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文檔簡介

1、暖通設(shè)計師工作總結(jié)范文六篇【暖通設(shè)計師工作總結(jié)一】 本人于20xx年6月畢業(yè)于湖北省武漢市華中科技大學(xué)建筑環(huán)境與設(shè)備工程專業(yè)(原名:供暖供燃?xì)馔L(fēng)與空調(diào)工程),時間如白駒過隙,轉(zhuǎn)眼一年就過去了,這一年里對我來說是極其富有收貨的一年,我也在這一年里由一名畢業(yè)生轉(zhuǎn)變成了一名合格的工程技術(shù)人員。 一、角色轉(zhuǎn)變 我于20xx年7月正式加入廣東光大企業(yè)集團有限公司,從事暖通空調(diào)的設(shè)計與現(xiàn)場施工跟蹤工作。由于剛剛畢業(yè),面對全新的社會環(huán)境,完全陌生的工作環(huán)境,心里有期待,也有不安。能做暖通空調(diào)的設(shè)計工作,一直是我在學(xué)校的期待。如何盡快適應(yīng)新環(huán)境,實現(xiàn)工作角色的轉(zhuǎn)換,是我面臨的首要問題。進(jìn)入公司后,經(jīng)過公司的

2、崗前培訓(xùn),在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心幫助下,以及對暖通空調(diào)專業(yè)知識以及職業(yè)角色轉(zhuǎn)變的學(xué)習(xí)和自我調(diào)整,我迅速的適應(yīng)了新的環(huán)境。了解公司文化,熟悉工作職能,順利地進(jìn)入了工作狀態(tài),完成了從學(xué)生轉(zhuǎn)變?yōu)槁殬I(yè)者的角色轉(zhuǎn)變。 二、專業(yè)學(xué)習(xí) 學(xué)無止境,人生就是一個不斷學(xué)習(xí)的過程。在如今強烈的社會競爭下,只有不斷的學(xué)習(xí),不斷的提升自我,才能隨時迎接挑戰(zhàn)、抓住機遇。 在學(xué)校里,課本上的知識,很多都沒有在工作工程上那么直觀,雖然學(xué)??梢詫W(xué)習(xí)很多理論知識,但是剛步入社會的我來說,這些知識的應(yīng)用,實際的結(jié)合,很多跟書上不太一樣,實際工程中,考慮的細(xì)節(jié)也更多,尤其還有跟其他專業(yè)的溝通。要把學(xué)校學(xué)來的專業(yè)知識,應(yīng)用在實際工程,

3、多多少少還是有些力不從心。但公司安排了入職指引人,我從這位經(jīng)驗豐富的前輩身上學(xué)到了很多我想學(xué)到的東西,很多在工程中應(yīng)用的知識,很多在課本上學(xué)不到的知識,我非常感謝有這樣一個亦師亦友的前輩,讓我大大縮短了適應(yīng)工作的時間。也非常感謝所有前輩在工作中給我的幫助。 在專業(yè)師傅及老工程師的耐心指導(dǎo)、同事們的熱心幫助下,我的專業(yè)理論水平和分析思考問題的能力有了顯著的提高,并積累了一定的實際設(shè)計經(jīng)驗。把以前所學(xué)的理論知識初步融入實踐設(shè)計中,獲益良多。經(jīng)過實際的設(shè)計工作和對各種技術(shù)問題的思考與總結(jié),本人已成長為具有一定的設(shè)計能力和施工現(xiàn)場處理能力、基本掌握對專業(yè)技術(shù)問題的研究思路和分析手段、能較好總結(jié)各類技術(shù)

