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1、解決方案示范文本 | Excellent Model Text 資料編碼:CYKJ-FW-419編號(hào):_鋼結(jié)構(gòu)工程安全施工方案審核:_時(shí)間:_單位:_鋼結(jié)構(gòu)工程安全施工方案用戶(hù)指南:該解決方案資料適用于為完成某項(xiàng)目而進(jìn)行的活動(dòng)或努力工作過(guò)程的方案制定,通過(guò)完善工作思路,在正常運(yùn)行中起到指導(dǎo)作用,包括確定問(wèn)題目標(biāo)和影響范圍、分析問(wèn)題并提出解決方案和建議、成本計(jì)劃和可行性分析、實(shí)施和跟進(jìn)??赏ㄟ^(guò)修改使用,也可以直接沿用本模板進(jìn)行快速編輯。一) 確保安全生產(chǎn)施工管理體系與措施為了確保施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)管理,保護(hù)職工人身安全和國(guó)家財(cái)產(chǎn)安全,把安全生產(chǎn)放在重要議事日程上,做為頭等大事來(lái)抓,認(rèn)真落實(shí)有關(guān)“
2、安全生產(chǎn)、文明施工”的規(guī)定。從而保證生產(chǎn)順利進(jìn)行,特定本措施:一、保證施工安全組織措施及安全保證體系(一)、保證施工安全組織措施1、安全管理目標(biāo)安全事故頻率降低在2%以?xún)?nèi),杜絕重大傷亡事故。2、建立健全各級(jí)部門(mén)安全生產(chǎn)責(zé)任制堅(jiān)持貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,建立健全安全生產(chǎn)管理體系,制定安全生產(chǎn)現(xiàn)任制度,使項(xiàng)目、班組、個(gè)人都擔(dān)負(fù)起責(zé)任,確保安全生產(chǎn)制度,計(jì)劃、措施的實(shí)施,并實(shí)現(xiàn)“橫向到邊,縱向到底”的安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò),做到責(zé)任明確,措施得力,落實(shí)到人。3、建立完善以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。有組織、有領(lǐng)導(dǎo)地開(kāi)展安全生產(chǎn)管理活動(dòng),承擔(dān)組織領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)的責(zé)任。組員由現(xiàn)場(chǎng)管理人員及生產(chǎn)班組長(zhǎng)、
3、隊(duì)長(zhǎng)、組長(zhǎng)、每月開(kāi)展二次安全檢查活動(dòng),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,立即整改。4、建立二級(jí)安全交底責(zé)任制根據(jù)建筑安裝工人安全技術(shù)操作規(guī)程要求,結(jié)合公司有關(guān)安全規(guī)定及章程,工人進(jìn)場(chǎng)前,先進(jìn)行一次有關(guān)建筑物結(jié)構(gòu)、現(xiàn)場(chǎng)周?chē)h(huán)境、安全操作規(guī)程等有關(guān)規(guī)定的安全教育活動(dòng)及建設(shè)單位本部所要求的規(guī)章制度講述。在每道工序操作之前,由項(xiàng)目部組織施工員、專(zhuān)職安全員對(duì)操作班組進(jìn)行分項(xiàng)工程書(shū)面和口頭安全技術(shù)交底,并進(jìn)行抽查和操作過(guò)程中的檢查,做到安全生產(chǎn)縱向到底,橫向到邊,人人負(fù)責(zé)。5、建立安全制度落實(shí)責(zé)任制安全檢查的主要內(nèi)容有:查思想、查管理、查制度、查作業(yè)面、查隱患、查整改落實(shí)檢查的主要形式有普遍檢查、專(zhuān)業(yè)檢查、季節(jié)性檢查。著重做好日
4、常工作中的三檢查,即作業(yè)前檢查、作業(yè)中檢查、作業(yè)后檢查,做到安全生產(chǎn)以預(yù)防為主,如進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)必須戴好安全帽,高空臨邊作業(yè)必須系安全帶,現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)火必須提前辦理動(dòng)火證等。6、施工現(xiàn)場(chǎng)的各種機(jī)電設(shè)備、設(shè)施、材料、構(gòu)件等均要按照現(xiàn)場(chǎng)施工階段的平面布置圖堆放布置,保證場(chǎng)內(nèi)道路暢通、平整?,F(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的安全、衛(wèi)生、防火的設(shè)施要齊全有效。