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文檔簡介

1、醫(yī)院主任述職報告4篇 醫(yī)院主任述職報告 篇1 尊敬的各位領導、同事:下面就20xx年藥房的各項工作情況向各位領導、同事匯報一下,希望大家能夠對藥房的工作提出寶貴的意見和建議。一、規(guī)范管理為了工作的順利完成,根據科室的實際制定了藥房調劑操作規(guī)范,具體要求是調劑藥品要細心、 提問要耐心、 對患者要有愛心; 對藥品品種、數(shù)量、效期要勤查看; 提前備藥,保障供應; 提前溝通,及時反饋。這些措施的實施,減少了在工作中的失誤和差錯,在下半年有效地提高了工作效率。二、個人執(zhí)行力情況(1)團結、愛護科室員工。他們有問題、有困難,盡自己所能予以幫助。(2)全局意識。從醫(yī)院的利益去考慮問題,不計辛苦、不計得失,盡

2、最大努力去完成工作。(3)嚴格要求自己,少提要求多幫助引導。凡事要想在前、學在前、做在前,以實際行動帶動科室成員。(4)對相關領導臨時交辦的工作,做到及時認真、準確保質保量。在這一年中自己以務實的工作態(tài)度贏得了科室人員的尊重,也帶動了他們的工作熱情。三、完成任務指標藥房全年調配西藥處方39101人次,慢性病處方3533人次, 中草藥處方3456人次,煎藥20xx人次,品處方719人次;全年處方合格率在80%,未完成年初制定的處方合格98%的任務;特殊藥品管理吸取13年的教訓,本年度由我親自審核、發(fā)放、處方的登記,做到了賬物相符、登記完整。本年度根據科室實際情況組織科室人員進行了,藥事管理基本知

3、識、品及精神的藥品相關法規(guī)、抗菌藥物的臨床應用。本科人員自我學習的習慣有待提高。在忙碌中完成了全年工作,同時感謝院領導和各科室的支持,綜合全年的管理,藥房工作還有許多不盡人意之處,但作為藥房管理人員的我,需要以質量考核為基準去評價自己的工作,并努力地完善自我。今后我會在各項不足中彌補自己的缺點,逐漸完善各項工作。四、20xx年工作思路1、明年的第一要務就是要適應各種變化,重視學習,促進人員素質的大幅度提高。、2、嚴格按照處方書寫規(guī)范進行處方質量控制。3、特殊藥品嚴格按品管理辦法及有關規(guī)定執(zhí)行,做到賬物相符、登記完整。4、加強服務意識,提高服務質量,提高溝通能力和對患者的服務水平,做到患者和醫(yī)生

4、滿意。5、加強工作責任心,發(fā)藥時做到認真負責,對每張?zhí)幏阶龅阶屑毑閷?發(fā)現(xiàn)問題及時與醫(yī)生聯(lián)系,杜絕差錯事故的發(fā)生。藥房:XXX20xx年X月X日 醫(yī)院主任述職報告 篇2 尊敬的各位領導、各位同事,下午好!我從20xx、9月份開始擔任兒科副主任,至今已3年多,首先,感謝我們科的胡主任、孫主任及各位醫(yī)生和護士對我工作的支持,也感謝各位領導對我工作的關心,才得以讓我在這個崗位上不斷地成長。兒科是個特殊的科室,工作量大、工作強度及壓力也比較大的科室。由于兒科工作的特殊性,加班是常事。再加上兒科的經濟收入又較低,獎金基本墊底,和別科的差距越來越大,造成了付出和收獲的不平衡。既然選擇了兒科就意味著清貧和更

