技術(shù)部工作流程

1、,.流程名稱：編號(hào)：版本： B/0文件管理流程生效日期：頁(yè)碼：第 1 頁(yè)，共 1 頁(yè)制定/日期審核 /日期批準(zhǔn) /日期責(zé)任部門 /人技術(shù)部經(jīng)理工程師技術(shù)部經(jīng)理 /總工總經(jīng)理資料管理員各科室、車間技術(shù)部資料管理員各科室、車間技術(shù)部經(jīng)理各科室、車間流 程確定需編制技術(shù)文件種類編制技術(shù)文件確定文件發(fā)放范圍審核外來(lái)技術(shù)文件 /資料批準(zhǔn)存檔文件 /資料日常管理文件 /資料發(fā)放文件 / 資料接收文件 /資料使用更改借用換版損壞銷毀增補(bǔ)丟失回收申請(qǐng)補(bǔ)發(fā)批準(zhǔn)申請(qǐng)領(lǐng)用相關(guān)記錄 /報(bào)告文件資料清單外來(lái)受控文件清單文件資料清單文件資料清單文件收發(fā)登記表文件收發(fā)登記表外發(fā)文件須總經(jīng)理批準(zhǔn)文件借閱復(fù)制記錄糾正預(yù)防措施報(bào)

2、告文件收發(fā)登記表見(jiàn)文件控制程序文件領(lǐng)用申請(qǐng)表;.,.流程名稱：技術(shù)信息收集與分析流程制定 /日期審核 /日期責(zé)任部門 /人流 程確定技術(shù)信息收集的目的及作用技術(shù)部制定技術(shù)信息收集計(jì)劃總工 /總經(jīng)理審核 /批準(zhǔn)技術(shù)部計(jì)劃實(shí)施商務(wù)部技術(shù)部國(guó)內(nèi)、外同行業(yè)技術(shù)水平調(diào)查、索取商務(wù)部市場(chǎng)前景發(fā)展調(diào)查編號(hào)：版本： B/0生效日期：頁(yè)碼：第 1 頁(yè)，共 1 頁(yè)批準(zhǔn) /日期相關(guān)記錄 /報(bào)告技術(shù)情報(bào)收集計(jì)劃技術(shù)部國(guó)內(nèi)外行業(yè)發(fā)展商務(wù)部動(dòng)態(tài)調(diào)查技術(shù)部?jī)?nèi)部 /其他技術(shù)信息調(diào)查技術(shù)信息匯總、分析技術(shù)信息匯總、分析報(bào)告技術(shù)部產(chǎn)品開(kāi)發(fā)計(jì)劃產(chǎn)品開(kāi)發(fā)計(jì)劃書總工 /總經(jīng)理審核 /批準(zhǔn)技術(shù)部計(jì)劃實(shí)施結(jié)束;.,.流程名稱：編號(hào)：版本：

3、 B/0設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)管理流程生效日期：頁(yè)碼：第 1 頁(yè)，共 1 頁(yè)制定/日期審核 /日期批準(zhǔn) /日期責(zé)任部門 /人流 程相關(guān)記錄 /報(bào)告技術(shù)部設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)任務(wù)通知書開(kāi)發(fā)任務(wù)通知書開(kāi)發(fā)時(shí)間計(jì)劃技術(shù)部技術(shù)圖紙、文件等的設(shè)計(jì)技術(shù)文件、圖紙等總工 /總經(jīng)理審核 /批準(zhǔn)技術(shù)部模具設(shè)計(jì)與制作OK生產(chǎn)部鑄造車間毛坯試制NONO工裝夾具、 自制檢具設(shè)計(jì)制作技術(shù)部OK技術(shù)部開(kāi)發(fā)科樣件試制品管部原因分析及改進(jìn)技術(shù)部品管部樣件檢驗(yàn) NOOK轉(zhuǎn)下頁(yè);.,.流程名稱：編號(hào)：版本： B/0設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)管理流程生效日期：頁(yè)碼：第 2 頁(yè)，共 2 頁(yè)制定/日期審核 /日期批準(zhǔn) /日期責(zé)任部門 /人流 程相關(guān)記錄 /報(bào)告接上頁(yè)小批量生

4、產(chǎn)生產(chǎn)部原因分析及改進(jìn)技術(shù)部NO評(píng)審OK生產(chǎn)部正常生產(chǎn)結(jié)束;.流程名稱：工模夾具管理流程,.編號(hào)：版本： B/0生效日期：責(zé)任部門 /人技術(shù)部生產(chǎn)部、技術(shù)部品管部工模倉(cāng)庫(kù)工模倉(cāng)庫(kù)生產(chǎn)車間車間主任工模倉(cāng)庫(kù)生產(chǎn)操作工生產(chǎn)車間主任技術(shù)部生產(chǎn)部、技術(shù)部品管部技術(shù)部總工程師制定 /日期審核 /日期流 程工模夾具制作NO檢 驗(yàn)OK入庫(kù)建立管理臺(tái)賬、履歷卡使用結(jié)束生產(chǎn)領(lǐng)用審批庫(kù)存保養(yǎng)發(fā)放生產(chǎn)使用工模夾具異常申請(qǐng)維修實(shí)施維修OK檢 驗(yàn)NO提出報(bào)廢審批頁(yè)碼：第 1 頁(yè)，共 1 頁(yè)批準(zhǔn) /日期相關(guān)記錄 /報(bào)告工模夾具制作臺(tái)賬工模夾具驗(yàn)收記錄工模夾具入庫(kù)單工模夾具管理臺(tái)賬、履歷卡工模夾具領(lǐng)用單工模夾具保養(yǎng)記錄工模夾

