優(yōu)質(zhì)高效選煤廠建設(shè)XXX年上半年

1、優(yōu)質(zhì)高效選煤廠建設(shè)XXX年上半年匯報材料西曲礦選煤廠2018年7月14日匯報材料2018年上半年在公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，礦廠協(xié)力，抓住產(chǎn)銷兩旺的市場機遇，全廠干部職工共同努力，實現(xiàn)了安全文明生產(chǎn)，圓滿地完成了各項經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)，優(yōu)質(zhì)高效選煤廠建設(shè)又邁上了新的臺階。現(xiàn)將上半年優(yōu)質(zhì)高效工作情形匯報如下：一、1一6月要緊經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)完成情形1、入洗原煤：打算170萬噸，實際入洗185.45萬噸，比打算提高9.09%o2、生產(chǎn)精煤：打算93.5萬噸，實際生產(chǎn)102.11萬噸，比打算提高9.21%。3、生產(chǎn)洗混煤：打算32.13萬噸，實際生產(chǎn)35.78萬噸，比打算提高11.36%。4、精煤回收率:打算55

2、.00%,實際55.06%,比打算提高0.11%。5、綜合產(chǎn)率：打算73.9%,實際74.35%,比打算提高0.61%。2、數(shù)量效率：數(shù)量效率打算95%,實際完成96.66%。3、全員效率：打算人頭效率噸/人，實際完成噸/人。4、利潤：111月打算19861萬元，實際完成25202萬元，超利潤指標(biāo)5341萬元。5、產(chǎn)品質(zhì)量：銷精煤1207批，批合格率、穩(wěn)固率達(dá)到100%。6、肝石中含精煤為0,含中煤0.47%。7、能力利用率：實際完成116%。（二）要緊成本操縱指標(biāo)完成情形:1、電耗：打算9.50kwh/t,實際完成7.83kwh/t。2、藥耗：打算l.6kg/t,實際完成L07kg/t。3、

3、介耗：打算3.3kg/t,實際完成3.21kg/t。4、清水耗量打算0.1M7T,實際完成0.06M3/To5、設(shè)備配件消耗:二、加強制度建設(shè)提高優(yōu)質(zhì)高效治理水平完善的治理制度是優(yōu)質(zhì)高效選煤廠建設(shè)的基礎(chǔ)和前提。我廠一直高度重視優(yōu)質(zhì)高效選煤廠建設(shè)，今年我廠進(jìn)一步完善了各項治理制度，出臺了實施性更強的內(nèi)部鼓舞機制，加強生產(chǎn)技術(shù)考核治理，實行相關(guān)責(zé)任單位與責(zé)任人抵押承包，將各項指標(biāo)層層分解，落實到車間、科室；考核結(jié)果直截了當(dāng)與經(jīng)濟效益掛鉤，每月嚴(yán)格按照考核結(jié)果兌現(xiàn)。嚴(yán)格的治理制度和有效的鼓舞機制收到了顯著成效，優(yōu)質(zhì)高效建設(shè)工作更加規(guī)范化、制度化。三、加強工藝治理，提高運行效率和經(jīng)濟效益。充分發(fā)揮先進(jìn)

4、工藝設(shè)備優(yōu)勢，加強工藝治理，提高運行效率，嚴(yán)格成本操縱，實現(xiàn)節(jié)能降耗，努力實現(xiàn)效益最大化。我們重點抓了以下工作：1、完善運用先進(jìn)工藝、設(shè)備快開壓濾機在精煤脫水的高效應(yīng)用，不僅完全解決了浮選精煤處理能力不足的咨詢題，提高了浮精產(chǎn)率，降低了產(chǎn)品水分，提高了生產(chǎn)系統(tǒng)的處理能力，有利于集中、高效組織生產(chǎn)。今年我廠打算在精煤脫水、尾煤處理分不安設(shè)兩臺快開壓濾機設(shè)備檢修時刻充裕，設(shè)備運行質(zhì)量提高，保證了集中連續(xù)生產(chǎn)，洗選效率得以提高；要緊生產(chǎn)成本指標(biāo)（介耗、藥耗、配件）進(jìn)一步降低，EKOF新型高效浮選藥劑替代雜醇，提高了浮選回收率2%以上，大幅度降低了藥劑耗量；合理組織生產(chǎn)，充分發(fā)揮預(yù)先脫泥工藝優(yōu)勢，介耗

