木業(yè)公司崗位說明書

1、第一部分 高級管理人員2運(yùn)營副總經(jīng)理職務(wù)說明書2總工程師職務(wù)說明書5運(yùn)營副總助理職務(wù)說明書8第二部分 技術(shù)質(zhì)量部門10研發(fā)部10研發(fā)部部長崗位說明書10研發(fā)工程師崗位說明書13工藝工程師崗位說明書15質(zhì)量管理部17質(zhì)量管理部部長崗位說明書17質(zhì)量主管崗位說明書20審核主管崗位說明書22質(zhì)量工程師崗位說明書24質(zhì)量檢驗(yàn)職務(wù)說明書26第三部分 運(yùn)營各個部門28采購部28采購部部長崗位說明書28原材料采購崗位說明書31輔料采購崗位說明書33生產(chǎn)部35生產(chǎn)部部長職務(wù)說明書35生產(chǎn)部部長助理職務(wù)說明書38干燥車間主任職務(wù)說明書40四面刨車間主任職務(wù)說明書43帶鋸車間主任職務(wù)說明書45油漆車間主任職務(wù)說明

2、書47包裝車間主任職務(wù)說明書49倉儲部51倉儲部部長崗位說明書51原材料管理崗位說明書53成品庫管理崗位說明書55輔料庫管理崗位說明書57低值易耗品管理崗位說明書59第一部分 高級管理人員運(yùn)營副總經(jīng)理職務(wù)說明書崗位名稱運(yùn)營副總經(jīng)理崗位編號所在部門崗位定員1直接上級總經(jīng)理職系直接下級生產(chǎn)部部長、采購部部長，倉儲部部長所轄人員3個中層崗位分析日期2002年7月4日本職：負(fù)責(zé)組織全公司生產(chǎn)工作，保質(zhì)、保量、按時為用戶提供產(chǎn)品；負(fù)責(zé)組織物資供應(yīng)工作職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：協(xié)助總經(jīng)理工作，參與公司經(jīng)營管理與決策工作任務(wù)參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略，負(fù)責(zé)組織制定生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃， 組織實(shí)施生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃，提高公

3、司生產(chǎn)能力和生產(chǎn)效率參與制定公司年度經(jīng)營計(jì)劃、預(yù)算方案參與公司重大財(cái)務(wù)、人事、業(yè)務(wù)問題的決策負(fù)責(zé)掌握和了解公司內(nèi)外動態(tài)，及時向總經(jīng)理反映，并提出建議職責(zé)二職責(zé)表述：領(lǐng)導(dǎo)分管部門制定工作計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)、采購年度工作目標(biāo)工作任務(wù)領(lǐng)導(dǎo)制定生產(chǎn)、采購部門年度工作計(jì)劃和預(yù)算，并組織實(shí)施按生產(chǎn)任務(wù)的大小權(quán)限審核、審批生產(chǎn)計(jì)劃，并檢查執(zhí)行情況及時處理影響生產(chǎn)計(jì)劃實(shí)施的問題按供應(yīng)量的大小權(quán)限審核、審批采購計(jì)劃，并檢查執(zhí)行情況職責(zé)三職責(zé)表述：監(jiān)督生產(chǎn)管理、物資供應(yīng)日常工作，降低生產(chǎn)成本和采購成本工作任務(wù)參與供應(yīng)商考查，按供應(yīng)量的大小權(quán)限審批確定供應(yīng)商，建立長期合作關(guān)系監(jiān)督控制生產(chǎn)和采購進(jìn)程，保證產(chǎn)品、物資供應(yīng)的

4、及時性負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品制造成本、物資采購成本的控制與管理職責(zé)四職責(zé)表述：參與公司全面質(zhì)量管理制度體系的建設(shè)工作任務(wù)領(lǐng)導(dǎo)生產(chǎn)、采購，倉儲部門建立和完善質(zhì)量管理制度，并監(jiān)督執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)所管部門協(xié)助質(zhì)量管理部制定產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、采購品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并監(jiān)督檢查實(shí)施情況職責(zé)五職責(zé)表述：負(fù)責(zé)分管部門的組織管理工作工作任務(wù)負(fù)責(zé)分管部門的員工隊(duì)伍建設(shè)，提出和審核對下屬各部門的人員調(diào)配、培訓(xùn)、考核意見主持生產(chǎn)、采購管理制度的制定，檢查執(zhí)行情況負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)分管部門內(nèi)部、分管部門之間、分管部門與公司其它部門間關(guān)系，解決爭議監(jiān)督、審核分管部門經(jīng)費(fèi)預(yù)算的執(zhí)行情況，及時給予指導(dǎo)職責(zé)六職責(zé)表述：完成總經(jīng)理交辦的其他工作任務(wù)權(quán)力：公司重大決策

5、的建議權(quán)在產(chǎn)值權(quán)限內(nèi)，對生產(chǎn)計(jì)劃制定的審批權(quán)對生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查權(quán)在采購量權(quán)限內(nèi)，確定供應(yīng)廠商的審批權(quán)在采購量權(quán)限內(nèi)，采購計(jì)劃的審批權(quán)對直接下級人員調(diào)配、獎懲的建議權(quán)和任免的提名權(quán)對分管部門工作的監(jiān)督、檢查權(quán)對直接下級工作爭議的裁決權(quán)對所屬下級的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績的考核評價權(quán)權(quán)限內(nèi)的財(cái)務(wù)審批權(quán)工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系高層管理人員、各部門經(jīng)理等外部協(xié)調(diào)關(guān)系供應(yīng)商任職資格：教育水平大學(xué)本科以上專業(yè)企業(yè)管理或者木材加工相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷企業(yè)管理、財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)5年以上工作經(jīng)驗(yàn)，4年以上管理經(jīng)驗(yàn)，在部門經(jīng)理崗位工作2年以上知識通曉相應(yīng)的生產(chǎn)管理知識具備財(cái)務(wù)管理、法律、質(zhì)