5、多的付出。下面,我把自己這三年多的工作情況向大家匯報一下:一、認真工作、任勞任怨自從擔任科室副主任,協(xié)助胡主任做好科室的各項醫(yī)療工作。這3年多來,最主要的工作就是通過全科人員的共同努力,規(guī)范科室的規(guī)章制度,規(guī)范醫(yī)療行為,督促年輕醫(yī)生完成病歷,近3年無乙級病歷,成為市級重點學科;圓滿完成了二甲評審中兒科方面的工作,并獲得專家的認可。兒科服務對象為兒童,工作中所面對的是焦急的家長、哭鬧的孩子,良好的醫(yī)患溝通是構建和諧醫(yī)患關系的第一步,而以病人為中心,實施醫(yī)患溝通是適應市場經濟體制改革而形成的全新服務模式和思維模式,在為病人治療過程中,我學會換位思考,將患兒的疾苦放在第一位,尊重家長知情權,選擇權,

6、隱私權,建立良好的醫(yī)患關系。近年來,由于新醫(yī)改的推廣,我科住院患者劇增,危重患者多,加班加點,早出晚歸,已成為家常便飯。我們全科室工作人員任勞任怨,在積極解除病人痛苦的同時,提高服務質量,改善服務態(tài)度,急患者之所急,想患者之所想,得到了廣大患者的信任和支持,提高了社會效益。二、不斷提高自身業(yè)務素質作為一名醫(yī)生,光說不練是嘴擺式,雖說溝通好了可以為臨床工作打下良好的開端,但真正把病治好才是硬道理。不斷的學習才能充實自己,才能使自己的業(yè)務能力不斷的提高,才能更好的服務于臨床。這三年里通過自己的努力,取得了碩士學位、晉升為副主任醫(yī)師。三、以后的工作打算兒科的發(fā)展面臨著機遇與挑戰(zhàn),新大樓啟用后病床數(shù)增

7、加近一倍,新生兒科工作的開展迫在眉睫。如何保證上新樓后床位的利用率,如何將兒科的醫(yī)護人員凝聚在一起都是一個不小的挑戰(zhàn)。本人為人耿直、有啥說啥、情商不高、且能力并不突出、創(chuàng)新性不強,如能繼續(xù)擔任科室副主任,將盡自己最大的能力,協(xié)助主任、團結同事,更好的完成兒科工作。謝謝大家! 醫(yī)院主任述職報告 篇3 院領導和同事們配合支持下,緊緊圍繞醫(yī)保辦的工作特點和工作規(guī)律,認真履行自己的職責,集中大家的智慧和力量,不敢有絲毫的懈怠,扎扎實實地開展了各項工作,較好地完成了工作任務,主要負責醫(yī)院醫(yī)保辦的工作。這一年來。全年出勤率100%。今年的社保大檢查中,院第一次考核分在90分以上,并且全年社保局共獎勵我院5

8、萬余元,這些成績的取得都離不開院長的支持,下面,將我今年的學習、工作情況向大家作一簡要陳述。一、全年主要工作重點及目標1、協(xié)調好醫(yī)院同勞動及社會保障部門的關系。發(fā)現(xiàn)問題及時解決。2、對各科室進行定期或不定期的督促檢查。堅決杜決冒名頂替和掛床事件的發(fā)生。3、進行各科室的人證核對工作。完善各項考核指標。4、起草本科室的各項規(guī)章制度。保障醫(yī)院的正常的運轉。5、及時催要醫(yī)療費用。做到月月有獎勵。6、嚴格控制各科平均費用。7、完成院領導安排的其它工作任務。二、工作措施和效果促進了醫(yī)院政令暢通。緊緊圍繞醫(yī)院的重大決策和重要工作部署,1落實督查職能。開展督查工作。按照醫(yī)??己说膬热葜贫舜罅康目己思氊?,2加

