醫(yī)院圖書館管理和服務(wù)研究

1、醫(yī)院圖書館管理和效勞研究摘要：醫(yī)院圖書館作為醫(yī)院中的職能部門，亦是效勞的重要窗口，加強圖書館管理與效勞可以更好為廣闊醫(yī)務(wù)工作者以及住院患者提供更多的數(shù)據(jù)支持以及信息查詢。隨著我國信息技術(shù)的高速開展，為了更好地保證圖書管理效勞需加強相關(guān)管理措施以及效勞工作方法創(chuàng)新研究?；诖?，本文主要對醫(yī)院圖書館管理以及效勞工作創(chuàng)新方法進展了有效的討論，希望可以為相關(guān)工作學(xué)者提供一定的參考。關(guān)鍵詞：醫(yī)院圖書館；管理；效勞；創(chuàng)新；研究隨著信息時代的到來，醫(yī)院效勞哲學(xué)和效勞形式不斷革新，醫(yī)院管理的優(yōu)化正在推進。醫(yī)院的改革與開展也對醫(yī)院圖書館的管理和效勞提出了新的要求。新形勢下重視醫(yī)院圖書館管理創(chuàng)新加強效勞優(yōu)化研究，

2、實現(xiàn)效勞范圍和深度擴張，使醫(yī)院圖書館成為醫(yī)院文化效勞主要位置是醫(yī)院圖書館安康開展的先導(dǎo)方向和思路。一、醫(yī)院圖書館管理工作現(xiàn)狀一醫(yī)院方面重視度缺乏?，F(xiàn)階段我國的醫(yī)院圖書館管理工作現(xiàn)狀不太理想，其主要原因是醫(yī)院指導(dǎo)對圖書館不重視而造成的。大多數(shù)的醫(yī)院指導(dǎo)認為醫(yī)院整體人員都是經(jīng)過長期的學(xué)習(xí)和實習(xí)時間才正式工作的，具備一定的專業(yè)知識和理論才能，不需要建筑圖書館以供醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)和參考，所以大多數(shù)醫(yī)院并不具備圖書館。二圖書館圖書利用率低。圖書館的表現(xiàn)形式多為大量圖書堆積，不利于查找和翻閱，會浪費大量的時間和精力，不如利用信息技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)查閱資料便捷，長此以往導(dǎo)致圖書的使用率屈指可數(shù)。三數(shù)字化建立滯后。

3、醫(yī)院圖書館的主要受眾面是醫(yī)務(wù)人員，醫(yī)務(wù)人員需要具備適應(yīng)時代開展的知識和技術(shù)，同時對相關(guān)醫(yī)學(xué)研究和著作有及時地理解，這就加大了圖書館的建立難度，只有圖書館數(shù)字化建立才能到達希望標(biāo)準(zhǔn)。而目前圖書館數(shù)字化建立雖然有一定的起色，但建立過程中存有一些導(dǎo)致建筑進展緩慢、效果不佳的因素。例如，圖書資源短缺、缺乏專業(yè)管理人才、沒有建立健全的溝通交流平臺、宣傳力度不大等原因。四醫(yī)院圖書館缺乏創(chuàng)新效勞意識。圖書館的主要功能是效勞體系，醫(yī)院圖書館同樣不例外，主要為本院的醫(yī)務(wù)人員提供獲得知識的效勞和場所。隨著時代的不斷更新開展，醫(yī)院想在市場站穩(wěn)腳跟需要進展一系列的調(diào)改，首要任務(wù)是進步圖書館相關(guān)管理人員的意識，培養(yǎng)新型

4、效勞系數(shù)可以有效進步醫(yī)院圖書館的效勞體系和使用效果。醫(yī)院圖書館管理人員具備創(chuàng)新效勞意識是重要的，只有具備相應(yīng)的意識才能保證圖書館為醫(yī)務(wù)人員提供舒適的學(xué)習(xí)和閱讀氣氛，保證醫(yī)務(wù)人員獲得知識、材料的需要被滿足，同時較高的效勞體系可以增強醫(yī)務(wù)人員獲得新知識的積極性和興趣感。二、醫(yī)院圖書館管理創(chuàng)新研究一管理理念的創(chuàng)新。思想理念的創(chuàng)新會推動行為的施行和落實，所以想要落實醫(yī)院圖書館的管理得到貫徹落實的前提條件就是對管理理念進展創(chuàng)新。管理理念改革的首要表達是由決策者、指揮者及指導(dǎo)者的身份轉(zhuǎn)換到引導(dǎo)者和點撥者的身份，擴大圖書館管理人員的工作范圍和決策層面，以便醫(yī)務(wù)人員和圖書館內(nèi)管理人員對圖書館和醫(yī)院的聯(lián)絡(luò)有充分