4、問題的工程技術(shù)設(shè)計人員。工作期間,不斷的學(xué)習(xí)和累積,逐步完善了自身的專業(yè)知識。在這一年里,與同事合作完成了許多項目的設(shè)計工作,其中包括: 通風(fēng)專業(yè)方面:松山湖的瀚林湖花園、天驕御峰、景湖豪庭、肇慶錦繡山河項目等 空調(diào)專業(yè)方面:肇慶錦繡山河西廣場、山河酒店等 通過對這些項目的通風(fēng)空調(diào)設(shè)計實踐,以及對項目的跟蹤管理,解決現(xiàn)場實際問題,使我對本專業(yè)的設(shè)計要求、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)有了更深的認(rèn)識和了解,清晰的感受到了設(shè)計的重要性,尤其是加深了我對暖通空調(diào)專業(yè)知識的認(rèn)知和應(yīng)用能力。而這些工程也順利通過設(shè)計院的圖紙會審,目前正在現(xiàn)場施工,看著自己設(shè)計的成果,心里還是非常高興的! 期間,我還參加了暖通空調(diào)專業(yè)的一些培

5、訓(xùn)和講座,緊跟專業(yè)發(fā)展的動向,時刻關(guān)注專業(yè)的發(fā)展,更新自己所學(xué)到的專業(yè)知識,與專業(yè)前輩共同探討學(xué)習(xí),這些對我的職業(yè)發(fā)展都是非常重要的。 三、自身修養(yǎng) 憑借扎實的專業(yè)知識,勤奮好學(xué)的學(xué)習(xí)態(tài)度,還必須要有機遇,更重要的,是提高自身的素質(zhì)修養(yǎng)。在思想方面,從一名幼稚粗心的小孩成長為一名成熟懂事的職業(yè)者,團結(jié)同事,積極主動,鑒定政治立場,提升自身的思想覺悟性,使自身在任何一個地方都具備較高的修養(yǎng),才能立足于社會。 取得的工作成績只是過去的一頁,在以后的工作學(xué)習(xí)中,我將不斷的求知和探索,創(chuàng)造出新的成績,為社會貢獻(xiàn)自己的一份應(yīng)盡之力。 以上是我對從事暖通空調(diào)設(shè)計工作一年以來的階段性技術(shù)工作總結(jié)。這段時間的

6、工作實踐使自己的專業(yè)技術(shù)水平有了較大的進(jìn)步,也確定自己的成長有很大的意義;但對于一個專業(yè)技術(shù)人員,深感還有很長的路程需要自己繼續(xù)努力走下去,通過對專業(yè)實踐總結(jié),積累經(jīng)驗、揚長避短使自己成為一位出色的暖通空調(diào)專業(yè)技術(shù)人員,為國家的建設(shè)事業(yè)貢獻(xiàn)一份微薄之力。 【暖通設(shè)計師工作總結(jié)二】 在過去的一年里,我在上級領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿的完成了各項工作,在思想覺悟方面有了更進(jìn)一步的提高,轉(zhuǎn)變工作思路,改進(jìn)工作方法,全面提升了管理水平和工程施工質(zhì)量。一年來,我堅持早計劃,早準(zhǔn)備,早行動,抓重點,攻難關(guān),保完成,根據(jù)各階段施工重點,及時調(diào)整工作重心,確保了今年施工任務(wù)的全面完成。承蒙上級領(lǐng)導(dǎo)與同志們

7、的關(guān)心,和自己的努力今年榮獲“先進(jìn)個人”稱號,我深知這是上級領(lǐng)導(dǎo)及同事們對我的鼓舞和鞭策。在工程進(jìn)入到二次結(jié)構(gòu)和裝修階段施工,我率領(lǐng)暖通股人員根據(jù)項目部的工作安排,本著水電先行的原則和土建專業(yè)配合施工。下面,我就自己在20xx年的工作情況向上級領(lǐng)導(dǎo)和同事們作個簡要匯報: 1、空調(diào)部分 針對本工程的專業(yè)特點及使用要求,我在認(rèn)真熟悉圖紙和接到公司關(guān)于“奧運期間停工2個月”及“今冬臨時供暖”兩個要求后,馬上組織xx項目部從材料進(jìn)場、報驗上安排進(jìn)貨、驗收等工作。在材料驗收合格后,組織xx項目部管理人員和施工隊管理人員召開生產(chǎn)會,要求xx項目部合理安排施工人員,分項、分部位按系統(tǒng)進(jìn)行施工,同時組織施工人

