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1、公路局公路養(yǎng)護(hù)工先進(jìn)事跡*同志,系市公路局懷遠(yuǎn)分局養(yǎng)護(hù)職工,1965年12月出生,中國共產(chǎn)黨員,初中文化,現(xiàn)任分局小修隊隊長。1986年參加工作,就在第一線做養(yǎng)護(hù)工,90年代初,先后任懷遠(yuǎn)魏郢、劉橋道班班長。常言道:人往高處走,但卻是偏向難處行。,懷遠(yuǎn)分局成立公路小修養(yǎng)護(hù)專業(yè)隊,作為一名共產(chǎn)黨員,他自愿到小修隊任隊長。 如果說養(yǎng)護(hù)工是公路職工中最苦的工種,那么小修隊又是養(yǎng)護(hù)工中最苦的團(tuán)隊。他們沒有固定的辦公室,沒有舒適的工作環(huán)境,更沒有優(yōu)厚的待遇。風(fēng)餐露宿、日曬雨淋,吃的是冷飯,喝的是涼水,一年四季穿不了幾件干凈的衣服。帶領(lǐng)11位隊員肩負(fù)著全縣境內(nèi)國道、省道、重要縣道總計250多公里長的公路修
2、檢工作和急難險重的突擊性搶險任務(wù)。而且這些道路基本上都超期服役,加之兩淮地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,車流量越來越大,公路的整修任務(wù)就格外地頻繁和艱巨。但無論是多么艱苦的任務(wù),或是多么緊急的搶險,只要把的小修隊頂上去,就一定能夠打一個頂呱呱的漂亮仗。到底有什么絕招?他憑什么能在最艱苦的環(huán)境中使小修隊產(chǎn)生驚人的凝聚力、感召力?答案就是:認(rèn)真踐行科學(xué)發(fā)展觀,能發(fā)揮出一名共產(chǎn)黨員甘做鋪路石,默默作奉獻(xiàn)的時代精神。 行動的指揮者 認(rèn)為在最艱苦的環(huán)境中,最有說服力的不是大道理,不是生動的語言,而是行動。身體力行、以身作則就是最好的指揮。 在小修隊里,每天總是第一個出現(xiàn)在公路上,最晚一個離開工地。他們施工的路段,都是破損
3、點多而分散且施工間距遠(yuǎn)。這樣一來,不僅要帶著隊員和民工們一起挖掘、修整,指導(dǎo)他們施工;還要奔波于各作業(yè)點,聯(lián)系機械,調(diào)配人員,安排進(jìn)度。施工間隙,隊員、民工可以休息;他卻不能,要檢查質(zhì)量,還要考慮安排下一步的施工任務(wù)。他每天都要比所有人跑更多的路,操更多的心,受更多的累。 隊長的行動始終映在隊員的眼中。人人心中一桿秤,誰的工程質(zhì)量不過關(guān),就等于要讓再跑一趟,再累一茬。時間一長,隊員們開始心疼自己的隊長了,大家自覺地按照施工規(guī)范操作。在一個什么都沖在前,闖在前,吃苦在前,流汗在前,身先士卒的領(lǐng)頭人面前,還有什么可說的呢?小修隊的隊員們心中只有三個字-跟著干! 小修隊為了抓搶修時間,工棚常常搭在施
4、工點旁邊。一次國道206上窯段因暴雨,路面被沖刷破壞,路基邊沿山體塌方、溜方情況十分危急,工程任務(wù)十分險重。小修隊頂上去后,食宿都不方便,洗臉?biāo)汲蓡栴}。繁忙的國道,車來車往,塵土飛揚,施工隊員們個個灰塵滿面,蓬頭垢面。有人幽默地形容他們:遠(yuǎn)看像要飯的,近看像挖炭的,再看是修公路段的。環(huán)境雖艱苦,卻像釘子一樣扎在那兒,動都不動。碰到不能施工的天氣,隊員們可以抽空回家瞅一眼,而卻堅守陣地,看守工地和工棚。即便的家離工地也只有幾十里地,但為了盡快恢復(fù)正常通車,他竟然二個半月沒回家一次。懷遠(yuǎn)是大禹治水的地方,盛傳著大禹三過家門而不入的佳話,但那只是個傳說。而小修隊的隊員們卻在現(xiàn)實生活中的身上,看到了
5、這種大禹精神。 就是這樣在公路養(yǎng)護(hù)戰(zhàn)線上 摸,爬,滾,打,既當(dāng)指揮員,又當(dāng)戰(zhàn)斗員。用一種行動,用一種精神指揮著隊員,一次又一次圓滿完成了上級交給的任務(wù)。 少言的有心人 別看平時言語不多,卻是個有心的好領(lǐng)隊。他自己刻苦鉆研各類養(yǎng)護(hù)工藝,獲得高級路面養(yǎng)護(hù)工資格,熟悉并能操縱各種工藝技能,是大家公認(rèn)的修路架橋的好把式。為了提高隊員們的整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,他把自己通過學(xué)習(xí),實踐,總結(jié)出了一套適合本地的公路養(yǎng)管,維修的經(jīng)驗,特別是具體的施工辦法和竅門,一個一個、一項一項手把手地傳教給每個隊員,讓他們在搶險整修中,人人能快速處理,得心應(yīng)手地完成任務(wù)。沒說什么大道理,卻讓隊員們一致感到,跟著張隊長能學(xué)到真本
