人力資源管理制度及相關(guān)管理表格

1、人力資源管理制度編制：審核：批準(zhǔn)：泉州市潤(rùn)通財(cái)務(wù)咨詢有限公司生效日期：二 ?一五年七月一日人力資源管理制度目錄人力資源管理制度 1第一章總則 1第二章員工編制 1第三章員工招聘 1第四章試用與轉(zhuǎn)正 2第五章勞動(dòng)合同 3第六章工資與福利 4第七章考勤和假期 4第八章員工異動(dòng) 5第九章員工培訓(xùn) 7附表：人力資源管理制度第一章 總則第一條 為了規(guī)范公司人力資源管理，促進(jìn)員工隊(duì)伍建設(shè)，特制定本制度。第二條 公司堅(jiān)持以人為本的管理理念，重視溝通和理解，力求通過(guò)強(qiáng)化人力資源管理，提高 員工綜合素質(zhì)，營(yíng)造誠(chéng)信、勤勉、和諧、進(jìn)取的良好氛圍，推動(dòng)公司事業(yè)持續(xù)發(fā)展。第三條 本制度由公司人力資源部負(fù)責(zé)制訂、修改和解

2、釋。第二章 員工編制第一條 公司實(shí)行定崗定編定員定責(zé)管理，公司組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置、編制、調(diào)整和撤銷由公司高管層決定。第二條 各專業(yè)公司、職能部門（以下簡(jiǎn)稱各單位）內(nèi)部機(jī)構(gòu)的設(shè)置和編制的調(diào)整，由各單位提出方案報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)審核，由公司高管層批準(zhǔn)，人力資源部負(fù)責(zé)日常管理。第三條 各單位根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要，制定本單位人力資源年度需求計(jì)劃，經(jīng)公司高管層審批后，報(bào)人力資源部備案。第四條 各單位的實(shí)際人員需求如超出本單位需求計(jì)劃的，需報(bào)董事長(zhǎng)批準(zhǔn)。第三章 員工招聘第一條 為適應(yīng)公司持續(xù)發(fā)展的需要，做好各類人才的儲(chǔ)備和任用，公司堅(jiān)持任人唯賢、人盡其才、才盡其用的原則，力求人力資源的合理配置。第二條 招聘形式包

3、括對(duì)外公開招聘及內(nèi)部招聘，招聘人才既看學(xué)歷、資歷，更注重個(gè)人品格和實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)。第三條 招聘程序1、申請(qǐng)1.1 各單位根據(jù)公司及本單位年度工作計(jì)劃，核查崗位需求，于每年年底擬定次年度人力資源需求計(jì)劃，報(bào)人力資源部。1.2 人力資源部根據(jù)公司年度工作計(jì)劃、人員編制情況及各單位的人力資源需求計(jì)劃，統(tǒng)籌制定公司的年度招聘計(jì)劃。1.3 計(jì)劃實(shí)施過(guò)程中，各單位需填寫“招聘申請(qǐng)表” ，列明擬聘職位的詳細(xì)要求和招聘理 由，報(bào)人力資源部審核。2、審批2.1 計(jì)劃內(nèi)招聘申請(qǐng)：由公司直接列支薪資人員的招聘申請(qǐng)由董事長(zhǎng)批準(zhǔn)，其它人員的招 聘申請(qǐng)由各 單位負(fù)責(zé)人核準(zhǔn)，報(bào)人力資源部備案。2.2 計(jì)劃外招聘申請(qǐng)，由人力資

4、源部簽署意見，報(bào)董事長(zhǎng)審批。3、招聘周期招聘周期指從人力資源部收到“招聘申請(qǐng)表”起，到擬聘人員確認(rèn)到崗的周期。 每一個(gè)職 位的招聘周期一般不超過(guò) 8 周，有特別要求的職位，經(jīng)需求單位與人力資 源部協(xié)商后，可適當(dāng) 延長(zhǎng)或縮短招聘周期。4、招聘步驟4.1 人力資源部通過(guò)人才網(wǎng)、中介機(jī)構(gòu)、招聘會(huì)、大專院校、內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)等招聘渠道發(fā)布招聘信息，并對(duì)應(yīng)聘資料進(jìn)行收集、分類和初步篩選。4.2 人力資源部將初選合格者的簡(jiǎn)歷轉(zhuǎn)交用人單位，用人單位進(jìn)行二次篩選，確定面試對(duì)象后，通知人力資源部安排面試。人力資源部負(fù)責(zé)安排面試日程，會(huì)同用人單位對(duì)應(yīng) 聘者進(jìn)行面試，必要時(shí) 進(jìn)行筆試。5、錄用5.1 用人單位負(fù)責(zé)人在“面試

