工程施工安排措施和培訓(xùn)計劃

1、四、工程施工安排措施和培訓(xùn)計劃4.1、工期為保證本工程的質(zhì)量,我們將依照我公司系統(tǒng)集成全過程ISO 9001的標(biāo)準(zhǔn)流程,制定工程實(shí)施計劃、設(shè)備檢測計劃、現(xiàn)場培訓(xùn)計劃、系統(tǒng)測試計劃等。我公司將合同簽訂以后根據(jù)更多的信息制定更詳細(xì)、周密的實(shí)施計劃,工期在簽定合同后30天完成所有的軟件、硬件的安裝、調(diào)試并將整個系統(tǒng)交于用戶使用。4.2、保證措施4.2.1、項目施工小組的建立4.2.1.1、項目的領(lǐng)導(dǎo)小組及職責(zé)人員組成XX有限公司安全監(jiān)控系統(tǒng)工程的負(fù)責(zé)人及我公司工程部負(fù)責(zé)人職責(zé)1.項目領(lǐng)導(dǎo)小組全面監(jiān)督和管理項目的實(shí)施情況和進(jìn)度。2.領(lǐng)導(dǎo)本項目的實(shí)施,決定本項目的人事,總體工作計劃的審核;3.聽取各個項

2、目實(shí)施小組的工作匯報,組織監(jiān)督開發(fā)工作;4.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)合合作關(guān)系,監(jiān)督和控制工程進(jìn)度;負(fù)責(zé)每一階段中重大問題的最后決策;5.在每一階段結(jié)束后必要時召集階段成果會審和審批階段成果;6.調(diào)整不合理的業(yè)務(wù)制度,管理體制乃到組織機(jī)構(gòu);7.掌握技術(shù)方向,制訂總體需求方案和技術(shù)方案;8.制訂工程的總體實(shí)施時間進(jìn)度表;9.擬定各組工作任務(wù),計劃和進(jìn)度安排;10.負(fù)責(zé)項目的目的日常管理工作,監(jiān)督進(jìn)度安排實(shí)施情況;11.努力在計劃進(jìn)度內(nèi)保質(zhì)保量完成各項規(guī)定任務(wù);4.2.1.2、項目小組的組成及職責(zé)項目經(jīng)理:公司系統(tǒng)集成部項目經(jīng)理職責(zé):審批階段項目執(zhí)行的計劃,項目執(zhí)行進(jìn)程中的日常領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)工作?？傮w規(guī)劃組負(fù)責(zé)人:公

3、司技術(shù)總工職責(zé):確立項目各部份工作的整體目標(biāo),要求和計劃,制定系統(tǒng)集成方案和實(shí)施計劃,制定項目規(guī)章制度和管理規(guī)范。網(wǎng)絡(luò)硬件組負(fù)責(zé)人:公司網(wǎng)絡(luò)組負(fù)責(zé)人職責(zé):規(guī)劃、配置、采購服務(wù)器、PC及網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)等相關(guān)設(shè)備。工程實(shí)施組負(fù)責(zé)人:公司工程部實(shí)施負(fù)責(zé)人職責(zé):提出基礎(chǔ)環(huán)境建設(shè)要求和工程實(shí)施方案:綜合布線系統(tǒng)實(shí)施、調(diào)試、網(wǎng)絡(luò)平臺調(diào)試;用戶培訓(xùn):系統(tǒng)維護(hù)的技術(shù)支持。后勤組負(fù)責(zé)人:公司行政、財務(wù)和商務(wù)負(fù)責(zé)人職責(zé):安排好項目工作人員的住、吃、行及娛樂工作,并負(fù)責(zé)日常辦公用品的供分發(fā)工作;及時準(zhǔn)確地打印好各組技術(shù)和業(yè)務(wù)文檔,負(fù)責(zé)文檔的保管工作。4.2.2、項目實(shí)施計劃4.2.2.1、工程進(jìn)度表 4.2.2.2、實(shí)施

