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1、第三節(jié)質(zhì)量保證及安全文明保護(hù)措施1.質(zhì)量保證措施1總則質(zhì)量方針:科學(xué)組織、精心施工、求實(shí)守約、建造精品。質(zhì)量目標(biāo):工程交驗(yàn)一次合格率100%。質(zhì)量是企業(yè)的生命,我們?nèi)嫒尕瀼貓?zhí)行ISO9000質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn),建立與之相應(yīng)的質(zhì)量保證體系,將各質(zhì)量要素分解落實(shí)到有關(guān)人員確保工程合格達(dá)到100%的標(biāo)準(zhǔn)。2組織措施和技術(shù)措施2.1成立管理型QC小組。對(duì)人、機(jī)、料、法、環(huán)各因素加以因素加以管理和控制,采取循環(huán)管理辦法,實(shí)現(xiàn)全員、全過程的管理。2.2把好原材料、半成品質(zhì)量關(guān)。本工程所采用材料全部直接與廠家聯(lián)系供貨,由我方事先從廠家取樣試驗(yàn)進(jìn)行考察。正式供貨時(shí),隨貨提供出廠合格證,我方再按規(guī)定的取樣數(shù)量和方
2、法取樣,進(jìn)行進(jìn)貨檢驗(yàn),合格后方能施工。2.3施工前,先制訂施工方案,防止蠻干,做到一次合格。認(rèn)真執(zhí)行技術(shù)交底制度,隱蔽工程檢查驗(yàn)收制度,技術(shù)復(fù)核制度。2.4實(shí)行“三檢制”(即自檢、專職檢、交接檢,地操作者的姓名、質(zhì)量等級(jí)、技術(shù)等級(jí)“三記錄”制度。2.5質(zhì)檢員在跟蹤檢查時(shí),發(fā)現(xiàn)不合格苗頭時(shí),要立即制止,必要時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)給予制止和糾正。2.6做好成品保護(hù)措施,對(duì)每個(gè)成品部位驗(yàn)收合格后,配合其它后續(xù)施工隊(duì)伍做好成品保護(hù)工作,以保證工程質(zhì)量。2、安全生產(chǎn)保證措施1安全目標(biāo):班組“三標(biāo)”達(dá)標(biāo)率100%;特殊工種作業(yè)人員持證上崗率100%;杜絕死亡事故,減少一般事故,重傷事故為零;杜絕特、重大設(shè)備責(zé)任
3、事故;2安全管理制度:2.1認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和有關(guān)省市安全生產(chǎn)規(guī)定以及“安全第一、預(yù)防為主”的方針,堅(jiān)持“管理生產(chǎn)必須管安全”的原則,落實(shí)安全崗位責(zé)任制,強(qiáng)化安全管理,嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,杜絕違章指揮和操作。2.2施工現(xiàn)場(chǎng)配備安全員一名,并配帶袖標(biāo),監(jiān)督檢查安全,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理反饋情況。2.3現(xiàn)場(chǎng)專職安全員,必須及時(shí)組織施工員、技術(shù)員及有關(guān)班組長(zhǎng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工機(jī)具進(jìn)行驗(yàn)收,改履行簽字和復(fù)檢手續(xù)。2.4進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的人員,必須佩戴安全帽,現(xiàn)場(chǎng)大門門衛(wèi),對(duì)示戴安全帽人員,有權(quán)拒絕進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。2.5所有進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的的施工班組,新入場(chǎng)工人或變換工種時(shí),項(xiàng)目部安全員必須及時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全教育,否則不得參加施
