烘焙食品項目申請匯報（參考范文）

1、泓域咨詢 /烘焙食品項目申請匯報目錄一、 項目概述3二、 項目提出的理由3三、 研究結論3四、 主要經濟指標一覽表3主要經濟指標一覽表3五、 產業(yè)發(fā)展方向5六、 各部門職責及權限7七、 項目實施保障措施11八、 企業(yè)技術研發(fā)分析11九、 項目節(jié)能措施13十、 人力資源配置14勞動定員一覽表15十一、 建設投資估算15建設投資估算表16十二、 建設期利息17建設期利息估算表17十三、 流動資金18流動資金估算表19十四、 項目總投資20總投資及構成一覽表20十五、 資金籌措與投資計劃21項目投資計劃與資金籌措一覽表21十六、 經濟評價財務測算22十七、 項目盈利能力分析24十八、 償債能力分析2

2、5十九、 項目風險分析風險風險及應對措施27二十、 總結27一、 項目概述1、項目名稱：烘焙食品項目2、承辦單位名稱：xxx有限公司3、項目性質：新建4、項目建設地點：xx5、項目聯(lián)系人：余xx二、 項目提出的理由“十三五”時期是全面建成小康社會、實現(xiàn)第一個百年奮斗目標的決勝階段，必須準確研判國際國內形勢，立足我省優(yōu)勢，瞄準全面建成小康社會的短板和問題，加快推進改革創(chuàng)新，推動轉型升級，培育形成發(fā)展新動力和競爭新優(yōu)勢，爭創(chuàng)中國特色社會主義實踐范例，譜寫美麗中國海南篇章。三、 研究結論由上可見，無論是從產品還是市場來看，本項目設備較先進，其產品技術含量較高、企業(yè)利潤率高、市場銷售良好、盈利能力強，

3、具有良好的社會效益及一定的抗風險能力，因而項目是可行的。四、 主要經濟指標一覽表主要經濟指標一覽表序號項目單位指標備注1占地面積32000.00約48.00畝1.1總建筑面積59351.171.2基底面積18880.001.3投資強度萬元/畝283.812總投資萬元17300.492.1建設投資萬元14237.212.1.1工程費用萬元12190.462.1.2其他費用萬元1665.582.1.3預備費萬元381.172.2建設期利息萬元354.972.3流動資金萬元2708.313資金籌措萬元17300.493.1自籌資金萬元10056.043.2銀行貸款萬元7244.454營業(yè)收入萬元30

4、900.00正常運營年份5總成本費用萬元25776.04""6利潤總額萬元4985.23""7凈利潤萬元3738.92""8所得稅萬元1246.31""9增值稅萬元1156.11""10稅金及附加萬元138.73""11納稅總額萬元2541.15""12工業(yè)增加值萬元8627.03""13盈虧平衡點萬元14166.84產值14回收期年6.5615內部收益率15.42%所得稅后16財務凈現(xiàn)值萬元1549.61所得稅后五、 產業(yè)發(fā)展方向加快

5、調整優(yōu)化產業(yè)結構，推動產業(yè)融合發(fā)展，提高產業(yè)核心競爭力，構建以服務經濟為主體、先進制造業(yè)為支撐、都市型農業(yè)為補充的現(xiàn)代產業(yè)體系，基本建成全國先進制造研發(fā)基地和生產性服務業(yè)集聚區(qū)。（一）提升發(fā)展先進制造業(yè)落實中國制造2025(國發(fā)201528號)，大力發(fā)展戰(zhàn)略性新興產業(yè)，推動傳統(tǒng)產業(yè)優(yōu)化升級，努力形成技術領先、配套完備、鏈條完整的先進制造產業(yè)集群。到2020年，先進制造業(yè)產值占工業(yè)總產值比重達到70%。1、推動制造業(yè)集群發(fā)展。壯大發(fā)展高端裝備、新一代信息技術、航空航天、節(jié)能與新能源汽車、新材料、生物醫(yī)藥、新能源、節(jié)能環(huán)保、現(xiàn)代石化和現(xiàn)代冶金等十大產業(yè)。2、提高制造業(yè)核心競爭力。完善產業(yè)創(chuàng)新體系，

