí)行，對(duì)危害生命安全和健康的行為，有權(quán)提出批評(píng)、檢舉和控告。7.發(fā)生工傷事故，未遂事故要保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)并立即上報(bào)；積極配合工傷及其他事故的調(diào)查處理。公司組織機(jī)構(gòu)框架圖董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理 副總經(jīng)理 副總經(jīng)理采購(gòu)部安全科工程部預(yù)算部設(shè)計(jì)部經(jīng)營(yíng)部財(cái)務(wù)部 財(cái)務(wù)部安全生產(chǎn)責(zé)任制1.及時(shí)將安全措施經(jīng)費(fèi)使用計(jì)劃列入生產(chǎn)財(cái)務(wù)計(jì)劃，專(zhuān)款專(zhuān)用，確保經(jīng)費(fèi)的落實(shí)，并監(jiān)督其合理使用。2.按照國(guó)家及市場(chǎng)對(duì)勞動(dòng)保護(hù)用品的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，負(fù)責(zé)審查購(gòu)置勞動(dòng)保護(hù)用品的合法性，保證其符合標(biāo)準(zhǔn)。3.協(xié)助安全主管部門(mén)辦理安全獎(jiǎng)、罰款的手續(xù)。4.按照安全生產(chǎn)設(shè)施的需要，制定安全設(shè)施的經(jīng)費(fèi)預(yù)算。5.對(duì)審查的安全生產(chǎn)所

12、需經(jīng)費(fèi)，列入年度預(yù)算，落實(shí)好資金并轉(zhuǎn)向立賬使用，督促、檢查安全經(jīng)費(fèi)的使用情況。6.負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰款的收付工作，保證獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。經(jīng)營(yíng)部安全生產(chǎn)責(zé)任制1.收集、篩選、跟蹤工程，編制合理的生產(chǎn)施工計(jì)劃。2.完整保存各類(lèi)工程造價(jià)資料，熟悉各類(lèi)施工定額，健全各類(lèi)臺(tái)賬。3.根據(jù)施工設(shè)計(jì)、總工期的要求，合理編制項(xiàng)目總體施工建議計(jì)劃、年度施工建議計(jì)劃，月季施工建議計(jì)劃，并及時(shí)了解施工計(jì)劃的執(zhí)行情況，用以控制、指導(dǎo)整個(gè)項(xiàng)目的施工。4.準(zhǔn)確填制各類(lèi)施工統(tǒng)計(jì)報(bào)表，對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行合理的分析，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠依據(jù)。5.根據(jù)工程的實(shí)際情況，編制并下達(dá)的季、月施工計(jì)劃，計(jì)劃要求任務(wù)明確、產(chǎn)值與形象進(jìn)度相符，同時(shí)，切實(shí)掌握

13、計(jì)劃的執(zhí)行情況，使工程進(jìn)度始終處于受控狀態(tài)。6.根據(jù)施工進(jìn)度、工程質(zhì)量做好對(duì)上、對(duì)下的驗(yàn)工計(jì)價(jià)工作，為撥付工程款提供依據(jù)。7.熟悉合同法負(fù)責(zé)合同文本的起草工作，并掌握合同的履行情況。8.配合工程技術(shù)部做好變更設(shè)計(jì)和索賠工作。9.對(duì)總投資的各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行具體的分析，做好成本控制。設(shè)計(jì)部安全生產(chǎn)責(zé)任制主要承擔(dān)公司上級(jí)經(jīng)理下達(dá)的設(shè)計(jì)及工程配合工作，完成所負(fù)責(zé)項(xiàng)目上的檔案整理并交規(guī)劃設(shè)計(jì)部專(zhuān)員建立歸檔；對(duì)負(fù)責(zé)項(xiàng)目的全部工作進(jìn)行管理、執(zhí)行、協(xié)調(diào)、監(jiān)督；根據(jù)項(xiàng)目時(shí)間要求調(diào)動(dòng)助理設(shè)計(jì)師完成項(xiàng)目上所有設(shè)計(jì)圖紙的校核、出圖工作；負(fù)責(zé)與項(xiàng)目相關(guān)的公司或者部門(mén)進(jìn)行良好協(xié)調(diào)、溝通，以助于項(xiàng)目的順利實(shí)施。 崗位職責(zé)：1.

14、承擔(dān)公司上級(jí)經(jīng)理下達(dá)的設(shè)計(jì)任務(wù)，組織本規(guī)劃設(shè)計(jì)成員，按要求執(zhí)行，并落實(shí)、監(jiān)督完成情況，完成所管理項(xiàng)目的質(zhì)料整理工作。2.負(fù)責(zé)上級(jí)指派項(xiàng)目的組織、管理、執(zhí)行、協(xié)調(diào)、監(jiān)督；3.負(fù)責(zé)與項(xiàng)目相關(guān)的公司或部門(mén)進(jìn)行良好協(xié)調(diào)、溝通，以助于項(xiàng)目的順利實(shí)施；4.根據(jù)項(xiàng)目時(shí)間要求完成項(xiàng)目上所有設(shè)計(jì)圖紙的校核、出圖和項(xiàng)目上使用材料的選擇、確認(rèn)工作；5.認(rèn)真通讀所項(xiàng)目的建筑圖紙，及時(shí)向相關(guān)部門(mén)（研發(fā)部等）提出與室內(nèi)設(shè)計(jì)相關(guān)的問(wèn)題、異議，并配合相關(guān)部門(mén)（研發(fā)部等）及時(shí)修改解決，以便于工程的順利進(jìn)展；6.在項(xiàng)目進(jìn)展時(shí)根據(jù)變更情況及時(shí)填寫(xiě)“設(shè)計(jì)變更單”，及時(shí)繪制變更圖紙，并組織設(shè)計(jì)變更的簽認(rèn)工作；7.定期完成“項(xiàng)目工作計(jì)劃

15、表”上交部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)，并根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)展情況及時(shí)新增及修繕，建立上述表格的電子文檔，并在公司服務(wù)器上備份，便于上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)審查項(xiàng)目進(jìn)度、進(jìn)展、變更的情況；8.按照公司規(guī)范設(shè)計(jì)要求組織編制設(shè)計(jì)圖紙、材料樣板、施工圖紙、竣工圖紙、資料（法律文件），并進(jìn)行校核，上交部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)審核扣，交規(guī)劃設(shè)計(jì)部門(mén)專(zhuān)員歸檔。9.協(xié)且經(jīng)營(yíng)部門(mén)制作項(xiàng)目資金預(yù)（決）算，在項(xiàng)目進(jìn)行中隨時(shí)掌握資金動(dòng)作情況，及時(shí)反饋經(jīng)營(yíng)部門(mén)以有效地控制成本；10.協(xié)助招標(biāo)采購(gòu)部進(jìn)行選材優(yōu)化，有效控制工程成本，并配合建立完善主要材料展示中心、采購(gòu)渠道及建立長(zhǎng)期合作伙伴及合格產(chǎn)品名錄；11.設(shè)計(jì)指導(dǎo)、繪制建筑設(shè)計(jì)圖和效果圖；12.組織或參與相關(guān)項(xiàng)目的產(chǎn)品的研