4、工。2.6施工人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)時(shí),必須簽訂安全管理合同或協(xié)議書,明確雙方責(zé)任,制定相應(yīng)的安全保證措施。3、現(xiàn)場(chǎng)消防管理措施1總則1.1在施工中,始終貫徹“防消結(jié)合”的消防工作方針,認(rèn)真執(zhí)行中華人民共和國(guó)消防條例、建設(shè)部15號(hào)令(即建設(shè)工程施工管理規(guī)定及庫(kù)區(qū)其它有關(guān)法規(guī),將消防工作納入施工組織設(shè)計(jì)和施工管理計(jì)劃中,使防火工作與生產(chǎn)任務(wù)緊密結(jié)合,有效地落實(shí)防火措施,嚴(yán)禁各火災(zāi)事故發(fā)生。1.2強(qiáng)化消防工作管理,實(shí)現(xiàn)杜絕火災(zāi)事故,避免火警事故的目標(biāo)。2工作制度對(duì)進(jìn)場(chǎng)的操作人員進(jìn)行安全防火教育,對(duì)施工人員及操作者進(jìn)行安全、防火知識(shí)的教育,并利用板報(bào)和醒目標(biāo)語等形式宣傳防火知識(shí),從思想上使每個(gè)職工重視安全防火
5、工作,增強(qiáng)防水意識(shí)。3消防管理措施3.1現(xiàn)場(chǎng)施工要堅(jiān)持防火安全交底制度,特別是從事防水危險(xiǎn)作業(yè)時(shí),防火安全交底要具有針對(duì)性。3.2現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的各種施工材料、機(jī)具及各種物資要碼放整齊,嚴(yán)禁占用消防通道。消火栓周圍3m內(nèi),不得堆放任何物品。3.3對(duì)重點(diǎn)防火部位、易發(fā)生火險(xiǎn)部位,要配備足夠的干粉滅火器材,隨工程進(jìn)度及時(shí)增加干粉滅火器。3.4進(jìn)行卷材作業(yè)時(shí),必須嚴(yán)格落實(shí)防火措施,指定防火負(fù)責(zé)人,配備滅火器材,確保施工安全。3.5對(duì)施工過程中的易爆物品應(yīng)及時(shí)清理,消除火災(zāi)隱患。3.6在防水施工作業(yè)前,必須制定防火預(yù)案,采取行之有效的防火措施,對(duì)防火材料的運(yùn)輸、使用,應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,明確專人負(fù)責(zé)組織施工,
6、防止發(fā)生火災(zāi)和爆炸事故。3.7施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)嚴(yán)禁違章吸煙。4、文明施工保證措施1總則在組織施工中,我們將認(rèn)真貫徹執(zhí)行建設(shè)部、建委、環(huán)保局和衛(wèi)生局部門施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理的各項(xiàng)規(guī)定,重點(diǎn)落實(shí)建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理基本標(biāo)準(zhǔn)、建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)工作基本標(biāo)準(zhǔn),建設(shè)工程現(xiàn)場(chǎng)管理基本標(biāo)準(zhǔn)補(bǔ)充生活設(shè)施及衛(wèi)生防疫管理標(biāo)準(zhǔn),以及建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)文明建設(shè)施工補(bǔ)充標(biāo)準(zhǔn),爭(zhēng)創(chuàng)“文明安全工地”2工作制度在項(xiàng)目實(shí)施過程中推行文明施工方案會(huì)簽制,根據(jù)合同內(nèi)容、施工范圍、施工區(qū)域等劃分文明施工責(zé)任區(qū),從制度上落實(shí)文明施工工作,保證文明施工的切實(shí)落實(shí)。3文明施工管理措施3.1施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置要嚴(yán)格執(zhí)行施工組織設(shè)計(jì)中的施工平面圖
7、,對(duì)施工區(qū)統(tǒng)一規(guī)劃和管理,避免各自為戰(zhàn)的混亂局面,確保施工區(qū)的有序創(chuàng)造整潔、有序、安全的作業(yè)環(huán)境,做到文明施工生產(chǎn)。3.2施工現(xiàn)場(chǎng)道路和堆料要全部硬化,且平整、堅(jiān)實(shí)。3.3入住生活區(qū)的作業(yè)人員只由專人進(jìn)行衛(wèi)生清掃工作,確保生活區(qū)的衛(wèi)生、安全條件,減少疫病,保護(hù)作業(yè)人員的身體健康。3.4運(yùn)輸?shù)缆泛妥鳂I(yè)面落地灰要及時(shí)清理。材料倒運(yùn)時(shí),應(yīng)用容器或鋪墊板。3.5安排專人每天對(duì)運(yùn)料地點(diǎn)的散落灰進(jìn)行清理,確保不出現(xiàn)場(chǎng)塵。3.6工人操作地點(diǎn)和周圍必須清潔整齊,做到活完料凈場(chǎng)清。施工垃圾及時(shí)清理。4施工現(xiàn)場(chǎng)材料管理措施4.1合理制定用料計(jì)劃,按計(jì)劃進(jìn)料。合理安排材料進(jìn)場(chǎng),隨用隨進(jìn),不得在場(chǎng)外堆放施工材料,各種