6、量管理等方面的知識了解木材加工領(lǐng)域?qū)I(yè)知識技能技巧掌握WORD,EXCEL等辦公軟件的使用方法，具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識，具備一定的英語應(yīng)用能力個人素質(zhì)具有很強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計(jì)劃與執(zhí)行能力、談判能力其它：使用工具/設(shè)備計(jì)算機(jī)、一般辦公設(shè)備（電話、傳真機(jī)、打印機(jī)、Internet/Intranet網(wǎng)絡(luò)）、通訊設(shè)備工作環(huán)境獨(dú)立辦公室 工作時間特征需要經(jīng)常加班所需記錄文檔年度和季度生產(chǎn)計(jì)劃、成本分析表，工作總結(jié)，制度，備注總工程師職務(wù)說明書崗位名稱總工程師崗位編號所在部門崗位定員直接上級總經(jīng)理職系直接下級研發(fā)部部長、質(zhì)量管理部部長所轄人員2個中層崗位分析日期200

7、2年7月4日本職：負(fù)責(zé)公司內(nèi)技術(shù)和全面質(zhì)量管理。職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：協(xié)助總經(jīng)理，參與公司經(jīng)營管理與決策工作任務(wù)協(xié)助總經(jīng)理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略，負(fù)責(zé)組織制定技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃及時了解和監(jiān)督技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的執(zhí)行情況，對執(zhí)行情況負(fù)主要責(zé)任參與制定公司年度經(jīng)營計(jì)劃和預(yù)算方案參與公司重大財(cái)務(wù)、人事、業(yè)務(wù)問題的決策掌握和了解公司內(nèi)外動態(tài)，及時向總經(jīng)理反映，并提出建議職責(zé)二職責(zé)表述：領(lǐng)導(dǎo)分管部門制定年度工作計(jì)劃，完成年度任務(wù)目標(biāo)工作任務(wù)領(lǐng)導(dǎo)制定質(zhì)量管理部、研發(fā)部年度工作計(jì)劃，并組織實(shí)施組織制定分管部門重大任務(wù)階段工作計(jì)劃，并協(xié)助實(shí)施職責(zé)三職責(zé)表述：領(lǐng)導(dǎo)公司質(zhì)量管理體系的建立，保證公司產(chǎn)品質(zhì)量符合IS

8、O9000標(biāo)準(zhǔn)工作任務(wù)負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)公司ISO9000質(zhì)量體系的建立，確保通過認(rèn)證與年檢，并組織執(zhí)行負(fù)責(zé)組織制定公司技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，及時修訂，并監(jiān)督檢查實(shí)施情況組織ISO9000相關(guān)部門制定質(zhì)量工作計(jì)劃，并監(jiān)督實(shí)施情況負(fù)責(zé)組織A級產(chǎn)品質(zhì)量問題分析，解決質(zhì)量問題職責(zé)四職責(zé)表述：負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)科研管理工作工作任務(wù)組織監(jiān)督、控制研究開發(fā)過程，使之符合ISO9000質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查科研檔案管理工作，保證科研資料的規(guī)范收集、整理組織新產(chǎn)品、新技術(shù)市場研究和立項(xiàng)技術(shù)可行性分析監(jiān)督產(chǎn)品工藝準(zhǔn)備、執(zhí)行情況，主持公司工藝技術(shù)改造項(xiàng)目的立項(xiàng)和實(shí)施職責(zé)五職責(zé)表述：負(fù)責(zé)組織公司技術(shù)創(chuàng)新工作工作任務(wù)負(fù)責(zé)掌握

9、和跟蹤國際、國內(nèi)同類產(chǎn)品的技術(shù)發(fā)展趨勢，提出新技術(shù)、新產(chǎn)品研發(fā)方向， 負(fù)責(zé)組織技術(shù)協(xié)作與技術(shù)交流活動，尋找技術(shù)合作伙伴，建立長期合作關(guān)系負(fù)責(zé)根據(jù)公司業(yè)務(wù)需要引進(jìn)外部先進(jìn)技術(shù)，組織轉(zhuǎn)化，形成生產(chǎn)力負(fù)責(zé)組織系統(tǒng)搜集國內(nèi)外先進(jìn)技術(shù)信息、資料，支持研發(fā)工作負(fù)責(zé)組織公司內(nèi)部技術(shù)交流與培訓(xùn)負(fù)責(zé)組織研究先進(jìn)技術(shù)，形成技術(shù)積累職責(zé)六職責(zé)表述：內(nèi)部組織管理工作任務(wù)負(fù)責(zé)分管部門的員工隊(duì)伍建設(shè)，提出和審核對下屬各部門的人員調(diào)配、培訓(xùn)、考核意見主持科研開發(fā)、質(zhì)量管理制度的制定，檢查執(zhí)行情況負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)分管部門內(nèi)部、分管部門之間、分管部門與公司其它部門間關(guān)系，解決爭議監(jiān)督分管部門的工作目標(biāo)和經(jīng)費(fèi)預(yù)算的執(zhí)行情況，及時給予指導(dǎo)