16、發(fā)及執(zhí)行；13.定期完成述職報(bào)告，并對(duì)部門(mén)內(nèi)的項(xiàng)目助理設(shè)計(jì)師進(jìn)行考核。預(yù)算部安全生產(chǎn)責(zé)任制1.熟悉并執(zhí)行國(guó)家有關(guān)預(yù)算規(guī)定和各類(lèi)工程定額及各類(lèi)地區(qū)的取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。2.根據(jù)行業(yè)工程，選用的定額標(biāo)準(zhǔn)正確，套價(jià)準(zhǔn)確有據(jù)，計(jì)算無(wú)誤，不重不偏不漏項(xiàng)，取費(fèi)合理。3.對(duì)項(xiàng)目的預(yù)算、驗(yàn)工計(jì)價(jià)、竣工結(jié)算要準(zhǔn)確及時(shí)。4.變更工程的預(yù)算要在規(guī)定時(shí)間內(nèi)編報(bào)完畢，并做到準(zhǔn)確無(wú)誤。5.收集匯總的各類(lèi)工程造價(jià)表，項(xiàng)目明確，數(shù)據(jù)清楚。6.提高工作效率和辦事質(zhì)量。7.編制符合實(shí)際的年、季、月施工計(jì)劃，并及時(shí)上報(bào)下達(dá)。8.編制切實(shí)可行的施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。9.準(zhǔn)確地了解施工計(jì)劃的完成情況和形象進(jìn)度。10.掌握建設(shè)單位的施工要求和施工單位的施

17、工能力，做到計(jì)劃合理。11.熟悉“統(tǒng)計(jì)法”和實(shí)施細(xì)則及上級(jí)有關(guān)統(tǒng)計(jì)工作的規(guī)定。12.統(tǒng)計(jì)報(bào)表填寫(xiě)工整，數(shù)字準(zhǔn)確，內(nèi)容齊全，每月后五日公布計(jì)劃完成情況，每季后十五天公布各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)情況，半年、年終進(jìn)行綜合工分析，寫(xiě)出分析報(bào)告。13.每月底深入到各施工點(diǎn)，核實(shí)實(shí)際完成工作量。14.臺(tái)賬和項(xiàng)目歷年完成經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)情況裝訂成冊(cè)，保存完整。15.每月向主管領(lǐng)導(dǎo)提供工作快報(bào)和工程形象進(jìn)度情況。16.熟悉合同、預(yù)算、計(jì)劃，工期要求等情況，并準(zhǔn)確無(wú)誤，用數(shù)據(jù)反映合同執(zhí)行情況，工程部安全生產(chǎn)責(zé)任制1.認(rèn)真、貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)有親安全技術(shù)及安全操作規(guī)程的規(guī)定上，保證施工中安全技術(shù)措施的制定與實(shí)施。2.在編制和審查

18、施工組織設(shè)計(jì)和方案的過(guò)程中，要在每個(gè)環(huán)節(jié)貫穿安全技術(shù)措施，對(duì)審批后的方案，若有變更，應(yīng)及時(shí)組織修訂。3.檢查施工組織設(shè)計(jì)和施工方案中得到安全措施的實(shí)施情況，對(duì)施工中設(shè)計(jì)及安全生產(chǎn)方面的技術(shù)問(wèn)題，提出解決辦法。4.采用新技術(shù)、新材料、新工藝，必須制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施和安全操作規(guī)程。5.對(duì)改善勞動(dòng)條件，減少笨重體力勞動(dòng)、消除噪聲等方面的治理進(jìn)行研究、解決。6.負(fù)責(zé)工程監(jiān)控量測(cè)工作，制定監(jiān)控量測(cè)方案，采集監(jiān)控量測(cè)信息，建立預(yù)警預(yù)控體系。7.負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目部危險(xiǎn)和不利環(huán)境因素進(jìn)行識(shí)別、評(píng)價(jià)、控制策劃。8.參加傷亡事故和重大已、未遂事故中技術(shù)性問(wèn)題的調(diào)查，分析事故原因，從技術(shù)上提出防范措施。安全科安全生產(chǎn)

19、責(zé)任制1.主持編制項(xiàng)目安全文明施工方案，負(fù)責(zé)施工方案的審批及監(jiān)督。2.貫徹執(zhí)行國(guó)家及上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策，貫徹執(zhí)行國(guó)家及省、市現(xiàn)行的安全技術(shù)規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)。3.制定安全生產(chǎn)方針目標(biāo)和工作計(jì)劃，檢查安全責(zé)任制是否健全落實(shí)，分部分項(xiàng)工程安全技術(shù)交底情況，編制安全生產(chǎn)責(zé)任狀。組織召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì)，對(duì)安全生產(chǎn)的重點(diǎn)工作進(jìn)行部署。4.協(xié)調(diào)組織定期（月、季）或不定期的安全生產(chǎn)檢查及現(xiàn)場(chǎng)安全檢查。開(kāi)展安全生產(chǎn)的宣傳教育工作，督促檢查施工隊(duì)的入場(chǎng)教育，督促檢查特種作業(yè)的培訓(xùn)、考核、持證上崗工作。5.參加施工組織設(shè)計(jì)、施工方案的會(huì)審和腳手架、塔吊、人貨電梯的驗(yàn)收。6.參加傷亡事故的調(diào)查處理，對(duì)重大傷亡

20、事故和嚴(yán)重未遂事故的責(zé)任者提出意見(jiàn)。組織交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理。7.貫徹執(zhí)行市施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理規(guī)定，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工進(jìn)行有效管理。8.組織人員對(duì)文明施工進(jìn)行定期和不定期檢查，貫徹文明施工各項(xiàng)措施的落實(shí)情況。9.制定文明施工獎(jiǎng)罰制度，并認(rèn)真貫徹執(zhí)行。采購(gòu)部安全生產(chǎn)責(zé)任制1.保證供應(yīng)施工生產(chǎn)使用的一切機(jī)具和附件，在購(gòu)入時(shí)必須有出廠合格證，發(fā)放時(shí)必須符合安全要求，回收時(shí)必須檢查。2.采購(gòu)的勞保用品必須符合規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)，保證防護(hù)用品的質(zhì)量和作用。3.對(duì)批準(zhǔn)的安全設(shè)施所需材料應(yīng)納入計(jì)劃，及時(shí)供應(yīng)。4.對(duì)化學(xué)、危險(xiǎn)物品（易燃、易爆、劇毒、酸等）進(jìn)行采購(gòu)、運(yùn)輸、保管和發(fā)放時(shí)，必須符合安全技術(shù)要

21、求。5.認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，熟悉掌握裝飾材料的品種、價(jià)格、性能。了解工程施工情況，控制材料品質(zhì)及進(jìn)貨價(jià)格，選擇合適的供貨方和對(duì)供貨方的評(píng)價(jià)，保證及時(shí)提供足額、合格的材料，滿足工程施工需要，并及時(shí)反饋新型材料的市場(chǎng)信息。6.認(rèn)真了解市場(chǎng)情況和裝飾材料發(fā)展趨勢(shì)，經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)，了解材料使用情況，主動(dòng)幫助項(xiàng)目部解決材料使用過(guò)程中的問(wèn)題，提高材料利用率。7.嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求選定材料樣板，經(jīng)業(yè)主確認(rèn)后方能采購(gòu)。8.材料的采購(gòu)需在合格供應(yīng)商中采購(gòu)，在未經(jīng)評(píng)定的供應(yīng)商處采購(gòu)材料，應(yīng)加強(qiáng)進(jìn)場(chǎng)時(shí)的檢驗(yàn)；嚴(yán)格執(zhí)行原材料、半成品和成品的出廠合格證驗(yàn)證制度，材料進(jìn)場(chǎng)后報(bào)送監(jiān)理檢驗(yàn)認(rèn)可再入庫(kù)。9.對(duì)工程所需的主要材料，采