4、文檔建立為了保障項目實(shí)施的順利完成,項目實(shí)施將分階段進(jìn)行,并建立每階段完整的實(shí)施文檔資料。 4.2.2.3、系統(tǒng)實(shí)施原則系統(tǒng)實(shí)施將是一項涉及多種通訊手段、多種網(wǎng)絡(luò)、主機(jī),以及保障網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)并存。為此,公司成立專門系統(tǒng)實(shí)施小組,制定詳盡,周密的實(shí)施計劃,以保障工程實(shí)施準(zhǔn)確、有序的進(jìn)行。系統(tǒng)的實(shí)施將遵循先中心、后樓層交換設(shè)備網(wǎng)絡(luò)、最后網(wǎng)絡(luò)管理以及安全、穩(wěn)固、平穩(wěn)過渡的原則。4.2.2.4、系統(tǒng)集成安裝地點(diǎn):XX有限公司安裝、調(diào)試環(huán)境:環(huán)境由用戶提供;我們書面提供具體的工作程序、工作內(nèi)容、調(diào)試方法、調(diào)試結(jié)果及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),整個系統(tǒng)的安裝調(diào)試過程都將提供相應(yīng)的安裝測試報告。4.2.2.5、系統(tǒng)管理在整個系統(tǒng)

5、工程測試驗(yàn)收合格后,我們還將提供該項目擁有相關(guān)的工程文檔及技術(shù)合作、維護(hù)、服務(wù)等文件。為確保工程質(zhì)量和便日后維護(hù),在工程完工后,我們將提供整套系統(tǒng)的完整工程文檔。具體可分為工程實(shí)施文檔和工程維護(hù)文檔。工程實(shí)施文檔:工程實(shí)施文檔主要包括工程記錄文檔、工程驗(yàn)收文檔和工作任務(wù)文檔三類:工程記錄文檔:工程記錄文檔用于記錄工程實(shí)施的具體過程、投入的人力和物力資源、工程實(shí)施過程中使用的材料的統(tǒng)計以及工程相關(guān)其他信息等。有工程實(shí)施記錄、設(shè)備材料登記錄本表、前期工作記錄表、工程預(yù)備記錄表、現(xiàn)場施工記錄表等。工程驗(yàn)收文檔:工程驗(yàn)收文檔用于在工程實(shí)施結(jié)束時公司與用戶雙方對該工程的驗(yàn)收確認(rèn)工程驗(yàn)收表格通常為一式兩份

6、,雙方和留一份存檔。有系統(tǒng)驗(yàn)收報告、設(shè)備安裝驗(yàn)收表格。工作任務(wù)文檔:工作任務(wù)文檔用于記錄工作的流程和具體的執(zhí)行情況,一般為我公司內(nèi)部使用。包括以幾下種表格:工作任務(wù)書、用戶服務(wù)要求、用戶維護(hù)、維修登記表等。工程維護(hù)文檔本方案,工程維護(hù)文檔主要是監(jiān)控系統(tǒng)文檔:監(jiān)控系統(tǒng)文檔內(nèi)容主要包括監(jiān)控點(diǎn)分布圖、設(shè)備的安裝及配置信息等等。監(jiān)控系統(tǒng)文檔主要由以下的圖表組成:監(jiān)控點(diǎn)分布圖、系統(tǒng)連接圖、線路路由圖、系統(tǒng)拓?fù)鋱D等。應(yīng)用系統(tǒng)文檔主要包括系統(tǒng)配置手冊、用戶使用手冊等。上述工程文檔,均可提供電子文檔形式,方便系統(tǒng)以后通過計算機(jī)進(jìn)行系統(tǒng)的維護(hù)管理。4.2.3、設(shè)備安裝的規(guī)范化管理施工圖紙的設(shè)計在工程實(shí)施過程中,

7、在施工之前,首先應(yīng)做好工程施工圖設(shè)計工作。本系統(tǒng)設(shè)計相關(guān)圖紙,附在本冊后。工程圖設(shè)計是將技術(shù)需求中的硬件配置、系統(tǒng)功能要求作細(xì)致全面的技術(shù)分析和工程參數(shù)計算,取得確切的技術(shù)數(shù)據(jù)以后,再繪制在施工平面安裝圖上,施工圖具體包括如下內(nèi)容:圖紙目錄工程全稱,圖號,設(shè)計階級,日期。圖紙名稱,圖號,規(guī)格,頁數(shù)。材料表材料名稱,型號及規(guī)格,數(shù)量。設(shè)備連接系統(tǒng)圖安裝位置,設(shè)備型號、數(shù)量及材料表。4.2.4、施工步驟和施工方法4.2.4.1、施工步驟實(shí)施方案介紹工程的施工步驟包含在詳細(xì)的施工進(jìn)度計劃內(nèi),在進(jìn)入現(xiàn)場后會進(jìn)一步細(xì)化。施工準(zhǔn)備:施工設(shè)計圖紙的會審和技術(shù)交底,由甲方組織,我方技術(shù)人員參加;開箱檢查:首先