10、職責(zé)七職責(zé)表述：完成總經(jīng)理交辦的其他工作任務(wù)權(quán)力：公司重大決策建議權(quán)公司技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略建議權(quán)研發(fā)技術(shù)文件標(biāo)準(zhǔn)的審定權(quán)對公司各部門的質(zhì)量管理體系的建設(shè)的監(jiān)督檢查權(quán)對直接下級人員調(diào)配、獎懲的建議權(quán)和任免的提名權(quán)對所屬下級的工作的監(jiān)督、檢查權(quán)對所屬下級的工作爭議有裁決權(quán)對所屬下級的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績有考核評價權(quán)權(quán)限內(nèi)的財(cái)務(wù)審批權(quán)工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系高層管理人員、各部門外部協(xié)調(diào)關(guān)系技術(shù)合作單位、客戶等任職資格：教育水平本科以上專業(yè)木材加工相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷技術(shù)管理培訓(xùn)，行業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)，相關(guān)技術(shù)工具應(yīng)用培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)5年以上行業(yè)內(nèi)研發(fā)工作經(jīng)驗(yàn)，3年以上研發(fā)部門管理工作經(jīng)驗(yàn)， 知識精通木材領(lǐng)域相關(guān)知識

11、，通曉相關(guān)技術(shù)知識，掌握行業(yè)先進(jìn)技術(shù)了解木材加工行業(yè)特點(diǎn)和國內(nèi)外發(fā)展動態(tài)具備相應(yīng)的技術(shù)管理、財(cái)務(wù)管理、法律、質(zhì)量管理等方面的知識技能技巧熟練使用計(jì)算機(jī)具備基本的英語應(yīng)用能力個人素質(zhì)具有很強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計(jì)劃與執(zhí)行能力其它：使用工具/設(shè)備計(jì)算機(jī)、一般辦公設(shè)備（電話、傳真機(jī)、打印機(jī)、Internet/Intranet網(wǎng)絡(luò)）、通訊設(shè)備、各種工具軟件、專業(yè)科研設(shè)備工作環(huán)境獨(dú)立辦公室工作時間特征正常工作時間，根據(jù)需要加班所需記錄文檔技術(shù)發(fā)展規(guī)劃報(bào)告年度的技術(shù)研發(fā)工作計(jì)劃與總結(jié)技術(shù)成果報(bào)告質(zhì)量管理工作計(jì)劃與總結(jié)備注運(yùn)營副總助理職務(wù)說明書崗位名稱運(yùn)營副總助理崗位編號

12、所在部門崗位定員直接上級運(yùn)營副總職系直接下級所轄人員崗位分析日期2002年7月4日本職：負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)計(jì)劃的制定，監(jiān)督、檢查計(jì)劃的執(zhí)行情況，保證及時交付產(chǎn)品職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：組織編制和執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃工作任務(wù)制定生產(chǎn)計(jì)劃，采購計(jì)劃，倉儲管理計(jì)劃檢查生產(chǎn)計(jì)劃，采購計(jì)劃，倉儲管理計(jì)劃的執(zhí)行情況。協(xié)調(diào)各生產(chǎn)單位進(jìn)度，保證生產(chǎn)計(jì)劃的按時完成。對影響生產(chǎn)計(jì)劃實(shí)施的問題及時處理；重大問題及時向上級反映參與組織公司生產(chǎn)協(xié)調(diào)會，協(xié)調(diào)落實(shí)公司生產(chǎn)、供貨計(jì)劃，檢查生產(chǎn)進(jìn)度職責(zé)二職責(zé)表述：負(fù)責(zé)協(xié)助運(yùn)營副總管理日常工作工作任務(wù)負(fù)責(zé)采購計(jì)劃，生產(chǎn)計(jì)劃和倉儲管理的協(xié)調(diào)工作負(fù)責(zé)公司半成品的管理合理控制半成品庫存，努

13、力降低半成品庫存，降低資金占用成本職責(zé)三職責(zé)表述：參與公司全面質(zhì)量管理制度體系的建設(shè)工作任務(wù)組織生產(chǎn)各部門參與公司全面質(zhì)量管理體系的建立組織生產(chǎn)各部門參與公司ISO9000系列體系的建立職責(zé)四職責(zé)表述：完成運(yùn)營副總交辦的其他工作任務(wù)權(quán)力：對生產(chǎn)計(jì)劃，采購計(jì)劃，倉儲管理計(jì)劃的執(zhí)行情況有監(jiān)督檢查權(quán)對所屬下級的工作有監(jiān)督、檢查權(quán)對所屬下級的工作爭議有裁決權(quán)對所屬下級的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績有考核評價權(quán)工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系生產(chǎn)部、研發(fā)部、質(zhì)量管理部、銷售各部門外部協(xié)調(diào)關(guān)系任職資格：教育水平中專以上專業(yè)企業(yè)管理或者與木材加工相關(guān)的專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷生產(chǎn)管理培訓(xùn)、質(zhì)量管理培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)2年以上工作經(jīng)驗(yàn)，1年以