5、的認識。“以人為本是圖書館管理理念的核心思想，在圖書館運行和管理過程中要肯定人的主導(dǎo)地位，做到尊敬和關(guān)心讀者的閱讀心得和建議，同時為保證圖書館人員的工作態(tài)度處于積極和熱情的狀態(tài)，開展相關(guān)的培訓(xùn)課程以確保管理人員是優(yōu)質(zhì)的軟件設(shè)施。醫(yī)院圖書館管理理念的轉(zhuǎn)變要向現(xiàn)代信息化建立理念開展，變得更加具有親和力和主動性，創(chuàng)立具有信息化的效勞體系，開設(shè)具有當(dāng)?shù)匚幕托枨蟮男谠O(shè)施，為自身才能開展不斷改革創(chuàng)新。圖書館管理人員身份的改變、信息化建立的開展與應(yīng)用都屬于管理理念的創(chuàng)新，由此可見，醫(yī)院圖書館管理理念的創(chuàng)新具有多種多樣化。二管理形式的創(chuàng)新。醫(yī)院建立圖書館的主要目的是提升醫(yī)務(wù)人員的知識理論和專業(yè)程度，以此來

6、確保運用高質(zhì)量的醫(yī)學(xué)資源可以加強本院整體的醫(yī)療程度和質(zhì)量?？梢娽t(yī)院圖書館的建立是長期管理資產(chǎn)，圖書館建立健全并具備新型管理形式可以有效提升并保障醫(yī)院的醫(yī)治程度和管理質(zhì)量。所以，醫(yī)院指導(dǎo)人要重視醫(yī)院圖書館創(chuàng)立的必要性，并對圖書館管理形式進展創(chuàng)新，以確保有利條件的貫徹。對圖書館管理形式進展創(chuàng)新是要時刻注意并堅持效勞于社會主義精神文明建立的宗旨，在符合當(dāng)下的開展要求和開展現(xiàn)狀的情況下加強信息技術(shù)的使用質(zhì)量和效勞質(zhì)量，以便對醫(yī)務(wù)人員的閱讀需要可以進展及時的反響和處理。三積極創(chuàng)新管理技術(shù)。為適應(yīng)當(dāng)下時代的開展要求和標(biāo)準(zhǔn)，在醫(yī)院圖書館管理體系中要選擇適宜當(dāng)下開展的、具有創(chuàng)新的管理技術(shù)。恰如對醫(yī)學(xué)文獻材料的

7、管理工作需要運用信息加工處理技術(shù)和信息處理技術(shù)，兩項技術(shù)的應(yīng)用非但不會阻礙讀者對知識的深度閱讀和理解，還不會影響圖書資源的借閱和分享。所以，在對醫(yī)院圖書館進展改革時一定要對管理技術(shù)進展積極創(chuàng)新的轉(zhuǎn)變。改變文獻的閱讀和傳媒形式，利用現(xiàn)代信息技術(shù)的使用讓讀者盡情地閱讀和分享使用，效果顯著地進步了讀物的使用率，這積極創(chuàng)新的管理技術(shù)促進醫(yī)院圖書館創(chuàng)立新型醫(yī)學(xué)文獻信息共享形式。除此之外，信息技術(shù)在圖書館中使用除了分享作用，還可以保證閱讀的正版性和高效性。三、醫(yī)院圖書館效勞工作創(chuàng)新研究一靈敏轉(zhuǎn)換視角，深挖效勞需求。1.關(guān)于科研人員。除了把定題搜索、課題新查、投稿研究、論文改善等常規(guī)效勞融入科研過程之外,以

8、信息咨詢?nèi)说纳矸菰谠S多個核心科研團隊學(xué)科平臺當(dāng)中給予的專門意見在深層明白科研邏輯準(zhǔn)確掌握中心需要的根本上,把合作編寫到SCI論文SCI論文的重投專利查新文案和科研數(shù)據(jù)的深化分析PROSPERO注冊登記COCHRANE信息檢索策略制定等課題納人專門制定效勞的限制當(dāng)中。2.關(guān)于醫(yī)護人員。把進步信息修養(yǎng)、推動醫(yī)學(xué)信息資料為目的，為醫(yī)務(wù)人員的工作給予高質(zhì)量的檢驗探究效勞。二豐富效勞內(nèi)容。1.個性效勞。只有明白讀者的需求，想要閱讀的書，才可以給予讀者更貼切的效勞。醫(yī)院圖書館可以把讀者分為兩類：一種是對于醫(yī)學(xué)專業(yè)知識不太懂的，對于醫(yī)學(xué)知識理解較淺的讀者，另一種那么是有著醫(yī)學(xué)專業(yè)的理論知識，可以較輕松的閱讀