5、指標(biāo)較上一年度降低O.lkg/to先進(jìn)工藝與先進(jìn)設(shè)備制造更高經(jīng)濟效益的技術(shù)優(yōu)勢得以充分顯現(xiàn)。2、做好工藝技術(shù)評判確保工藝運行質(zhì)量嚴(yán)格按照國家、行業(yè)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，定期做好要緊洗選設(shè)備單機檢查、測試，對工藝系統(tǒng)和設(shè)備運行成效進(jìn)行評判確定，確保了主選設(shè)備運行可靠，分選效率、分選精度滿足工藝要求。3、嚴(yán)格成本操縱提高經(jīng)濟運行質(zhì)量我廠制定了嚴(yán)格的成本治理措施及考核標(biāo)準(zhǔn)，將材料、配件、介耗、油耗、電耗等要緊成本單耗指標(biāo)列入車間指標(biāo)考核范疇，每月考核兌現(xiàn)。加大了對相關(guān)單位及個人的抵押,責(zé)權(quán)明確，有效降低了各類消耗，生產(chǎn)成本進(jìn)一步降低，經(jīng)濟效益顯著提高。完成介耗2.99kg/t、油耗0.71kg/t,各項指

6、標(biāo)全部完成了公司打算。16月利潤完成25202萬元，超全年打算815萬元。4.提高全員效率增強連續(xù)進(jìn)展能力加強職工技能培訓(xùn)，堅持做好多種形式的職工素養(yǎng)教育,提高了職工安全素養(yǎng)、業(yè)務(wù)素養(yǎng)，實現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)無事故；2018年我廠抓住產(chǎn)銷兩旺的市場機遇，合理組織集中連續(xù)生產(chǎn)，有效提高了生產(chǎn)系統(tǒng)處理能力，提高了生產(chǎn)系統(tǒng)運行效率。2018年度完成全員效率（）o1、運用先進(jìn)工藝設(shè)備，連續(xù)完善洗選工藝。精煤脫水快開壓濾機的高效應(yīng)用，不僅完全解決了浮選精煤處理能力不足的咨詢題，提高了浮精產(chǎn)率，降低了產(chǎn)品水分，進(jìn)而提高了生產(chǎn)系統(tǒng)的處理能力，設(shè)備檢修時刻充裕，設(shè)備運行質(zhì)量提高，保證了集中連續(xù)生產(chǎn)，洗選效率得以提

7、高，要緊生產(chǎn)成本指標(biāo)（介耗、藥耗、配件）進(jìn)一步降低。EK0F新型高效浮選藥劑替代雜醇，浮選抽出率提高了2.64%,藥劑耗量大幅度降低。合理組織生產(chǎn)，充分發(fā)揮預(yù)先脫泥工藝優(yōu)勢，在原煤處理量提高的情形下，介耗指標(biāo)較上一年度降低0.lkg/to應(yīng)用先進(jìn)工藝與先進(jìn)設(shè)備制造更高經(jīng)濟效益的技術(shù)優(yōu)勢得以充分顯現(xiàn)。2、做好工藝技術(shù)評判，提高工藝運行效率。嚴(yán)格按照國家、行業(yè)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，定期做好要緊洗選設(shè)備單機檢查、測試，對工藝系統(tǒng)和設(shè)備運行成效進(jìn)行評判確定，確保了主選設(shè)備運行可靠，分選效率、分選精度滿足工藝要求。2018年對要緊洗選設(shè)備三產(chǎn)品旋流器、浮選機、離心機等做了單機檢查，確保了設(shè)備運行效率。3、嚴(yán)格

8、成本操縱，提高經(jīng)濟運行質(zhì)量。2018年度我廠制定了嚴(yán)格的成本治理措施及考核標(biāo)準(zhǔn)，將材料、配件、介耗、油耗、電耗等要緊成本單耗指標(biāo)列入車間指標(biāo)考核范疇，每月考核兌現(xiàn)。加大了對相關(guān)單位及個人的抵押，責(zé)權(quán)明確，有效降低了各類消耗，生產(chǎn)成本進(jìn)一步降低，經(jīng)濟效益顯著提高。2018年度完成介耗2.99kg/t原煤、油耗0.71kg/t原煤，其他各項指標(biāo)全部完成了公司打算。111月利潤完成25202萬元，超打算5341萬元。三、加強安全治理實現(xiàn)安全高效文明生產(chǎn)四、加強安全治理，實現(xiàn)安全健康穩(wěn)固進(jìn)展。瓦斯煤塵治理方面，認(rèn)真落實西山煤電發(fā)2018143號選煤廠“一通三防”治理規(guī)定文件精神，制定了本廠“一通三防”