14、上管理經(jīng)驗(yàn)知識具備相應(yīng)的生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理等方面的知識技能技巧熟練使用WORD,EXCEL等辦公軟件具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識個人素質(zhì)具有一定的領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計(jì)劃與執(zhí)行能力其它：使用工具/設(shè)備計(jì)算機(jī)、一般辦公設(shè)備（電話、傳真機(jī)、打印機(jī)、Internet/Intranet網(wǎng)絡(luò)）工作環(huán)境辦公室、車間工作時間特征正常工作時間，根據(jù)需要加班所需記錄文檔生產(chǎn)計(jì)劃，通知、簡報(bào)、匯報(bào)文件或報(bào)告、總結(jié)等備注第二部分 技術(shù)質(zhì)量部門研發(fā)部研發(fā)部部長崗位說明書崗位名稱研發(fā)部部長崗位編號QK-04-01所在部門研發(fā)部崗位定員1直接上級總工職系管理職系直接下級研發(fā)工程師，工藝工程師所轄人

15、員崗位分析日期本職：為公司保持技術(shù)優(yōu)勢和技術(shù)發(fā)展提供支持職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：制定新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略；工作任務(wù)根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，制定新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略；參與公司發(fā)展戰(zhàn)略制定過程協(xié)助總工程師開展公司技術(shù)發(fā)展工作，進(jìn)行技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃策劃并向上級匯報(bào)職責(zé)二職責(zé)表述：編制新技術(shù)，新工藝，新產(chǎn)品的開發(fā)計(jì)劃，工作任務(wù)根據(jù)公司新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略，組織年度內(nèi)新技術(shù)研究計(jì)劃， 組織年度內(nèi)新工藝研究計(jì)劃組織年度內(nèi)新產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃職責(zé)三職責(zé)表述：組織實(shí)施公司生產(chǎn)工藝文件的編制；組織產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，原材料入庫標(biāo)準(zhǔn)，其他非標(biāo)準(zhǔn)輔料入庫標(biāo)準(zhǔn)的制定，審核和執(zhí)行；工作任務(wù)組織工藝工程師和其他技術(shù)人員編制生產(chǎn)工藝文件組織產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，原材

16、料入庫標(biāo)準(zhǔn)，其他非標(biāo)準(zhǔn)輔料入庫標(biāo)準(zhǔn)的制定組織生產(chǎn)工藝文件評審會組織各種標(biāo)準(zhǔn)評審會職責(zé)四職責(zé)表述：組織新技術(shù)，新工藝項(xiàng)目攻關(guān)和新產(chǎn)品的設(shè)計(jì)，試制和性能測試；負(fù)責(zé)產(chǎn)品試制中材料與器材的采購；組織新產(chǎn)品技術(shù)資料的編制和投產(chǎn)前的評審；工作任務(wù)根據(jù)年度工作計(jì)劃，組織新技術(shù)，新工藝研究的項(xiàng)目攻關(guān)組織新產(chǎn)品的設(shè)計(jì)，試制和性能測試；監(jiān)督過程文件的完備性負(fù)責(zé)產(chǎn)品試制中材料與器材的采購；向采購部提出采購申請，當(dāng)采購部有困難時，協(xié)助采購任務(wù)的完成組織新產(chǎn)品技術(shù)資料的編制和投產(chǎn)前的評審，監(jiān)督技術(shù)資料文件的完備性職責(zé)五職責(zé)表述：負(fù)責(zé)和其他部門的協(xié)調(diào)工作，負(fù)責(zé)本部門的日常管理工作工作任務(wù)負(fù)責(zé)指導(dǎo)下屬員工制定階段工作計(jì)劃，

17、并督促執(zhí)行負(fù)責(zé)部門隊(duì)伍建設(shè)，選拔、配備、培訓(xùn)、評價本部門人員負(fù)責(zé)和其他部門的協(xié)調(diào)工作負(fù)責(zé)部門內(nèi)工作任務(wù)分工，合理安排人員職責(zé)六職責(zé)表述：完成直接上級交辦的其他任務(wù)權(quán)力：公司戰(zhàn)略的建議權(quán)，新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略制定權(quán)，新技術(shù)，新工藝，新產(chǎn)品的開發(fā)計(jì)劃編制，審核權(quán)新產(chǎn)品技術(shù)資料的審核權(quán)對直接下級人員調(diào)配、獎懲的建議權(quán)和任免的提名權(quán)對所屬下級的工作的監(jiān)督、檢查權(quán)對所屬下級的工作爭議有裁決權(quán)對所屬下級的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績有考核評價權(quán)工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系總工程師、生產(chǎn)部、倉儲部、質(zhì)量管理部、財(cái)務(wù)部、采購部外部協(xié)調(diào)關(guān)系相關(guān)技術(shù)協(xié)會任職資格：教育水平本科以上專業(yè)木材加工相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷技術(shù)管理培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)5

18、年技術(shù)管理經(jīng)驗(yàn)知識精通木材加工相關(guān)知識， 技能技巧具有領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、溝通能力、計(jì)劃與執(zhí)行能力其它：使用工具設(shè)備計(jì)算機(jī)、一般辦公設(shè)備工作環(huán)境辦公室工作時間特征正常工作時間，偶爾加班所需記錄文檔通知、簡報(bào)、匯報(bào)材料、工作總結(jié)、公司文件備注研發(fā)工程師崗位說明書崗位名稱研發(fā)工程師崗位編號QK-04-01所在部門研發(fā)部崗位定員1直接上級研發(fā)部部長職系管理職系直接下級所轄人員崗位分析日期本職： 進(jìn)行新產(chǎn)品開發(fā)、現(xiàn)有產(chǎn)品的改良；職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：科研計(jì)劃的執(zhí)行工作任務(wù)根據(jù)研發(fā)部部長下達(dá)的工作任務(wù)制定個人工作目標(biāo)和計(jì)劃，經(jīng)上級審批后執(zhí)行定期向直接上級匯報(bào)階段工作和年度工作職責(zé)二職責(zé)表