6、領(lǐng)。就在技術(shù)的傳授中,潛移默化為小修隊營造了一個標(biāo)準(zhǔn)高,要求嚴(yán),效率快,質(zhì)量好的氛圍,使這班人成為技術(shù)、作風(fēng)都過硬的團(tuán)隊。在省、市組織的勞動競賽中,多次取得優(yōu)異的成績。 俗話說水漲船高,心里明白,隊員們技術(shù)上去了,自己的管理水平更要提高。在接受任務(wù)時,他更加注重路況勘察,制訂科學(xué)修復(fù)方案,嚴(yán)忌粗糙施工,東一榔頭,西一錘子的干法,而要保證有章有序地對路段進(jìn)行整治,維修。在工程多,人力少的情況下,他以自己多年的管、養(yǎng)、修路的經(jīng)驗,采取科學(xué)施工方法,立體作業(yè),交叉施工,在保證質(zhì)量的前提下縮短工期,節(jié)約工程經(jīng)費。 深知公路修養(yǎng)用錢的地方多,節(jié)約很重要。在資金短缺的情況下,他帶領(lǐng)隊員們不等不靠,發(fā)動大家
7、動腦筋,想辦法,開展小革新、小改造,修補油路坑槽時,從道班熬油運到施工地,費時費工有時銜接不好浪費材料 ,他就將道班一臺廢舊的四輪拖斗加以改造,再掛上車頭,自制一臺能移動并且能在施工現(xiàn)場加溫的瀝青拌合爐。就是這項小革新解決了大難題,移動拌合爐投入使用,日工作效率提高了2倍,也大大節(jié)約了成本。修補混凝土路面用的鑿巖機錘頭很容易損壞,而且價格很貴。別人的錘頭尖只能用一次,他的錘頭尖經(jīng)過打磨可以用三次,幾年下來節(jié)約資金6萬多元,節(jié)約工時1200多個。市場上的反光標(biāo)志板一塊300多元,他嫌價格太貴,就自制反光板,結(jié)果省了一半的錢,卻不減安全效果。當(dāng)局領(lǐng)導(dǎo)夸獎他的時候,這個少言寡語的人也冒了句心里話:這
8、也是建設(shè)節(jié)約型社會的需要。 緘默的有情者 愛公路,愛得執(zhí)著、癡情。公路上,他的眼中存不得一絲障礙物,但對于自己的家事私事卻又常常是大而化之。兒子在外地上大學(xué),不幸遭了竊。愛人幾次催他去看看孩子,但公路要搶修,纏住了腿。為了公路,他屈了兒子。初,他的老母親在住院,愛人幾次電話讓他去看一看,可是公路除險正是最緊張的時刻,又離不開他。為了公路,他怠慢了老人。這些家事兒,他從不向隊員訴說,直到母親出院,愛人來到工地講了母親住院時思念兒子的情況,淚流滿面時,大家才感到隊長心里的愛埋得有多深。 今年年三十深夜,地區(qū)遭遇風(fēng)雪侵襲。剛剛看完春晚才躺下的張隊長立馬召集小修隊全體人員上陣,不到半小時,帶領(lǐng)隊伍,就
9、分別到達(dá)在幾個陡坡、橋梁危險地段,24小時進(jìn)行看守監(jiān)護(hù)。雪再大,夜再深,堅持反復(fù)巡查,反復(fù)撤鹽。他告訴隊員,越是這樣的氣候,越要保證來往車輛的安全,客車一旦打滑翻車,就容易出大事。大年初一,他和他的隊員仍堅持在路上,一遍又一遍地到現(xiàn)場撒鹽、撒防滑料,衣服濕透了,頭發(fā)結(jié)冰了,手被腌漬和凍的像胡蘿卜心都在路上,情都在路上,累極了,就找個避風(fēng)口瞇瞇眼。當(dāng)他好不容易被領(lǐng)導(dǎo)和同志們勸下來時,他已在公路上堅持了兩天兩夜。在懷遠(yuǎn)境內(nèi)他負(fù)責(zé)看守的橋面無大小事故,其它單位管養(yǎng)的橋面,如三橋、荊涂大橋等都發(fā)生了多起事故。分局的快速反應(yīng)及除雪抗凍保暢通工作得到了市局領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。 對公路的愛有多重,道旁的每棵樹都知道;對公路的情有多深,公路上的每顆石子都知道。他也是有血有肉的漢子,他也不是鐵打的人。當(dāng)職工檢查身體時,人們才偶然發(fā)現(xiàn):早不知在什么時候,他的腰椎盤已變型,還患有嚴(yán)重的高血壓病。 大義無形,大愛無聲!他愛公路勝過一切,他愛公路事業(yè)勝過一切。去年十月交通部授予交通部模范人物稱
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