8、員進(jìn)行技術(shù)交底和安全交底工作。在暖通專業(yè)技術(shù)人員的配合下,依據(jù)技術(shù)先行,施工為輔;安全第一,生產(chǎn)第二的指導(dǎo)思想,抓時間、搶進(jìn)度(高峰期通博外施隊焊工達(dá)到12人,水暖工達(dá)到26人),本著大管先行,有壓管讓無壓管,先內(nèi)后外,先上后下的原則進(jìn)行安裝。施工過程中分項進(jìn)行檢查,同時以物業(yè)人員的角度考慮管線路由,合理排列管線,發(fā)現(xiàn)問題及時同其他專業(yè)溝通,本著樣板先行的原則(樣板段由技術(shù)人員現(xiàn)場實測實量后畫出詳圖,經(jīng)甲方、監(jiān)理簽字確認(rèn))進(jìn)行施工。在奧運前將南北樓空調(diào)系統(tǒng)供回水立管、水平干管安裝和試壓完畢,并通過甲方和監(jiān)理驗收。 2、通風(fēng)部分 針對通風(fēng)工程的特點和項目部沒有通風(fēng)工長的實際情況,我主動擔(dān)任起通風(fēng)

9、工長的職責(zé),結(jié)合工程的實際,積極組織xx項目部通風(fēng)專業(yè)核對通風(fēng)圖紙及洽商,分系統(tǒng)組織專業(yè)進(jìn)行安裝。在沒有精裝修圖紙的情況下,同專業(yè)技術(shù)人員深入現(xiàn)場,實測實量,繪制樣板詳圖,經(jīng)甲方、監(jiān)理簽字認(rèn)可后,進(jìn)行大面積施工。在奧運前南北樓四層以上新風(fēng)管道均安裝到位,并通過甲方、監(jiān)理的驗收,給今年冬季的臨時供暖打下了堅實的基礎(chǔ)。 3、給排水部分 因前任股長對工作未全面安排,給排水施工未能按照施工進(jìn)度計劃如期進(jìn)行安裝。工程上山東萬德外包隊只將消火栓系統(tǒng)立管部分做完,其他系統(tǒng)均未進(jìn)行施工,并且現(xiàn)場施工人數(shù)包括焊工在內(nèi)才56個人,施工進(jìn)度嚴(yán)重滯后。在這樣的情況下,我主動找山東萬德項目經(jīng)理和施工班組長溝通,針對現(xiàn)場

10、實際情況和給排水圖紙及洽商要求,一起編制出施工進(jìn)度計劃,并按照進(jìn)度計劃的要求增加施工人員數(shù)量,同時合理安排施工工序。施工過程中發(fā)現(xiàn)問題及時與其他專業(yè)人員溝通、整改,確保把問題解決在萌芽狀態(tài)。在樣板段通過各專業(yè)工程師及甲方、監(jiān)理工程師簽字確認(rèn)后,組織外包隊進(jìn)行大面積施工,在奧運前給排水施工已完成總量的70% 。 4、材料、設(shè)備部分 到任后,我積極和公司設(shè)備材料科同事配合,審核前任股長留下的材料設(shè)備進(jìn)場計劃,并針對專業(yè)圖紙進(jìn)行核對。在新的施工進(jìn)度計劃指導(dǎo)下,我重新編制了設(shè)備、材料進(jìn)場計劃,依據(jù)現(xiàn)場的實際施工進(jìn)度,提前填寫材料計劃單,使材料能夠及時到場,保證了現(xiàn)場施工的連續(xù)性。設(shè)備方面,我同技術(shù)人員

