道路客動(dòng)安全生產(chǎn)年活動(dòng)方案

1、解決方案示范文本 | Excellent Model Text 資料編碼：CYKJ-FW-574編號(hào)：_道路客動(dòng)安全生產(chǎn)年活動(dòng)方案審核：_時(shí)間：_單位：_道路客動(dòng)安全生產(chǎn)年活動(dòng)方案用戶指南：該解決方案資料適用于為完成某項(xiàng)目而進(jìn)行的活動(dòng)或努力工作過程的方案制定，通過完善工作思路，在正常運(yùn)行中起到指導(dǎo)作用，包括確定問題目標(biāo)和影響范圍、分析問題并提出解決方案和建議、成本計(jì)劃和可行性分析、實(shí)施和跟進(jìn)?？赏ㄟ^修改使用，也可以直接沿用本模板進(jìn)行快速編輯。為深入貫徹省、州、縣開展20xx年“道路客運(yùn)安全年”活動(dòng)精神，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”，“生命高于一切”的理念貫穿于道路運(yùn)輸服務(wù)的全過程，認(rèn)真落實(shí)“道路

2、客運(yùn)安全年”總體要求，結(jié)合我公司實(shí)際，特制定本實(shí)施方案。一、組織領(lǐng)導(dǎo)為能將20xx年“道路客運(yùn)安全年”順利開展，決定成立XXXXXX“到了客運(yùn)安全年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。組長(zhǎng)：XXX副組長(zhǎng)：XXXX成員：XXXXXXXX二、目標(biāo)任務(wù)以有效遏制和減少較大以上道路交通事故的發(fā)生為目標(biāo)，以落實(shí)公司安全生產(chǎn)主體責(zé)任為主線，以提升公司駕駛員安全意識(shí)和應(yīng)急處置能力，完善并落實(shí)公司安全管理機(jī)制和規(guī)范，建立健全公司客運(yùn)車輛動(dòng)態(tài)監(jiān)管制度，努力解決公司安全生產(chǎn)工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，提高公司安全生產(chǎn)水平。三、活動(dòng)內(nèi)容及實(shí)施方法（一）全面開展公司客運(yùn)駕駛員安全素質(zhì)教育。認(rèn)真貫徹落實(shí)公安部、交通運(yùn)輸部關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)

3、客貨運(yùn)駕駛?cè)税踩芾砉ぷ鞯囊庖?，切?shí)提高駕駛員的安全意識(shí)、駕駛技能和應(yīng)急處置能力。1、嚴(yán)格公司駕駛員及乘務(wù)員培訓(xùn)。結(jié)合公司的行車要點(diǎn)，搞好安全培訓(xùn)教育學(xué)習(xí)。2、把好公司駕駛員從業(yè)準(zhǔn)入關(guān)。沒有取得道路旅客類從業(yè)資格證的駕駛?cè)?，不得聘用?、全面推進(jìn)公司駕駛員繼續(xù)教育。督促駕駛員按照道路運(yùn)輸駕駛員繼續(xù)教育辦法要求，組織好公司駕駛?cè)说睦^續(xù)教育，重點(diǎn)加強(qiáng)典型事故案例警示以及惡劣天氣和復(fù)雜道路駕駛常識(shí)、緊急避險(xiǎn)、應(yīng)急處置等方面的教育。4、公司開展安全文明行車駕駛員評(píng)比活動(dòng)，公司對(duì)優(yōu)秀駕駛員進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，進(jìn)一步增強(qiáng)公司駕駛員的職業(yè)榮譽(yù)感和責(zé)任心。（二）全面落實(shí)公司安全管理規(guī)范。認(rèn)真貫徹落實(shí)道路旅客運(yùn)輸企業(yè)

4、安全管理規(guī)范（試行）（以下簡(jiǎn)稱規(guī)范），提升公司安全管理水平及從業(yè)人員的安全意識(shí)，促進(jìn)公司安全主體責(zé)任的落實(shí)。1、加強(qiáng)公司規(guī)范化管理。要依據(jù)職責(zé)，督促公司安全員及駕駛員切實(shí)落實(shí)規(guī)范要求，完善安全管理機(jī)制，強(qiáng)化運(yùn)輸組織管理，合理安排班次，嚴(yán)禁公司客運(yùn)車輛夜間在達(dá)不到安全通行要求的三級(jí)以下山區(qū)公路運(yùn)行。2、加強(qiáng)公司宣傳工作。及時(shí)傳達(dá)上級(jí)主管部門下發(fā)的各類文件，按文件要求把工作落實(shí)到實(shí)處。3、組織安全員進(jìn)行專項(xiàng)檢查。加強(qiáng)對(duì)公司駕駛員貫徹落實(shí)規(guī)范情況檢查，及時(shí)總結(jié)和推廣規(guī)范實(shí)施過程中的成功經(jīng)驗(yàn)和做法，研究解決實(shí)施中存在的問題，切實(shí)督促公司駕駛員落實(shí)好、執(zhí)行好規(guī)范。（三）建立健全道路運(yùn)輸車輛動(dòng)態(tài)監(jiān)管制度。