9、醫(yī)學(xué)專業(yè)文章文獻，需要隨時學(xué)習(xí)的醫(yī)務(wù)人員。相較于后者，醫(yī)院圖書平臺更應(yīng)該給予更多的新型醫(yī)學(xué)類的專業(yè)文章，研究論文等較為詳細的醫(yī)學(xué)書刊。2.高效效勞。較高效率的效勞不但表如今給予讀者更便捷、更準(zhǔn)確地檢索效勞，而且還表達在地區(qū)醫(yī)院圖書館之間的信息共同享用上。圖書資源共同享用借助計算機的成批處理方式把隨時更新的信息資源借助云端的保存來共享，這不但可以減少圖書館的本錢，為讀者給予較為豐富的圖書資源，也為醫(yī)務(wù)工作的交流提供了便捷，催促醫(yī)學(xué)的進一步開展。3.效勞反響。效勞回饋是圖書平臺效勞的最后步驟，醫(yī)院圖書平臺應(yīng)該建立科學(xué)的評價系統(tǒng)，隨時收取讀者的意見反響，只有使用這樣方法才可以凸顯效勞的缺陷之處，且給

10、予隨時改善。圖書館應(yīng)該定制改進的評價體系，應(yīng)邀讀者給予效勞進展評價，對館員進展評價，提出相應(yīng)的想法和提議，這對于圖書館的各項完善乃至改善進展催促，提升管理人員的主導(dǎo)性，進步資源的使用比例，提升讀者的滿意程度，從而推進醫(yī)院圖書平臺的建立和開展。三創(chuàng)新效勞形式，利用微信公眾賬號開展挪動實時參考咨詢效勞。1根據(jù)網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)越來越先進，人們對于挪動實時的查詢的需求也在不斷增長著。圖書平臺可以借助微信來展開挪動實時查詢效勞，讓客戶無論在各種情況下都可以享受到便捷。醫(yī)院圖書平臺可以借助微信群聊功能建立私人的效勞群聊，借助語音和文字聊天到達和讀者互動交流的目的，為臨床醫(yī)務(wù)工作者展開考察咨詢效勞，對于醫(yī)務(wù)工作

11、者提出的問題進展隨時解答。除此之外還可以借助挪動實時查詢發(fā)布，開館的時間、館內(nèi)藏品分布、新書推薦、講座講解檢索知識訓(xùn)練、圖書借閱等等。2圖書平臺開通微信并且公開微信公眾號后，只要是使用微信譽戶就可以借助二維碼公眾號，遇到問題或是有需要的時候，這時就可以借助圖書平臺微信公眾號進展答復(fù)。由于微信的信息都是及時更新，只要是微信是在線的，就完全可以無時無刻的和館內(nèi)人員討論，為醫(yī)務(wù)人員可以更好地使用圖書館形成了有利趨勢。四資源共建共享，提供跨區(qū)域效勞。第一，醫(yī)院的圖書資源的共享是根據(jù)地區(qū)性為前提條件，借助協(xié)調(diào)同一地方的醫(yī)院、科學(xué)研究所以及地方圖書平臺、醫(yī)學(xué)院之間的聯(lián)絡(luò)，主動打造醫(yī)學(xué)信息的共享效勞平臺，形

12、成醫(yī)學(xué)資源的信息傳播和交流，且?guī)в蟹懂犘缘奶卣鳌５诙?，醫(yī)院圖書平臺想要完成地方內(nèi)的資源統(tǒng)一和共享，必要脫離圖書館自建自用的頑固思想，主動建立新型乃至多元化的信息效勞形式，大力提升醫(yī)院圖書平臺的資源的優(yōu)化設(shè)置比率和使用比率。第三，圖書平臺要增強醫(yī)院部門的主動引導(dǎo)，建立每個醫(yī)院圖書平臺文獻資源效勞的統(tǒng)一管理和制約體制，以體制為保證，保證醫(yī)院圖書平臺資源共享的成功進展，讓越來越多的醫(yī)護人員和病患可以展開跨地方資源探究，享受到更有效的信息資源效勞。四、完畢語信息時代的到來是醫(yī)院圖書館開展的機遇和挑戰(zhàn)。以信息技術(shù)環(huán)境為例，醫(yī)院圖書館是一項重視管理和效勞的創(chuàng)新性研究，可以適應(yīng)時代的開展，符合醫(yī)院開展的呼吁和實際，從管理和效勞兩方面開始，實現(xiàn)醫(yī)院圖書館文化效勞功能的開展，為臨床、教育和科研管理提供更加專業(yè)、更加適當(dāng)?shù)男?。參考文獻1馬海鳳.在知識環(huán)境下醫(yī)院圖書館管理效勞創(chuàng)新化研究J.國際公關(guān),2021(03):134.2李藝,凌晨.醫(yī)院圖書館輔助科研效勞的現(xiàn)狀及將來效勞探究J.世界最新醫(yī)學(xué)信息文摘,2021,18(94):124-125.3王宏.圖書館建立和管理在等級醫(yī)院評審中的作用J.中國衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)管理,2021,9(21