5、記錄表”中簽署意見后，提交人力資源部審核。其中，操作 工人由人力 資源部簽署審定意見后可直接辦理錄用手續(xù)， 管理和技術(shù)人員需報(bào)董事長(zhǎng) 批準(zhǔn)后方可辦理錄用 手續(xù)。5.2 錄用人員報(bào)到時(shí)需提供下列資料：身份證、學(xué)歷、職稱證書原件、指定醫(yī)院體檢合格 證、近期 1 寸免冠照片 5 張及其它相關(guān)證件原件。6、員工入職：入職員工需簽署“勞動(dòng)合同” ”和“員工手冊(cè)”的“遵守聲明” ，并到用人單位正 式報(bào) 到，并參加入職培訓(xùn)。第四章 試用與轉(zhuǎn)正第一條 員工試用期期限按國(guó)家有關(guān)規(guī)定確定：合同期限三個(gè)月以上不滿一年的，試用期不超 過(guò)一個(gè)月；勞 動(dòng)合同期限一年以上不滿三年的，試用期不超過(guò)二個(gè)月；三年以上固定 期限和

6、無(wú)固定期限的勞動(dòng) 合同，試用期不超過(guò)六個(gè)月。如員工在試用期間請(qǐng)假累計(jì) 5 個(gè)工作日以上或遇法定休假連續(xù) 5 個(gè) 工作日以上的，則試用時(shí)間作相應(yīng)順延。第二條 員工在試用期內(nèi)辭職的，需提前 3 天提交書面辭職報(bào)告，經(jīng)單位負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，由人力資源部辦理相關(guān)手續(xù)后方可離職。第三條 試用期間，如發(fā)現(xiàn)下列情況之一者，公司可立即予以辭退：1發(fā)現(xiàn)不符合錄用條件； 2不能勝任本職工作； 3此前在其他單位受到過(guò)開除等嚴(yán)重處罰；4發(fā)現(xiàn)患有傳染性疾病或其他嚴(yán)重疾??；5提供虛假個(gè)人材料或隱瞞重大問(wèn)題；6違反國(guó)家法律法規(guī)和公司規(guī)章制度。第四條 新員工試用期滿，單位負(fù)責(zé)人在“員工試用期考核表”中簽署意見后提交人力資源部 審核

7、，報(bào)董事 長(zhǎng)批準(zhǔn)后，人力資源部辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)。正式轉(zhuǎn)正前，用人單位負(fù)責(zé)人應(yīng) 與待轉(zhuǎn)正員工談話，告知 轉(zhuǎn)正意見。第五章 勞動(dòng)合同第一條 人力資源部負(fù)責(zé)勞動(dòng)合同的簽訂、續(xù)訂、變更、終止和解除等日常管理。公司董事長(zhǎng)委托各專業(yè)公司和部門負(fù)責(zé)人與員工簽訂勞動(dòng)合同。第二條 勞動(dòng)合同應(yīng)以書面形式訂立，一式三份，公司與員工各執(zhí)一份，另一份報(bào)社保機(jī)構(gòu)。第三條 勞動(dòng)合同期限依據(jù)以下原則確定：1各部門正副職和事務(wù)所專業(yè)技術(shù)人員首次或第二次簽訂勞動(dòng)合同期限為5 年，其他員工首次簽訂勞動(dòng)合同期限為 1 年，第二次為 3 年。2如員工法定退休時(shí)間在 3 年以內(nèi)的，合同終止日以法定退休日期為準(zhǔn)。3在本公司連續(xù)服務(wù)滿 10 年

8、，勞動(dòng)合同屆滿，員工提出或者同意續(xù)訂勞動(dòng)合同，且員工不主張簽訂固定期限勞動(dòng)合同的，公司應(yīng)當(dāng)與其簽訂無(wú)固定期限勞動(dòng)合同。4自 2008 年起生效的第二次勞動(dòng)合同屆滿，員工提出或者同意續(xù)訂勞動(dòng)合同，且員工不主張簽訂固定期限勞動(dòng)合同的，公司應(yīng)當(dāng)與其簽訂無(wú)固定期限勞動(dòng)合同。5對(duì)于退休擬返聘的員工，經(jīng)董事長(zhǎng)批準(zhǔn)后與其簽訂聘用合同。第四條 享受本公司出資培訓(xùn)等特殊待遇的，應(yīng)簽訂培訓(xùn)協(xié)議書，約定服務(wù)期及違約賠償責(zé)任。 第五條 對(duì)于 技術(shù)、管理關(guān)鍵崗位人員，公司將與其簽訂“商業(yè)秘密保護(hù)及競(jìng)業(yè)限制協(xié)議” 。 第六條 勞動(dòng)合同管理程序1訂立：公司自員工報(bào)到之日起，人力資源部一個(gè)月內(nèi)與其訂立書面勞動(dòng)合同。提前一個(gè)月