22、購(gòu)人員須到供貨單位選材、訂貨和驗(yàn)收，確保工程材料的質(zhì)量。2、安全生產(chǎn)規(guī)章制度文件及相關(guān)資料安全生產(chǎn)責(zé)任考核制度為認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，加強(qiáng)本公司安全管理工作，依據(jù)行業(yè)規(guī)定，公司將按照有關(guān)各級(jí)安全管理人員崗位責(zé)任，特制訂本考核制度：1.公司安全科每月對(duì)所屬項(xiàng)目部，按考核表認(rèn)真評(píng)分考核。2.公司安全科對(duì)所屬各部門(mén)負(fù)責(zé)人、專(zhuān)（兼）職安全員每月考核。3.各項(xiàng)目部專(zhuān)（兼）職安全員對(duì)本項(xiàng)目部的技術(shù)員、各施工作業(yè)班長(zhǎng)每月考核一次。4.考核效果：考核成績(jī)85分以上者獎(jiǎng)勵(lì)1000元。 考核成績(jī)80分為合格。 考核成績(jī)80分一下為不合格，罰款100元。以上獎(jiǎng)勵(lì)在考核部門(mén)兌現(xiàn)。5.

23、對(duì)長(zhǎng)期考核優(yōu)秀的人員，年終總結(jié)大會(huì)表彰獎(jiǎng)勵(lì)，經(jīng)常考核不合格者，要進(jìn)行批評(píng)教育，嚴(yán)重的勸其下崗。安全生產(chǎn)資金保障制度為進(jìn)一步積加強(qiáng)企業(yè)安全管理，確保企業(yè)對(duì)安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)使用及時(shí)、到位，依據(jù)本公司財(cái)務(wù)管理制度和資金運(yùn)用制度的規(guī)定對(duì)安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)的提取及使用做如下規(guī)定：1.公司設(shè)立安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)資金專(zhuān)戶，公司安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)資金專(zhuān)戶由公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組管理。2.每項(xiàng)新開(kāi)工工程，在項(xiàng)目承包合同中依據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定和工程他點(diǎn)約定安全生產(chǎn)資金占總造價(jià)的百分比。公司每年應(yīng)提取不低于公司年產(chǎn)值的2%作為安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)資金。3.每次甲方轉(zhuǎn)款后一周內(nèi)，財(cái)務(wù)部按合同約定之比例將安全生產(chǎn)資金劃入安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)資金賬戶。4.

24、項(xiàng)目部對(duì)安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)資金的使用必須專(zhuān)款專(zhuān)用，不得挪用。5.公司安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)資金的支出由公司安全總監(jiān)批準(zhǔn)。6.對(duì)安全生產(chǎn)違章者給予經(jīng)濟(jì)處罰，罰款數(shù)額由公司安全總監(jiān)核定，罰款的收入，應(yīng)如數(shù)上繳公司安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)資金專(zhuān)戶，同意調(diào)配使用。7.項(xiàng)目部安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)資金賬戶在工程結(jié)束時(shí)的結(jié)余，應(yīng)全額上繳公司安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)資金專(zhuān)戶，不得挪用。8.公司對(duì)于安全生產(chǎn)工作成績(jī)優(yōu)異的項(xiàng)目部、班組、個(gè)人給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)資金不使用公司安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)資金。 安全技術(shù)交底制度 1.項(xiàng)目部在進(jìn)行工程技術(shù)交底的同時(shí)要進(jìn)行技術(shù)交底。2.交底要求：根據(jù)安全措施要求和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，各級(jí)管理人員需親自逐級(jí)進(jìn)行書(shū)面交底，落實(shí)到人。3.安全技術(shù)

25、交底與工程技術(shù)交底一樣分級(jí)進(jìn)行。3.1.項(xiàng)目經(jīng)理部總工程師會(huì)同現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理向有親施工人員和勞務(wù)隊(duì)伍行政和技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行交底，交底內(nèi)容：工程概況、特征、施工難度、施工組織、采用的親工藝、新材料、新技術(shù)、施工程序與方法、關(guān)鍵部位應(yīng)采取的安全技術(shù)方案或措施等；3.2.勞務(wù)隊(duì)伍技術(shù)負(fù)責(zé)人要對(duì)所管轄的施工人員進(jìn)行詳盡的交底；3.3.項(xiàng)目責(zé)任工程師要對(duì)所管轄的勞務(wù)隊(duì)伍的工長(zhǎng)進(jìn)行分部分項(xiàng)工程施工安全措施交底并對(duì)其向操作班組所進(jìn)行的安全技術(shù)交底進(jìn)行監(jiān)督與檢查；3.4.責(zé)任工程師要對(duì)勞務(wù)承包方的班組進(jìn)行分部分項(xiàng)工程安全技術(shù)交底并監(jiān)督指導(dǎo)其安全操作；3.5.各級(jí)安全技術(shù)交底應(yīng)按規(guī)定程序?qū)嵤?shū)面交底簽字制度，并存檔以備

26、查用。安全檢查制度1.一般安全規(guī)定1.1.為了及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中不安全因素，采取有效的防范措施。保證職工的安全健康和生產(chǎn)的正常進(jìn)行，必須堅(jiān)持安全檢查制度。1.2.安全檢查必須有組織、有計(jì)劃、有目的的進(jìn)行，由領(lǐng)導(dǎo)干部、工人、技術(shù)人員參加，以查隱患、查思想、查紀(jì)律、查制度、查領(lǐng)導(dǎo)為主要內(nèi)容檢查出來(lái)的問(wèn)題要分類(lèi)登記，提高整改措施，落實(shí)整改單位、日期及負(fù)責(zé)人，限期解決。1.3.對(duì)安全檢查出來(lái)的問(wèn)題凡因整改不力以至造成事故者進(jìn)行處罰。2.定期安全檢查2.1.公司安全檢查由安生管理部組織，副總經(jīng)理帶隊(duì)，有關(guān)部室負(fù)責(zé)人參加進(jìn)行定期檢查，對(duì)檢查要有記錄，有總結(jié)、有整改，有復(fù)檢驗(yàn)收，對(duì)存在的問(wèn)題有通報(bào)和處理結(jié)果。2

27、.2.安全檢查的內(nèi)容.安全管理（安全生產(chǎn)責(zé)任制、目標(biāo)管理、施工組織設(shè)計(jì)、分部分項(xiàng)工程安全技術(shù)交底、安全檢查記錄、安全教育、班前安全活動(dòng)、特種作業(yè)帶證上崗、安全標(biāo)志）.文明施工（現(xiàn)場(chǎng)圍擋、封閉管理、施工場(chǎng)地、材料堆放、現(xiàn)場(chǎng)住宿、現(xiàn)場(chǎng)防火、門(mén)衛(wèi)治安管理、施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)牌、生活設(shè)施、保健急救、社區(qū)服務(wù)）.腳手架（施工方案、立桿基礎(chǔ)、架體體與建筑結(jié)構(gòu)拉結(jié)、桿件間距與剪刀撐、腳手板與防護(hù)欄桿、交底與驗(yàn)收、小橫桿設(shè)置、桿件搭接、架桿內(nèi)封閉、通道、卸料平臺(tái)）.“三寶”“四口”（安全帽、安全網(wǎng)、安全帶樓梯口、電梯口、預(yù)留洞口、通道口陽(yáng)臺(tái)、樓板、屋面等臨邊防護(hù)）.施工用電(外電防護(hù)、接地與接零保護(hù)系統(tǒng)、配電箱開(kāi)關(guān)箱