5、具維修申請(qǐng)單工模夾具維修記錄工模夾具驗(yàn)收記錄工模夾具報(bào)廢單;.流程名稱：外協(xié)打樣管理流程,.編號(hào)：版本： B/0生效日期：責(zé)任部門 /人商務(wù)部總經(jīng)理技術(shù)部資料管理員外協(xié)廠檢驗(yàn)員制定 /日期審核 /日期流 程客戶樣品需求試樣通知制定新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)時(shí)間計(jì)劃產(chǎn)品圖紙資料設(shè)計(jì)圖紙資料發(fā)放樣品制作送 樣檢 驗(yàn)NOOK是否需要其他處理頁(yè)碼：第 1 頁(yè)，共 1 頁(yè)批準(zhǔn) /日期相關(guān)記錄 /報(bào)告樣品需求單試樣通知單開(kāi)發(fā)時(shí)間計(jì)劃文件發(fā)放記錄送貨單檢驗(yàn)記錄YESNO相關(guān)單位實(shí)施處理包裝員包 裝檢驗(yàn)記錄檢驗(yàn)員檢 驗(yàn)OKNO寄 樣寄樣記錄商務(wù)部客戶溝通結(jié)束;.,.流程名稱：編號(hào)：版本： B/0新品轉(zhuǎn)產(chǎn)作業(yè)流程生效日期：頁(yè)碼

6、：第 1 頁(yè)，共 1 頁(yè)制定/日期審核 /日期批準(zhǔn) /日期責(zé)任部門 /人流 程相關(guān)記錄 /報(bào)告技術(shù)部新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)完成技術(shù)文件、圖紙、設(shè)備資料管理員技術(shù)文件、工藝卡片、圖紙等發(fā)放要求、產(chǎn)品重量等生產(chǎn)部品管部質(zhì)檢科科長(zhǎng)制定檢驗(yàn)規(guī)范檢驗(yàn)規(guī)范依據(jù)生產(chǎn)任務(wù)生產(chǎn)車間組織生產(chǎn)技術(shù)部技術(shù)支持（必要時(shí)）實(shí)施新品質(zhì)量檢驗(yàn)記錄控制與檢驗(yàn)品管部信息反饋工作聯(lián)系單品管部、生產(chǎn)部技術(shù)部、品管部糾正偏差技術(shù)部NO改 進(jìn)轉(zhuǎn)產(chǎn)評(píng)價(jià)報(bào)告OK結(jié)束;.流程名稱：樣品制作與客戶確認(rèn)流程,.編號(hào)：版本： B/0生效日期：責(zé)任部門 /人商務(wù)部總工 /總經(jīng)理技術(shù)部工程師技術(shù)部技術(shù)部 /商務(wù)部品管部商務(wù)部客 戶制定 /日期審核 /日期流 程客戶

7、新樣品需求匯總公司樣品計(jì)劃審批制定樣品制作計(jì)劃技術(shù)資料開(kāi)發(fā)樣品制作NO樣品評(píng)審OK樣品接收建立樣品檔案發(fā)往客戶圖 樣跟蹤調(diào)查NO確認(rèn)OK結(jié) 束頁(yè)碼：第 1 頁(yè)，共 1 頁(yè)批準(zhǔn) /日期相關(guān)記錄 /報(bào)告客戶樣品需求單產(chǎn)品開(kāi)發(fā)通知單樣品制作計(jì)劃技術(shù)文件圖紙、設(shè)備要求等樣品評(píng)審鑒定表樣品檔案樣品檔案確認(rèn)通知;.,.流程名稱：編號(hào)：版本： B/0新品開(kāi)發(fā)用材料采購(gòu)流程生效日期：頁(yè)碼：第 1 頁(yè)，共 1 頁(yè)制定/日期審核 /日期批準(zhǔn) /日期責(zé)任部門 /人開(kāi)發(fā)科經(jīng) 理總 工總經(jīng)理資料管理員生產(chǎn)部 /物控部倉(cāng)管員生產(chǎn)科計(jì)劃員領(lǐng)用人物控部采購(gòu)員供應(yīng)商 /外協(xié)廠流 程新產(chǎn)品材料及用品清單確 認(rèn)審 核批 準(zhǔn)材料清單

