

下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、財(cái)務(wù)總監(jiān)競(jìng)聘演講稿(模板)11【精選文檔】財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位競(jìng)聘演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委:大家好!今天,能夠站在這里參加競(jìng)聘,我感到十分榮幸。首先,我要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)多年來(lái)對(duì)我的教育和培養(yǎng),更要感謝領(lǐng)導(dǎo)為我們提供這次難得的展示自我,挑戰(zhàn)自我的競(jìng)聘機(jī)會(huì).我叫XXX,XX歲,本科學(xué)歷,所學(xué)專業(yè)是XXXXXXX.現(xiàn)任XX單位財(cái)務(wù)主任。我競(jìng)聘的崗位是財(cái)務(wù)總監(jiān),在參加競(jìng)聘之前,我曾經(jīng)問(wèn)了自己三個(gè)問(wèn)題:1、我為什么要參加這次競(jìng)聘?2、我憑什么參加這次競(jìng)聘,我的優(yōu)勢(shì)在哪里?3、如果競(jìng)聘成功我能為公司做些什么?我認(rèn)為,回答好這三個(gè)問(wèn)題,是我勝任財(cái)務(wù)總監(jiān)工作的先決條件。下面,我就向各位匯報(bào)一下我對(duì)這三個(gè)問(wèn)題的思考
2、,希望我用“心”做出的回答能夠得到大家的認(rèn)可。 第一,我為什么要參加這次競(jìng)聘?在XX單位工作的這段時(shí)間里,我見(jiàn)證和參與了公司財(cái)務(wù)體系逐漸壯大成熟、財(cái)務(wù)核算逐步正軌、內(nèi)控制度逐漸完善的發(fā)展過(guò)程。公司團(tuán)隊(duì)年輕富有朝氣,管理制度嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,企業(yè)文化溫馨富有人情味兒,這為我們個(gè)人的發(fā)展提供了難得的平臺(tái),每個(gè)人都想盡自己最大的努力為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。而我所競(jìng)聘的財(cái)務(wù)總監(jiān)職務(wù)是個(gè)非常重要的崗位,會(huì)計(jì)核算的財(cái)務(wù)成果是與企業(yè)所有人員的利益密切相關(guān)的,財(cái)務(wù)總監(jiān)根據(jù)財(cái)務(wù)核算與會(huì)計(jì)管理原理為公司經(jīng)營(yíng)決策提供依據(jù),協(xié)助總經(jīng)理制定公司戰(zhàn)略規(guī)劃,監(jiān)督資金管理報(bào)告和預(yù)決算,在行使對(duì)企業(yè)籌資、投資、用資、耗資等一系
3、列財(cái)務(wù)活動(dòng)監(jiān)督職能的同時(shí),更要與財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)的具體組織管理工作者緊密配合,保證公司戰(zhàn)略發(fā)展的資金需求,協(xié)調(diào)公司同銀行、工商、稅務(wù)等政府部門(mén)的關(guān)系,維護(hù)公司利益,保證公司的高效運(yùn)營(yíng)。崗位的重要性對(duì)競(jìng)聘者的個(gè)人素質(zhì)提出了較高的要求,工欲善其事、必先利其器,下面我就來(lái)回答一下我的第二個(gè)問(wèn)題:我憑什么參加這次競(jìng)聘,我的優(yōu)勢(shì)在哪里?首先,我具有豐富的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)知識(shí)和財(cái)務(wù)工作管理經(jīng)驗(yàn),從事過(guò)財(cái)務(wù)各個(gè)崗位的實(shí)際工作,在提高公司財(cái)會(huì)工作質(zhì)量,帶好公司會(huì)計(jì)隊(duì)伍,加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)建設(shè)等方面做了大量的工作,不僅對(duì)XX單位財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)處理都有實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)和財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn),而且擁有其他行業(yè)的財(cái)務(wù)工作處理經(jīng)驗(yàn),并能熟練的掌握財(cái)務(wù)管理工
4、具的操作和管理.這些都是自己多年來(lái)業(yè)務(wù)能力的一個(gè)綜合反映。我本人是在XXXX年參加工作的,先后就職于兩家企業(yè):XXXXX集團(tuán)和XXXXXX單位。在XX集團(tuán)工作期間,我從事過(guò)出納、紡紗會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)融資等工作。系統(tǒng)掌握了出納、財(cái)務(wù)、各銀行不同信貸業(yè)務(wù)的工作流程,主動(dòng)學(xué)習(xí)并熟練掌握了會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)方面的學(xué)科知識(shí),培養(yǎng)鍛煉了自己的心理素質(zhì),提高了與職場(chǎng)不同崗位人員的溝通協(xié)調(diào)能力。XXXX年XX月進(jìn)入XXXXXX公司財(cái)務(wù)中心工作之后,我擔(dān)任分公司財(cái)務(wù)經(jīng)理并兼分公司財(cái)務(wù)主管會(huì)計(jì)職務(wù),從開(kāi)始初步搭建分公司財(cái)務(wù)體系、建立分公司獨(dú)立財(cái)務(wù)帳套到車庫(kù)分公司財(cái)務(wù)成熟完整做出了突出貢獻(xiàn),得到了領(lǐng)導(dǎo)及同事的認(rèn)可。我還兼任公司ER
