各車間(室)副主任的安全職責(zé)

1、各車間室副主任的安全職責(zé)Standardize The Management Mechanism To Make The Personnel In The Organization OperateAccording To The Established Standards And Reach The Expected Level.編訂： 單位： rr r 卜t時間： 77文件編號： KG-A0-2876-26各車間室副主任的平安職責(zé)常工作或活動到達預(yù)期的水平。下載后就可自由編輯。各車間副主任協(xié)助車間主任做好本車間各項平安 管理工作，對本車間發(fā)生的平安責(zé)任事故負有具體領(lǐng) 導(dǎo) 責(zé)任，主要履行以下職

2、責(zé)：協(xié)助車間主任貫徹執(zhí)行并催促各崗位員工執(zhí)行國家有關(guān)平安生產(chǎn)、勞動保護的方針、政策、法 規(guī) 和技術(shù)標準以及公司各項平安規(guī)章制度。二參與編制、完善車間內(nèi)各設(shè)施、設(shè)備、工 器具的平安管理制度、平安檢修規(guī)程、流程、平安防 范措施、并催促檢查執(zhí)行情況。三在方案、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)任 務(wù)時，必須同時方案、布置、檢查、總結(jié)、評比勞動 保護、平安工作，具體負責(zé)完善和維護全車間內(nèi)平安 警 示標志和各種設(shè)備平安防護設(shè)施。四協(xié)助車間主任組織本車間員工車間級“三 級 和催促班組開展班組級平安教育和專業(yè)技術(shù)培訓(xùn) , 確保 車間員工能熟悉掌握本車間工藝流程、工藝平安 技術(shù)指 標、設(shè)施、設(shè)備、儀表、工器具使用、維

3、護保 養(yǎng)方面的 平安知識和技能。五協(xié)助車間主任將生產(chǎn)管理部下達的平安 生產(chǎn)目標、指標分解落實到車間各級人員，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，對車間內(nèi)各工程標、指標完成情況， 每 季度進行檢查、考核，并將考核結(jié)果報技術(shù)平安部 備案;六協(xié)助車間主任每周不少于一次對本車間 作業(yè)環(huán)境、用電線路、設(shè)備、設(shè)施、工器具、消防、收塵設(shè)施及人員操作行為進行平安檢查，及時糾正和制 止 發(fā)現(xiàn)的“三違行為，及時組織整改發(fā)現(xiàn)的平安隱 患。七 協(xié)助車間主任每周召開一次車間平安工 作會議、推廣平安作業(yè)先進經(jīng)驗并針對存在的平安主要 問題，研究和制定有效措施及時解決。八具體負責(zé)催促檢查本車間人員正確使用各 種 防護用品及平安工器具的情

4、況。負責(zé)本車間人員參 與檢 修工程的現(xiàn)場平安管控工作和現(xiàn)場平安措施的落 實，發(fā) 現(xiàn)問題及時進行處理。九經(jīng)常對全車間對生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備、各種安 全 防護裝置、平安通道、消防器材、收塵設(shè)備、作業(yè)環(huán)境、人員防護用品穿戴、人員工作狀態(tài)、巡檢、操 作情況進 行巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時組織相關(guān)人員及時處 置。十具體負責(zé)催促、 指導(dǎo)車間兼職平安員組織 開 展好車間各項平安管理工作，負責(zé)本車間人員涉及 的危 險作業(yè)按公司規(guī)定進行申請、報批，落實好各項 平安措 施才組織作業(yè)，并監(jiān)督作業(yè)人員嚴格按照平安 操作規(guī)程 作業(yè)。一參與制定與制成包裝車間有關(guān)應(yīng)急預(yù)案 的工作，并組織員工定期演練。 發(fā)生事故后應(yīng)立即報 告、 組織搶救并按公司相關(guān)規(guī)定參與調(diào)查處理、分析 原因、 劃分責(zé)任、落實防范措施。