8、發(fā)放接收倉(cāng)庫(kù)是否有庫(kù)存？NOYES采購(gòu)計(jì)劃編制倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)用實(shí)施采購(gòu)進(jìn)度跟蹤材料進(jìn)廠進(jìn)進(jìn)貨檢驗(yàn)控制流程結(jié) 束相關(guān)記錄 /報(bào)告新產(chǎn)品用料清單采購(gòu)計(jì)劃出庫(kù)（領(lǐng)用）單;.流程名稱：產(chǎn)品報(bào)價(jià)工作流程,.編號(hào)：版本： B/0生效日期：責(zé)任部門 /人客戶商務(wù)部技術(shù)部技術(shù)部、 生產(chǎn)部、品管部、 財(cái)務(wù)部、商務(wù)部總經(jīng)理商務(wù)部制定 /日期審核 /日期流 程客戶提出報(bào)價(jià)請(qǐng)求接收并傳遞技術(shù)評(píng)估并提供參考數(shù)據(jù)產(chǎn)品定價(jià)OK審 批NO對(duì)客戶報(bào)價(jià)OK結(jié) 束頁(yè)碼：第 1 頁(yè)，共 1 頁(yè)批準(zhǔn) /日期相關(guān)記錄 /報(bào)告報(bào)價(jià)單;.,.流程名稱：編號(hào)：版本： B/0生產(chǎn)設(shè)備管理流程生效日期：頁(yè)碼：第 1 頁(yè)，共 2 頁(yè)制定/日期審核 /日期批

9、準(zhǔn) /日期責(zé)任部門 /人技術(shù)部流 程設(shè)備購(gòu)置計(jì)劃與預(yù)算NO相關(guān)記錄 /報(bào)告設(shè)備購(gòu)置計(jì)劃與預(yù)算報(bào)告總工程師總經(jīng)理 /董事長(zhǎng)審核批準(zhǔn)NO技術(shù)部開(kāi)發(fā)科開(kāi)發(fā)科 /總經(jīng)理 /董事長(zhǎng)開(kāi)發(fā)科設(shè)備供應(yīng)商開(kāi)發(fā)科OK評(píng)選設(shè)備供應(yīng)商簽訂設(shè)備購(gòu)買合同/ 協(xié)議設(shè)備購(gòu)買進(jìn)度跟蹤交貨初步驗(yàn)收NO退貨OK合同 / 協(xié)議書設(shè)備交貨清單設(shè)備供應(yīng)商安裝 /調(diào)試開(kāi)發(fā)科生產(chǎn)部、技術(shù)部正式驗(yàn)收NO設(shè)備驗(yàn)收記錄品管部OK編號(hào) /建立設(shè)備管理臺(tái)賬設(shè)備臺(tái)帳開(kāi)發(fā)科編制年度維修 /保養(yǎng)計(jì)劃設(shè)備維修保養(yǎng)計(jì)劃轉(zhuǎn)下頁(yè);.流程名稱：生產(chǎn)設(shè)備管理流程制定 /日期審核 /日期責(zé)任部門 /人流 程接上頁(yè)生產(chǎn)使用生產(chǎn)車間日常維護(hù) /保養(yǎng)開(kāi)發(fā)科定期監(jiān)督檢查及檢修O

10、KNO生產(chǎn)車間繼續(xù)使用維修申請(qǐng)開(kāi)發(fā)科維修設(shè)備供應(yīng)商試運(yùn)行,.編號(hào)：版本： B/0生效日期：頁(yè)碼：第 2 頁(yè)，共 2 頁(yè)批準(zhǔn) /日期相關(guān)記錄 /報(bào)告設(shè)備維修保養(yǎng)記錄設(shè)備維修申請(qǐng)單設(shè)備維修保養(yǎng)記錄技術(shù)部、 生產(chǎn)部驗(yàn) 收設(shè)備驗(yàn)收記錄品管部OK生產(chǎn)車間繼續(xù)使用NO開(kāi)發(fā)科提出報(bào)廢技術(shù)部經(jīng)理確認(rèn)報(bào)廢單總工程師審核總經(jīng)理 /董事長(zhǎng)批準(zhǔn)結(jié)束;.流程名稱：余料退還流程制定/日期審核 /日期責(zé)任部門 /人流 程倉(cāng)管員物料領(lǐng)取領(lǐng)用人領(lǐng)用人使用倉(cāng)管員倉(cāng)庫(kù)作賬領(lǐng)用人余料退還倉(cāng)管員使用核實(shí)倉(cāng)管員入庫(kù)上賬,.編號(hào)：版本： B/0生效日期：頁(yè)碼：第 1 頁(yè)，共 1 頁(yè)批準(zhǔn) /日期相關(guān)記錄 /報(bào)告出庫(kù)（領(lǐng)用）單相應(yīng)物料臺(tái)賬物資入庫(kù)單相應(yīng)物料臺(tái)賬;.,.流程名稱：編號(hào)：版本： B/0以舊換新流程生效