![公司計劃工作管理制度1_第1頁](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2022-2/9/8fbb6e04-e439-4173-a795-06d72699c0ca/8fbb6e04-e439-4173-a795-06d72699c0ca1.gif)
![公司計劃工作管理制度1_第2頁](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2022-2/9/8fbb6e04-e439-4173-a795-06d72699c0ca/8fbb6e04-e439-4173-a795-06d72699c0ca2.gif)
![公司計劃工作管理制度1_第3頁](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2022-2/9/8fbb6e04-e439-4173-a795-06d72699c0ca/8fbb6e04-e439-4173-a795-06d72699c0ca3.gif)
下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、公司計劃管理工作制度1.0 目的為落實公司目標(biāo)管理 ,使公司整體工作方向保持一致 ,工作條理清晰 ,定位明確 ,提高工作效率 .實行 規(guī)范化管理 .特制定本制度 .2.0 適用范圍 公司各部門負(fù)責(zé)人 .3.0 內(nèi)容3.1 各部門根據(jù)公司和部門實際 ,制定本部門月工作計劃、周工作計劃,月、周工作計劃采用統(tǒng)一 格式編制,每月的工作計劃必須于當(dāng)月的 5 日 17:00前交人事部,每周五 17:00 前必須提 交下周工作計劃到人事部。3.2 各總監(jiān)、經(jīng)理、主管應(yīng)根據(jù)公司發(fā)展需要,圍繞公司領(lǐng)導(dǎo)下達的指令,對所管轄的各部門計劃 進行整合,列出工作計劃。3.3 人事部于每月 6日 17:00前將各部門工作計
2、劃匯總交總經(jīng)理,于每周六 17:00前將周工作 計劃匯總交總經(jīng)理。3.4 月、周工作計劃必須要有明確的工作任務(wù)、計劃完成日期、責(zé)任部門、責(zé)任人,工作應(yīng)達成的 重點目標(biāo)等。3.5 各部門在編制工作計劃時,必須對上周、上月的工作計劃作出工作總結(jié),正在進行的工作要 說明工作進展程度,未能按期完成的工作計劃必須說明未完成的原因及預(yù)計完成時間。3.6 工作計劃的跟進與實施3.6.1 各部門應(yīng)逐級下達工作計劃,明確工作的實施責(zé)任人,確保各項重點工作的落實。3.6.2 各部門負(fù)責(zé)本部門重點工作的協(xié)調(diào)與監(jiān)控,負(fù)責(zé)協(xié)助落實各項重點工作。3.6.3 各部門在調(diào)整工作計劃、工作計劃不能實行或中途終止時,應(yīng)及時反饋人
3、事部,并說明原 因。3.6.4 人事部于每周六、每月底舉行工作總結(jié)會。會議內(nèi)容包含但不限于以下內(nèi)容:3.6.4.1 通報上周、上月重點工作完成情況和工作計劃。3.6.4.2 各部門通報近期工作中存在的問題和困難、及需要協(xié)助解決的事項。3.6.4.3 公司對下階段工作提出要求和指引。4.0 工作計劃管理4.1 各部門沒有按時提交工作計劃、工作總結(jié)的,處罰款 100 元次。4.2 工作計劃與總結(jié)的內(nèi)容不完整 (重要工作未列入、 總經(jīng)理指示的重點工作未列入等) ,每遺漏 一項罰款 200 元。4.3 對工作計劃按時完成且完成質(zhì)量較好的,給予表揚,未完成的工作按200 元項處罰4.4對于各部門未完成的