9、提出2解除：公司視情況提出與員工解除勞動(dòng)合同的，由提出單位填寫“人事變動(dòng)表”，經(jīng)批審?fù)夂?，下達(dá)“解除勞動(dòng)合同通知書” ，并送達(dá)本人。員工提出解除勞動(dòng)合同的，應(yīng) 書面辭職申請(qǐng)，經(jīng)審批后方可解除勞動(dòng)合同并辦理離職手續(xù)。3續(xù)訂：勞動(dòng)合同屆滿，公司同意與員工續(xù)訂勞動(dòng)合同的，應(yīng)在勞動(dòng)合同屆滿前一個(gè)月 內(nèi)將“續(xù)訂勞動(dòng)合同通知書”送達(dá)其本人，經(jīng)協(xié)商同意辦理續(xù)訂手續(xù)4順延：勞動(dòng)合同屆滿，符合順延條件的，除非本人要求不延長(zhǎng)，公司可以延長(zhǎng)勞動(dòng)合同期。公司對(duì)順延勞動(dòng)合同期限情況進(jìn)行書面記載。，經(jīng)審批同意后，在勞5終止：勞動(dòng)合同屆滿，公司提出終止勞動(dòng)合同的，應(yīng)填寫“人事變動(dòng)表”動(dòng)合同期滿前，將“終止勞動(dòng)合同通知書”

10、送達(dá)其本人。第六章 工資與福利第一條 工資1薪資類別：包括年薪制、結(jié)構(gòu)工資制和計(jì)件（計(jì)時(shí)）工資制。2結(jié)構(gòu)工資的構(gòu)成：包括基本工資、崗位工資和技能工資。其中基本工資分為4 等，崗位工資分為 7 級(jí)、技能工資分為 10 檔。具體標(biāo)準(zhǔn)參見 XXX ）薪酬方案。第二條 福利補(bǔ)貼1 公司因工作需要，對(duì)相關(guān)人員實(shí)施通訊補(bǔ)貼，對(duì)全員實(shí)施午餐補(bǔ)貼，具體標(biāo)準(zhǔn)由綜合 管理部確 定。2公司根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定，為員工繳納、代繳養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷、失業(yè)、生育等5 項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)金。具體繳納和代繳的比例，按國(guó)家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。由員工個(gè)人繳納的部分， 公司從員工 工資中代扣代繳。3公司為員工支付其任職期間的存檔費(fèi)。第三條 獎(jiǎng)金 獎(jiǎng)金

11、發(fā)放數(shù)額根據(jù)公司年度經(jīng)營(yíng)狀況及個(gè)人年度評(píng)估結(jié)果確定。第七章 考勤和假期第一條 職責(zé)1 人力資源部負(fù)責(zé)考勤記錄和考勤獎(jiǎng)懲資料的編制，并對(duì)出勤情況進(jìn)行不定期稽查。 2公司門衛(wèi)保安負(fù)責(zé)員工打卡的監(jiān)督。第二條 工作時(shí)間1. 上班時(shí)間為 8: 00? 16: 45,中午就餐時(shí)間為 45 分鐘。 2法定節(jié)假日依照國(guó)家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。3. 根據(jù)季節(jié)變化及工作需要 , 公司可適當(dāng)調(diào)整工作時(shí)間 ,具體安排由綜合管理部確定 第三條 員工每天 應(yīng)按規(guī)定的上、下班時(shí)間打卡 , 具體考勤打卡辦法另行制定。第四條 休假1 、假期審批1.1 各類假期均需視請(qǐng)假天數(shù)長(zhǎng)短，提前相應(yīng)的天數(shù)，填寫“請(qǐng)假申請(qǐng)單”報(bào)批。1.2 公司副部