8、由設(shè)備材料組負(fù)責(zé),技術(shù)、質(zhì)量監(jiān)理組及用戶參加,將已到施工現(xiàn)場的設(shè)備、材料做直觀上的外觀檢查,保證無外傷損壞、無缺件,清點(diǎn)備件,核對設(shè)備、材料、電纜、備件的型號規(guī)格、數(shù)量是否符合施工設(shè)計文件以及清單的要求,并及時如實(shí)填寫開箱檢查報告。系統(tǒng)實(shí)施:包括綜合布線、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備安裝、服務(wù)器、廣播、安全防范系統(tǒng)等。在實(shí)施過程中做好配置和檢測記錄。質(zhì)量實(shí)施:由質(zhì)量監(jiān)理組負(fù)責(zé),嚴(yán)格按照工程方案設(shè)計和施工圖紙文件要求和有關(guān)規(guī)范規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)對系統(tǒng)進(jìn)行質(zhì)量控制。系統(tǒng)自檢:在系統(tǒng)安裝調(diào)試、測試完畢后,由質(zhì)量監(jiān)理組和技術(shù)支持組,按施工設(shè)計文件和有關(guān)規(guī)程規(guī)定,組織有關(guān)人員進(jìn)行認(rèn)真的檢查和重點(diǎn)的抽查,確認(rèn)無誤以及合乎有關(guān)規(guī)定后,

9、再進(jìn)行竣工資料整理和保檢工作。系統(tǒng)驗(yàn)收:由我方組織,甲方參加,對系統(tǒng)作最終驗(yàn)收,同意投入使用,并開始計算保修期。系統(tǒng)調(diào)試開通:由技術(shù)支持組和現(xiàn)場施工組負(fù)責(zé),調(diào)試開通并作好技術(shù)資料移交給甲方,此項工作應(yīng)在系統(tǒng)驗(yàn)收后進(jìn)行。系統(tǒng)培訓(xùn):由技術(shù)支持組負(fù)責(zé)向甲方管理人員作系統(tǒng)使用培訓(xùn),具體安排待雙方商定。4.2.4.2、注意事項做到無施工方案(或簡要施工方案不施工,有方案沒交底不施工,班組上崗前沒完全準(zhǔn)備不施工,施工班組要認(rèn)真做好完全上崗交底活動及記錄。嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,不得違章作業(yè),對違章作業(yè)的指令有權(quán)拒絕并有責(zé)任制止他人違章作業(yè)。進(jìn)入施工現(xiàn)場必須嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)紀(jì)律,嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)程。嚴(yán)格安全用電

10、制度,遵守施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范(JGJ46-88,臨時用電要布局合理,嚴(yán)禁亂拉亂接,潮濕處、地下室及管道豎井內(nèi)施工應(yīng)采用低壓照明,防止人身、線路,設(shè)備事故的發(fā)生。垂直運(yùn)輸?shù)母鞣N材料、機(jī)具一定要捆固、安全可靠。4.2.4.3、施工方法總的來說,要求提高效率,降低成本,利用各種有利因素縮短周期。在施工中盡量采用先進(jìn)的工具、工藝,專業(yè)化施工,大搞技術(shù)革新和提合理化建議活動,充分發(fā)揮和調(diào)動全體施工人員的積極作用,逐漸提高操作人員的施工技能和水平,嚴(yán)格按照各種工藝標(biāo)準(zhǔn)和施工驗(yàn)收規(guī)范施工,確保工程進(jìn)度和質(zhì)量的順利完成。4.2.5、施工管理措施4.2.5.1、健全組織機(jī)構(gòu)實(shí)施單位以及用戶參與集成管理

11、的組織機(jī)構(gòu)是工程管理的組織保證,以項目經(jīng)理為主體,建立一個能完成管理任務(wù),高效、務(wù)實(shí)、指揮靈便的集成管理體系。4.2.5.2、實(shí)行文件、會議標(biāo)準(zhǔn)化管理為保證實(shí)施單位、用戶等方面的信息暢通,在施工管理過程中采用標(biāo)準(zhǔn)化文件管理。4.2.5.3、主要文件往來資料1、管理業(yè)務(wù)類2、施工組織進(jìn)度管理類3、工程款合約管理類4、質(zhì)量管理類5、安全管理類6、技術(shù)圖紙管理7、文明施工管理類4.2.5.4、技術(shù)、質(zhì)量控制措施(1實(shí)施單位進(jìn)場前應(yīng)向用戶提供專業(yè)施工方案,由用戶審核后,方可實(shí)施。(2施工過程中發(fā)生的一切設(shè)計修改,重大設(shè)計變動,需經(jīng)實(shí)施單位技術(shù)部門會審后,向用戶提出4.2.5.5、施工組織進(jìn)度計劃控制(

