度財務工作總結

1、2015年度財務工作總結根據(jù)公司安排，2015年我分別在某某公司擔任財務管理工作，現(xiàn)將2015年重點工作完成情況總結如下：一、2015年度主要工作業(yè)績1、通過積極與稅務部門協(xié)調，節(jié)省*稅金*萬元。2、為提高公司資金使用效率，在保證公司資金安全的前提下，辦理銀行理財產(chǎn)品認購，本年取得收益*萬元。3、 嚴格執(zhí)行會計政策與財務管理制度，按時出具報表分析，及時率、準確率100%。4、 持續(xù)推行公司稅收籌劃方案，全年共計節(jié)約稅款支出*萬元。5、完成了公司業(yè)務管理制度、流程的梳理，協(xié)助確定了業(yè)務方案，規(guī)范了業(yè)務費用兌付相關手續(xù)。6、提報合理化建議*條，采納率*%，創(chuàng)效益 萬元。7、將經(jīng)營會計報表有效應用于

2、公司的財務分析報告中，引導營銷人員初步建立了經(jīng)營管理意識。8、組織公司財產(chǎn)清查2次，清理單位與個人其他掛賬*萬元，降低不合理庫存*萬元，其他他應收款掛賬余額由*萬元降至*萬元。二、重點工作完成情況（一）團隊建設1、在公司工作期間，持續(xù)推行師徒制管理，以老帶新，提升了財務人員獨立工作的能力，有效保障了財務會計工作的正常開展。2、通過崗位職責的梳理明確了崗位分工，為公司整體財務工作的順利工作奠定基礎。（二）制度流程建設1、鑒于*業(yè)務為公司新開展的業(yè)務活動，通過收集大量的信息，現(xiàn)場與其他企業(yè)交流，結合公司*業(yè)務實際情況，擬定了公司庫存管理、物流配送、費用管理等相關制度，參照公司費用標準擬定了公司費用

3、標準并嚴格執(zhí)行。2、為確保業(yè)務的正常開展，針對業(yè)務部設計的業(yè)務方案進行多次測算驗證，協(xié)助業(yè)務部用規(guī)范的制度方案語言完成方案的制定報批，并有效應用于業(yè)務費用的結算。3、與信息部、業(yè)務部對業(yè)務系統(tǒng)權限進行了梳理，明確了各崗位操作權限和責任義務，規(guī)避系統(tǒng)操作風險。4、組織對公司現(xiàn)有制度進行梳理，根據(jù)實際執(zhí)行情況進行了完善，擬定了發(fā)票管理制度并在業(yè)務人員會議上進行了培訓灌輸。（三）預算管理推進1、完成了公司預算編制。年初根據(jù)公司規(guī)劃，組織編制了公司2015年度經(jīng)營預算和內控預算，并擬定了內控預算考核辦法，在區(qū)域經(jīng)理會議上進行了宣貫。2、完成了公司預算編報。5月份與業(yè)務部一起對公司業(yè)務進行了規(guī)劃，組織編

4、制了5年預算規(guī)劃方案，結合實際運行情況，整理編報了2015年公司經(jīng)營預算，擬定盈虧平衡的經(jīng)營目標，根據(jù)公司安全運營的指導思想及時進行了調整，經(jīng)過近四個月的試運行，公司本年度實現(xiàn)盈利*萬元。3、跟進公司預算執(zhí)行進度。每月對公司預算執(zhí)行進度進行分析跟進，每季度編報各部門預算執(zhí)行情況，作為各部門績效考核內容之一，在經(jīng)營環(huán)境不利的情況下，公司全年預計完成銷售收入預算的*%，利潤預算的*%以上。（四）企業(yè)內部控制1、為規(guī)范業(yè)務人員發(fā)票索取，規(guī)避稅務管理風險，組織擬定了公司發(fā)票管理辦法，將合格發(fā)票、不合格發(fā)票以案例方式進行展示，在業(yè)務人員會議上進行了培訓。2、針對業(yè)務人員報銷單據(jù)粘貼不規(guī)范，查找、審核不方

5、便，歸檔難度大等現(xiàn)象，擬定了報銷單據(jù)粘貼辦法，規(guī)范報銷單據(jù)的粘貼，提升審核工作效率，確保會計檔案憑證、美觀。3、為摸清家底，組織公司開展財產(chǎn)清查2次，通過清查組織對長期掛賬的其他應收款、往來負數(shù)等異常掛賬進行清理，對滯銷產(chǎn)品通過促銷、改包裝等進行消化，全年共計清理其他往來掛賬*萬元，清理不合理庫存占壓*萬元，提高了資產(chǎn)周轉效率。4、公司目標成本管理已開展多年，管理非常成熟，本年度主要是持續(xù)推行目標成本管理，組織召開成本分析會兩次，對發(fā)現(xiàn)的影響考核因素進行實地了解，利用作業(yè)成本管理方法調整新產(chǎn)品成本計算方法，如實反映企業(yè)的產(chǎn)能利用情況及產(chǎn)品成本水平，為向市場提供有競爭力的產(chǎn)品定價提供支持。（五）

6、資金管理1、持續(xù)推行資金計劃管理，及時調配資金，嚴格按計劃執(zhí)行，將資金支付控制在計劃之內，有效保障了運營資金需求。2、積極研究銀行理財產(chǎn)品，在控制風險的前提下，選擇認購收益適中、風險較低的銀行理財產(chǎn)品，2015年實現(xiàn)銀行理財收益*萬元。（六）稅收籌劃1、持續(xù)推行公司原樣品領用、個稅、發(fā)票變更等方案，按月總結匯總，全年累計實現(xiàn)節(jié)稅*萬元。2、針對*業(yè)務的特殊性，積極與國家稅務局、地方稅務局溝通，取得稅務機關的支持與理解，在業(yè)務費用發(fā)票索取與開具方面達成一致意見，有效規(guī)避了發(fā)票不合格帶來的稅收風險。（七）決策支持1、參與*項目決策，提供決策分析報告，有效規(guī)避了投資風險。2、參與*項目決策，提出完善*條款的建議，增加收益 萬元。三、2016年工作計劃1、在公司持續(xù)推行經(jīng)營會計報表管理，逐步將經(jīng)營會計報表納入業(yè)務人員考核范圍，發(fā)揮經(jīng)營會計報表的作用。2、嘗試編制團隊、產(chǎn)品經(jīng)營會計報表，為業(yè)務決策提供數(shù)據(jù)支持。3、持續(xù)推行預算管理和資金計劃管理，合理調配資金，及時辦理銀行理財?shù)难芯俊⒄J購，增加資金收益，降低資金風險。4、積極配合財務共享項目，按計劃要求完成相關工作改進。5、持續(xù)推進公司稅收籌劃方案，做好與稅務機關的溝通協(xié)調，降低稅收成本。6、定期組織往來掛賬和庫存