準(zhǔn)堆放物料,不準(zhǔn)搭設(shè)臨時(shí)設(shè)施,不準(zhǔn)停放機(jī)械設(shè)備。7、施工現(xiàn)場(chǎng)入口處及危險(xiǎn)作業(yè)部位,懸掛安全生產(chǎn)宣傳畫(huà)、標(biāo)語(yǔ)和安全色標(biāo),隨時(shí)提醒職工注意安全生產(chǎn)。8、凡進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的人員,要遵守各項(xiàng)全生產(chǎn)管理制度,正確使用個(gè)人防護(hù)用品,任何人進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)都必須戴好安全帽,高空作業(yè)系好安全帶,不準(zhǔn)從高處
5、向下拋投任何物料,嚴(yán)禁在現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)和酒廠(chǎng)內(nèi)吸煙,禁止在施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)取鬧玩耍,酗酒操作、帶病高空作業(yè)、乘坐起重吊欄、玩火玩電、穿拖鞋、高跟鞋。9、參加施工的所有職工都要經(jīng)過(guò)入場(chǎng)安全教育和崗位安全操作技術(shù)教育,每天上班前進(jìn)行安全生產(chǎn)教育方可上崗操作。各類(lèi)機(jī)械設(shè)備的操作工、電工、架子工、起重工、焊工等特殊工種,必順經(jīng)過(guò)專(zhuān)門(mén)的安全操作技術(shù)訓(xùn)練,考試合格方可獨(dú)立操作,嚴(yán)禁無(wú)證操作。10、嚴(yán)肅對(duì)待施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的已遂未遂事故,把一般事當(dāng)做重大事故來(lái)抓,未遂事故當(dāng)做已遂事故來(lái)抓,對(duì)查出的事故隱患做到“三定”(即定解決負(fù)責(zé)人、定解決時(shí)間、定解決措施)。按期復(fù)查,督促解決。11、成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組,項(xiàng)目經(jīng)理為該項(xiàng)目的第一
6、負(fù)責(zé)人,做好安全生產(chǎn)宣傳教育,安全技術(shù)交底工作,抓好各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施的落實(shí),堅(jiān)持“四會(huì)”動(dòng)態(tài)管理(安全管理必須全員、全過(guò)程、全方位和全天候),凡參加施工的作業(yè)人員必須熟記安全技術(shù)操作規(guī)程,有效地控制人的不安全行為和物的不安全動(dòng)態(tài)。及時(shí)管理、及時(shí)檢查。杜絕安全隱患。(二) 安全管理體系1、組織保證體系建立安全保證體系,切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,項(xiàng)目部設(shè)置安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,項(xiàng)目經(jīng)理為安全第一責(zé)任人;管生產(chǎn)的施工負(fù)責(zé)人必須管安全;項(xiàng)目部設(shè)安質(zhì)部,并設(shè)專(zhuān)職安全檢查工程師、安全檢查員,做到分工明確,責(zé)任到人。2、資金和信息保證體系(1)保證足夠的安全生產(chǎn)資金投入和物資投入。(2)建有完整、可靠的安全生產(chǎn)信
7、息系統(tǒng),保證及時(shí)、準(zhǔn)確地傳遞、處理和反饋各類(lèi)有關(guān)安全生產(chǎn)的信息。安全保證體系:(二)安全生產(chǎn)管理的組織措施1、建立以公司總經(jīng)理掛帥,分管生產(chǎn)的副總經(jīng)理和各職能門(mén)負(fù)責(zé)人組成的公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組,協(xié)調(diào)部門(mén)與項(xiàng)目間的關(guān)系,監(jiān)督施工中安全防范措施的實(shí)施。并按照安全管理體系建立相應(yīng)的安全責(zé)任制(見(jiàn)項(xiàng)目安全管理職責(zé)系統(tǒng)圖)。2、實(shí)現(xiàn)五無(wú)目標(biāo)(一無(wú)因工傷亡、重傷和重大機(jī)械設(shè)備事故二無(wú)火災(zāi)事故、三無(wú)重大違法犯罪案件、四無(wú)環(huán)境污染和噪音擾民、五無(wú)施工料具浪費(fèi)現(xiàn)象)。3、設(shè)置專(zhuān)職安全員,負(fù)責(zé)日常的安全檢查、安全巡視和安全教育。4、嚴(yán)格執(zhí)行各分項(xiàng)工程的安全技術(shù)交底。5、建立安全檢查制:公司每月組織一次安全生產(chǎn)大檢查,