6、建設一批制造業(yè)創(chuàng)新中心，提高產業(yè)創(chuàng)新能力，積極發(fā)展新技術新產品。實施質量強市戰(zhàn)略，推進名品名牌名企名家創(chuàng)建工程和工業(yè)強基工程，發(fā)展壯大一批國際知名品牌和核心競爭力強的企業(yè)。3、促進制造業(yè)綠色發(fā)展。實施重點節(jié)能工程，全面推動冶金、化工、電力、建材等主要耗能行業(yè)節(jié)能改造。支持企業(yè)建立能源管理中心，推行合同能源管理。（二）大力發(fā)展現(xiàn)代服務業(yè)堅持生產性服務業(yè)和生活性服務業(yè)并重，改造提升傳統(tǒng)服務業(yè)和培育壯大新興服務業(yè)并舉，推動現(xiàn)代服務業(yè)上規(guī)模、上水平，加快形成與現(xiàn)代化大都市地位相適應的服務經濟體系。到2020年，生產性服務業(yè)增加值占全市生產總值比重達到40%以上，金融業(yè)增加值占全市生產總值比重達到11%

7、。（三）優(yōu)化發(fā)展現(xiàn)代都市型農業(yè)加快轉變農業(yè)發(fā)展方式，構建現(xiàn)代都市型農業(yè)產業(yè)體系、生產體系、經營體系，提高農業(yè)質量效益和農產品安全保障能力。（四）促進產業(yè)融合發(fā)展依托雄厚的制造業(yè)基礎，構建網絡化、智能化、服務化、協(xié)同化的產業(yè)生態(tài)體系。（五）推動京津冀產業(yè)對接協(xié)作積極對接北京創(chuàng)新資源和優(yōu)質產業(yè)，主動向河北省延伸產業(yè)鏈條，實現(xiàn)產業(yè)一體、聯(lián)動發(fā)展。制造業(yè)，圍繞高端裝備、航空航天、汽車、電子信息、生物醫(yī)藥等產業(yè)，貫通產業(yè)上下游，完善產業(yè)配套。服務業(yè)，承接北京金融、教育、研發(fā)、醫(yī)療等優(yōu)質服務功能，促進區(qū)域公共服務的協(xié)同共建。農業(yè)，共建菜籃子產品生產基地、農業(yè)高新技術產業(yè)示范基地和環(huán)京津1小時鮮活農產品物流

8、圈。積極爭取在自由貿易試驗區(qū)設立京津冀協(xié)同發(fā)展基金、產業(yè)結構調整基金。落實京津冀協(xié)同發(fā)展產業(yè)轉移對接企業(yè)稅收收入分享政策。與北京共建武清京津產業(yè)新城、未來科技城京津合作示范區(qū)、寶坻京津中關村科技城、京津州河科技產業(yè)園、團泊健康產業(yè)園，與河北省共建涉縣天鐵循環(huán)經濟產業(yè)示范區(qū)、津冀蘆臺協(xié)同發(fā)展示范區(qū)。共建京東休閑旅游示范區(qū)、京杭大運河旅游觀光帶、濱海旅游觀光帶。六、 各部門職責及權限（一）銷售部職責說明1、協(xié)助總經理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標，并負責具體落實。2、依據公司年度銷售指標，明確營銷策略，制定營銷計劃和拓展銷售網絡，并對任務進行分解，策劃組織實施銷售工作，確保實現(xiàn)預期目標。

9、3、負責收集市場信息，分析市場動向、銷售動態(tài)、市場競爭發(fā)展狀況等，并定期將信息報送商務發(fā)展部。4、負責按產品銷售合同規(guī)定收款和催收，并將相關收款情況報送商務發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計報表，并將相關數(shù)據及時報送商務發(fā)展部總經理。7、負責市場物資信息的收集和調查預測，建立起牢固可靠的物資供應網絡，不斷開辟和優(yōu)化物資供應渠道。8、負責收集產品供應商信息，并對供應商進行質量、技術和供就能力進行評估，根據公司需求計劃，編制與之相配套的采購計劃，并進行采購談判和產品采購，保證產品供應及時，確保產品價格合理、質量符合要