11、一起對專業(yè)圖紙上的設(shè)備材料表中設(shè)備的參數(shù)、型號、數(shù)量進(jìn)行仔細(xì)核對,并依據(jù)國家相關(guān)規(guī)范要求編制設(shè)備技術(shù)要求,提供給設(shè)備材料科,以作為供貨依據(jù)。 5、供暖方面 奧運過后,收到甲方下發(fā)的關(guān)于今年冬季臨時供暖時間的通知,考慮到本工程空調(diào)系統(tǒng)存在的問題、xx項目部供貨的問題以及甲方在認(rèn)價上的不確定因素等對于今年冬季供暖影響非常大。奧運后風(fēng)機盤管、集分水器、新風(fēng)機組、保溫材料和各種空調(diào)系統(tǒng)閥門均未訂貨,而且施工時間又非常緊,導(dǎo)致我專業(yè)無法正常安排施工。為此,我要求xx項目部按照甲方的供暖驗收時間要求,倒排工期,在設(shè)備未到場的情況下,打破常規(guī),將空調(diào)供回水管道和新風(fēng)供回水管道的倒向安裝,并在監(jiān)理會上講道理、

12、擺事實,爭得甲方、監(jiān)理的同意。在分集水器到貨時間上,因通博公司訂貨時間晚,多次求助公司生產(chǎn)技術(shù)科領(lǐng)導(dǎo)協(xié)助專業(yè)同xx公司領(lǐng)導(dǎo)溝通,終于在熱力公司驗收前兩天到貨。在短短兩天時間內(nèi)要安裝上1臺分水器和1臺集水器,還有20幾個大小不一的蝶閥和大量管道,難度可想而知。在這樣的施工條件下,我組織專業(yè)技術(shù)人員、工長、質(zhì)檢和xx項目部全體管理人員,召開生產(chǎn)安裝會,會上安排各部施工順序。在保證安全的前提下,加班加點,24小時連續(xù)工作,力保熱力公司按時對本工程的進(jìn)行采暖驗收,同時在驗收過程中,我們專業(yè)得到了甲方、監(jiān)理的高度評價和認(rèn)可。 在供暖調(diào)試和巡視上,暖通股在人員緊張時,我又承擔(dān)起巡視、測溫工作,每天對南北樓

13、112層各個房間的溫度和外圍護結(jié)構(gòu)進(jìn)行檢查,并記錄存檔。 6、人防部分 為保證人防工程進(jìn)場施工,我多次同項目部領(lǐng)導(dǎo)溝通,督促土建加快施工進(jìn)度,為人防進(jìn)場施工創(chuàng)造條件。在項目部領(lǐng)導(dǎo)的指揮安排下,今年11月初,人防開始進(jìn)場施工,因通風(fēng)工長未到位,我將技術(shù)交底和安全交底編制出來后,組織人防外施隊進(jìn)行入場教育和安全、技術(shù)交底工作?,F(xiàn)在,人防專業(yè)已經(jīng)基本施工完畢,初步具備了驗收條件。 過去的一年,我只是盡我的職責(zé),做了一些本該做的事,然而上級領(lǐng)導(dǎo)和項目部的同事們卻給了我很高的榮譽,使我深受鼓舞?!俺林蹅?cè)畔千帆過,病樹前頭萬木春”,在以后的工作中,我會不斷的加強個人素質(zhì)修養(yǎng),不斷的學(xué)習(xí),努力提高工作水平,

