華興建設(shè)公司基礎(chǔ)技術(shù)資料管理制度

1、規(guī)章制度示范文本 | Excellent Model Text 資料編碼：CYKJ-FW-401編號(hào)：_華興建設(shè)公司基礎(chǔ)技術(shù)資料管理制度審核：_時(shí)間：_單位：_華興建設(shè)公司基礎(chǔ)技術(shù)資料管理制度用戶指南：該規(guī)章制度資料適用于管理中，通過(guò)編訂企業(yè)的章程、議事規(guī)則、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)運(yùn)作、監(jiān)督、員工的行為規(guī)范，再在運(yùn)作中實(shí)踐得到不斷的完善，使經(jīng)營(yíng)管理中議事有法可依?？赏ㄟ^(guò)修改使用，也可以直接沿用本模板進(jìn)行快速編輯。華興建設(shè)公司基礎(chǔ)技術(shù)資料管理制度技術(shù)資料、檔案整理是項(xiàng)目部重要的基礎(chǔ)工作，必須做到標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，基本建設(shè)檔案資料是指在整個(gè)建設(shè)過(guò)程中形成的，應(yīng)當(dāng)歸檔的文件，主要是施工過(guò)程中形成的文字材料、圖紙、計(jì)

2、算材料、聲像材料等形式與裁體的文件材料，基礎(chǔ)技術(shù)資料管理主要有資料管理工作制度及檔案管理工作制度兩方面。一、資料管理工作制度1、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)數(shù)據(jù)等要執(zhí)行交接簽收制，由隊(duì)部的技術(shù)負(fù)責(zé)人保存，并及時(shí)整理，并及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理部分部工程部提交歸檔，直至工程最終檢查驗(yàn)收合格，以便中途出現(xiàn)問(wèn)題有據(jù)可查。2、各種施工圖紙、技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)資料由項(xiàng)目經(jīng)理部分部工程部資料員集中統(tǒng)一保管，各隊(duì)技術(shù)負(fù)責(zé)人需用時(shí)按制度進(jìn)行借閱登記;由資料員簽認(rèn)后領(lǐng)取使用。3、對(duì)外來(lái)人員未經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理部分部總工程師或工程部長(zhǎng)同意，一概不允許私自查閱施工圖紙及各種施工技術(shù)資料。4、業(yè)主、駐地監(jiān)理下發(fā)各種技術(shù)變更圖紙，先由項(xiàng)目經(jīng)理部分部總工

3、程師或工程部長(zhǎng)閱示，經(jīng)確定后復(fù)印下發(fā)至相關(guān)技術(shù)人員。5、各種資料傳遞必須執(zhí)行簽字登記手續(xù)，以防傳遞過(guò)程中發(fā)生資料丟失現(xiàn)象。6、所有技術(shù)人員離開辦公地點(diǎn)，應(yīng)收集保管好所有技術(shù)資料，禁止隨意丟放。7、技術(shù)人員調(diào)離工作崗位，必須有完善的書面移交手續(xù)。8、根據(jù)現(xiàn)有項(xiàng)目?jī)?nèi)容，項(xiàng)目部、分部及隊(duì)技術(shù)負(fù)責(zé)人要建立自開工至今完整的分月對(duì)下計(jì)量臺(tái)帳，在項(xiàng)目部工程部長(zhǎng)處建立對(duì)上、對(duì)下計(jì)量總臺(tái)帳。每月由隊(duì)技術(shù)負(fù)責(zé)人簽認(rèn)對(duì)下計(jì)量時(shí)，將其納入計(jì)量臺(tái)帳，由工程部長(zhǎng)交總工程師復(fù)核時(shí)同時(shí)遞交計(jì)量臺(tái)帳。9、項(xiàng)目經(jīng)理部、分部資料員每月日前定期向計(jì)劃部提供對(duì)上計(jì)量表，此資料只有部長(zhǎng)及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)有權(quán)調(diào)閱。10、項(xiàng)目經(jīng)理部、分部資料員將各