19、述：對新產(chǎn)品的創(chuàng)新提出合理性的建議工作任務(wù)通過各種渠道，跟蹤了解國內(nèi)外木材行業(yè)產(chǎn)品發(fā)展趨勢，為部長提供趨勢分析報(bào)告對新產(chǎn)品的創(chuàng)新提出合理性的建議職責(zé)三職責(zé)表述：實(shí)施新技術(shù)，新工藝項(xiàng)目攻關(guān)和新產(chǎn)品的設(shè)計(jì)，試制和性能測試； 工作任務(wù)根據(jù)新產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃，實(shí)施新產(chǎn)品的設(shè)計(jì)，試制和性能測試提供新產(chǎn)品開發(fā)報(bào)告提供完整的新產(chǎn)品技術(shù)資料協(xié)助工藝工程師完成新工藝項(xiàng)目的攻關(guān)職責(zé)四職責(zé)表述：負(fù)責(zé)公司老產(chǎn)品的革新工作任務(wù)從銷售部獲取產(chǎn)品信息，提出產(chǎn)品革新的建議和生產(chǎn)部協(xié)商，提出產(chǎn)品革新的方案參加老產(chǎn)品革新的評審會撰寫產(chǎn)品革新報(bào)告負(fù)責(zé)技術(shù)資料的更新職責(zé)五職責(zé)表述：完成直接上級交辦的其他任務(wù)權(quán)力：新產(chǎn)品的建議權(quán)老產(chǎn)品革新

20、的建議權(quán)新產(chǎn)品開發(fā)的實(shí)施權(quán)工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系銷售部、營銷規(guī)劃部、國際業(yè)務(wù)部、采購部、生產(chǎn)部、質(zhì)量管理部、戰(zhàn)略發(fā)展部外部協(xié)調(diào)關(guān)系相關(guān)專業(yè)技術(shù)協(xié)會任職資格：教育水平專科以上專業(yè)木材相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷新產(chǎn)品開發(fā)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)2年以上開發(fā)經(jīng)驗(yàn)知識熟悉木材加工行業(yè)專業(yè)知識技能技巧具有判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、計(jì)劃與執(zhí)行能力其它：使用工具設(shè)備計(jì)算機(jī)、一般辦公設(shè)備（電話、傳真、打印機(jī)、Internet/Intranet網(wǎng)絡(luò)）工作環(huán)境辦公室工作時間特征正常工作時間，偶爾加班所需記錄文檔新產(chǎn)品建議書，通知、簡報(bào)、匯報(bào)材料、工作總結(jié)備注工藝工程師崗位說明書崗位名稱工藝工程師崗位編號QK-04-01所在部

21、門研發(fā)部崗位定員1直接上級研發(fā)部部長職系管理職系直接下級所轄人員崗位分析日期本職：負(fù)責(zé)公司內(nèi)生產(chǎn)工藝，各種標(biāo)準(zhǔn)的編制； 職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：跟蹤國內(nèi)外木材行業(yè)先進(jìn)的加工工藝工作任務(wù)通過各種渠道了解內(nèi)外木材行業(yè)先進(jìn)的加工工藝參加專業(yè)技術(shù)的交流，對公司生產(chǎn)加工工藝的改進(jìn)提出合理的建議職責(zé)二職責(zé)表述：負(fù)責(zé)公司內(nèi)生產(chǎn)工藝的編制；對加工過程進(jìn)行指導(dǎo)工作任務(wù)根據(jù)生產(chǎn)過程提出生產(chǎn)工藝方案，對車間的生產(chǎn)過程進(jìn)行指導(dǎo)，處理相關(guān)的技術(shù)問題負(fù)責(zé)產(chǎn)品工藝規(guī)程編制負(fù)責(zé)車間現(xiàn)場工人工藝技術(shù)方面的培訓(xùn)負(fù)責(zé)工藝方案的制定職責(zé)三職責(zé)表述：產(chǎn)品合格標(biāo)準(zhǔn)，原材料入庫標(biāo)準(zhǔn)，其他非標(biāo)準(zhǔn)輔料入庫標(biāo)準(zhǔn)的制定；公司內(nèi)技術(shù)資料的搜

22、集和整理歸納工作任務(wù)根據(jù)不同產(chǎn)品，制定產(chǎn)品合格標(biāo)準(zhǔn)，以供檢驗(yàn)部門參考根據(jù)不同樹種，制定原材料入庫標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)生產(chǎn)需要，制定輔料使用標(biāo)準(zhǔn)，以供輔料入庫使用生產(chǎn)工藝文件，標(biāo)準(zhǔn)的整理和歸納職責(zé)四職責(zé)表述：新工藝的課題攻關(guān)；新工藝的評審組織工作任務(wù)根據(jù)新產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃，提出新工藝的建議組織新工藝技術(shù)攻關(guān)，參加評審，協(xié)助研發(fā)工程師，參與新產(chǎn)品的開發(fā)對老工藝，老產(chǎn)品提出革新的合理化建議職責(zé)五職責(zé)表述：完成直接上級交辦的其他任務(wù)權(quán)力：新產(chǎn)品，新工藝的建議權(quán)攻關(guān)方案的參與權(quán)公司技術(shù)的收集和管理權(quán)對違反工藝操作規(guī)程、工藝紀(jì)律的現(xiàn)象有權(quán)制止在業(yè)務(wù)范圍內(nèi)有權(quán)檢查工藝紀(jì)律執(zhí)行情況工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系生產(chǎn)部、質(zhì)量管理

