項目施工安全分析報告

1、保利圓夢城三區(qū)逸雅苑項目施工安全分析報告保利圓夢城三區(qū)逸雅苑 6#8#10#樓位于武漢市新洲區(qū)陽邏開發(fā)區(qū)紅嶺 村，結(jié)構(gòu)為框剪結(jié)構(gòu)，耐久年限 50 年，耐火等級二級。本工程由保利博高 華（武漢）房地產(chǎn)股份有限公司開發(fā)，由武漢理工大學(xué)設(shè)計研究院設(shè)計， 由武漢市新洲區(qū)建筑管理站監(jiān)管，北京縱橫工程監(jiān)理有限公司監(jiān)理，由廣 州富利建筑安裝有限公司承建。本工程設(shè)計合理使用年限為 3 類,50 年,高 層建筑防火為二類 , 耐火等級為一級 ,屋面防水等級為二級 , 無地下室, 建 筑結(jié)構(gòu)的安全等級均為二級 ,抗震設(shè)防烈度為 6度, 框架抗震等級為四級 ,剪 力墻抗震等級為三級 , 本工程室外道路、園林綠化、廣

2、場、小品設(shè)計以及小 區(qū)綜合管網(wǎng) （線）均委托專業(yè)設(shè)計院設(shè)計 , 地理環(huán)境優(yōu)越 , 設(shè)計合理, 是置業(yè) 居家首選樓盤。項目概況簡介：本項目為樁基礎(chǔ) , 基坑土質(zhì)較好；上部現(xiàn)澆混凝土框架剪力墻結(jié)構(gòu)，除 水房間外，框架結(jié)構(gòu)住宅所有填充墻體材料采用蒸壓加氣混凝土砌塊。所 有廚房、衛(wèi)生間非承重隔斷墻采用 120 厚灰砂磚，便于防潮及固定潔具。 外墻面為 30 厚聚苯板保溫，并采用面磚和涂料裝飾；內(nèi)墻面為混合砂漿內(nèi) 墻抹灰。凡室外欄桿及扶手均采用不銹鋼；所有陽臺欄桿均后襯鋼化玻璃 欄板；所有對外門墻玻璃均為中空玻璃，雨蓬玻璃及屋頂玻璃均采用鋼化 夾膠玻璃；所有鋁合金玻璃門均為有框鋼化玻璃門。商鋪及上人平屋

3、面為 合成高分子卷材和涂膜防水屋面；樓、電梯間為高聚物改性瀝青卷材防水 屋面；雨蓬、陽臺為無機鋁鹽防水砂漿防水屋面。項目施工質(zhì)量安全和生產(chǎn)安全解析及要點：根據(jù)本項目的施工特點結(jié)合現(xiàn)行國家及地方有關(guān)法律法規(guī)規(guī)程和武 漢市建筑施工現(xiàn)場安全質(zhì)量標準化達標手冊要求，項目從籌劃到實施擬 定由開發(fā)公司分管生產(chǎn)副總牽頭，工程部長為項目安全生產(chǎn)組長，落實簽 訂施工合同，按照政府有關(guān)政策規(guī)定和合同條款首先支付安全文明施工措 施費，并督促監(jiān)理和現(xiàn)場管理工程師對安全文明施工措施費的全過程審查 控制，?？顚Ｓ煤侠碇?，并邀請建設(shè)主管部門組織協(xié)調(diào)有關(guān)參建單位對 全局安全生產(chǎn)進行量化規(guī)范考評，構(gòu)建“橫向到邊，縱向到底，專