12、長(zhǎng)級(jí)以上人員請(qǐng)假需經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)；其他人員需向本單位提出書面申請(qǐng)，3 天以內(nèi)由本單位負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，超過(guò) 3 天由公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。2、假期工資2.1 婚假、喪假、工傷假、探親假、產(chǎn)假期間均計(jì)發(fā)基薪。2.2 病假醫(yī)療期 1 個(gè)月以內(nèi)的，發(fā)放 80% 的基薪，超過(guò)一個(gè)月的發(fā)放 50% 的基薪。3、假期規(guī)定3.1 員工請(qǐng)病假 1 天需持鎮(zhèn)級(jí)以上醫(yī)院證明， 2 天（含）以上需持縣級(jí)以上醫(yī)院證明。員 工醫(yī)療期 限按國(guó)家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。3.2 員工憑結(jié)婚證可在當(dāng)年申請(qǐng)休婚假 5 天。3.3 符合國(guó)家生育政策的女員工可享受 90 天產(chǎn)假（產(chǎn)前 15 天，產(chǎn)后 75 天），需一次休完。3.4 員工直系親屬（或岳父母、

13、公婆、配偶）去世，憑相關(guān)證明材料可申請(qǐng)休假 5 天。3.5 在本公司工作滿 1 年，父母居住在 500 公里外的未婚員工，或配偶居住在 500 公里外 的已婚 員工，每年可給予 10 天探親假。第八章 員工異動(dòng)第一條 辭職1員工提出書面辭職報(bào)告并填寫“辭職申請(qǐng)表”一個(gè)月后，方可辦理離職手續(xù)，由于本人 原因未按規(guī) 定辦理工作移交手續(xù)的除外。公司副部級(jí)以上管理人員、工程技術(shù)中心室主 任以上技術(shù)人員和其他 重要崗位員工（含財(cái)務(wù)人員等）辭職時(shí)，需經(jīng)董事長(zhǎng)批準(zhǔn)；其他 人員需經(jīng)部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。2辭職員工除需向公司償還為其提前支付的各項(xiàng)費(fèi)用外，凡曾由公司派出學(xué)習(xí)、培訓(xùn)并另 外約定服務(wù) 期限者，需按未服務(wù)年限

14、比例將學(xué)習(xí)、培訓(xùn)所報(bào)銷的費(fèi)用退還公司。3辭職員工需按“離職交接單”注明的相關(guān)事項(xiàng)辦理交接后方可離職。財(cái)務(wù)、采購(gòu)等重要崗位人員離職時(shí)，需移交所有票據(jù)，并經(jīng)財(cái)務(wù)部財(cái)務(wù)主管確認(rèn)。4辭職員工的直接主管應(yīng)與其進(jìn)行離職面談，并將“離職面談?dòng)涗洝眻?bào)人力資源部。必要時(shí)，人力資源部應(yīng)參與離職面談。第二條 退職1男性員工年滿 60 周歲、女性員工年滿 50 周歲的，均應(yīng)按國(guó)家規(guī)定辦理退職手續(xù)。2凡到退休年齡的員工，由人力資源部提前三個(gè)月書面通知本人和用人單位，用人單位接 到通知后應(yīng)妥善安排工作交接以保證按時(shí)辦理退職手續(xù)。需要延聘的，由用人單位填寫 “人事變動(dòng)表”，經(jīng)審批同意后辦理延聘手續(xù)。3退職員工應(yīng)按“離職交接

15、單”注明的相關(guān)事項(xiàng)辦理交接手續(xù) 第三條 辭退1、出現(xiàn)下列情形之一，公司有權(quán)立即解除勞動(dòng)合同，且對(duì)被辭退的員工不給予任何經(jīng)濟(jì) 補(bǔ)償；情節(jié) 嚴(yán)重的，公司還將依法追究其經(jīng)濟(jì)和法律責(zé)任。1.1 試用期內(nèi)不符合錄用條件；1.2 入職時(shí)提供虛假個(gè)人資料；1.3 連續(xù)曠工 3 天（含）以上或一年內(nèi)累計(jì)曠工 5 天（含）以上；1.4 拒不服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，情節(jié)嚴(yán)重；1.5 在本公司任職期間，未經(jīng)公司批準(zhǔn)在外單位兼職；1.6 在公司廠區(qū)、辦公區(qū)域或施工場(chǎng)所內(nèi)參與打架斗毆應(yīng)負(fù)主要責(zé)任；1.7 偷盜公司或同事財(cái)物；1.8 泄露公司商業(yè)或技術(shù)秘密，致使公司蒙受損失；1.9 嚴(yán)重失職、營(yíng)私舞弊、弄虛作假，對(duì)公司利