10、求。9、建立發(fā)運流程，設計最佳運輸路線、運輸工具，選擇合格的運輸商，嚴格按公司下達的發(fā)運成本預算進行有效管理，定期分析費用開支，查找超支、節(jié)支原因并實施控制。10、負責對部門員工進行業(yè)務素質、產品知識培訓和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進銷售人才，建設高素質的銷售隊伍。（二）戰(zhàn)略發(fā)展部主要職責1、圍繞公司的經營目標，擬定項目發(fā)實施方案。2、負責市場信息的收集、整理和分析，定期編制信息分析報告，及時報送公司領導和相關部門；并對各部門信息的及時性和有效性進行考核。3、負責對產品供應商質量管理、技術、供應能力和財務評估情況進行匯總，編制供應商評估報告，擬定供應商合作方案和合作協(xié)議，組織簽訂供應商合作

11、協(xié)議。4、負責對公司采購的產品進行詢價，擬定產品采購方案，制定市場標準價格；擬定采購合同并報總經理審批后，組織簽訂合同。5、負責起草產品銷售合同，按財務部和總經理提出的修改意見修訂合同，并通知銷售部門執(zhí)行合同。6、協(xié)助銷售部門開展銷售人員技能培訓；協(xié)助銷售部門對未及時收到的款項查找原因進行催款。7、負責客戶服務標準的確定、實施規(guī)范、政策制定和修改，以及服務資源的統(tǒng)一規(guī)劃和配置。8、協(xié)調處理各類投訴問題，并提出處理意見；并建立設訴處理檔案，做到每一件投訴有記錄，有處理結果，每月向公司上報投訴情況及處理結果。9、負責公司客戶檔案、銷售合同、公司文件資料、營銷類文件資料、價格表等的管理、歸類、整理、

12、建檔和保管工作。（三）行政部主要職責1、負責公司運行、管理制度和流程的建立、完善和修訂工作。2、根據公司業(yè)務發(fā)展的需要，制定及優(yōu)化公司的內部運行控制流程、方法及執(zhí)行標準。3、依據公司管理需要，組織并執(zhí)行內部運行控制工作，協(xié)助各部門規(guī)范業(yè)務流程及操作規(guī)程，降低管理風險。4、定期、不定期利用各種統(tǒng)計信息和其他方法（如經濟活動分析、專題調查資料等）監(jiān)督計劃執(zhí)行情況，并對計劃完成情況進行考核。五、在選擇產品供應商過程，定期不定期對商務部部門編制的供應商評估報告和供應商合作協(xié)議進行審查，并提出審查意見。5、負責監(jiān)督檢查公司運營、財務、人事等業(yè)務政策及流程的執(zhí)行情況。6、負責平衡內部控制的要求與實際業(yè)務發(fā)

13、展的沖突，其他與內部運行控制相關的工作。七、 項目實施保障措施為了使本項目盡早建成投產并發(fā)揮其社會效益和經濟效益，應盡快委托有資質的設計單位進行工程設計并落實建設資金，同時，要積極做好設備考察和訂貨工作。為確保工程進度和投產后達到預期效益，應科學合理地安排工期，做好市場開發(fā)和人員培訓工作。八、 企業(yè)技術研發(fā)分析新品的開發(fā)要堅持樹立市場占有率最大化、加速核心業(yè)務跨越式發(fā)展的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，重點抓好產品發(fā)展的技術創(chuàng)新戰(zhàn)略、市場營銷戰(zhàn)略、人才戰(zhàn)略、品牌戰(zhàn)略的管理和實踐。而持續(xù)的科技創(chuàng)新源于現(xiàn)代國際化的管理方法，要建立從規(guī)劃、開發(fā)、技術、工藝、試制到辦公一體化的科研管理體系，保證新產品研發(fā)過程中的市場調

14、研、產品規(guī)劃、產品開發(fā)、新產品試制、性能驗證、產品完善、批量生產等工作順利開展，在組織結構上保證科研工作的閉環(huán)管理。經過十多年產品創(chuàng)新和技術研發(fā)，不斷消化吸收國內外先進技術資料，與客戶進行廣泛技術交流，公司擁有了多項核心技術，應用于各類產品，服務于客戶的多樣化需求。（一）核心技術人員、研發(fā)人員情況公司員工總數(shù)為xx人，其中研發(fā)人員xx人，占員工總數(shù)的xx%。公司的核心管理和技術團隊形成了以總經理為核心的技術研發(fā)團隊，建立了以市場需求為導向、技術創(chuàng)新為重點、項目管理為主線的研發(fā)管理體系。（二）研發(fā)機構設置公司的創(chuàng)新活動由總經理負總責，公司形成了以企業(yè)技術中心為主體的創(chuàng)新平臺，負責創(chuàng)新活動的具體實