12、1實(shí)施單位應(yīng)編制周施工計劃書,日施工計劃書、各項目組也必須編制周施工計劃和月施工計劃報項目部。(2施工進(jìn)度管理的基礎(chǔ)是施工計劃書,施工計劃經(jīng)審核批準(zhǔn)后,各單位必須圍繞計劃書展開工作,確保施工計劃完成。4.2.5.6、風(fēng)險管理分析(1保證項目中運(yùn)用的技術(shù)可靠性、先進(jìn)性;(2保證項目管理的組織嚴(yán)密性,工程設(shè)計、施工、管理的嚴(yán)謹(jǐn)性;(3確保及時獲得項目進(jìn)程中所需的各種信息;(4充分估計人的因素;(5確保項目人員所需的技能;(6事先安排好項目所需的輔助設(shè)施;(7保證最小程度的誤差損失;(8保證明確的責(zé)任分配原則。4.3、培訓(xùn)計劃4.3.1、培訓(xùn)內(nèi)容使受培訓(xùn)人員(包括有關(guān)管理人員、系統(tǒng)操作人員能了解合同

13、系統(tǒng)設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能,并掌握系統(tǒng)設(shè)備的操作、使用和維修的方法。主要包括: 基礎(chǔ)理論及系統(tǒng)結(jié)構(gòu)系統(tǒng)安裝系統(tǒng)維護(hù)(包括操作員手冊、維護(hù)規(guī)程、簡單故障判斷4.3.2、培訓(xùn)目的對學(xué)校的操作、管理人員進(jìn)行培訓(xùn),通過培訓(xùn),使受培訓(xùn)人員在XX有限公司校園課室安全監(jiān)控系統(tǒng)的運(yùn)行中能有效地操作和檢查系統(tǒng),保證系統(tǒng)在運(yùn)行中一直處于良好狀態(tài),發(fā)揮其應(yīng)有的作用。管理人員經(jīng)培訓(xùn)后應(yīng)能進(jìn)行日常維護(hù)運(yùn)行工作,能熟練地排除簡單的故障、管理設(shè)備。4.3.3、培訓(xùn)方式現(xiàn)場培訓(xùn):主要是實(shí)際進(jìn)行各項操作和功能的培訓(xùn)。本監(jiān)控系統(tǒng)的培訓(xùn)包括聽課、現(xiàn)場學(xué)習(xí)和試運(yùn)行3方面內(nèi)容。聽課是指為保證培訓(xùn)效果,我司安排有豐富調(diào)試運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)的人員對業(yè)主受訓(xùn)人員進(jìn)行授課?，F(xiàn)場學(xué)習(xí)是指在系統(tǒng)安裝調(diào)試階段,業(yè)主受訓(xùn)人員到達(dá)現(xiàn)場進(jìn)行實(shí)地參觀學(xué)習(xí),由我司現(xiàn)場安裝調(diào)試人員進(jìn)行指導(dǎo),對業(yè)主受訓(xùn)人員的提問進(jìn)行詳細(xì)的講解。試運(yùn)行是指在系統(tǒng)安裝調(diào)試結(jié)束,進(jìn)入試運(yùn)行階段時,系統(tǒng)的運(yùn)行操作將主要有學(xué)校的管理人員進(jìn)行,我司安排足夠的有豐富運(yùn)行調(diào)試經(jīng)驗(yàn)的人員進(jìn)行監(jiān)護(hù)。4.3.4、培訓(xùn)使用的設(shè)施、培訓(xùn)教材、資料4.3.4.1、培訓(xùn)設(shè)施白板、投影儀、電腦及軟件、各設(shè)備及材料。學(xué)校系統(tǒng)管理人員對系統(tǒng)使用的熟練程度,是確保系統(tǒng)正常運(yùn)行的重要前提條件。用直觀、明確的講解方式使受培訓(xùn)的人員得到最有效的培訓(xùn)效果。4.3.4.2、培訓(xùn)教材、資料培訓(xùn)的教材、