人力資源部考核表.

1、考評(píng)項(xiàng)目計(jì)算方法配分P最咼目標(biāo)a /A最低目標(biāo)b計(jì)分方法數(shù)據(jù)來(lái)源考核部門1招聘合格率當(dāng)期轉(zhuǎn)正人數(shù)/當(dāng)期應(yīng)轉(zhuǎn)正人數(shù)X100%> 90%15100%=18分< 75%=0分a-最高目標(biāo)(即理想目標(biāo)) A-最高分m-目標(biāo)(本表制定的目標(biāo))p-基準(zhǔn) 配分(本表的配分)b-最低目標(biāo)X-實(shí)績(jī)目標(biāo)越大越好時(shí)： 當(dāng)實(shí)績(jī)X > m時(shí)實(shí)得分=(x-m)(A-P)/(a-m)+p 當(dāng)實(shí)績(jī)X v m時(shí)實(shí)得分=p X (x-b)/(m-b)目標(biāo)越小越好時(shí)： 當(dāng)實(shí)績(jī)Xv m時(shí) 實(shí)得分=(m-x)(A-P)/(m- a)+p當(dāng)實(shí)績(jī)X > m時(shí) 實(shí)得分=p X (b-x)/( b -m)用人部門 從力

2、資源部總裁辦2招聘及時(shí)率按期錄用人數(shù)/(當(dāng)期計(jì)劃招聘人 數(shù) +上期應(yīng)招而未招到位人數(shù))X 100% HR簽收申請(qǐng)單日為準(zhǔn))> 80%5100%=6 分< 60%=0分3人事費(fèi)用率人事費(fèi)用率：當(dāng)期實(shí)際發(fā)生人事費(fèi) 用/當(dāng)期銷售額(以貨款回收為標(biāo) 準(zhǔn))X 100%(人事費(fèi)用明細(xì)表見(jiàn)附表)< 3.6%453%=54 分> 4.5%=0分財(cái)務(wù)部4人員流失率 (季度考核)當(dāng)期離職人數(shù)/平均在職人數(shù)X100%< 20%8< 15%=10分> 25%=0分用人部門 從力資源部5員工滿意度按照滿意度調(diào)查表統(tǒng)計(jì)出的分 數(shù)計(jì)算(半年一次)> 60分12> 80

3、分=14分< 45 分=0分各部門6行政辦公費(fèi)用 控制率當(dāng)期實(shí)際發(fā)生費(fèi)用/上年度平均費(fèi) 用X 100%行政辦公費(fèi)用明細(xì)見(jiàn)附表1< 90%15< 85%=18分> 100%=0分財(cái)務(wù)部合計(jì)100< 120廣東XX化工集團(tuán)文件編號(hào)版本編號(hào)文件名稱人力資源部部長(zhǎng)月績(jī)效考核評(píng)分表生效日期起考評(píng)期限考評(píng)項(xiàng)目子項(xiàng)目當(dāng)期數(shù)據(jù)目標(biāo)配分實(shí)際達(dá)成得分1招聘合格率當(dāng)期轉(zhuǎn)正人數(shù)人> 90%1587.5%13.13當(dāng)期應(yīng)轉(zhuǎn)正人數(shù)人2招聘及時(shí)率按期錄用人數(shù)人> 80%5當(dāng)期計(jì)劃招聘人數(shù)人上期應(yīng)招而未招到位人數(shù)人3人事費(fèi)用率人事費(fèi)用：元< 3.6%453.4%其中：工資元獎(jiǎng)金

4、元加班費(fèi)元夜宵補(bǔ)貼元社保/雇主責(zé)任險(xiǎn)元體檢費(fèi)元招聘費(fèi)用元應(yīng)聘差旅費(fèi)元其他元當(dāng)期銷售額：元4人員流失率（季度考 核）當(dāng)期離職人數(shù)人> 25%85.75%8.8平均在職人數(shù)人5員工滿意度（半年考核）> 60分126行政辦公費(fèi)用率當(dāng)期實(shí)際發(fā)生費(fèi)用：元< 100%15其中：行政辦公用品費(fèi)用元員工文體活動(dòng)費(fèi)用元辦公用低值易耗品元實(shí)際得分10C1擬訂審核批準(zhǔn)共頁(yè)第頁(yè)職務(wù)與姓名密級(jí)：簽批與日期保管：人力資源部廣東XX化工集團(tuán)文件編號(hào)版本編號(hào)文件名稱人力資源部部長(zhǎng)績(jī)效考核評(píng)分匯總表生效日期起考評(píng)項(xiàng)目1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月1招聘合格率目標(biāo)實(shí)績(jī)達(dá)成率得分2招聘及時(shí)率目標(biāo)實(shí)績(jī)達(dá)成率得分3人事費(fèi)用率目標(biāo)實(shí)績(jī)達(dá)成率得分4人員流失率（季 度考核）目標(biāo)實(shí)績(jī)達(dá)成率得分5員