23、部、外部協(xié)調(diào)關(guān)系相關(guān)專業(yè)技術(shù)協(xié)會任職資格：教育水平?？埔陨蠈I(yè)木材加工相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷木材加工相關(guān)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)2年以上知識熟悉木材加工工藝技能技巧具有判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、計(jì)劃與執(zhí)行能力其它：使用工具設(shè)備繪圖設(shè)備，計(jì)算機(jī)、一般辦公設(shè)備（電話、傳真、打印機(jī)、Internet/Intranet網(wǎng)絡(luò)）工作環(huán)境辦公室，車間工作時間特征正常工作時間，偶爾加班所需記錄文檔工藝文件、匯報(bào)材料、工作總結(jié)備注質(zhì)量管理部質(zhì)量管理部部長崗位說明書崗位名稱質(zhì)量管理部部長崗位編號QK-04-01所在部門質(zhì)量管理部崗位定員1直接上級總工程師職系管理職系直接下級質(zhì)量主管，審核主管所轄人員崗位分析日期本職： 負(fù)責(zé)公

24、司全過程質(zhì)量管理，內(nèi)部審核和ISO9000的認(rèn)證工作職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：制定公司質(zhì)量方針; 工作任務(wù)根據(jù)公司戰(zhàn)略和公司宗旨，擬定公司質(zhì)量方針，報(bào)總工審核后，經(jīng)公司決策委員會討論通過在日常工作中嚴(yán)格遵循公司的質(zhì)量方針，宣貫質(zhì)量方針根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，組織制定公司質(zhì)量管理規(guī)劃職責(zé)二職責(zé)表述：擬定公司各項(xiàng)質(zhì)量管理制度; 組織全過程的質(zhì)量控制； 工作任務(wù)組織質(zhì)量工程師制定工序間檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，建立質(zhì)量管理檔案根據(jù)公司質(zhì)量規(guī)劃，擬定各項(xiàng)質(zhì)量管理制度組織工序間檢驗(yàn)和流程的設(shè)計(jì)，組織檢驗(yàn)，自檢，互檢，巡檢制度的制定制定質(zhì)量問題獎懲辦法，報(bào)總工審批后執(zhí)行制定ABC三級質(zhì)量事故管理辦法，職責(zé)三職責(zé)表述：

25、組織質(zhì)量管理計(jì)劃的制定和實(shí)施；組織內(nèi)審計(jì)劃的制定和實(shí)施；工作任務(wù)根據(jù)公司年度計(jì)劃，制定相應(yīng)的質(zhì)量管理計(jì)劃，報(bào)總工審批后執(zhí)行嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量管理計(jì)劃，落實(shí)任務(wù)到組負(fù)責(zé)組織公司各部門質(zhì)量管理培訓(xùn)，保證質(zhì)量管理體系，各項(xiàng)管理制度的執(zhí)行根據(jù)公司年度計(jì)劃，制定內(nèi)部審核計(jì)劃，報(bào)總工審批后執(zhí)行職責(zé)四職責(zé)表述：根據(jù)質(zhì)量管理制度，處理質(zhì)量問題工作任務(wù)根據(jù)ABC三級質(zhì)量事故管理辦法，處理公司的質(zhì)量事故，負(fù)責(zé)召集質(zhì)量事故分析會；每月向總工報(bào)告質(zhì)量管理的狀況和形勢職責(zé)五職責(zé)表述：組織ISO9000質(zhì)量體系的認(rèn)證；工作任務(wù)組織與ISO9000認(rèn)證機(jī)構(gòu)的聯(lián)系組織ISO9000體系文件的編寫組織ISO9000質(zhì)量體系的復(fù)審工作

26、職責(zé)六職責(zé)表述： 負(fù)責(zé)本部門日常管理工作，完成直接上級交辦的其他任務(wù)工作任務(wù)負(fù)責(zé)指導(dǎo)下屬員工制定階段工作計(jì)劃，并督促執(zhí)行負(fù)責(zé)建立質(zhì)量管理部內(nèi)部工作制度，并監(jiān)督實(shí)施負(fù)責(zé)控制部門預(yù)算，降低費(fèi)用成本負(fù)責(zé)部門隊(duì)伍建設(shè)，選拔、配備、培訓(xùn)、評價本部門人員負(fù)責(zé)部門內(nèi)工作任務(wù)分工，合理安排人員權(quán)力：公司質(zhì)量管理制度的制定，審核權(quán)公司質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的審核權(quán)，檢驗(yàn)工序設(shè)計(jì)的審核權(quán)公司質(zhì)量年度獎勵，懲罰的提名權(quán)協(xié)助總工對A級質(zhì)量事故的處理權(quán)，質(zhì)量事故分析會的召集權(quán)內(nèi)審工作整改實(shí)施的監(jiān)督權(quán)對直接下級人員調(diào)配、獎懲的建議權(quán)和任免的提名權(quán)對所屬下級的工作的監(jiān)督、檢查權(quán)對所屬下級的工作爭議有裁決權(quán)對所屬下級的管理水平、業(yè)務(wù)水