16、益造成重大損害；1.10 因觸犯法律而被拘留、勞教、逮捕或判刑；1.11 其它嚴(yán)重違反公司勞動(dòng)紀(jì)律或公司規(guī)章制度的情形；1.12 法律法規(guī)規(guī)定的其它情形。2、出現(xiàn)下列情形之一，公司可解除勞動(dòng)合同，但原則上需提前一個(gè)月書面通知當(dāng)事人。2.1 因病或非因工負(fù)傷醫(yī)療期滿后不能從事原工作或公司另行安排的工作；2.2 不能勝任工作，經(jīng)培訓(xùn)或調(diào)整工作崗位，仍不能勝任工作；2.3 公司經(jīng)營(yíng)狀況或技術(shù)設(shè)備條件發(fā)生變化，致使員工富余需要裁員；2.4 國(guó)家法律法規(guī)規(guī)定的其它情形。3、辭退員工程序3.1 按本制度第五章第六條第二款規(guī)定的程序，履行審批手續(xù)。3.2 被辭退員工按“離職交接單”注明的相關(guān)事項(xiàng)辦理交接后，

17、人力資源部按規(guī)定辦理相 關(guān)手續(xù)。 第四條 內(nèi)部調(diào)動(dòng) 1人力資源部依據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)指示可直接辦理員工內(nèi)部調(diào)動(dòng)，填報(bào)“人事變動(dòng)表”，履行審批手續(xù)。2部門間員工調(diào)動(dòng)需經(jīng)調(diào)出、調(diào)入部門協(xié)商一致，由調(diào)入部門填報(bào)“人事變動(dòng)表”，履行審批手續(xù)后，報(bào)人力資源部備案并辦理相關(guān)調(diào)動(dòng)手續(xù)。3公司嚴(yán)禁擅自調(diào)用、借用人員，對(duì)未經(jīng)批準(zhǔn)擅自換崗或者在借用到期后不按時(shí)回原單位工作的人員，公司將給予停發(fā)工資、福利直至解除勞動(dòng)勞動(dòng)合同等處罰，對(duì)違規(guī)單位負(fù) 責(zé)人給予相應(yīng)處罰。第九章 員工培訓(xùn)第一條 職責(zé)1人力資源部是員工培訓(xùn)工作的主管部門，負(fù)責(zé)擬定公司年度培訓(xùn)計(jì)劃及組織實(shí)施培訓(xùn)項(xiàng)目，檢查和指導(dǎo)各部門的二級(jí)培訓(xùn)工作。2各單位負(fù)責(zé)填報(bào)本單

18、位年度及臨時(shí)培訓(xùn)需求計(jì)劃，組織參加特殊工種培訓(xùn)，并負(fù)責(zé)本單位員工的二級(jí)培訓(xùn)。第二條 培訓(xùn)分類1員工入職培訓(xùn)：對(duì)新進(jìn)員工在試用期間集中開展入職培訓(xùn)，包括企業(yè)文化、規(guī)章制度、 職業(yè)道德和三級(jí)安全教育等內(nèi)容。2員工在職培訓(xùn)：包括崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)培訓(xùn)、特殊工種取證或復(fù)審培訓(xùn)和新技術(shù)新設(shè)備專項(xiàng)培訓(xùn)等。第三條 工作程序1、培訓(xùn)需求填報(bào)1.1 各單位應(yīng)于每年 12 月初填報(bào)“培訓(xùn)項(xiàng)目計(jì)劃表” ，提交人力資源部。1.2 因工作需要，各專業(yè)公司臨時(shí)增加的培訓(xùn)計(jì)劃需報(bào)人力資源部備案。2、匯總審核：人力資源部應(yīng)確認(rèn)各單位培訓(xùn)需求計(jì)劃的適宜性，并統(tǒng)籌安排公司層面的 培訓(xùn)項(xiàng)目， 匯總成公司“年度培訓(xùn)計(jì)劃表” ，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審