5、要完善相關(guān)管理機(jī)制和制度，切實(shí)發(fā)揮監(jiān)管系統(tǒng)的作用。進(jìn)一步提高衛(wèi)星定位裝置的應(yīng)用水平，規(guī)范聯(lián)網(wǎng)聯(lián)控各級(jí)系統(tǒng)平臺(tái)、車載終端的運(yùn)行管理和安裝使用，落實(shí)公司監(jiān)控主體責(zé)任。1、按照交通運(yùn)輸部、公安部、國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局聯(lián)合制定的道路運(yùn)輸車輛動(dòng)態(tài)監(jiān)管工作管理辦法，規(guī)范具有行駛記錄功能的衛(wèi)星定位裝置安裝、使用行為，完善相關(guān)管理機(jī)制和制度，明確公司監(jiān)控主體責(zé)任。要加強(qiáng)檢查、督查，切實(shí)發(fā)揮好動(dòng)態(tài)監(jiān)管系統(tǒng)的作用，對(duì)不落實(shí)道路運(yùn)輸車輛動(dòng)態(tài)監(jiān)管工作的經(jīng)營(yíng)戶及駕駛員，要按重大安全隱患要求對(duì)其進(jìn)行督辦或整改，整改期間一律不予發(fā)班。2、要利用動(dòng)態(tài)監(jiān)控手段加強(qiáng)對(duì)客運(yùn)運(yùn)輸市場(chǎng)秩序的管理。（四）全面推廣使用安全帶。開展“安

6、全帶-生命帶”專項(xiàng)行動(dòng)。通過開展“安全帶-生命帶”專項(xiàng)行動(dòng)，提高駕駛員和旅客對(duì)佩戴安全帶預(yù)防交通事故傷害的認(rèn)識(shí)，提高公路客運(yùn)安全帶佩戴率，有效減少事故傷亡人數(shù)。1、組織開展宣傳教育活動(dòng)。廣泛利用電視、廣播、報(bào)刊等新聞媒體大力宣傳使用安全帶的重要意義及正確方法。在客運(yùn)站場(chǎng)及候車室等場(chǎng)所廣泛張貼安全帶使用的掛圖，組織好公司內(nèi)部的“安全帶-生命帶”主題宣傳教育活動(dòng)，營(yíng)造良好活動(dòng)氛圍。2、對(duì)公司未按規(guī)定安裝座椅安全帶的營(yíng)運(yùn)車輛，一律要求進(jìn)行安裝改造。對(duì)新進(jìn)入公司的營(yíng)運(yùn)車輛，必須全部安裝座椅安全帶。3、公司在客運(yùn)站場(chǎng)要懸掛宣傳標(biāo)語，并對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)，把握好營(yíng)運(yùn)車輛發(fā)車前、出站前等環(huán)節(jié)，乘務(wù)員提醒、檢

7、查旅客佩戴安全帶。（五）嚴(yán)管客運(yùn)車輛經(jīng)營(yíng)違法行為。1、強(qiáng)化客車運(yùn)營(yíng)管理。班線客車要嚴(yán)格按照許可的線路、班次、站點(diǎn)運(yùn)行，在規(guī)定的途經(jīng)站點(diǎn)上下旅客，不得站外上客或攬客。2、建立聯(lián)動(dòng)執(zhí)法機(jī)制。嚴(yán)查、整治客運(yùn)車輛站外違停上下乘客、攬客及客運(yùn)車輛不按規(guī)定站點(diǎn)停靠等嚴(yán)重違法行為。三、活動(dòng)安排（一）宣傳發(fā)動(dòng)階段（6月份）。6月份，對(duì)“道路客運(yùn)安全年”活動(dòng)進(jìn)行部署。公司要根據(jù)本方案的要求，結(jié)合實(shí)際，制定工作方案或計(jì)劃，做好宣傳發(fā)動(dòng)工作。（二）全面推進(jìn)階段（7-11月份）。公司要統(tǒng)籌安排各項(xiàng)工作的實(shí)施計(jì)劃，全面推進(jìn)“道路客運(yùn)安全年”活動(dòng)各項(xiàng)工作的落實(shí)，不定期地對(duì)活動(dòng)的開展情況組織專項(xiàng)督查，并總結(jié)、推廣活動(dòng)中的成功經(jīng)驗(yàn)和做法，研究解決活動(dòng)中存在的問題，切實(shí)推動(dòng)活動(dòng)的開展。（三）總結(jié)考核階段（12月份）。公司認(rèn)真總結(jié)“道路客運(yùn)安全年”活動(dòng)的情況，評(píng)選出在“道路客運(yùn)安全年”活動(dòng)中表現(xiàn)突出駕駛員、乘務(wù)員及公司安全員，并于12月底將工作開展情況和評(píng)選出的先進(jìn)駕駛員、乘務(wù)員及公司安全員的材料報(bào)運(yùn)管所。四、活動(dòng)要求（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。建立工作機(jī)制，明確工作任務(wù)，制定工作措施，強(qiáng)化工作落實(shí)。（二）狠抓活動(dòng)效果。認(rèn)真分析研究公司在客運(yùn)