28、、現(xiàn)場(chǎng)照明、配電線路、電器裝置、變配電裝置、用電檔案).物料提升機(jī)（架體制作、限位保險(xiǎn)裝置、架體穩(wěn)定攬風(fēng)繩、與建筑結(jié)構(gòu)連接、鋼絲繩、樓層卸料平臺(tái)防護(hù)、吊藍(lán)、施工方案、傳動(dòng)系統(tǒng)、聯(lián)絡(luò)信號(hào)、卷?yè)P(yáng)機(jī)操作棚、避雷、安裝驗(yàn)收）.塔吊（特種設(shè)備檢測(cè)報(bào)告、力矩限制器、限位器、保險(xiǎn)裝置、安裝與拆卸、塔吊指揮、電器安全）.施工機(jī)具（平刨、圓盤(pán)鋸、手持電動(dòng)工具、鋼筋機(jī)械、電焊機(jī)、攪拌機(jī)、氣瓶、翻斗車(chē)、潛水泵、打樁機(jī)械）3.日常安全檢查3.1.公司、項(xiàng)目部、班組負(fù)責(zé)人，在日常生產(chǎn)管理中，必須經(jīng)常檢查安全工作情況，督促安全技術(shù)措施項(xiàng)目按期完成。3.2.項(xiàng)目部實(shí)行日檢制，即每天應(yīng)檢查一次隊(duì)里安全情況，發(fā)現(xiàn)不安全問(wèn)題應(yīng)及

29、時(shí)解決。3.3.班組長(zhǎng)實(shí)行“三檢”制，即班前、班中、班后、分別檢查一次。班前，根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)對(duì)作業(yè)地點(diǎn)，使用機(jī)械工具進(jìn)行細(xì)致檢查，將不安全問(wèn)題處理后，確認(rèn)安全時(shí)再進(jìn)行作業(yè)；班中，檢查作業(yè)中安全情況的變化，將存在的問(wèn)題及時(shí)處理；班后，檢查交班時(shí)應(yīng)交清的安全事項(xiàng)與存在的問(wèn)題。3.4.操作工人對(duì)運(yùn)行的機(jī)械和有關(guān)安全設(shè)施，安全裝置必須時(shí)刻檢查，防止失靈，失靈時(shí)應(yīng)及時(shí)處理，不能處理時(shí)應(yīng)及時(shí)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)，必要時(shí)停止使用。3.5.項(xiàng)目部專(zhuān)職安全員，每日應(yīng)進(jìn)行一次有重點(diǎn)而又普遍的檢查。4.季節(jié)性定期性檢查4.1.公司每月一次，項(xiàng)目部每周一次，班組每天一次安全檢查。4.2.春季以防塌陷、防火等為中心的安全檢查。.春季

30、以防塌陷、防火等為中心的安全檢查。.夏季以防暑降溫防洪、防雷電等為中心的安全檢查。.冬季以防凍、防火、防爆為中心的安全檢查。4.3.隊(duì)、班組停工兩天以上，在開(kāi)工前需組織有關(guān)人員進(jìn)行檢查，確認(rèn)安全后再行生產(chǎn)。4.4.因工業(yè)、自然災(zāi)害或其它原因停產(chǎn)后恢復(fù)生產(chǎn)和逢法定假日的開(kāi)始生產(chǎn)前也要進(jìn)行安全檢查。5.節(jié)目檢查根據(jù)國(guó)家休長(zhǎng)假的安排，在“五一”“十一”“元旦”“春節(jié)”加班以前進(jìn)行安全檢查。6.專(zhuān)業(yè)檢查與臨時(shí)6.1.受壓容器、吊車(chē)、提升機(jī)、等易燃易爆等，除日常、季節(jié)與定期檢查外，還在由技術(shù)裝備與安全部門(mén)組織專(zhuān)業(yè)檢查和試驗(yàn)。6.2.公司、項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人根據(jù)本單位事故發(fā)生發(fā)展規(guī)律，可分別決定進(jìn)行安全教育培訓(xùn)

31、制度安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)是指對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位各類(lèi)人員，包括負(fù)責(zé)人、領(lǐng)導(dǎo)干部、基層干部、工程技術(shù)人員、管理人員、班組長(zhǎng)和工人，在安全生產(chǎn)政策法規(guī)、安全文化、安全技術(shù)、管理、技能等方面，有計(jì)劃、有步驟地組織教育培訓(xùn)，以全面提高各類(lèi)人員的安全素質(zhì)。1.公司各級(jí)人員的培訓(xùn)1.1.安全第一責(zé)任人和直接責(zé)任人每年應(yīng)學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)有關(guān)的法律法規(guī)及安全管理知識(shí)，并不得少于30學(xué)時(shí)。1.2.專(zhuān)職或兼職安全管理人員每年必須有40小時(shí)進(jìn)行學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)有關(guān)法律法規(guī)、崗位職責(zé)、安全技術(shù)規(guī)程、勞動(dòng)衛(wèi)生和安全事故案例及應(yīng)急事故處理措施等。1.3.相關(guān)管理人員每年必須有不少于20學(xué)時(shí)的學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)安全和產(chǎn)有關(guān)法律、法規(guī)及安全知識(shí)

32、。1.4.特種作業(yè)人員每年必須有不少于20學(xué)時(shí)的學(xué)習(xí)，除學(xué)習(xí)一般安全教育外，還要按特種作業(yè)人員安全技術(shù)考核管理辦法執(zhí)行。1.5.其他職工每年不少于15學(xué)時(shí)的安全教育。2.新進(jìn)場(chǎng)工人三級(jí)教育對(duì)新進(jìn)場(chǎng)的工人（包括合同工、臨時(shí)工、學(xué)徒工、農(nóng)民工以及實(shí)習(xí)生等）必須進(jìn)行公司、項(xiàng)目、班組三級(jí)安全教育，受教育者必須本人簽字。非特種作業(yè)人員還必須經(jīng)考試合格后，才準(zhǔn)進(jìn)入生產(chǎn)崗位，不合格者必須補(bǔ)課、補(bǔ)考。2.1.公司級(jí)教育學(xué)習(xí)時(shí)間每年不少于15學(xué)時(shí)，其主要教育內(nèi)容有：2.1.1.安全生產(chǎn)的重大意義和國(guó)家頒發(fā)的安全生產(chǎn)方針政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和安全知識(shí)；2.1.2.建筑施工特點(diǎn)和安全生產(chǎn)的一般知識(shí)；2.1.3.本