14、發(fā)奮工作,克服困難,力求把工作做得更好,努力爭取在平凡的崗位上做出不平反的成績來。 【暖通設(shè)計師工作總結(jié)三】 本人于20xx年6月畢業(yè)于河北省河北工程大學(xué)建筑環(huán)境與設(shè)備工程專業(yè)(原名:供暖供燃?xì)馔L(fēng)與空調(diào)工程),時間如白駒過隙,轉(zhuǎn)眼一年就過去了,這一年里對我來說是極其富有收貨的一年,我也在這一年里由一名畢業(yè)生轉(zhuǎn)變成了一名合格的工程技術(shù)人員。 我于20xx年7月正式加石家莊天源冷暖技術(shù)開發(fā)有限公司,從事暖通空調(diào)的預(yù)算及設(shè)計與現(xiàn)場施工跟蹤工作。由于剛剛畢業(yè),面對全新的社會環(huán)境,完全陌生的工作環(huán)境,心里有期待,也有不安。能做暖通空調(diào)的設(shè)計工作,一直是我在學(xué)校的期待。如何盡快適應(yīng)新環(huán)境,實現(xiàn)工作角色的

15、轉(zhuǎn)換,是我面臨的首要問題。進(jìn)入公司后,經(jīng)過公司的崗前培訓(xùn),在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心幫助下,以及對暖通空調(diào)專業(yè)知識以及職業(yè)角色轉(zhuǎn)變的學(xué)習(xí)和自我調(diào)整,我迅速的適應(yīng)了新的環(huán)境。了解公司文化,熟悉工作職能,順利地進(jìn)入了工作狀態(tài),完成了從學(xué)生轉(zhuǎn)變?yōu)槁殬I(yè)者的角色轉(zhuǎn)變。 在專業(yè)師傅及老工程師的耐心指導(dǎo)、同事們的熱心幫助下,我的專業(yè)理論水平和分析思考問題的能力有了顯著的提高,并積累了一定的實際設(shè)計經(jīng)驗。把以前所學(xué)的理論知識初步融入實踐設(shè)計中,獲益良多。經(jīng)過實際的設(shè)計工作和對各種技術(shù)問題的思考與總結(jié),本人已成長為具有一定的設(shè)計能力和施工現(xiàn)場處理能力、基本掌握對專業(yè)技術(shù)問題的研究思路和分析手段、能較好總結(jié)各類技術(shù)問

16、題的工程技術(shù)設(shè)計人員。工作期間,不斷的學(xué)習(xí)和累積,逐步完善了自身的專業(yè)知識。在這一年里,與同事合作完成了許多項目的設(shè)計工作, 在設(shè)計方面:通過對這些項目的通風(fēng)空調(diào)設(shè)計實踐,以及對項目的跟蹤管理,解決現(xiàn)場實際問題,使我對本專業(yè)的設(shè)計要求、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)有了更深的認(rèn)識和了解,清晰的感受到了設(shè)計的重要性,尤其是加深了我對暖通空調(diào)專業(yè)知識的認(rèn)知和應(yīng)用能力。 在預(yù)算方面:在實際工作中一下較難把握定額精神,比如在某項工程中某些材料全部進(jìn)行取費,按費用定額取費標(biāo)準(zhǔn),中標(biāo)下浮4.2%,按照現(xiàn)在看來,工程造價確實有些偏高,對于現(xiàn)階段實行的工程量單報價,合理低價中標(biāo),才真正體現(xiàn)工程報價和市場接軌。 主要負(fù)責(zé)設(shè)計和施工

17、的工程如下: 1. 清河信譽樓 2. 保定石油公司辦公樓空調(diào)末端工程 3. 晉州商廈。 4. 石家莊恒大御景半島綜合樓通風(fēng)空調(diào) 通過工作實踐,取得了一定的進(jìn)步,如今是處在一個瞬息萬變的社會,要經(jīng)常學(xué)習(xí)新知識、新文化、刻苦專研專業(yè)技術(shù),不斷更新自己的專業(yè)知識,要有新思路、新途徑、新舉措,正確科學(xué)發(fā)展觀,緊密結(jié)合專業(yè)知識,把自己塑造成一個專業(yè)人才。 【暖通設(shè)計師工作總結(jié)四】 回想一下,從7月份來公司到現(xiàn)在已有五個多月了。在這將近半年的時間中,從對××公司的一無所知到可以接受做方案設(shè)計和預(yù)算,這期間有激情滿懷忙碌工作的身影,也有灰心喪氣厭倦工作的情形??偟膩碚f,在×&#