27、平和業(yè)績有考核評價權(quán)工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系公司各個部門外部協(xié)調(diào)關(guān)系ISO9000認(rèn)證機(jī)構(gòu),質(zhì)量管理協(xié)會，任職資格：教育水平本科以上專業(yè)質(zhì)量管理，管理工程類培訓(xùn)經(jīng)歷質(zhì)量管理，ISO9000認(rèn)證培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)3年以上木材加工行業(yè)經(jīng)驗(yàn)知識精通木材行業(yè)專業(yè)知識，質(zhì)量管理知識，熟練使用辦公軟件，具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識，具有較強(qiáng)的閱讀能力、寫作能力和表達(dá)能力技能技巧具有較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、計(jì)劃與執(zhí)行能力其它：使用工具設(shè)備計(jì)算機(jī)、一般辦公設(shè)備（電話、傳真、打印機(jī)、Internet/Intranet網(wǎng)絡(luò)）工作環(huán)境辦公室工作時間特征正常工作時間，經(jīng)常加班所需記錄文檔通知、簡報(bào)、匯報(bào)材料

28、、工作總結(jié)、公司文件備注質(zhì)量主管崗位說明書崗位名稱質(zhì)量主管崗位編號QK-04-01所在部門質(zhì)量管理部崗位定員1直接上級質(zhì)量管理部部長職系管理職系直接下級檢驗(yàn)員所轄人員崗位分析日期本職：負(fù)責(zé)公司質(zhì)量管理具體工作職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：組織實(shí)施質(zhì)量管理計(jì)劃工作任務(wù)將質(zhì)量管理計(jì)劃分解，將質(zhì)量管理指標(biāo)下達(dá)到各個生產(chǎn)單位； 經(jīng)常核實(shí)各單位計(jì)劃完成情況，年底匯總上報(bào)負(fù)責(zé)公司各部門質(zhì)量管理工作的考核、驗(yàn)收工作。根據(jù)公司全面質(zhì)量管理宣傳教育計(jì)劃制訂工作方案經(jīng)批準(zhǔn)后會同有關(guān)部門實(shí)施職責(zé)二職責(zé)表述：組織檢驗(yàn)員對原材料及各個車間工序間的檢驗(yàn)，向部長報(bào)告質(zhì)量事故；撰寫質(zhì)量報(bào)告；工作任務(wù)收集檢驗(yàn)上報(bào)的質(zhì)量檢驗(yàn)統(tǒng)

29、計(jì)，匯總后上報(bào)部長統(tǒng)計(jì)公司相關(guān)的質(zhì)量指標(biāo)，匯總后上報(bào)，匯總統(tǒng)計(jì)各級質(zhì)量問題，向部長匯報(bào)A級質(zhì)量問題，參與事故分析會，撰寫質(zhì)量報(bào)告職責(zé)三職責(zé)表述： 負(fù)責(zé)檢驗(yàn)員的日常管理工作任務(wù)負(fù)責(zé)檢驗(yàn)員的考勤管理，向人力資源部報(bào)工資，獎金職責(zé)四職責(zé)表述：完成直接上級交辦的其他任務(wù)權(quán)力：質(zhì)量管理計(jì)劃的落實(shí)安排權(quán)質(zhì)量管理計(jì)劃完成的督促權(quán)對直接下級人員調(diào)配、獎懲的建議權(quán)和任免的提名權(quán)對所屬下級的工作的監(jiān)督、檢查權(quán)對所屬下級的工作爭議有裁決權(quán)工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系公司各個部門外部協(xié)調(diào)關(guān)系任職資格：教育水平?？埔陨蠈I(yè)質(zhì)量管理，管理工程相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷經(jīng)驗(yàn)2年質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)，知識質(zhì)量管理相關(guān)知識，木材加工行業(yè)相關(guān)知識技

30、能技巧熟練使用各種辦公室軟件，具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識，具有較強(qiáng)的閱讀能力、寫作能力和表達(dá)能力，具有一定的判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、計(jì)劃與執(zhí)行能力其它：使用工具/設(shè)備計(jì)算機(jī)，一般辦公設(shè)備（電話、傳真機(jī)、打印機(jī)、Internet/Intranet網(wǎng)絡(luò)、文件柜）、測試儀器工作環(huán)境辦公室工作時間特征正常工作時間，偶爾需要加班所需記錄文檔程序文件和質(zhì)量手冊、質(zhì)量事故分析報(bào)告、質(zhì)量檢查記錄，質(zhì)量報(bào)告?zhèn)渥徍酥鞴軑徫徽f明書崗位名稱審核主管崗位編號QK-04-01所在部門質(zhì)量管理部崗位定員1直接上級質(zhì)量管理部部長職系管理職系直接下級所轄人員崗位分析日期本職：負(fù)責(zé)組織內(nèi)審工作，保證ISO9000質(zhì)量體系的