5、P系統(tǒng)管理工作,負(fù)責(zé)ERP系統(tǒng)的日常維護(hù)、數(shù)據(jù)備份、建立ERP系統(tǒng)年度帳套及數(shù)據(jù)結(jié)轉(zhuǎn)工作。第一學(xué)歷計(jì)算機(jī)學(xué)在ERP的管理工作中發(fā)揮了很大的作用,不僅使我順利的解決各種數(shù)據(jù)庫(kù)及操作問(wèn)題,還能獨(dú)立指導(dǎo)完成總公司和分公司的完整的體系帳套的建立,切實(shí)實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)、銷售、應(yīng)收、應(yīng)付、生產(chǎn)一體化,并根據(jù)公司的生產(chǎn)流程建立了ERP各模塊操作流程制度。通過(guò)對(duì)ERP的管理工作,我掌握了ERP系統(tǒng)的各模塊的詳細(xì)操作以及系統(tǒng)常見(jiàn)問(wèn)的解決方法。XXXX年XX月至今我被派往XXXX地?fù)?dān)任分公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人及主管會(huì)計(jì)職務(wù)。面對(duì)全新并年輕的財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì),我首先加強(qiáng)了對(duì)團(tuán)隊(duì)新人的指導(dǎo)與培養(yǎng),讓每位員工都具備夠獨(dú)當(dāng)一面的能力.其次,對(duì)
6、財(cái)務(wù)ERP系統(tǒng)做了完善整理,在原帳套的基礎(chǔ)上簡(jiǎn)化了財(cái)務(wù)基礎(chǔ)檔案,并開(kāi)通了應(yīng)收應(yīng)付和銷售系統(tǒng)模塊,切實(shí)實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)、銷售和生產(chǎn)一體化。再次,加強(qiáng)了財(cái)務(wù)成本核算和分析,每月按時(shí)召開(kāi)月度分析會(huì)議,做到了按成本構(gòu)成要素、按工序、按車間、按機(jī)組分別分析,加強(qiáng)了各車間對(duì)成本控制的認(rèn)識(shí),并有效的控制各車間成本費(fèi)用.這些工作成果不僅使團(tuán)隊(duì)人員確立了的使命、提高了生產(chǎn)效率、還增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)的向心力和凝聚力??傊?豐富的工作經(jīng)歷使我相信自己完全能夠勝任更高級(jí)別的工作,為公司發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。第三、如果競(jìng)聘成功我能為公司下一步發(fā)展做些什么?如果這次競(jìng)聘成功,我將從以下四個(gè)方面開(kāi)展工作:1、對(duì)財(cái)務(wù)進(jìn)行集團(tuán)化管理,資金方面
7、保證資金的收和付的集中統(tǒng)一.最大限度地利用貨幣資金,通過(guò)資本運(yùn)作,在保有安全流動(dòng)資金的前提下,提高流動(dòng)資金的周轉(zhuǎn)率,同時(shí)也可以一些短期的理財(cái)、投資工具提高貨幣資金的使用效率,為公司開(kāi)創(chuàng)新的利潤(rùn)點(diǎn). 2、做好利潤(rùn)指標(biāo)的規(guī)劃。3、做好成本控制。特別是原材料消耗的控制、庫(kù)存材料的現(xiàn)場(chǎng)管理、工資薪酬的控制管理及加強(qiáng)費(fèi)用管理,控制不合理支出。4、提升財(cái)務(wù)制度管理.降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),使得公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)可控、能控。采用基于預(yù)算數(shù)據(jù)的差異分析與達(dá)標(biāo)考核來(lái)促進(jìn)企業(yè)業(yè)績(jī)水平的不斷提升.總之,如果這次競(jìng)聘成功,我一定會(huì)加倍珍惜,在不斷提高自身修養(yǎng)素質(zhì)的同時(shí),帶領(lǐng)全體財(cái)務(wù)同事,將財(cái)務(wù)管理水平提升到一個(gè)新的高度。如果不能成功,說(shuō)明我自身?xiàng)l件與該職
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 零星維修服務(wù)協(xié)議
- 湖南省長(zhǎng)沙市開(kāi)福區(qū)2024-2025學(xué)年八年級(jí)上學(xué)期期末生物學(xué)試題(含答案)
- 英語(yǔ)學(xué)習(xí)情境創(chuàng)設(shè)與運(yùn)用課程設(shè)計(jì)
- 醫(yī)療健康技術(shù)發(fā)展動(dòng)態(tài)表
- 《世界著名音樂(lè)作品欣賞與解析教案》
- 教育資源投入與使用效果對(duì)比分析表
- 非謂語(yǔ)動(dòng)詞在各類時(shí)態(tài)中的用法解析:高一英語(yǔ)教學(xué)教案
- 個(gè)人健康管理大數(shù)據(jù)分析與服務(wù)平臺(tái)建設(shè)方案
- 營(yíng)銷總監(jiān)聘用協(xié)議
- 數(shù)字校園采購(gòu)協(xié)議
- 《馬克思主義政治經(jīng)濟(jì)學(xué)概論》課程教學(xué)大綱
- 倉(cāng)庫(kù)管理基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)模板課件
- 孤獨(dú)癥康復(fù)教育人員上崗培訓(xùn)練習(xí)題庫(kù)及答案
- 環(huán)境心理學(xué)課件
- 《質(zhì)量保證體系》情況說(shuō)明
- 親人意外逝世的訃告微信群通知五篇-正式的去世訃告模板
- DB62∕T 4134-2020 高速公路服務(wù)區(qū)設(shè)計(jì)規(guī)范
- 中電朝陽(yáng)250兆瓦智慧風(fēng)儲(chǔ)一體化風(fēng)電項(xiàng)目環(huán)評(píng)報(bào)告書(shū)
- 做一個(gè)幸福教師
- 國(guó)家自然科學(xué)基金申請(qǐng)標(biāo)書(shū)模板
- 車間斷針記錄表
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論