18、215;這段時間學(xué)到了不少知識,雖然還有著諸多不足之處,比起出到公司還是有不小的進(jìn)步。 從來公司第一天,我就把自己當(dāng)成設(shè)計部的,以為劉總是設(shè)計部的領(lǐng)導(dǎo),直到上個月才得知,××沒有設(shè)計部,我們屬于銷售,劉總自己都不知道自己是那個部門的。我對管理沒什么概念,我的工作是把設(shè)計做好,但從這件事中可以看出一些問題,做為××公司的一員,我不能不關(guān)心。 上面都是題外話,現(xiàn)在我從做方案、初步圖紙繪制、預(yù)算、施工圖繪制、工程安裝指導(dǎo)這幾個方面來總結(jié)我這五個多月的工作感受: 首現(xiàn),做方案。做方案這個工作很簡單。只要對我們公司,特別是我們公司的主機有一定的了解,根據(jù)公司提供的

19、模版就可以做出來。但這中間很關(guān)鍵的一步就是配幾臺主機的問題,如果簡單的有建筑面積與單位冷(熱)負(fù)荷計算出所需總冷(熱)負(fù)荷,很容易出現(xiàn)多配或少配的情況。多配或少配,以常用的LKR3FX40/44II*2為例,在成本上就是加或減6萬元的差別;在運行費用上,就是每天加或減192度電(以夏季為例)的費用的差別。所以,上述配備主機的方法僅適用于現(xiàn)場估算。在我們做具體方案時就不適用了。要盡量準(zhǔn)確的配備主機數(shù)量,要求我們知道的有四點: (1)能看懂建筑平面圖; (2)知道哪些區(qū)域需要制冷或供暖,哪些區(qū)域不需要; (3)知道各個功能區(qū)單位估算冷(熱)負(fù)荷; (4)會計算整個建筑最大逐時冷(熱)負(fù)荷。 以上是

20、我個人對做方案的體會總結(jié)。 【暖通設(shè)計師工作總結(jié)五】 在過去的一年里,我在上級領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿的完成了各項工作,在思想覺悟方面有了更進(jìn)一步的提高,轉(zhuǎn)變工作思路,改進(jìn)工作方法,全面提升了管理水平和工程施工質(zhì)量。一年來,我堅持早計劃,早準(zhǔn)備,早行動,抓重點,攻難關(guān),保完成,根據(jù)各階段施工重點,及時調(diào)整工作重心,確保了今年施工任務(wù)的全面完成。承蒙上級領(lǐng)導(dǎo)與同志們的關(guān)心,和自己的努力今年榮獲“先進(jìn)個人”稱號,我深知這是上級領(lǐng)導(dǎo)及同事們對我的鼓舞和鞭策。在工程進(jìn)入到二次結(jié)構(gòu)和裝修階段施工,我率領(lǐng)暖通股人員根據(jù)項目部的工作安排,本著水電先行的原則和土建專業(yè)配合施工。下面,我就自己在20xx年

21、的工作情況向上級領(lǐng)導(dǎo)和同事們作個簡要匯報: 1、空調(diào)部分 針對本工程的專業(yè)特點及使用要求,我在認(rèn)真熟悉圖紙和接到公司關(guān)于“奧運期間停工2個月”及“今冬臨時供暖”兩個要求后,馬上組織xx項目部從材料進(jìn)場、報驗上安排進(jìn)貨、驗收等工作。在材料驗收合格后,組織xx項目部管理人員和施工隊管理人員召開生產(chǎn)會,要求xx項目部合理安排施工人員,分項、分部位按系統(tǒng)進(jìn)行施工,同時組織施工人員進(jìn)行技術(shù)交底和安全交底工作。在暖通專業(yè)技術(shù)人員的配合下,依據(jù)技術(shù)先行,施工為輔;安全第一,生產(chǎn)第二的指導(dǎo)思想,抓時間、搶進(jìn)度(高峰期通博外施隊焊工達(dá)到12人,水暖工達(dá)到26人),本著大管先行,有壓管讓無壓管,先內(nèi)后外,先上后下