19、批，核準(zhǔn)后按計(jì)劃實(shí)施。3、培訓(xùn)實(shí)施3.1 各單位應(yīng)根據(jù)核準(zhǔn)的“年度培訓(xùn)計(jì)劃表”實(shí)施培訓(xùn)項(xiàng)目。3.2 培訓(xùn)所需要的師資，可由各單位自行安排或委托人力資源部統(tǒng)籌安排。3.3 入職培訓(xùn)、委外培訓(xùn)、特殊工種取證及復(fù)審培訓(xùn)由人力資源部負(fù)責(zé)組織實(shí)施，相關(guān)單 位配合。3.4 其它培訓(xùn)由各單位組織實(shí)施。4、培訓(xùn)考核4.1 參培員工應(yīng)在“培訓(xùn)簽到單”上簽到，否則視為沒(méi)有參加。4.2 各單位應(yīng)積極配合公司組織的各類培訓(xùn)，事先做好參培員工的工作安排，確保其按時(shí)參加培訓(xùn)。4.3 廠內(nèi)實(shí)施培訓(xùn)后，應(yīng)組織考核，考核方式可在筆試、口試、實(shí)際操作或提交上課報(bào)告等方式中選擇實(shí)施。4.4 培訓(xùn)不合格者應(yīng)重新安排補(bǔ)訓(xùn)，兩次均不合格

20、者可重新調(diào)整其工作崗位或直接解除勞動(dòng)合同。特殊工作（含電工、電焊工、叉車工、起重工等）培訓(xùn)不合格者嚴(yán)禁上崗。4.5 委外培訓(xùn)及特殊工種培訓(xùn)不合格及補(bǔ)考者，培訓(xùn)費(fèi)用自理。5、培訓(xùn)資料管理：各類培訓(xùn)項(xiàng)目資料應(yīng)妥善保管，內(nèi)部包括項(xiàng)目培訓(xùn)計(jì)劃、簽到記錄、 講義、考核 結(jié)果等。培訓(xùn)考核結(jié)果應(yīng)錄入員工個(gè)人檔案，人力資源部應(yīng)保存員工個(gè)人 培訓(xùn)記錄至其退職或離 職為止。6、培訓(xùn)費(fèi)用管理6.1 人力資源部應(yīng)對(duì)全公司年度培訓(xùn)費(fèi)用進(jìn)行預(yù)算，并在“年度培訓(xùn)計(jì)劃表”中提交。6.2 公司鼓勵(lì)管理、技術(shù)骨干擔(dān)任內(nèi)部兼職講師，并酌情支付授課津貼。XXXX 有限公司00八年十月一日技術(shù)、管理人員面試記錄表編號(hào):姓名性別出生年月

21、籍貫學(xué)歷專業(yè)應(yīng)聘崗位薪資要求身份證號(hào)聯(lián)系電話可到崗時(shí)間起止時(shí)間學(xué)習(xí)或工作單位職務(wù)及主要工作特長(zhǎng)評(píng)價(jià)項(xiàng)目評(píng)定儀容、禮貌、精神、體格O極佳O佳O平實(shí)O略差O極差領(lǐng)悟、反應(yīng)、表達(dá)能力O特好O好O普通O稍差O極差工作經(jīng)驗(yàn)O極豐富O豐富O普通O較少O無(wú)工作能力O特強(qiáng)O優(yōu)秀O平平O稍慢O極劣前來(lái)本公司服務(wù)的意志O極堅(jiān)定O堅(jiān)定O普通O猶疑O極低面試負(fù)責(zé)人意見：O基本符合崗位任職要求，予以試用，建議試用工資：O由于（原因），不予試用O其他需要說(shuō)明的事項(xiàng)O簽字/日期：部門/專業(yè)公司負(fù)責(zé)人意見：O簽字/日期：人力資源部意見：O簽字/日期：公司領(lǐng)導(dǎo)審核：O簽字/日期：操作員工面試記錄表編號(hào):姓名性別年齡學(xué)歷應(yīng)聘職位

22、學(xué)校及專業(yè)聯(lián)系電話薪資要求何人介紹自何年何月？至何年何月工作單位工作崗位評(píng)價(jià)項(xiàng)目評(píng)定儀容、禮貌、精神、體格、健康狀況O極佳O佳O平實(shí)O略差O極差在本岡位的操作技能O特好O好O普通O稍差O極差工作經(jīng)驗(yàn)O極豐富O豐富O普通O較少O無(wú)面試負(fù)責(zé)人意見：O基本符合崗位任職要求，予以試用，建議試用工資：O由于（原因），不予試用O其他需要說(shuō)明的事項(xiàng)O簽字/日期：部門/專業(yè)公司負(fù)責(zé)人意見：O簽字/日期：人力資源部意見：O簽字/日期：履歷表姓名年齡所屬部門職位性別入司時(shí)間直接主管工號(hào)個(gè)1資料民族：政治面貌：參加工作時(shí)間：個(gè)人近昭八、身份證號(hào)碼：婚姻狀況：出生日期：出生地點(diǎn)：戶口所在地：省市區(qū)（縣）派出所檔案所在