15、施。公司創(chuàng)新組織機構完善，管理運作規(guī)范，確保了公司各項持續(xù)性創(chuàng)新機制的實施以及各項創(chuàng)新活動的有序開展。技術研發(fā)部根據公司發(fā)展戰(zhàn)略，負責新產品開發(fā)計劃、策劃、設計、實施工作，負責公司日常工藝、技術標準化管理，組織開展工藝和技術創(chuàng)新工作，開展對外技術交流與合作，帶動公司的整體發(fā)展。（三）技術創(chuàng)新機制和制度安排技術創(chuàng)新能力是公司核心競爭力的體現(xiàn)，公司一直將設計創(chuàng)新、工藝創(chuàng)新、材料創(chuàng)新作為生存和發(fā)展的核心要素。為了進一步促進創(chuàng)新能力的提升，加快產品開發(fā)步伐，公司采取了一系列措施，保障各項創(chuàng)新活動的實施。（1）持續(xù)關注國際領先技術和產品公司積極組織研發(fā)人員參加德國、日本、美國等國家的行業(yè)及應用展會，充分

16、了解和學習國際領先技術和產品，更加深入了解下游客戶對產品的應用，以更具性價比的產品滿足國內市場需求。（2）定期會議和培訓公司鼓勵研發(fā)人員主動拜訪各地的主要客戶，了解客戶的及時需求及公司產品的適用情況。公司管理層和研發(fā)人員定期召開會議，對新需求、新技術和新產品進行集中討論，形成產品技術開發(fā)方案，從而達到技術分享和激發(fā)創(chuàng)新的目標。（3）制度激勵公司制定了企業(yè)技術中心產品開發(fā)管理規(guī)定、技術創(chuàng)新項目管理實施方案、企業(yè)技術中心人員績效考核制度，實行以創(chuàng)新產品開發(fā)為核心的考核、獎懲管理辦法，針對新產品的開發(fā)、量產、改進等，為研發(fā)人員設置了項目獎，激發(fā)了研發(fā)人員的創(chuàng)新熱情和參與創(chuàng)新的積極性。此外，公司核心技

17、術人員間接持有公司股份，分享公司成長帶來的收益，提升其工作積極性，增強了核心技術人員的穩(wěn)定性。九、 項目節(jié)能措施1、建立能源計量系統(tǒng)，實行企業(yè)、車間、重點工序（設備）三級計量管理體系，配備相應的登記表和設備，建立能源計量器具臺帳和計量器具檔案。2、建立能源統(tǒng)計工作制度，對涉及能源購入、貯存、加工轉換、輸送分配和最終使用四個環(huán)節(jié)設置分類統(tǒng)計報表，細化到主要生產、輔助生產、采暖（制冷）照明等工序（工藝）。3、本項目實行能源三級管理，廠級設能源管理機構，依法對公司能源管理工作負責配置和管理能源計量工具。車間設節(jié)能小組，實施節(jié)能措施，負責節(jié)約和合理用能。班組設節(jié)能員，監(jiān)督實施節(jié)能規(guī)定，及時糾正能源浪費

18、現(xiàn)象，提出合理用能建議。4、加大節(jié)能獎懲考核辦法的考核力度。通過建立“目標明確，責任落實，強化考核，獎懲分明”的責任制體系，強力推進節(jié)能工作的有效實施。對整體節(jié)能工作實施動態(tài)管理以確保節(jié)能工作的順利開展。5、公司建立完善的能源管理機構及能耗統(tǒng)計系統(tǒng)。各用能環(huán)節(jié)做到用能單獨計量和經濟核算。能源管理機構人員配備完全符合國家有關法律、法規(guī)、條例規(guī)定及要求。十、 人力資源配置根據中華人民共和國勞動法的要求，本期工程項目勞動定員是以所需的基本生產工人為基數(shù)，按照生產崗位、勞動定額計算配備相關人員；依照生產工藝、供應保障和經營管理的需要，在充分利用企業(yè)人力資源的基礎上，本期工程項目建成投產后招聘人員實行全

