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文檔簡介
1、安江高速加油站HSE工作總結(jié)我站積極響應(yīng)公司開展的2014年“安全隱患整改年、低頭揀黃金”為主題的安全活動,采取有效措施,提高全員安全意識,并以此活動為契機(jī),進(jìn)一步推動全年安全工作,現(xiàn)將我站開展安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下: 1、我站緊緊圍繞“安全隱患整改年、低頭揀黃金”活動為主題,認(rèn)真做好動員、宣傳工作。按照公司統(tǒng)一部署開展安全各項(xiàng)工作進(jìn)行了目標(biāo)落實(shí),部署工作重點(diǎn),同時(shí)還對此次活動提出了具體要求。認(rèn)真做好安全生產(chǎn)的宣傳工作,同時(shí)緊密結(jié)合我站實(shí)際情況。深入開展員工再培訓(xùn)、半年內(nèi)我站開展了11次安全培訓(xùn)、2次安全知識考試,參加學(xué)習(xí)和考試共521人次。提高全員的安全意識。我站利用安全教育培訓(xùn)等組織員工重新
2、學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和規(guī)范,重新學(xué)習(xí)加油站管理規(guī)范和HSE管理體系的規(guī)范,學(xué)習(xí)公司“安全隱患整改年、低頭揀黃金”的活動方案,努力做到人人講安全,事事從安全出發(fā)。對公司安全規(guī)章制度認(rèn)真執(zhí)行,如達(dá)不到我站要求,限期整改,直到合格為止,真正形成營造“安全責(zé)任,重在落實(shí)”的濃厚氛圍。 2、認(rèn)真做好隱患排查和隱患治理工作。我站對日常的安全生產(chǎn)管理工作做了全面的安全隱患自查及排查。在自查及排查中發(fā)現(xiàn):個(gè)別電器開關(guān)固定不緊、防撞柱損壞、立柱鋁塑板脫落、管控線路凌亂、保險(xiǎn)柜鑰匙斷裂等12處隱患,站內(nèi)整改5處:1、管控線路凌亂;2、個(gè)別電器開關(guān)固定不緊;3、配電房防鼠窗銹蝕;4、6#柴油機(jī)內(nèi)輸油管處滲漏;5、7
3、#柴油機(jī)防爆接線盒接地線脫落。公司投資整改4處:1、維修防撞柱投入費(fèi)用5800元。2、立柱鋁塑板脫落維修投入費(fèi)用9700元。3、安江高速油罐區(qū)圍墻改造投入費(fèi)用3萬元。4、1#、2#、3#柴油罐清罐。無力整改已經(jīng)上報(bào)市公司的3處:1、保險(xiǎn)柜鑰匙斷裂;2、油罐通氣管堵塞。3、油罐區(qū)無隔油池;其中針對存在的問題,我們組織員工開展舉一反三活動,讓員工充分認(rèn)識安全隱患的嚴(yán)重性,提高了防范意識,有能力整改的馬上整改,沒有能力整改的上報(bào)片區(qū)。把安全在我心中落實(shí)在了自覺的行動上。3、 今年上半年我站結(jié)合安江高速的實(shí)際情況,重新修訂加油站應(yīng)急預(yù)案。組織了滅火、防恐、混油、計(jì)量糾紛等25個(gè)預(yù)案的演練,參加演練人數(shù)
4、518人。讓安全警鐘時(shí)刻在敲響。通過開展應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)、演練、評估等一系列活動,及時(shí)完善各級生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案和處置程序。重點(diǎn)提高員工現(xiàn)場應(yīng)對突發(fā)事件的處置能力,確保發(fā)生意外情況時(shí)能夠處亂不驚、應(yīng)對自如。4、 加強(qiáng)安全基礎(chǔ)工作管理,自從7月站長競聘后,安江加油站響應(yīng)片區(qū)精神,從新梳理了安全基礎(chǔ)工作,對安江高速加油站的HSE領(lǐng)導(dǎo)小組、應(yīng)急管理小組、聯(lián)防小組的組成人員進(jìn)行變更。加強(qiáng)了安全檢查、安全培訓(xùn)、隱患治理與排查、風(fēng)險(xiǎn)管理、職業(yè)健康等基礎(chǔ)管理工作。5、自7月23日全省高速公路執(zhí)行“禁止長途客車凌晨2點(diǎn)至5點(diǎn)通行”的規(guī)定后,安江服務(wù)區(qū)出現(xiàn)了禁停期間,停放到服務(wù)區(qū)的大巴車有40多臺,旅客2000多
5、人左右。服務(wù)區(qū)一時(shí)人滿為患、車滿為患,服務(wù)區(qū)安全及公共秩序出現(xiàn)混亂的現(xiàn)象。加油站作為安全管理的重點(diǎn)部門,我站完善安全巡查制度,落實(shí)站長和領(lǐng)班責(zé)任。安全巡查工作真正做到站長、領(lǐng)班、員工之間事事有人管、層層有人抓、人人有專責(zé)的安全經(jīng)營格局。堅(jiān)持做到每天的安全巡查。員工每小時(shí)對重點(diǎn)部位進(jìn)行巡查,凌晨2點(diǎn)至5點(diǎn)站長都要對南北站進(jìn)行安全督查,做到“有確認(rèn)、有記錄、有監(jiān)督”。一年來,我站安全工作緊緊圍繞“安全隱患整改年、低頭揀黃金”活動為中心,加強(qiáng)學(xué)習(xí)、加強(qiáng)管理,在片區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,我站員工的安全意識大為增強(qiáng),極大地推動了我站安全文化建設(shè),普及了安全法律法規(guī)和安全知識,強(qiáng)化了員工的安全責(zé)任意識 ,生命價(jià)值意識和自我保護(hù)意識,為公司全年的銷售和HSE管理目標(biāo)的完成及我站各項(xiàng)經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)起到了強(qiáng)有力的保證作用。 在今后的安全管理工作中,我站將繼續(xù)發(fā)揮“低頭揀黃金”的精神努力提高員工的安全意識、規(guī)范安全生產(chǎn)的技術(shù)操作、規(guī)避習(xí)慣性違章違規(guī)行為,尤其還對所進(jìn)站加油的車輛執(zhí)行安全提示,他們的安全素養(yǎng)、充分地將
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