22、的原則進(jìn)行安裝。施工過程中分項進(jìn)行檢查,同時以物業(yè)人員的角度考慮管線路由,合理排列管線,發(fā)現(xiàn)問題及時同其他專業(yè)溝通,本著樣板先行的原則(樣板段由技術(shù)人員現(xiàn)場實測實量后畫出詳圖,經(jīng)甲方、監(jiān)理簽字確認(rèn))進(jìn)行施工。在奧運前將南北樓空調(diào)系統(tǒng)供回水立管、水平干管安裝和試壓完畢,并通過甲方和監(jiān)理驗收。 2、通風(fēng)部分 針對通風(fēng)工程的特點和項目部沒有通風(fēng)工長的實際情況,我主動擔(dān)任起通風(fēng)工長的職責(zé),結(jié)合工程的實際,積極組織xx項目部通風(fēng)專業(yè)核對通風(fēng)圖紙及洽商,分系統(tǒng)組織專業(yè)進(jìn)行安裝。在沒有精裝修圖紙的情況下,同專業(yè)技術(shù)人員深入現(xiàn)場,實測實量,繪制樣板詳圖,經(jīng)甲方、監(jiān)理簽字認(rèn)可后,進(jìn)行大面積施工。在奧運前南北樓四

23、層以上新風(fēng)管道均安裝到位,并通過甲方、監(jiān)理的驗收,給今年冬季的臨時供暖打下了堅實的基礎(chǔ)。 3、給排水部分 因前任股長對工作未全面安排,給排水施工未能按照施工進(jìn)度計劃如期進(jìn)行安裝。工程上山東萬德外包隊只將消火栓系統(tǒng)立管部分做完,其他系統(tǒng)均未進(jìn)行施工,并且現(xiàn)場施工人數(shù)包括焊工在內(nèi)才56個人,施工進(jìn)度嚴(yán)重滯后。在這樣的情況下,我主動找山東萬德項目經(jīng)理和施工班組長溝通,針對現(xiàn)場實際情況和給排水圖紙及洽商要求,一起編制出施工進(jìn)度計劃,并按照進(jìn)度計劃的要求增加施工人員數(shù)量,同時合理安排施工工序。施工過程中發(fā)現(xiàn)問題及時與其他專業(yè)人員溝通、整改,確保把問題解決在萌芽狀態(tài)。在樣板段通過各專業(yè)工程師及甲方、監(jiān)理工

24、程師簽字確認(rèn)后,組織外包隊進(jìn)行大面積施工,在奧運前給排水施工已完成總量的70%。 【暖通設(shè)計師工作總結(jié)六】 1.態(tài)度 對于任何項目我們都要有一個明白的立場。畫個圖紙,不是什么難事,再艱難、龐雜的工程我們都要有信念搞定它,即便從設(shè)計專業(yè)的角度來說,修筑、構(gòu)造、電氣的工作量都比我們大,他們能完成,我們必定也能完成。然而詳細(xì)到任何一個項目,我們都要提起足夠的器重,麻雀雖小,五臟俱全,任何工程,哪怕是個小門房,我們也要有闡明、圖例、平面圖、體系圖該斟酌的細(xì)節(jié)一個都不能少,不要由于它小就不理睬,任何事情都要向前看。 2.方案 方案對專業(yè)設(shè)計的重要性不言而喻,細(xì)心想想,我們做設(shè)計很多時候,時間都耽誤在返工,對方案的調(diào)劑上了,真正的畫圖的時間畢竟有多少呢?所以確定一個好的方案比什么都主要。 3.籌

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