19、員聘任合同制；生產車間管理工作人員按一班制配置，操作人員按照“四班三運轉”配置定員，每班8小時，根據xxx有限公司規(guī)劃，達產年勞動定員183人。勞動定員一覽表序號崗位名稱勞動定員（人）備注1生產操作崗位119正常運營年份2技術指導崗位183管理工作崗位184質量檢測崗位27合計183十一、 建設投資估算本期項目建設投資14237.21萬元，包括：工程費用、工程建設其他費用和預備費三個部分。（一）工程費用工程費用包括建筑工程費、設備購置費、安裝工程費等；工程建設其他費用包括：建設管理費、勘察設計費、生產準備費、其他前期工作費用，合計12190.46萬元。1、建筑工程費估算根據估算，本期項目建筑工

20、程費為6991.70萬元。2、設備購置費估算設備購置費的估算是根據國內外制造廠家（商）報價和類似工程設備價格，同時參照機電產品報價手冊和建設項目概算編制辦法及各項概算指標規(guī)定的相應要求進行，并考慮必要的運雜費進行估算。本期項目設備購置費為4890.56萬元。3、安裝工程費估算本期項目安裝工程費為308.20萬元。（二）工程建設其他費用本期項目工程建設其他費用為1665.58萬元。（三）預備費本期項目預備費為381.17萬元。建設投資估算表單位：萬元序號項目建筑工程設備購置安裝工程其他費用合計1工程費用6991.704890.56308.2012190.461.1建筑工程費6991.706991

21、.701.2設備購置費4890.564890.561.3安裝工程費308.20308.202其他費用1665.581665.582.1土地出讓金969.27969.273預備費381.17381.173.1基本預備費165.42165.423.2漲價預備費215.75215.754投資合計14237.21十二、 建設期利息按照建設規(guī)劃，本期項目建設期為24個月，其中申請銀行貸款7244.45萬元，貸款利率按4.9%進行測算,建設期利息354.97萬元。建設期利息估算表單位：萬元序號項目合計第1年第2年1借款1.1建設期利息354.9788.74266.231.1.1期初借款余額3622.225

22、1.1.2當期借款7244.453622.223622.221.1.3當期應計利息354.9788.74266.231.1.4期末借款余額3622.2257244.451.2其他融資費用1.3小計354.9788.74266.232債券2.1建設期利息2.1.1期初債務余額2.1.2當期債務金額2.1.3當期應計利息2.1.4期末債務余額2.2其他融資費用2.3小計3合計354.9788.74266.23十三、 流動資金流動資金是指項目建成投產后，為進行正常運營，用于購買輔助材料、燃料、支付工資或者其他經營費用等所需的周轉資金。流動資金測算一般采用分項詳細測算法或擴大指標法，根據企業(yè)流動資金周

23、轉情況及本項目產品生產特點和項目運營特點，該項目流動資金測算參照同行業(yè)流動資產和流動負債的合理周轉天數(shù)，采用分項詳細測算法進行測算。根據測算，本期項目流動資金為2708.31萬元。流動資金估算表單位：萬元序號項目第1年第2年第3年第4年第5年1流動資產0.0014641.2416593.4119521.661.1應收賬款0.006588.567467.048784.751.2存貨0.005124.435807.696832.581.2.1原輔材料0.001537.331742.302049.771.2.2燃料動力0.0076.8787.12102.491.2.3在產品0.002357.2426

24、71.543142.991.2.4產成品0.001153.001306.731537.331.3現(xiàn)金0.001171.301327.471561.731.4預付賬款0.001756.951991.212342.602流動負債0.0012610.0114291.3516813.352.1應付賬款0.004539.615144.896052.812.2預收賬款0.008070.419146.4610760.543流動資金0.002031.232302.062708.314流動資金增加0.002031.23270.83406.255鋪底流動資金0.004392.384978.025856.50十四、

25、 項目總投資本期項目總投資包括建設投資、建設期利息和流動資金。根據謹慎財務估算，項目總投資17300.49萬元，其中：建設投資14237.21萬元，占項目總投資的82.29%；建設期利息354.97萬元，占項目總投資的2.05%；流動資金2708.31萬元，占項目總投資的15.65%?？偼顿Y及構成一覽表單位：萬元序號項目指標占總投資比例1總投資17300.49100.00%1.1建設投資14237.2182.29%1.1.1工程費用12190.4670.46%1.1.1.1建筑工程費6991.7040.41%1.1.1.2設備購置費4890.5628.27%1.1.1.3安裝工程費308.20