4、分管人員提供的材料數(shù)量納入臺(tái)帳，以便項(xiàng)目經(jīng)理部、分部整體、分項(xiàng)進(jìn)行成本核算。11、對(duì)結(jié)構(gòu)物隱蔽工程及路基工程、附屬工程等對(duì)下計(jì)量工程量，必須經(jīng)測(cè)量工程師、試驗(yàn)工程師簽字認(rèn)可。12、項(xiàng)目經(jīng)理部、分部資料員根據(jù)所有來(lái)文及施工資料分類建立臺(tái)帳，并匯編成總臺(tái)帳。二、檔案管理工作制度1、承擔(dān)單位工程的綜合大隊(duì)?wèi)?yīng)配備專職或兼職人員負(fù)責(zé)文件材料收集、整理、立卷歸檔工作，直到形成一套完整的竣工資料上交有關(guān)單位。2、資料人員都要認(rèn)真學(xué)習(xí)檔案資料管理規(guī)程，并向現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員提供施工所需各種表格，對(duì)于在竣工文件中所需資料，應(yīng)及時(shí)通知技術(shù)人員，收集有關(guān)工程活動(dòng)中的文字材料、圖紙、圖表、計(jì)算材料、聲像材料等。3、項(xiàng)目竣工

5、時(shí)，應(yīng)按福廈鐵路客運(yùn)專線竣工資料整理要求編制竣工文件，并分別按工程項(xiàng)目組成各自的案卷，做到規(guī)格統(tǒng)一，項(xiàng)目齊全，手續(xù)完備。篇2：假日大酒店精裝修工程技術(shù)資料及圖紙管理假日大酒店精裝修工程技術(shù)資料及圖紙管理本工程的技術(shù)資料和圖紙管理擬采用我司自行開發(fā)的軟件并最終滿足市建設(shè)檔案館的要求,滿足業(yè)主/總包的要求。1 技術(shù)保證資料1.1項(xiàng)目經(jīng)理部配備專職技術(shù)資料管理人員，負(fù)責(zé)工程從開工至竣工期間的專業(yè)技術(shù)資料收集、整理和歸檔，達(dá)到技術(shù)資料積累與工程同步。1.2 工程施工期間，公司項(xiàng)目管理部專職技術(shù)資料管理責(zé)任師將每月一次定期檢查指導(dǎo)，保證資料完整、交圈。1.3 資料收集、整理將根據(jù)分部、分項(xiàng)進(jìn)行。在資料收

6、集、整理過(guò)程中，我司有一套成熟的模式，這種模式能夠達(dá)到市檔案館的要求。2 圖紙管理2.1 圖紙管理作為受控文件來(lái)管理，專職資料員負(fù)責(zé)收、發(fā)，并有收、發(fā)記錄，對(duì)作廢圖紙及時(shí)進(jìn)行標(biāo)識(shí)。2.2 設(shè)計(jì)變更及時(shí)反饋到圖紙上，作到和施工同步，以滿足工程竣工前竣工圖紙基本完成。我司在技術(shù)資料和圖紙管理方面采用自己開發(fā)的管理軟件，在同行業(yè)中居領(lǐng)先地位，可以做到和施工同步，資料真實(shí)、準(zhǔn)確，在一些工程使用中也得到業(yè)主和監(jiān)理的肯定。在技術(shù)資料管理中，我司追求的是真實(shí)、準(zhǔn)確、同步。篇3：物業(yè)裝修管理手冊(cè):技術(shù)資料物業(yè)裝修管理手冊(cè):技術(shù)資料三、技術(shù)資料1.外墻裝飾鋁板玻璃幕墻。2.內(nèi)部裝飾正門大堂墻：進(jìn)口理石。地面：進(jìn)

7、口理石。天花：輕鋼龍骨石膏板。標(biāo)準(zhǔn)層電梯大堂及走廊：進(jìn)口理石。墻：進(jìn)口理石。地面：進(jìn)口理石。天花：弧形進(jìn)口鋁板。單元內(nèi)：地面：高架地板。墻：大白乳膠漆、壁紙。天花：廠型龍骨礦棉板。門：紅影木飾面門。3.結(jié)構(gòu)情況鋼管混凝土體系。4.樓板承重150Kg/m2。5.結(jié)構(gòu)及分隔墻結(jié)構(gòu)墻:混凝土剪力墻。分隔墻：陶粒砌塊，輕鋼龍骨。6.電梯設(shè)備三部載客電梯，一部消防電梯，一部貨運(yùn)電梯，兩部手扶梯。7.空調(diào)系統(tǒng)中央空調(diào)。8.電力供應(yīng)及分布系統(tǒng)雙回路電源、自備發(fā)電機(jī)，保障全天候電力暢通。9.后備緊急電源本大廈設(shè)有1臺(tái)640KW發(fā)電機(jī)作后備緊急電源。10.照明及入戶電線安裝大廈單元內(nèi)及走廊等地方所有照明已經(jīng)做妥。11