33、企業(yè)生產(chǎn)形勢(shì)、安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全紀(jì)律等；2.1.4.重大事故案例和應(yīng)吸取的教訓(xùn)；本單位施工特點(diǎn)和作業(yè)場(chǎng)所存在的危險(xiǎn)因素，防范事故及應(yīng)急措施等。2.2.項(xiàng)目級(jí)教育學(xué)習(xí)時(shí)間每年不少于15學(xué)時(shí)，其主要教育內(nèi)容有：.建安工人安全生產(chǎn)技術(shù)操作一般規(guī)定；.施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理規(guī)章制度；.安全生產(chǎn)紀(jì)律和文明生產(chǎn)要求；2.2.4.在施工程基本情況，包括現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、施工特點(diǎn)，可能存在的不安全因素的危險(xiǎn)作業(yè)部位及安全具休要求和必須遵守的事項(xiàng)。2.2.5.個(gè)人防護(hù)用品使用的基本知識(shí)。2.3.班組教育學(xué)習(xí)時(shí)間每年不少于20學(xué)時(shí)，其主要教育內(nèi)容有：2.3.1.建筑安裝工人安全技術(shù)操作規(guī)程；2.3.2.本人從事施工生產(chǎn)工作

34、的性質(zhì)，必要的安全知識(shí)，機(jī)具設(shè)備及安全防護(hù)設(shè)施的性能和作用；2.3.3.本工種安全操作規(guī)程；2.3.4.班組安全生產(chǎn)、文明施工基本要求和勞動(dòng)紀(jì)律；2.3.5.本工種事故案例剖析、易發(fā)事故部位及勞動(dòng)防護(hù)用品的正確使用。3.經(jīng)常性安全教育根據(jù)接受教育對(duì)象的不同特點(diǎn)，采取多層次、多渠道和多種方法進(jìn)行，并做好記錄。教育應(yīng)符合工程的特點(diǎn)，在不同施工階段，按不同施工內(nèi)容、在不同的季節(jié)進(jìn)行安全教育及安全交底，受教育者必須本人簽字。經(jīng)常性安全教育應(yīng)貫徹及時(shí)性、嚴(yán)肅性、真實(shí)性、做到簡(jiǎn)明、醒目，具體形式如下：3.1.施工現(xiàn)場(chǎng)（車(chē)間）入口處的安全紀(jì)律牌。3.2.舉辦安全生產(chǎn)訓(xùn)練班、講座、報(bào)告會(huì)、事故分析會(huì)。3.3.

35、建立安全保護(hù)教育室，舉辦安全保護(hù)展覽。3.4.舉辦安全保護(hù)廣播，印發(fā)安全保護(hù)簡(jiǎn)報(bào)、通報(bào)等，辦安全保護(hù)黑板報(bào)、宣傳欄。3.5.張掛安全保護(hù)掛圖或宣傳畫(huà)、安全標(biāo)志和標(biāo)語(yǔ)口號(hào)。3.6.舉辦安全保護(hù)文藝演出，放映安全保護(hù)音像制品。3.7.組織家屬做職工安全生產(chǎn)思想工作。、4.轉(zhuǎn)崗教育。學(xué)習(xí)時(shí)間不少于20學(xué)時(shí)。轉(zhuǎn)崗、換崗的員工，在重新工作前，必須接受一次安全培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括熟悉工作場(chǎng)所及周?chē)h(huán)境，了解新崗位設(shè)備性能、工作特點(diǎn)及安全操作規(guī)程等。5.現(xiàn)場(chǎng)教育。員工每進(jìn)入一個(gè)新的施工現(xiàn)場(chǎng)，都必須經(jīng)過(guò)現(xiàn)場(chǎng)安全環(huán)境教育，管理人員少于2學(xué)時(shí)，工人不少于4學(xué)時(shí)，凡未經(jīng)過(guò)現(xiàn)場(chǎng)安全環(huán)境教育的人員不準(zhǔn)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。6.班

36、前安全活動(dòng)。班組長(zhǎng)在班前進(jìn)行上崗交流，上崗教育，做好上崗記錄。專(zhuān)項(xiàng)施工方案專(zhuān)家論證審查制度1.項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)工程項(xiàng)目的施工危險(xiǎn)性較大的分部工程應(yīng)編制安全專(zhuān)項(xiàng)施工方案。2.根據(jù)分部工程施工危險(xiǎn)程度建立分級(jí)會(huì)審論證審制度。3.本制度適用于祥奎裝飾工程有限工程各項(xiàng)目經(jīng)理部。專(zhuān)項(xiàng)施工方案的編制1.分部工程的施工危險(xiǎn)程度分為施工危險(xiǎn)性一般、施工危險(xiǎn)性較大、施工危險(xiǎn)性重大三大類(lèi)。項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)根據(jù)本項(xiàng)目的工程特點(diǎn)，結(jié)合單位工程中分部工程的特點(diǎn)界定施工危險(xiǎn)程度。2.各項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)建立施工危險(xiǎn)較大、重大的分部工程臺(tái)帳。3.對(duì)具有危險(xiǎn)性分部工程應(yīng)編制安全專(zhuān)項(xiàng)施工方案，包括基坑支護(hù)與降水工程、土方開(kāi)挖工程、路基高填方

37、工程、大模板工程、起重吊裝工程、腳手架工程、拆除與爆破工程、橋梁高墩施工、軟弱地質(zhì)條件下隧道施工。4.以上分部工程的施工危險(xiǎn)程度界定如下：界定界定條件分部工程危險(xiǎn)性一般危險(xiǎn)性較大危險(xiǎn)性重大基坑支護(hù)和降水工程基坑深度hh5m 基坑深度h5m h10m 基坑深度hh10m土方開(kāi)挖工程開(kāi)挖邊坡高度hh6m基坑深度h6m h15m基坑深度hh15m路基高填方工程路基填方高度hh6m路基填方高度h6m h12m路基填方高度hh12m大模板工程一次性立模面積AA100m2一次性立模面積A100m2h300m2一次性立模面積AA300m2起重吊裝工程吊裝重量GG80t吊裝重量G80tG170t吊裝重量GG1

38、70t腳手架工程腳手架面積AA200m2腳手架面積A200m2A500m2腳手架面積AA500m2拆除與爆破工程爆破工程量QQ5000m3爆破工程量Q5000m3Q20000m3爆破工程量QQ20000m2橋梁高墩工程橋梁墩身高h(yuǎn)h25m橋梁墩身高h(yuǎn)25mh50m橋梁墩身高h(yuǎn)h50m軟弱地質(zhì)條件下隧道施工圍巖級(jí)別三級(jí)圍巖級(jí)別二級(jí)圍巖級(jí)別一級(jí)5.分部工程安全專(zhuān)項(xiàng)施工方案內(nèi)容包括：5.1.工程概況：危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程概況、施工平面布置、施工要求和技術(shù)保證條件。5.2.編制依據(jù)：相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范性文件、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及圖紙（圖標(biāo)圖集）、施工組織設(shè)計(jì)等。5.3.施工計(jì)劃：包括施工進(jìn)度計(jì)劃、材料與