23、地：省市區(qū)（縣）單位社會(huì)保險(xiǎn)狀況（有無(wú)）：養(yǎng)老口 醫(yī)療口 工傷口 失業(yè)口 生育口 住房公積金口現(xiàn)住地址：一'郵編:住宅電話：（請(qǐng)盡量提供以便工作聯(lián)系）家鄉(xiāng)通信地址：郵編：手機(jī)：家庭資料父母姓名（如去世請(qǐng)注 明）父親姓名：職業(yè)：聯(lián)系電話：兄弟姐妹人數(shù)：母親姓名：職業(yè)：聯(lián)系電話：配偶姓名：職業(yè)：聯(lián)系電話：緊急事故聯(lián)系人資料姓名：關(guān)系：聯(lián)絡(luò)電話：地址：郵編：教育程度（請(qǐng)依先后次序列出）起止時(shí)間教育機(jī)構(gòu)名稱學(xué)制專業(yè)/畢業(yè)證專業(yè)、社團(tuán)資格職稱/會(huì)員/獎(jiǎng)項(xiàng)時(shí)間社團(tuán)名稱社團(tuán)性質(zhì)受過(guò)何種培訓(xùn)語(yǔ)言能力與技能第一外語(yǔ)及水平第二外語(yǔ)及水平其它語(yǔ)言或方言其它技能工作記錄（請(qǐng)依先后次序列出）起止時(shí)間：公司名稱：

24、業(yè)務(wù)性質(zhì)：受聘職位離職職位受聘薪金離職薪金主要職責(zé)離職原因起止時(shí)間.公司名稱：業(yè)務(wù)性質(zhì)：起止時(shí)間：受聘職位離職職位受聘薪金離職薪金主要職責(zé)離職原因起止時(shí)間：公司名稱：業(yè)務(wù)性質(zhì)：起止時(shí)間：受聘職位離職職位受聘薪金離職薪金主要職責(zé)離職原因丄口汁fa.公司名稱：業(yè)務(wù)性質(zhì)：起止時(shí)間：受聘職位離職職位受聘薪金離職薪金主要職責(zé)離職原因職業(yè)生涯計(jì)劃您的個(gè)人愛好與興趣您認(rèn)為從最近的工作中您得到的最大收獲是：您希望在下一個(gè)工作中學(xué)到什么，個(gè)人職業(yè)方向與興趣所在：請(qǐng)描述您未來(lái)五年計(jì)劃發(fā)展的領(lǐng)域：身高體重公斤血型：視力：良好（）本人健康狀況良好）/近視（）度/散光（缺陷：無(wú)（）有（）否有姓名：?jiǎn)挝唬?職務(wù)： 地其它

25、信息有否因工作表現(xiàn)未能符合公司要求而遭解雇？有否曾涉及任何刑事罪行?有否與其它公司存在任何勞動(dòng)關(guān)系（來(lái)本公司正式上班后）？最近一位雇主咨詢?nèi)耍ū仨毺顚懀榉奖惚竟咀稍冮w下以往的工作記錄或在校成績(jī)，請(qǐng)?jiān)敿?xì)列岀閣下最近一位雇主或咨詢?nèi)说脑敿?xì)資料 址：郵編：聯(lián)系電話：與閣下關(guān)系：入司渠道從報(bào)紙廣告上得知招聘信息從網(wǎng)上得知招聘信息（網(wǎng)站名：）在招聘會(huì)上投簡(jiǎn)歷公司員工介紹（姓名：關(guān)系：） 其他：申明書本人授權(quán)公司向本人曾任職的雇主、介紹人或咨詢?nèi)瞬樵兯杏涗洝Ｙr償。本人愿意遵守公本人謹(jǐn)申明以上提交的一切資料絕對(duì)真實(shí)，如有不實(shí)，可作為被立即開除處分的理由，而公司無(wú)需做出任何 司規(guī)則。簽名/日期:員工試用