4、工作,如果因其他部門或人未配合或配合不好導(dǎo)致工作不能按時完成的, 則根據(jù)具體情況對協(xié)助部門予以相應(yīng)的處罰,對責(zé)任人處以200元/次的罰款。分不清責(zé)任的,由相關(guān)人員共同承擔(dān),沒有責(zé)任人時,由直接領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。4.5為更好地掌握工作計劃的實行,各部門總結(jié)、計劃必須書面報送人事部。4.6工作計劃與工作總結(jié)具體格式見附件6.0附則6.1本制度由公布之日起實行。6.2本制度的指定、修改、監(jiān)督由人事部負(fù)責(zé)。制定:審核;批準(zhǔn):周工作計劃格式序號工作計劃計劃完成日期責(zé)任人周工作總結(jié)格式序號工作計劃計劃完成日期實際完成日期完成情況公車管理制度為加強公車管理,保證行車安全,提高用車效率,制定本制度。本制度適 用于局機
5、關(guān)和二級單位及其干部職工。局長統(tǒng)籌車輛管理,副局長為車輛管理 的具體責(zé)任人,做好監(jiān)管,辦公室主任及財務(wù)人員為車輛管理的具體執(zhí)行人。一、局內(nèi)車輛由辦公室統(tǒng)一負(fù)責(zé)管理,統(tǒng)一調(diào)派,按先急后緩、保證重點 的原則,確保局領(lǐng)導(dǎo)和重要工作任務(wù)用車。二、車輛使用實行派車單制度,駕駛員憑派車單報銷過路費或其它費用, 并由財務(wù)按月核對行車公里數(shù)及油耗,據(jù)實核銷。駕駛員車輛加油使用油卡,由財務(wù)人員負(fù)責(zé)油耗的監(jiān)督和管理。三、嚴(yán)格控制公車私用。一般情況下,職工(含駕駛員)私人用車不準(zhǔn)派 車,職工特殊情況需要用車的,須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意。四、專職駕駛員不得擅自離崗,公車私駕。因事外出,應(yīng)向領(lǐng)導(dǎo)請假并保 持手機暢通。節(jié)假日和其它休
6、息時間公務(wù)用車,應(yīng)隨叫隨到。五、法定休息時間無公務(wù)時,或駕駛員因事、因病請假的,公車應(yīng)在本單 位指定地點停放,車輛鑰匙交辦公室保管。六、駕駛員在行車時應(yīng)帶齊證件,自覺遵守交通規(guī)則,嚴(yán)禁疲勞駕車、酒 后駕車和超速行駛,確保行車安全。因違章受到處罰,由駕駛員本人承擔(dān)全部 責(zé)任。七、車輛實行專人駕駛,專人維護保養(yǎng)。日常車輛由駕駛員負(fù)責(zé)維護管理 車輛要做到車容整潔、車況良好(定期檢查),確保正常工作用車和行車安全。八、車輛需要保養(yǎng)和維修時需報辦公室,領(lǐng)導(dǎo)同意后方可進行。保證維修 費用清楚。九、駕駛員要遵守保密紀(jì)律,不得亂發(fā)議論,不得泄露秘密。十、違反上述規(guī)定,由局黨支視情節(jié)輕重給予當(dāng)事人和相關(guān)責(zé)任人黨紀(jì)政紀(jì)處分,造成事故的,依法
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年度綠色環(huán)保報社美縫施工及維護一體化服務(wù)合同
- 軟件安全開發(fā)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書
- IT服務(wù)管理規(guī)范作業(yè)指導(dǎo)書
- 光伏發(fā)電組件銷售合同
- 樓盤銷售代理合同大曰金地產(chǎn)
- 補充協(xié)議能簽幾次
- 金融行業(yè)合規(guī)經(jīng)營操作手冊
- 桶裝水和學(xué)校簽的合同
- 木材加工廠出租合同
- 勞務(wù)派遣合同書樣本
- 呼吸道疾病的健康宣教
- 動物生產(chǎn)與流通環(huán)節(jié)檢疫(動物防疫檢疫課件)
- 裝配式建筑預(yù)制構(gòu)件安裝-預(yù)制構(gòu)件的吊裝
- 2024年山東泰安市泰山財金投資集團有限公司招聘筆試參考題庫含答案解析
- 上海天文館分析
- 中醫(yī)睡眠養(yǎng)生中心方案
- 生活中的邏輯學(xué)
- 大學(xué)生返家鄉(xiāng)社會實踐報告
- 初中生物中考真題(合集)含答案
- 《醫(yī)學(xué)免疫學(xué)實驗》課件
- C139客戶開發(fā)管理模型
評論
0/150
提交評論