39、設(shè)備計(jì)劃。5.4.施工工藝技術(shù)：技術(shù)參數(shù)、工藝流程、施工方法、檢查驗(yàn)收等。5.5.施工安全保證措施：組織保障、技術(shù)保障、應(yīng)急預(yù)案、監(jiān)測(cè)監(jiān)控等。5.6.勞動(dòng)力計(jì)劃：專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員等。5.7計(jì)算書(shū)及相關(guān)圖紙。6.專(zhuān)項(xiàng)施工方案由技術(shù)部門(mén)、安全、質(zhì)量等部門(mén)聯(lián)合編制。由單位技術(shù)部門(mén)組織我單位施工技術(shù)、安全、質(zhì)量等部門(mén)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行審核。經(jīng)審核合格的，由我單位技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字。實(shí)行施工總承包的，專(zhuān)項(xiàng)方案應(yīng)當(dāng)由總承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人及相關(guān)專(zhuān)業(yè)承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字。不需專(zhuān)家認(rèn)證的專(zhuān)項(xiàng)方案，經(jīng)施工單位審核合格扣報(bào)監(jiān)理單位，由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師審核簽字。7.超過(guò)一定規(guī)模的危險(xiǎn)較大的分部分項(xiàng)工程

40、專(zhuān)項(xiàng)方案要進(jìn)行專(zhuān)家認(rèn)證。專(zhuān)項(xiàng)施工方案的審查論證1.超過(guò)一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程專(zhuān)項(xiàng)方案由施工單位或總承包單位組織召開(kāi)專(zhuān)家認(rèn)證會(huì)。2.參會(huì)人員： 2.1. 5名及以上符合相關(guān)專(zhuān)業(yè)要求的專(zhuān)家；2.2.建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人或技術(shù)負(fù)責(zé)人；2.3.監(jiān)理單位項(xiàng)目總監(jiān)理工程師及相關(guān)人員；2.4.施工單位分管安全的負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、專(zhuān)項(xiàng)方案編制人員、項(xiàng)目專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員；2.5.勘察、設(shè)計(jì)單位項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員。3、專(zhuān)家認(rèn)證的主要內(nèi)容：3.1.專(zhuān)項(xiàng)方案內(nèi)容是否完整、可行；3.2.專(zhuān)項(xiàng)方案計(jì)算書(shū)和驗(yàn)算依據(jù)是否符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范；3.3.安全施工的基本條件是否滿足現(xiàn)場(chǎng)

41、實(shí)際情況。4、專(zhuān)項(xiàng)方案經(jīng)論證后，專(zhuān)家組提交論證報(bào)告，對(duì)論證內(nèi)容提出明確的意見(jiàn)，并在論證報(bào)告是簽字。5、施工單位根據(jù)論證報(bào)告修改完善專(zhuān)項(xiàng)方案，并經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目總監(jiān)理工程師、建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽字后，方可組織實(shí)施：如為施工總承包的，由施工總承包單位、相關(guān)專(zhuān)業(yè)承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字。6、專(zhuān)項(xiàng)方案經(jīng)論證后需做重大的修改的，施工單位應(yīng)當(dāng)按照論證報(bào)告修改，并重新組織專(zhuān)家進(jìn)行論證。7、專(zhuān)家應(yīng)當(dāng)具備以下基本條件：7.1.誠(chéng)實(shí)守信、作風(fēng)正派、學(xué)術(shù)嚴(yán)謹(jǐn)。7.2.從事專(zhuān)業(yè)工作15年以上或具有豐富的專(zhuān)業(yè)經(jīng)驗(yàn)。7.3.具有高級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱。7.4.項(xiàng)目參建各方的人員不得以專(zhuān)家身份參加專(zhuān)家論證會(huì)。專(zhuān)項(xiàng)施工方案

42、的實(shí)施1.已批準(zhǔn)的專(zhuān)項(xiàng)施工方案，不得隨意變動(dòng)，實(shí)施方案所需的安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)不得挪作它用。2.認(rèn)真進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)施工方案實(shí)施中的安全生產(chǎn)技術(shù)交底工作，安全技術(shù)措施中的各種安全設(shè)置、防護(hù)應(yīng)列入施工任務(wù)單，責(zé)任落實(shí)到班組或個(gè)人，并實(shí)行驗(yàn)收制度。施工作業(yè)人員必須進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全教育和安全技術(shù)交底，否則不得進(jìn)行作業(yè)。3.在要害部位和危險(xiǎn)區(qū)域，采取切實(shí)可行的安全防范措施，施工現(xiàn)場(chǎng)要有專(zhuān)職安全人員巡回檢查，并設(shè)明顯標(biāo)志及警示牌。4.作業(yè)過(guò)程中需變更方案和措施，必須由原編審人員同意，并有書(shū)面簽證。5.專(zhuān)項(xiàng)施工方案在實(shí)施過(guò)程中，現(xiàn)場(chǎng)必須有專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員旁站監(jiān)督。危險(xiǎn)性一般的分部工程專(zhuān)項(xiàng)施工方案在實(shí)施過(guò)程中，項(xiàng)目部

43、工地安全員必須全過(guò)程旁站監(jiān)督，項(xiàng)目部安全、質(zhì)量部和工程部輪流參加；危險(xiǎn)性較大的專(zhuān)項(xiàng)施工方案在實(shí)施過(guò)程中，公司安全質(zhì)量監(jiān)察部和工程管理部隨時(shí)進(jìn)行抽查監(jiān)督；危險(xiǎn)性重大的專(zhuān)項(xiàng)施工方案過(guò)程實(shí)施時(shí)，公司安全質(zhì)量監(jiān)察部和公司工程管理部必須全過(guò)程旁站監(jiān)督。公司總工程師擇時(shí)參加并隨時(shí)檢查驗(yàn)證。6.對(duì)不認(rèn)真執(zhí)行專(zhuān)項(xiàng)施工方案中的安全技術(shù)措施或擅自更改措施的行為，一經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)，將對(duì)責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)肅查處。施工組織設(shè)計(jì)（方案）編制審批制度施工組織設(shè)計(jì)編制的一般規(guī)定：1.施工組織設(shè)計(jì)指導(dǎo)建筑施工的技術(shù)性文件，是對(duì)工程項(xiàng)目管理的組織，經(jīng)濟(jì)和技術(shù)進(jìn)行的全面策劃，是改善和提高工程項(xiàng)目管理水平，確保工程質(zhì)量的有效措施，因此要求所有

44、工程項(xiàng)目，均要認(rèn)真編制施工組織設(shè)計(jì)。2.編制施工組織設(shè)計(jì)必須具備的條件：掌握工程設(shè)計(jì)、施工規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)，熟悉上級(jí)有關(guān)部門(mén)的技術(shù)、管理文件規(guī)定和要求；對(duì)合同規(guī)定的建設(shè)范圍對(duì)工程建設(shè)的要求和提供條件已明確；了解施工條件，掌握有關(guān)資料，如地質(zhì)情況、氣象、交通運(yùn)輸、水源、以及地形、四周建筑物和管線等。了解材料和構(gòu)配件加工供應(yīng)條件；具備圖紙?jiān)O(shè)計(jì)文件，了解設(shè)計(jì)意圖，熟悉工程施工內(nèi)容，掌握施工的關(guān)鍵項(xiàng)目?jī)?nèi)容。3.項(xiàng)目經(jīng)理召集副經(jīng)理（技術(shù)負(fù)責(zé)人）及有關(guān)技術(shù)、施工、材料、質(zhì)量、安全、設(shè)備等崗位人員共同討論施工組織設(shè)計(jì)的具體編制內(nèi)容，初校匯總后，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理同意，打印裝訂成冊(cè)，上報(bào)工程部技術(shù)科，有技術(shù)科劉靜質(zhì)量、材料