8、材料不得長(zhǎng)期占用場(chǎng)地,各種廢料必須及時(shí)處理。4.2施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的防水材料,采取必要的防雨、防潮、防曬、防火、防損傷等措施,并建立嚴(yán)格的領(lǐng)、退料手續(xù)。4.3隨時(shí)清理施工現(xiàn)場(chǎng)四周及料棚,以確保無散落廢棄的材料。4.4為保證施工現(xiàn)場(chǎng)整潔衛(wèi)生,不隨地亂扔、亂倒廢棄物,將設(shè)專職行政衛(wèi)生監(jiān)督管理人員,負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的行政衛(wèi)生的組織管理工作。5、工期進(jìn)度保證措施1組織措施1.1隊(duì)伍:用一支整套施工隊(duì)伍,把隊(duì)伍大致分為鋪貼卷材工作隊(duì)、涂刷涂料工作隊(duì),每個(gè)工種列一名負(fù)責(zé)人,另外如打掃,供料、水、電等零星人員配合,由本工程項(xiàng)目部統(tǒng)一管理。1.2落實(shí)多層次的進(jìn)度控制人員,具體任務(wù)和工作責(zé)任,建立保證進(jìn)度的組織體系,按施
9、工項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)、進(jìn)展的階段或合同結(jié)構(gòu)等進(jìn)行項(xiàng)目分解,確定其進(jìn)度目標(biāo),確定進(jìn)度目標(biāo),確定進(jìn)度保證工作制度。1.3如檢查時(shí)間、方法協(xié)調(diào)會(huì)議時(shí)間,參加人數(shù),對(duì)影響進(jìn)度的因素進(jìn)行分析,研究,做出相對(duì)應(yīng)的辦法措施,行之有效地確保進(jìn)度完成,做好調(diào)度工作。1.4準(zhǔn)備工作作風(fēng)扎實(shí),組建能打硬仗的施工隊(duì)伍,保證能嚴(yán)格進(jìn)度計(jì)劃完成工作任務(wù)。1.5工序安排上,防止出現(xiàn)不均衡不科學(xué)的生產(chǎn)和盲目搶工,要做到嚴(yán)格按進(jìn)度計(jì)劃完成工作任務(wù)。2技術(shù)措施:2.1在施工中,除抓住關(guān)鍵流程外,還做到統(tǒng)一協(xié)調(diào),合理穿插,精心部署。各個(gè)施工班組緊密配合,并根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃、現(xiàn)場(chǎng)施工工作面條件組織材料、勞動(dòng)力及工作面,充分利用平面、空間和時(shí)間組
10、織交叉作業(yè),避免出現(xiàn)窩工和突擊施工的現(xiàn)象,確??偣て诘膶?shí)現(xiàn)。為確保工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),我公司還將配備充足后備補(bǔ)充人員,根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)意外情況變化可隨時(shí)高度、補(bǔ)充現(xiàn)場(chǎng)施工力量。采取回憶施工進(jìn)度的千里技術(shù)方法,組織流水交叉施工,根據(jù)工程的規(guī)模和時(shí)間安排,在現(xiàn)場(chǎng)施工負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一指揮,將該工程為基層處理、底油涂刷、防水層施工、表層處理、零星工程等工序,各工序之間根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行交叉作業(yè),以縮短工期。存料和施工現(xiàn)場(chǎng)要嚴(yán)禁煙火,消防設(shè)施要配備足夠。6、人員、材料、機(jī)械保證措施1人力資源保障1.1針對(duì)本工程,我公司選派出有豐富經(jīng)驗(yàn)項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目管理人員組成項(xiàng)目部,選拔優(yōu)秀的專業(yè)項(xiàng)目部及施工隊(duì)伍,并由項(xiàng)目經(jīng)理統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)完