9、系列治理方法和瓦斯檢查圖表，完善了瓦斯煤塵應(yīng)急預(yù)案。建立了獨立的KJ76型礦用瓦斯安全監(jiān)控系統(tǒng)，廠調(diào)度室設(shè)瓦斯監(jiān)控顯示及操縱裝置，廠領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)車間辦公室顯示瓦斯監(jiān)控終端數(shù)據(jù)。全廠按規(guī)定安裝有瓦斯傳感器49個，每個倉內(nèi)、倉上下、廠房走廊、上倉皮帶機頭、預(yù)備車間都配備了瓦斯傳感器，瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)運行正常。另外，嚴(yán)格按照規(guī)定每班三次人工檢測瓦斯?jié)舛?，并在現(xiàn)場醒目位置牌版上公布瓦斯檢測數(shù)據(jù)，瓦斯日報表經(jīng)廠長、總工程師和安監(jiān)站站長簽字確認(rèn)。瓦斯排放系統(tǒng)共31臺風(fēng)機，其中原煤倉上下共16臺，精煤倉上下共15臺，瓦斯排放管道更新為PVC管，通風(fēng)系統(tǒng)差不多達(dá)到了每個倉形成獨立的瓦斯抽放系統(tǒng)的要求。全廠6臺除塵器

10、運行正常，預(yù)備車間所有崗位堅持每天沖洗清掃，所有易產(chǎn)塵地點（201、301、704等皮帶機頭）安裝了噴霧降塵裝置，全廠定期清理管道、電纜橋架煤塵。煤塵濃度由原先19.5mg/n?降低到4.9mg/m3,所有崗位煤塵濃度都低于lOmg/n?的規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。肝石山修建了第五防洪大壩，油脂庫對圍墻進(jìn)行了修理加高，消防、供電等重大危險源專項整治也取得了明顯成效。山西焦煤集團隱患排查專家組于7月7日在我廠檢查，共查出存在咨詢題和安全隱患共19條，我廠認(rèn)真進(jìn)行整改,嚴(yán)格按照隱患治理“四定”原則對隱患進(jìn)行分析分解，責(zé)任到人，其中17條隱患已完成整改，其余兩項隱患已制定和采取了相應(yīng)的安全措施，保證了安全生產(chǎn)。安全

11、情形及隱患排查情形：五、加強質(zhì)量治理，增強企業(yè)連續(xù)進(jìn)展能力。加強質(zhì)量治理，確保產(chǎn)品質(zhì)量，滿足用戶需求，保持企業(yè)良好的運行狀態(tài)。2018年我廠克服了礦井工作面構(gòu)造頻繁，煤質(zhì)不穩(wěn)固的生產(chǎn)困難，合理配洗原煤，科學(xué)組織生產(chǎn);制定了嚴(yán)格的生產(chǎn)過程治理細(xì)則，質(zhì)量治理方法，加強生產(chǎn)過程操縱與質(zhì)量檢測，實現(xiàn)了全年產(chǎn)品質(zhì)量合格率和穩(wěn)固率100%o優(yōu)質(zhì)高效選煤廠建設(shè)工作有力地促進(jìn)了全廠各方面的工作，提高了經(jīng)濟運行質(zhì)量。2018年我們將一如既往地依靠科技進(jìn)步，加強治理，充分調(diào)動寬敞職工的積極性，使我廠在優(yōu)質(zhì)、高效建設(shè)工作中再創(chuàng)佳績。西曲礦選煤廠2010年1月7日四、加強質(zhì)量治理，確保產(chǎn)品質(zhì)量加強質(zhì)量治理，確保產(chǎn)品質(zhì)