26、1.78%1.1.2工程建設其他費用1665.589.63%1.1.2.1土地出讓金969.275.60%1.1.2.2其他前期費用696.314.02%1.2.3預備費381.172.20%1.2.3.1基本預備費165.420.96%1.2.3.2漲價預備費215.751.25%1.2建設期利息354.972.05%1.3流動資金2708.3115.65%十五、 資金籌措與投資計劃本期項目總投資17300.49萬元，其中申請銀行長期貸款7244.45萬元，其余部分由企業(yè)自籌。項目投資計劃與資金籌措一覽表單位：萬元序號項目數(shù)據指標占總投資比例1總投資17300.49100.00%1.1建設投

27、資14237.2182.29%1.2建設期利息354.972.05%1.3流動資金2708.3115.65%2資金籌措17300.49100.00%2.1項目資本金10056.0458.13%2.1.1用于建設投資6992.7640.42%2.1.2用于建設期利息354.972.05%2.1.3用于流動資金2708.3115.65%2.2債務資金7244.4541.87%2.2.1用于建設投資7244.4541.87%2.2.2用于建設期利息2.2.3用于流動資金2.3其他資金十六、 經濟評價財務測算（一）營業(yè)收入估算本期項目正常經營年份預計每年可實現(xiàn)營業(yè)收入30900.00萬元。根據中華人民

28、共和國增值稅暫行條例的規(guī)定和關于全國實施增值稅轉型改革若干問題的通知及相關規(guī)定，本期項目正常經營年份應繳納增值稅計算如下：正常經營年份應繳增值稅=銷項稅額-進項稅額=1156.11萬元。（二）綜合總成本費用估算本期項目總成本費用主要包括外購原材料費、外購燃料動力費、工資及福利費、修理費、其他費用（其他制造費用、其他管理費用、其他營業(yè)費用）、折舊費、攤銷費和利息支出等。本期項目年綜合總成本費用的估算是以產品的綜合總成本費用為基點進行，根據謹慎財務測算，當項目達到正常生產年份時，按正常經營年份經營能力計算，本期項目綜合總成本費用25776.04萬元，其中：可變成本21437.93萬元，固定成本43

29、38.11萬元。正常經營年份項目經營成本24672.27萬元。具體測算數(shù)據詳見綜合總成本費用估算表所示。（三）稅金及附加本期項目稅金及附加主要包括城市維護建設稅、教育費附加和地方教育附加。根據謹慎財務測算，本期項目正常經營年份應納稅金及附加138.73萬元。（四）利潤總額及企業(yè)所得稅根據國家有關稅收政策規(guī)定，本期項目正常經營年份利潤總額（PFO）：利潤總額=營業(yè)收入-綜合總成本費用-稅金及附加=4985.23（萬元）。企業(yè)所得稅稅率按25.00%計征，根據規(guī)定本期項目應繳納企業(yè)所得稅，正常經營年份應納企業(yè)所得稅：企業(yè)所得稅=應納稅所得額×稅率=4985.23×25.00%=

30、1246.31（萬元）。（五）利潤及利潤分配該項目正常經營年份可實現(xiàn)利潤總額4985.23萬元，繳納企業(yè)所得稅1246.31萬元，其正常經營年份凈利潤：凈利潤=正常經營年份利潤總額-企業(yè)所得稅=4985.23-1246.31=3738.92（萬元）。十七、 項目盈利能力分析（一）財務內部收益率（所得稅后）項目財務內部收益率（FIRR），系指項目在整個計算期內各年凈現(xiàn)金流量現(xiàn)值累計為零時的折現(xiàn)率，本期項目財務內部收益率為：財務內部收益率（FIRR）=15.42%。本期項目投資財務內部收益率15.42%，高于行業(yè)基準內部收益率，表明本期項目對所占用資金的回收能力要大于同行業(yè)占用資金的平均水平，投資使用效率較高。（二）財務凈現(xiàn)值（所得稅后）所得稅后財務凈現(xiàn)值（FNPV）系指項目按設定的折現(xiàn)率（采用基準收益率ic=12.00%），計算項目經營期內各年現(xiàn)金流量的現(xiàn)值之和：財務凈現(xiàn)值（FNPV）=1549.61（萬元）。以上計算結果表明，財務凈現(xiàn)值1549.61萬元（大于0），說明本期項目具有較強的盈利能力，在財務上是可以接受的。（