11、成本工程的施工任務(wù)。1.2專業(yè)項(xiàng)目部和勞動(dòng)力隊(duì)伍選擇,實(shí)行分開招標(biāo),擇優(yōu)選擇,以滿足工程工期、質(zhì)量和安全等需要。1.3嚴(yán)格審查參施的分包隊(duì)伍、勞務(wù)隊(duì)伍資質(zhì)及施工能力、技術(shù)實(shí)力,優(yōu)選分包隊(duì)伍及勞務(wù)隊(duì)伍。加強(qiáng)對(duì)勞務(wù)技術(shù)骨干的崗前培訓(xùn)、班前教育,使其了解本工程相關(guān)技術(shù)難點(diǎn),掌握施工技能及規(guī)范要求,確保技術(shù)嫻熟、施工熟練。根據(jù)各施工區(qū)段工程特點(diǎn)、工程量、重要性,合理調(diào)配勞動(dòng)力,充分運(yùn)用人力資源。在各班組間建立競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,組織勞動(dòng)競(jìng)賽,賽進(jìn)度、賽質(zhì)量、賽安全,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,促進(jìn)施工生產(chǎn)。2機(jī)械設(shè)備保障2.1科學(xué)選用機(jī)械設(shè)備,提高機(jī)械化程度,尤其是垂直設(shè)備的選型,保證“合理、科學(xué)、效益”的原則來滿足施工需要。2
12、.2加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的維修保養(yǎng),充分發(fā)揮機(jī)械設(shè)備的使用效率和功效,加快施工進(jìn)度。2.3根據(jù)施工進(jìn)度及機(jī)械設(shè)備需求計(jì)劃,提前安排中、小型機(jī)械、機(jī)具設(shè)備進(jìn)場(chǎng)。2.4.施工過程中隨時(shí)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況和問題調(diào)整機(jī)械使用,制定突發(fā)問題應(yīng)急預(yù)案,保證施工流水的連續(xù)。2.5除根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況科學(xué)的選用機(jī)械設(shè)備外,如業(yè)主提出特殊要求,也應(yīng)該積極配合,根據(jù)業(yè)主的意見及需要增調(diào)設(shè)備。3.材料保障3.1通過招標(biāo),選擇合格材料供應(yīng)商及成品、裝成品供貨商,嚴(yán)格考察其資質(zhì)水平、生產(chǎn)能力、供貨能力、技術(shù)實(shí)力和企業(yè)信譽(yù)。3.2材料供應(yīng)商的選擇本著優(yōu)選、多選的原則,保證供貨渠道的多樣化。3.3提前做好材料、成品、半成品翻樣、提料并委托
13、加工。3.4加強(qiáng)對(duì)材料的入場(chǎng)檢驗(yàn),嚴(yán)禁不符合要求的材料應(yīng)用于工程,發(fā)現(xiàn)不合格品按有關(guān)要求及時(shí)清退。杜絕返工。3.5加強(qiáng)進(jìn)場(chǎng)材料的管理,合理規(guī)劃存放場(chǎng)地及調(diào)劑材料使用,盡量減少材料倒運(yùn)及停工待料。7、成品半成品保護(hù)措施1成品保護(hù)的管理措施1.1工程技術(shù)人員根據(jù)工程特點(diǎn)制定出成品保護(hù)方案對(duì)于施工過程中的成品、半成品的保護(hù)應(yīng)由專人負(fù)責(zé);施工完的分部分項(xiàng)工程應(yīng)采取包、裹、覆蓋、隔離等措施,防止污染、污物觸碰。各分包方要嚴(yán)格執(zhí)行成品保護(hù)方案,下道施工過程在接上道施工過程時(shí),由上下道施工過程負(fù)責(zé)人進(jìn)行交接,對(duì)下道施工過程提出對(duì)上道施工過程成品防護(hù)的要求,并做好記錄。工序交接全部采用書面形式由雙方簽字認(rèn)可,由下道工序人員和成品保護(hù)負(fù)責(zé)人同時(shí)簽字確認(rèn),并保存工序交接書面材料,下道工序作業(yè)人員對(duì)防止成品的污染、損壞或丟失負(fù)直接責(zé)任,成品保護(hù)專人對(duì)成品保護(hù)負(fù)監(jiān)督、檢查責(zé)任。1.2 做好工序標(biāo)識(shí)工作:在施工過程中對(duì)易受污染、破壞的成品、半成品標(biāo)識(shí) “正在施工,注意保護(hù)”的標(biāo)牌。 1.3 采取“護(hù)、包、蓋、封”的保護(hù)措施,對(duì)成品和半成品進(jìn)行防護(hù),形成工 具化、制度化,并由專門負(fù)責(zé)人經(jīng)常巡視檢查。發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有保護(hù)措施損壞的,要及 時(shí)恢復(fù)。 1.4 加強(qiáng)對(duì)施工人員的教育,提
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