12、量，滿足用戶需求，保持企業(yè)良好的運行狀態(tài)。2018年我廠克服了礦井工作而構(gòu)造頻繁，煤質(zhì)不穩(wěn)固的生產(chǎn)困難，合理配洗原煤，科學(xué)組織生產(chǎn);制定了嚴(yán)格的生產(chǎn)過程治理細(xì)則，質(zhì)量治理方法，加強生產(chǎn)過程操縱與質(zhì)量檢測，實現(xiàn)了全年產(chǎn)品質(zhì)量合格率和穩(wěn)固率100%o優(yōu)質(zhì)高效選煤廠建設(shè)工作有力地促進(jìn)了全廠各方面的工作，提高了經(jīng)濟運行質(zhì)量。安全治理方面，以安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、安全治理明細(xì)化為目標(biāo)；生產(chǎn)組織方面以保證生產(chǎn)的連續(xù)性，質(zhì)量的穩(wěn)固性為工作重點；節(jié)能降耗工作方面以效益最大化為目標(biāo)，完善各項治理制度，明確職責(zé)，使我廠在優(yōu)質(zhì)、高效建設(shè)方面再創(chuàng)佳績。2018年我們將一如既往地依靠科技進(jìn)步，加強治理，充分調(diào)動寬敞職工的積極

13、性，連續(xù)保持企業(yè)良好的運行態(tài)勢。西曲礦選煤廠2018年1月7日匯報材料2018年上半年在公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，礦廠協(xié)力，抓住產(chǎn)銷兩旺的市場機遇，全廠干部職工共同努力，實現(xiàn)了安全文明生產(chǎn)，圓滿地完成了各項經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)，優(yōu)質(zhì)高效選煤廠建設(shè)又邁上了新的臺階?，F(xiàn)將上半年優(yōu)質(zhì)高效工作情形匯報如下:一、16月要緊經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)完成情形（-）要緊經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)完成情形1、入洗原煤：打算170萬噸，實際入洗185.45萬噸，比打算提高909%o2、生產(chǎn)精煤：打算93.5萬噸,實際生產(chǎn)102.11萬噸,比打算提高9.21%。3、生產(chǎn)洗混煤：打算32.13萬噸，實際生產(chǎn)35.78萬噸,比打算提高11.36%。4、精煤

14、回收率：打算55.00%,實際55.06%,比打算提局0.11%O5、綜合產(chǎn)率：打算73.9%,實際74.35%,比打算提高0.61%。6、數(shù)量效率：數(shù)量效率打算95%,實際完成96.66%。7、全員效率：打算人頭效30噸/人，實際完成37.19噸/人。8、利潤：實際完成10131.17萬元。9、能力利用率：實際完成123%。（二）要緊成本操縱指標(biāo)完成情形1、電耗：打算9.50kwh/t,實際完成7.83kwh/t。2、藥耗：打算l.6kg/t,實際完成l.07kg/t03、介耗：打算3.5kg/t,實際完成3.21kg/t。4、清水耗量打算0.1M7T,實際完成0.06M3/To二、2018

15、年以來的技改項目及進(jìn)展情形依照公司下達(dá)的年度專用資金打算，我廠共有三項技改項目，分不是:1、精煤脫水快開壓濾機兩臺。2、尾煤快開壓濾機兩臺。3、電廠裝車專用線改造。進(jìn)展情形：三個項目設(shè)計方案、圖紙已定稿，6月份施工隊伍已招標(biāo)，兩個快開壓濾機項目差不多于7月6日開工，正在進(jìn)行設(shè)備拆除、土建施工，裝車專用線改造項目打算本月底開工。設(shè)備大部分已訂貨。三、安全生產(chǎn)及隱患排查治理情形隱患排查情形:嚴(yán)格按照集團事故隱患排查與整改制度排查治理隱患，形成閉合，嚴(yán)格執(zhí)行旬檢月驗制度，排查治理隱患，今年上半年共排查出A類隱患4條，B、C類隱患400余條,都已逐條按規(guī)定處理，4條A類隱患治理情形：瓦斯煤塵區(qū)域開關(guān)不防爆、未檢未驗建筑和部分場所無消防水、柴油庫不符合消防規(guī)定和舊原煤、精煤筒倉無空氣炮，其中前二項已列入公司維簡資金打算，正在設(shè)計方案，柴油庫預(yù)備移位到煤油庫旁，正在設(shè)計方案，筒倉無空氣炮預(yù)備報2018年維簡打算，目前4條A類隱患在未整改前都已采取有效的預(yù)防措施，確保安全生產(chǎn)。四、加強工藝治理，提高運行效率和經(jīng)濟效益。充分發(fā)揮先進(jìn)工藝設(shè)備優(yōu)勢，加強工藝治理，加強質(zhì)量治理，確保產(chǎn)品質(zhì)量，滿足用戶需求，保持企業(yè)良好的運行狀態(tài)