45、、安全、設(shè)備等業(yè)務(wù)科室，各部門(mén)對(duì)相關(guān)的內(nèi)容進(jìn)行審核。由總工程師對(duì)施工組織設(shè)計(jì)審定予以確認(rèn)，并在施工組織設(shè)計(jì)審批表上簽字批準(zhǔn)。4.各分承包單位對(duì)施工的分項(xiàng)、分部工程也必須編制施工組織設(shè)計(jì)或施工方案，有項(xiàng)目經(jīng)理蓋章確認(rèn)后，上報(bào)公司審核和審批。5.特殊或重大工程的施工組織設(shè)計(jì)，可由公司有關(guān)業(yè)務(wù)科室與項(xiàng)目部共同編制。施工組織設(shè)計(jì)的審批制度1.施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)在各施工階段開(kāi)工前編制，由項(xiàng)目副總經(jīng)理（技術(shù)負(fù)責(zé)人）報(bào)公司審核和審批。2.公司安全科等對(duì)施工組織設(shè)計(jì)中的相關(guān)內(nèi)容認(rèn)真進(jìn)行審核并提出意見(jiàn)。3.在審核工作完成后，由總工程師對(duì)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行審批。施工組織設(shè)計(jì)一經(jīng)批準(zhǔn)，即成為組織和指導(dǎo)施工的文件。施工組織

46、設(shè)計(jì)的修改和補(bǔ)充當(dāng)發(fā)生下列情況時(shí)可以對(duì)施工組織設(shè)計(jì)的相應(yīng)部分進(jìn)行修改和調(diào)整，修改后的施工組織設(shè)計(jì)仍由工程各相關(guān)科室審核，報(bào)送總工程師批準(zhǔn)。1.工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)有較大變化，導(dǎo)致施工方法、施工順序、施工機(jī)械變動(dòng)。2.工程項(xiàng)目的施工條件發(fā)生變化，施工方法改變、物資采購(gòu)渠道變化等。設(shè)備安全管理制度設(shè)備安全管理工作必須堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針；必須堅(jiān)持設(shè)備生產(chǎn)全過(guò)程的系統(tǒng)管理方式；必須堅(jiān)持不斷更新改造，提高安全技術(shù)水平的原則；能及時(shí)有效地消除設(shè)備運(yùn)行過(guò)程中的不安全因素，確保公司財(cái)產(chǎn)和人身安全。 1.設(shè)備選購(gòu) 1.1.必須堅(jiān)持“安全高于一切”的設(shè)備選購(gòu)原則，要求做到設(shè)備運(yùn)行中，在能保證自身安全的同時(shí)

47、，確保操作工和環(huán)境的安全。 1.2.設(shè)備管理人員應(yīng)根據(jù)本企業(yè)生產(chǎn)特點(diǎn)、工藝要求廣泛搜集信息（包括：國(guó)際、國(guó)內(nèi)本行業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)水平，設(shè)備安全可靠程度、價(jià)格、售后服務(wù)等），經(jīng)過(guò)論證提出初步意見(jiàn)報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)實(shí)施。 1.3.安裝、調(diào)試、驗(yàn)收、建立檔案等。 2.設(shè)備使用前的管理工作 2.1.制定安全操作規(guī)程。 2.2.制定設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)責(zé)任制。 2.3.安裝安全防護(hù)裝置。 2.4.員工培訓(xùn)。內(nèi)容包括設(shè)備原理、結(jié)構(gòu)、操作方法、安全注意事項(xiàng)、維護(hù)保養(yǎng)知識(shí)等。經(jīng)考核合格后，方可持證上崗。 3.設(shè)備使用中的管理工作 3.1.嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備安全管理制度，由公司主管領(lǐng)導(dǎo)和設(shè)備管理人員負(fù)責(zé)檢查落實(shí)。 3.2.設(shè)備操作工人

48、須每天對(duì)自己所使用的機(jī)器做好日常保養(yǎng)工作。生產(chǎn)過(guò)程中設(shè)備發(fā)生故障應(yīng)及時(shí)給予排除。 3.3.為了便于操作工日常維護(hù)保養(yǎng)，由設(shè)備管理人員、工程技術(shù)人員共同確定設(shè)備“點(diǎn)檢”位置和技術(shù)要求，由部門(mén)經(jīng)理和設(shè)備管理人員負(fù)責(zé)檢查實(shí)施。 3.4.預(yù)檢預(yù)修，是確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，避免發(fā)生事故的有效措施。設(shè)備管理人員根據(jù)設(shè)備零件的使用壽命，預(yù)先制定出安全檢修周期和檢修內(nèi)容，落實(shí)專(zhuān)人負(fù)責(zé)實(shí)施。將設(shè)備故障消滅在萌芽狀態(tài)，確保設(shè)備從本質(zhì)上的安全性。 4.設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度 4.1.設(shè)備運(yùn)行與維護(hù)堅(jiān)持“設(shè)備專(zhuān)人負(fù)責(zé)，共同管理”的原則精心養(yǎng)護(hù)，保證設(shè)備安全，負(fù)責(zé)人調(diào)離，立即配備新人。 4.2.操作人員要做好以下工作： .自覺(jué)愛(ài)

49、護(hù)設(shè)備，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，不得違章操作。 .管線、閥門(mén)做到不滲不漏。 .做好設(shè)備經(jīng)常性的潤(rùn)滑、緊固、防腐等工作。 .設(shè)備要定期更換，強(qiáng)制保養(yǎng)，保持技朮狀況良好。 .建立設(shè)備保養(yǎng)卡片，做好設(shè)備的運(yùn)行、維護(hù)、養(yǎng)護(hù)記錄。 .保持設(shè)備清潔，場(chǎng)所窗明地凈，環(huán)境衛(wèi)生好 5.設(shè)備檢查制度 5.1.生產(chǎn)部設(shè)備維修人員，每?jī)芍軐?duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行檢查一次，并將檢查結(jié)果記錄在設(shè)備日常保養(yǎng)記錄表上。 5.2.每半年由使用部門(mén)組織維修人員，根據(jù)生產(chǎn)需要和設(shè)備實(shí)際運(yùn)轉(zhuǎn)狀況，制定設(shè)備大修計(jì)劃。備大修前必須制定修理工時(shí)，停歇時(shí)間，材料消耗，清洗用油及維修費(fèi)用。 5.3.設(shè)備大修完工后，必須進(jìn)行質(zhì)量檢查的驗(yàn)收，并在設(shè)備維修登記表上

50、作好記錄。 5.4.每年年底由公司主管領(lǐng)導(dǎo)、設(shè)備管理人員、部門(mén)經(jīng)理、維修人員負(fù)責(zé)，按照事先規(guī)定的項(xiàng)目、內(nèi)容進(jìn)行檢查打分，評(píng)定出是否完好、能否繼續(xù)使用，提出對(duì)責(zé)任人的處理意見(jiàn)和改進(jìn)措施等。 6.設(shè)備更新改造及報(bào)廢的管理工作 6.1.設(shè)備報(bào)廢的基本原則： .國(guó)家或行業(yè)規(guī)定需要淘汰的設(shè)備。 .設(shè)備己過(guò)正常使用年限或經(jīng)正常磨損后達(dá)不到要求。 .設(shè)備發(fā)生操作意外事故，造成無(wú)法修復(fù)或修復(fù)不合算。 .設(shè)備使用時(shí)間不長(zhǎng)，但有更合理更經(jīng)濟(jì)先進(jìn)的設(shè)備或在生產(chǎn)使用時(shí)需要更換的。 .從安全、精度、效率等方面，已落后于本行業(yè)的平均水平。 符合以上情況的設(shè)備均可申請(qǐng)報(bào)廢。 7.設(shè)備報(bào)廢手續(xù) 7.1.由設(shè)備使用部門(mén)提出報(bào)廢