4、管成線， 成管成網(wǎng)”的安全管理體系，全員參與，明確責(zé)任，強化管理，全面展開 安全質(zhì)量標準化管理，精心打造安全品牌項目。主要要求抓好以下幾個方 面的落實情況：一、堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針1、堅持安全教育的經(jīng)常性在建設(shè)工程施工現(xiàn)場的安全管理工作中，提高安全意識，認真督促監(jiān) 理和項目經(jīng)理組織管束人員及作業(yè)工人，學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)， 以項目經(jīng)理責(zé)任制為基礎(chǔ)，現(xiàn)場標準化管理為重點，提高施工現(xiàn)場管理人 員的防范意識。定期、不定期和有針對性對全體員工進行安全教育，把安 全防范工作前移，從而深化施工現(xiàn)場安全管理。由于施工現(xiàn)場進出的動態(tài) 性、頻繁性，在項目管理中采取入場三級教育，對不同

5、施工階段及員工思 想實際進行跟蹤教育，對臨時用、高處墜落待進行針對性教育，增強全體 員工的防范意識，敲響安全警鐘。2、注重安全行為的規(guī)范性按科學(xué)規(guī)律組織施工、遵守施工安全堆積和標準，作為施工現(xiàn)場組織 施工的行為規(guī)范加以約束。從兩個層面上規(guī)范其行為。一是要求管理人員嚴格貫徹國家和地方建設(shè)主管部門頒發(fā)的有關(guān)建筑施工安全管理法規(guī)和標準，執(zhí)行企業(yè)的各項管理制度。施工前對有關(guān)安全施工的技術(shù)要求向作業(yè)班組、作業(yè)成績?nèi)藛T詳細說明了，并由雙方簽字確認，安全員每天巡查落實。二是要求作業(yè)層面和作業(yè)工人遵守安全生產(chǎn)強制性標準、規(guī)章制度和操作堆積，正確使用勞動安全防護用具和機械設(shè)備等，嚴禁違章操作，杜 絕冒險蠻干。構(gòu)

6、筑志施工現(xiàn)場專群結(jié)合的安全保證體系。3、突出安全防護的針對性把施工現(xiàn)場可能滋生事故的隱患 、多發(fā)性部位經(jīng)過加工整理，抽象出來，制定對策、措施進行預(yù)防。在編制施工組織設(shè)計時，把施工現(xiàn)場安全 管理的重點表達明確，并編制安全技術(shù)措施。如施工臨時用電、基坑支護、 土方開挖、模板、腳手架、起重吊裝等工程的重要部位如基坑開挖、洞口 臨邊、樓梯、通道口等空間部位按標準化進行重點防護，并通過不定期檢 查，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，不斷完善施工安全技術(shù)方案。有效地把生產(chǎn)事故 消滅在萌芽狀態(tài)。4、增強安全管理的主動性施工安全管理工作先行，早規(guī)劃、早安排，做到全過程的監(jiān)督檢查。 施工前把上述項目定雙優(yōu)工地進行目標管理，在開

7、工前健全各項安全生產(chǎn) 管理措施及制度，做到事前防范。進入施工現(xiàn)場的員工，首先進行安全生 產(chǎn)教育及遵守操作教育規(guī)程教育，其次進行安全技術(shù)交底及各分部、分項 工程安全技術(shù)交底，合全體員工熟悉各項規(guī)章制度，自學(xué)遵守安全規(guī)章制 度及操作規(guī)程，增強自我防范意識。加大督查的力度和幅度，對安全管理 目標進行有效控制。二、要求項目部和監(jiān)理部抓好施工現(xiàn)場安全綜合管理：1、安全管理與文明施工相結(jié)合做好施工現(xiàn)場文明施工。辦公、宿舍、食堂、工棚、硬地施工、施工現(xiàn) 場圍護、環(huán)境衛(wèi)生等按有關(guān)要求、標準組織施工，做到宿舍與施工現(xiàn)場分 開；工地設(shè)置文化室、宣傳欄等文化設(shè)施，并配置保健藥箱，有利于工人 生活、休息。同時也提高施