8、項(xiàng)目部每月組織兩次不定期的安全生產(chǎn)檢查,班每天組織崗前安全生產(chǎn)檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)定人、定時(shí)、定措施進(jìn)行整改。6、建立進(jìn)場(chǎng)工人安全教育制度,凡進(jìn)場(chǎng)參加本工程施工的人員,必須經(jīng)過(guò)安全教育方能上崗。(三)安全生產(chǎn)管理的技術(shù)措施1現(xiàn)場(chǎng)施工用電應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范由主管現(xiàn)場(chǎng)的電氣技術(shù)人員負(fù)責(zé)建立與管理施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電的安全技術(shù)檔案。2施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電工程必須采用TN-S系統(tǒng),設(shè)置專(zhuān)用保護(hù)零線(xiàn)。配電系統(tǒng)采用三級(jí)配電兩級(jí)保護(hù)。3架空線(xiàn)必須采用絕緣銅線(xiàn)或絕緣鋁線(xiàn)和電纜,電纜應(yīng)用五蕊電纜,進(jìn)入在建高層建筑應(yīng)采用電纜埋地引入,電纜電線(xiàn)穿越建筑物、構(gòu)筑物、道路、易受機(jī)械損傷的場(chǎng)所及引出地面從2.0
9、m高度到地下0.2m處,必須加設(shè)防護(hù)套管。4配電箱、開(kāi)關(guān)箱應(yīng)采用鐵板或優(yōu)質(zhì)絕緣材料制作,能防雨、防塵,配電箱和開(kāi)關(guān)箱的金屬箱體以及箱內(nèi)不應(yīng)帶電的金屬物體必須保護(hù)接零,開(kāi)關(guān)箱必須設(shè)漏電保護(hù)器。配電箱、開(kāi)關(guān)箱中導(dǎo)線(xiàn)的進(jìn)線(xiàn)口和出線(xiàn)口應(yīng)設(shè)在箱體的底面,進(jìn)、出線(xiàn)應(yīng)加護(hù)套分路成束并做防水彎,移動(dòng)式配電箱和開(kāi)關(guān)箱的進(jìn)、出線(xiàn)必須采用橡皮絕緣電纜,所有配電箱,開(kāi)關(guān)箱須上鎖。5.參加施工人員是經(jīng)過(guò)安全培訓(xùn),并考核合格持證上崗者。6.施工人員必須遵守現(xiàn)場(chǎng)紀(jì)律和國(guó)家法令、法規(guī)、規(guī)定的要求,必須服從項(xiàng)目經(jīng)理部的綜合管理。7.施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)戴符合標(biāo)準(zhǔn)的安全帽,其配帶方法要符合要求;進(jìn)入2m以上架體或施工層作業(yè)必須佩
10、掛安全帶。8.施工人員不得任意拆除現(xiàn)場(chǎng)一切安全防護(hù)設(shè)施,如機(jī)械護(hù)殼、安全網(wǎng)、安全圍欄、外架拉接點(diǎn)、警示信號(hào)等。如因工作需要,必須經(jīng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人同意方可。9.班組每天進(jìn)行班前活動(dòng),由班長(zhǎng)或安全員傳達(dá)工長(zhǎng)安全技術(shù)交底。并作好當(dāng)天工作環(huán)境的檢查,做到當(dāng)時(shí)檢查當(dāng)日記錄。10.項(xiàng)目經(jīng)理帶隊(duì)每星期組織一次本項(xiàng)目安全生產(chǎn)的檢查,記錄問(wèn)題,落實(shí)責(zé)任人,發(fā)整改通知,落實(shí)整改時(shí)間,定期復(fù)查,對(duì)未按期完成整改的人和事,嚴(yán)格按公司安全獎(jiǎng)懲條例執(zhí)行。11.公司對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行一月一次的安全大檢查。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,提出整改意見(jiàn),發(fā)出整改通知單,由項(xiàng)目經(jīng)理簽收,并布置落實(shí)整改人、措施、時(shí)間。如經(jīng)復(fù)查未完成整改,項(xiàng)目經(jīng)理將受到紀(jì)律和經(jīng)濟(jì)處罰。12.對(duì)于公司各部門(mén)到項(xiàng)目隨機(jī)抽查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,由項(xiàng)目專(zhuān)職安全員監(jiān)督落實(shí)整改
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