51、申請(qǐng)，經(jīng)技術(shù)部確認(rèn)并簽署意見(jiàn)。 7.2.由使用部門(mén)負(fù)責(zé)人填寫(xiě)報(bào)廢申請(qǐng)單上交技術(shù)部審核，經(jīng)副總經(jīng)理批準(zhǔn)、移交財(cái)務(wù)部辦理報(bào)廢結(jié)算手續(xù)。 8.嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備管理過(guò)程中的記錄制度     建立設(shè)備技術(shù)管理檔案，記載設(shè)備一生全過(guò)程的狀態(tài)。按照設(shè)備選購(gòu)，設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、檢修、更新改造、報(bào)廢處理等程序運(yùn)行。每個(gè)環(huán)節(jié)的責(zé)任人都要填寫(xiě)規(guī)定的管理表格或圖表，負(fù)責(zé)人和主管領(lǐng)導(dǎo)簽名確認(rèn)，存盤(pán)保存。 生產(chǎn)安全事故報(bào)告制度為了加強(qiáng)對(duì)工傷事故調(diào)查處理工作，采取有效措施保證職工在施工生產(chǎn)中的安全和健康，維護(hù)職工的合法權(quán)益，根據(jù)有關(guān)規(guī)定，特制訂本制度。1.必須堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治

52、理”的方針，預(yù)防或減少各類(lèi)傷亡事故的發(fā)生。2.安全生產(chǎn)事故發(fā)生后，負(fù)傷者或者事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即直接向本單位負(fù)責(zé)人報(bào)告，單位負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后應(yīng)在1小時(shí)內(nèi)向事故發(fā)生地縣級(jí)以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門(mén)報(bào)告。情況緊急時(shí)，事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員可以直接向事故發(fā)生地縣級(jí)以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門(mén)報(bào)告。安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門(mén)接到事故報(bào)告后，應(yīng)當(dāng)依照下列規(guī)定上報(bào)事故情況，并通知公安機(jī)關(guān)、勞動(dòng)保障行政部門(mén)、工會(huì)和人民檢察院：2.1.特別重大事故、重大事故逐級(jí)上報(bào)至國(guó)務(wù)院安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)和負(fù)有安

53、全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門(mén)。2.2.較大事故逐級(jí)上報(bào)至省、自治區(qū)、直轄市人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門(mén)。2.3.一般事故上報(bào)至設(shè)區(qū)的市級(jí)人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門(mén)。安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門(mén)逐級(jí)上報(bào)事故情況，每級(jí)上報(bào)的時(shí)間不得超過(guò)2小時(shí)。3.直管項(xiàng)目發(fā)生輕傷事故的，勞務(wù)公司和直管項(xiàng)目部共同對(duì)事故進(jìn)行調(diào)查處理，非直管項(xiàng)目發(fā)生輕傷事故的，由所在單位安全智能部門(mén)會(huì)同其他相關(guān)部門(mén)進(jìn)行調(diào)查處理，調(diào)查處理結(jié)果及時(shí)上報(bào)公司工程管理部。4.發(fā)生重傷和重大傷亡事故，必須立即將事故情況（包括傷亡人數(shù)、發(fā)生事故事

54、件、地點(diǎn)、事故原因等）用快速辦法報(bào)告上級(jí)有關(guān)部門(mén)級(jí)當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)部門(mén)。自事故之日起30日內(nèi)，事故造成的傷亡人數(shù)發(fā)生變化的應(yīng)當(dāng)及時(shí)補(bǔ)報(bào)。5.發(fā)生死亡、重大死亡事故的項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)。因搶救傷員和排除而必須移動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)物件時(shí)，要做好標(biāo)識(shí)。6.清理事故現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)在調(diào)查組無(wú)可取證并充分記錄后方可進(jìn)行，不得借口恢復(fù)生產(chǎn)，擅自清理現(xiàn)場(chǎng)造成掩蓋真相。7.事故調(diào)查組有權(quán)向發(fā)生事故的有關(guān)部門(mén)、有關(guān)人員了解有關(guān)情況和索取有關(guān)資料，任何部門(mén)和個(gè)人不得拒絕。8.事故調(diào)查應(yīng)堅(jiān)持“四不放過(guò)”的原則（原因不清楚不放過(guò)，不采取改進(jìn)措施不放過(guò)，責(zé)任人和廣大群眾不受教育部放過(guò)，對(duì)事故有關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人不查處不放過(guò)）作出嚴(yán)肅處理。事故調(diào)

55、查組旅行下列職責(zé)：8.1.查明事故發(fā)生的經(jīng)過(guò)、原因、人員傷亡情況及直接損失8.2.認(rèn)定事故的性質(zhì)和事故責(zé)任8.3提出對(duì)事故責(zé)任者的處理建議8.4.總結(jié)事故教訓(xùn)，提出防范和整改措施8.5.提交事故調(diào)查報(bào)告9、因違章指揮、違章作業(yè)、玩忽職守或者發(fā)生事故隱患、危害情況而不采取有效措施以致造成安全生產(chǎn)事故的，或者事故發(fā)生后隱瞞不報(bào)、謊報(bào)、故意延遲不報(bào)、故意破壞事故現(xiàn)場(chǎng)，或者無(wú)正當(dāng)理由，拒絕接受調(diào)查以及拒絕提供有關(guān)情況和資料的，由公司主管部門(mén)或者公司按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定，對(duì)相應(yīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人和直接責(zé)任人員給予經(jīng)濟(jì)處罰或開(kāi)除；構(gòu)成犯罪的，由司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任。10、在調(diào)查、處理傷亡事故中玩忽職守、徇私舞弊或

56、者打擊報(bào)復(fù)的，公司按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定給予經(jīng)濟(jì)處罰或開(kāi)除；構(gòu)成犯罪的，由司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任。安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度1.對(duì)個(gè)人發(fā)現(xiàn)重大隱患及時(shí)報(bào)告者或積極排除隱患者，給予向上級(jí)機(jī)關(guān)請(qǐng)功，并同時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)200-500元獎(jiǎng)金，對(duì)發(fā)現(xiàn)重大隱患不及時(shí)報(bào)告又不積極排除者，給予記大過(guò)處分，并罰款200-400元。2.在施工過(guò)程中，值班人員私自離開(kāi)工作崗位罰款100-200元，或于值班人員私自離開(kāi)工作崗位，造成重大經(jīng)濟(jì)損失及重大事故者，要查明原因，分清責(zé)任，根據(jù)事故情節(jié)給予責(zé)任者嚴(yán)肅處理，特別嚴(yán)重的追究其刑事責(zé)任。3.對(duì)有章不循，違章違紀(jì)者視情節(jié)給予以下處理，違章指揮一次罰款100-300元，違章操作，且不服從管理者一次罰款200-400元，并解除合同，進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)吸煙，不