9、強本科室各項規(guī)章制度的完善工作。并做到月月有通報。發(fā)現(xiàn)問題及時解決。按月會同院醫(yī)務科、物價員對出院病人的病歷進行檢查,重點突出對各科室病歷的檢查。對存在問題進行總結,對連續(xù)出現(xiàn)同樣問題仍然不改的科室進行全院通報。并將違規(guī)問題急時向院領導進行反映。定期和不定期對科室進行檢查,4按季度對臨床科室進行獎罰。堅決杜絕一切違規(guī)行為。盡量做到早發(fā)現(xiàn)早預防,5及時和上級審查部門溝通。通過努力全年社保部門共獎勵我院5萬余元。三、工作中存在不足和下一年的打算今年以來。不該說的話堅決不說,不該辦的事堅決不辦”堅決執(zhí)行醫(yī)院制訂的各項大政方針,和院領導同心協(xié)力為共同發(fā)展醫(yī)院做出自己的貢獻。一、自我評價優(yōu)點及不足。能奉

10、獻、責任心和敬業(yè)精神強。1、優(yōu)點:愛學習、肯鉆研、能吃苦。對工作認真負責。2、不足:管理經驗相對不足、醫(yī)學方面的專業(yè)還很欠缺、對問題的發(fā)現(xiàn)和處理還需要加強、政策理論水平需要進一步提高。平時的.工作中要多行成文字行的東西。以利于更好的開展工作。二、努力方向。突出重點(醫(yī)保政策的把握和醫(yī)院的雙贏方面)當好領導的參謀和助手。1、要圍繞自己的工作中心。注重實踐。2、加強學習。不斷提高自身素質。求真務實。3、扎實工作。絕不辜負領導和同志們期望。不妥之處,以上是任現(xiàn)職以來的述職報告。請各位領導和同志們批評指正。 醫(yī)院主任述職報告 篇4 轉眼間我的三個月的試用期已接近尾聲,首先感謝公司經理能給我展示才能、實

11、現(xiàn)自身價值的機會。這段時間是我人生中彌足珍貴的經歷,也給我留下了精彩而美好的回憶。在這段時間里公司給予了我足夠的支持和幫助,讓我充分感受到了領導們“海納百川”的胸襟,感受到了“不經歷風雨,怎能見彩虹”的豪氣,也體會到了作為拓荒者的艱難和堅定。同時,也為我有機會成為xxxx的一份子而感動高興。 記得當初應聘時,公司和和諧、團結向上的氛圍深深打動了我,讓我感受到和睦的大家庭感覺。進入公司后的三個月時間里,在銷售經理和同事們的悉心關懷和指導下,通過自身的不懈努力,各方面均取得了一定的進步,現(xiàn)將我的試用期工作情況作如下匯報:一、對公司的認識我公司是是間從事XX經營的專業(yè)公司,經營網絡遍布省內各地市縣,

12、總經銷、代理諸多國際國內知名品牌,經營規(guī)模居xx省第一。公司以正確的經營和管理理念為指導,依靠精干的團隊,成為行業(yè)的佼佼者。二、工作成績:1、與xx一起主持員工聯(lián)歡會,得到大家的認可。2、將總公司下發(fā)的紅頭文件及前期xx公司各品牌三證整理分類,并制作電子檢索,使調閱、查詢十分方便簡潔。3、每次例會前做好準備工作,會后及時整理會議紀要。4、完成優(yōu)秀員工先進材料的起草工作;規(guī)范綜合科對外聯(lián)系函的行文格式并幫助其整理、修改對外行文;協(xié)助綜合管理科科長整理車輛管理辦法,并制作每月油費、修理費等相關費用的表格;完成武昌量販店與超市獨立核算的政策表格的整理工作。5、與各部門良好溝通協(xié)調,較好的完成上傳下達工作。6、熟練操作VIP客戶檔案管理系統(tǒng)。7、通過在xx科的兩天實習中,初步了解公司的供應鏈系統(tǒng),能進行簡單的業(yè)務流程操作。8、協(xié)助銷售代表做好其它的工作。三、存在問題及對其改進方法由于在原公司從事的是機要秘書工作,未涉及業(yè)務操作,對于零售企業(yè)的進、銷、存更沒有實質理解,概念十分模糊,故

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