26、期考評(píng)表姓名單位崗位學(xué)歷畢業(yè)院校專業(yè)試用期年月日至年月日試用期自我評(píng)價(jià)（由本人填寫）主要工作業(yè)績(jī)：O員工本人簽名/日期：考評(píng)內(nèi)容（由直接上級(jí)填寫）出勤狀況（天、次）病假事假遲到早退處罰獎(jiǎng)勵(lì)考評(píng)項(xiàng)要點(diǎn)優(yōu)中差品德項(xiàng)30%誠(chéng)實(shí)10% 100 90 80 70 60 50 40 30責(zé)任心10% 100 90 80 70 60 50 40 30職業(yè)道德10% 100 90 80 70 60 50 40 30能力項(xiàng)70%完成任務(wù)30% 100 90 80 70 60 50 40 30專業(yè)技能20% 100 90 80 70 60 50 40 30團(tuán)隊(duì)意識(shí)10% 100 90 80 70 60 50 40

27、 30學(xué)歷能力10% 100 90 80 70 60 50 40 30綜合得分：分（加權(quán)）備注：考核結(jié)果綜合得分低于80分為不合格，不予錄用。用人單 位意見O直接主管簽字/日期：O負(fù)責(zé)人簽字/日期：人力資源部O負(fù)責(zé)人簽字/日期：主管領(lǐng)導(dǎo)意見O簽字/日期：公司領(lǐng) 導(dǎo)審批O簽字/日期：人事變動(dòng)表姓名入司日期現(xiàn)在部門性別年齡變動(dòng)后部門項(xiàng)目：（可選擇）調(diào)薪降/免職晉級(jí)內(nèi)部調(diào)動(dòng)辭退終止合同退休返聘其它O提議部門提議變動(dòng)事項(xiàng)：O負(fù)責(zé)人簽字/日期：O相關(guān)部門意見：O負(fù)責(zé)人簽字/日期：O人力資源部意見：O負(fù)責(zé)人簽字/日期：職位變動(dòng)前級(jí)另U變動(dòng)前工資變動(dòng)前變動(dòng)后變動(dòng)后變動(dòng)后審核：O公司領(lǐng)導(dǎo)簽字/日期：批準(zhǔn)：O公

28、司領(lǐng)導(dǎo)簽字/日期：續(xù)訂/終止勞動(dòng)合同通知書先 生（女士） ：本公司與你簽訂的勞動(dòng)合同于 年月日合同期滿，經(jīng)公司研究決定 ,自合同期滿日起與你 合同關(guān)系。請(qǐng)你在接到通知后的 工作日內(nèi)，到公司人力資源部辦理相關(guān)手續(xù)。XXXX 公司人力資源部負(fù)責(zé)人（簽字）年 _ 月 日員工簽字：送達(dá)人簽字：解除勞動(dòng)合同通知書員工：因，根據(jù)有關(guān)規(guī)定,經(jīng)研 究決定，公司將解除與你的勞動(dòng)合同。請(qǐng)接到此通知后，到公司人力資源部辦理相關(guān)手續(xù)。特此通知XXXX公司年月日辭職申請(qǐng)表編號(hào):姓名：學(xué)歷/工齡：入職日期：所屬部門：職位：最后工作日：辭職緣由：O員工簽字/日期：所屬部門意見：O負(fù)責(zé)人簽字/日期：相關(guān)部門意見（可選）：O負(fù)

29、責(zé)人簽字/日期：人力資源部意見：O負(fù)責(zé)人簽字/日期：公司主管領(lǐng)導(dǎo)意見：O簽字/日期：公司領(lǐng)導(dǎo)意見：O簽字/日期：注明：1、“最后工作日”應(yīng)遵照公司的規(guī)定或雙方的協(xié)議；2、正式員工需提前一個(gè)月以此表形式書面通知公司其辭職決定3、此表完成后，請(qǐng)交人力資源部。員工請(qǐng)假單年 月曰姓名所屬部門崗位請(qǐng)假事由O員工簽字/日期：請(qǐng)假期間自月日時(shí)至月日時(shí)共日時(shí)批示公司領(lǐng)導(dǎo)分管領(lǐng)導(dǎo)部門領(lǐng)導(dǎo)直接主管備注加班申請(qǐng)單單位姓名預(yù)定加班時(shí)間事由起訖時(shí)數(shù)年 月曰部門負(fù)責(zé)人:主管:填表:離職面談?dòng)涗浶彰喝胨救掌冢褐苯又鞴埽好嬲勅掌冢贺?fù)責(zé)人：?jiǎn)T工 意見離職的主要原因：將來(lái)的發(fā)展方向：對(duì)崗位工作的建議：對(duì)直接主管的建議：對(duì)公司管理的建