8、工安全綜合管理。2、安全管理與安全考評想結(jié)合實施施工現(xiàn)志安全考評。采取對項目經(jīng)理、管理人員、工人進行定期 安全考核。對達不到要求的進行教育貨主、直至辭退。在施工過程中，項 目部管理人員經(jīng)常進行檢查，作業(yè)人員自查，班組互查、使施工安全管理 工作到各個單位、各個崗位、各個部位，達到施工現(xiàn)場綜合考評的全面要 求。并在工地出入口處設(shè)置“五牌一圖” ，履行安全職責(zé)，接受社會和上級 的監(jiān)督考評。3、安全管理與激勵機制相結(jié)合把施工安全管理工作納入項目管理辦法，并與獎罰制度掛鉤，形成有 利于安全管理的約束和激勵機制。采用競賽、表彰、獎勵、升降等有效的 激勵機制，更好地鼓勵項目經(jīng)理、管理人員、作業(yè)工人從不同層面

9、抓好安 全生產(chǎn)，重視安全管理，遵守安全紀律。再輔之以宣傳教育，在“指導(dǎo)、 監(jiān)督、獎罰、教育”的共同作用下，糾正施工現(xiàn)場習(xí)慣性違章現(xiàn)象，形成 一個“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”的良好氣氛。三、健全施工現(xiàn)場安全管理制度 為了施工安全，各項安全設(shè)施防護到位，材料質(zhì)量及防護用品必須符 合有關(guān)要求并且對各項管理制度進行完善。1、要求項目部對有關(guān)人員根據(jù)有關(guān)規(guī)定進行安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。作業(yè)人員 進入新的崗位或新的施工現(xiàn)場前，進行安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)；在采用新技術(shù)、 新工藝、新設(shè)備、新材料時，對作業(yè)成績?nèi)藛T進行相應(yīng)的安全生產(chǎn)教育培 訓(xùn)。2、施工現(xiàn)場班前交底制度 建筑施工不同于其它行業(yè)，具有“深基、高空、負重、臨邊”作業(yè)等

10、 特點，每天開工前班組長改選交底制度時，要針對不同情況，實行普通交 底和個別交底相結(jié)合，做好交底記錄。交底雙方都應(yīng)改選簽名手續(xù)，提高 全員的安全防范意識。3、施工現(xiàn)場檢查監(jiān)督制度 施工現(xiàn)場安全檢查監(jiān)督是一種必要的“執(zhí)法手段，第一，項目經(jīng)理部 必須不折不扣地執(zhí)行有關(guān)規(guī)范、標準、規(guī)定、實施辦法，對照標準、規(guī)范、 規(guī)定、辦法，堅持自檢。對危險源，找到一處，整改一處， ”以人為本 加強現(xiàn)場施工安全管理，安全員每天進行巡查。第二，加在檢查頻率。企 業(yè)層每季度、項目部每月進行一次安全檢查，并不定期針對各項專項進行 檢查，要建立一套專兼結(jié)合的施工安全目標管理控制網(wǎng)絡(luò)，督促施工現(xiàn)場 按科學(xué)規(guī)律組織施工。同時要把施工現(xiàn)場相關(guān)單位納入檢查范圍，實行嚴 格的檢查考評，實行安全“一票否決”制度。4、施工現(xiàn)場經(jīng)濟責(zé)任制度根據(jù)安全考核指標，企業(yè)層對項目管理目標及管理人員進行考核，項目經(jīng)理對作業(yè)人員進行考核并在施工現(xiàn)場推行“層層負責(zé)落實，劃區(qū)分片管 理”的安全責(zé)任制，實行目標管理。施工現(xiàn)場根據(jù)項目管理原則，簽訂“項 目管理安全責(zé)任書”、“作業(yè)班組安全責(zé)任書”，鞭策施工現(xiàn)場有關(guān)單位定人 員、定時限、定措施、定目標，實行“四定防范”。在考評時，對成績優(yōu)秀 的進行經(jīng)濟獎勵，對不合格的進行經(jīng)濟處罰。四、結(jié)束語在施工現(xiàn)場安全管理工作根據(jù)有關(guān)標準、