31、正常運(yùn)行 職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：實(shí)施內(nèi)審計(jì)劃工作任務(wù)細(xì)化內(nèi)審計(jì)劃， 負(fù)責(zé)各個單位的質(zhì)量管理體系的內(nèi)部審核，按計(jì)劃完成審核內(nèi)容，職責(zé)二職責(zé)表述：對內(nèi)審中發(fā)現(xiàn)的問題提出整改意見；監(jiān)督整改的實(shí)施；向部長報(bào)告內(nèi)審及整改的情況； 工作任務(wù)及時記錄在內(nèi)審中發(fā)現(xiàn)的問題，對發(fā)現(xiàn)的問題向所在單位發(fā)出整改通知單，提出整改意見，要求限期完成整改，在時間期限內(nèi)監(jiān)督整改的實(shí)施，直到整改完成，問題解決年底匯總內(nèi)審及整改情況，向部長報(bào)告職責(zé)三職責(zé)表述：負(fù)責(zé)與ISO9000質(zhì)量體系認(rèn)證相關(guān)工作， 工作任務(wù)負(fù)責(zé)與ISO9000質(zhì)量體系認(rèn)證機(jī)構(gòu)的聯(lián)絡(luò)負(fù)責(zé)組織ISO9000質(zhì)量體系的培訓(xùn)工作負(fù)責(zé)組織ISO9000質(zhì)量體系

32、各種程序文件的編寫負(fù)責(zé)組織ISO9000質(zhì)量體系復(fù)查前的準(zhǔn)備工作負(fù)責(zé)ISO9000質(zhì)量體系復(fù)查組的接待工作職責(zé)四職責(zé)表述：完成直接上級交辦的其他任務(wù)權(quán)力：內(nèi)審計(jì)劃的實(shí)施權(quán)內(nèi)審中發(fā)現(xiàn)問題時，整改意見的建議權(quán)，整改措施實(shí)施的監(jiān)督權(quán)對質(zhì)量管理體系實(shí)施情況的獎懲建議權(quán)工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系公司各部門外部協(xié)調(diào)關(guān)系ISO9000質(zhì)量體系認(rèn)證機(jī)構(gòu)任職資格：教育水平大專以上專業(yè)質(zhì)量管理相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷ISO9000質(zhì)量體系認(rèn)證培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)2年ISO9000質(zhì)量體系認(rèn)證相關(guān)經(jīng)驗(yàn)知識質(zhì)量管理，木材行業(yè)相關(guān)經(jīng)驗(yàn)技能技巧熟練使用各種辦公室軟件，具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識，具有較強(qiáng)的閱讀能力、寫作能力和表達(dá)能力，具有一定的判斷

33、與決策能力、人際能力、溝通能力、計(jì)劃與執(zhí)行能力其它：使用工具設(shè)備計(jì)算機(jī)、一般辦公設(shè)備（電話、傳真、打印機(jī)、Internet/Intranet網(wǎng)絡(luò)）工作環(huán)境辦公室工作時間特征正常工作時間，偶爾加班所需記錄文檔質(zhì)量體系程序文件，審核報(bào)告，整改通知備注質(zhì)量工程師崗位說明書崗位名稱質(zhì)量工程師崗位編號QK-04-01所在部門質(zhì)量管理部崗位定員1直接上級質(zhì)量管理部長職系管理職系直接下級所轄人員崗位分析日期本職： 為質(zhì)量管理工作提供技術(shù)支持職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：根據(jù)生產(chǎn)工藝編制各種檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)； 工作任務(wù)編制原材料入庫檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)生產(chǎn)工藝編制工序間檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)編制產(chǎn)成品合格檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)；編制退，換貨檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)職

34、責(zé)二職責(zé)表述：處理質(zhì)量事故；對B級的質(zhì)量問題提出處理意見； 工作任務(wù)編制質(zhì)量問題處理文件，協(xié)助檢驗(yàn)員處理C級質(zhì)量問題對檢驗(yàn)員報(bào)告的B級質(zhì)量問題提出處理意見參加質(zhì)量事故分析會，協(xié)助總工處理A級問題協(xié)助各個生產(chǎn)部門嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，做好全過程質(zhì)量控制職責(zé)三職責(zé)表述：其他質(zhì)量管理工作工作任務(wù)對生產(chǎn)過程中的A級質(zhì)量問題及時報(bào)告協(xié)助內(nèi)審主管做好內(nèi)部審核工作，協(xié)助內(nèi)審主管處理內(nèi)部審核中發(fā)現(xiàn)的問題職責(zé)四職責(zé)表述：完成直接上級交辦的其他任務(wù)權(quán)力：對B級質(zhì)量問題的處理權(quán)對C級質(zhì)量問題的處理審核權(quán)質(zhì)量管理計(jì)劃實(shí)施的監(jiān)督權(quán)工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系銷售部、工程銷售部，售后部、營銷規(guī)劃部、國際業(yè)務(wù)部、采購部、生產(chǎn)部、倉儲部

35、、財(cái)務(wù)部、人力資源部、戰(zhàn)略發(fā)展部、行政部外部協(xié)調(diào)關(guān)系任職資格：教育水平大專以上專業(yè)質(zhì)量管理相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷質(zhì)量管理相關(guān)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)2年以上知識熟悉木材加工知識，熟悉質(zhì)量管理相關(guān)知識技能技巧熟練使用各種辦公室軟件，具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識，具有一定的判斷能力、溝通能力、計(jì)劃與執(zhí)行能力其它：使用工具設(shè)備計(jì)算機(jī)、一般辦公設(shè)備（電話、傳真、打印機(jī)、Internet/Intranet網(wǎng)絡(luò)）工作環(huán)境辦公室，車間工作時間特征正常工作時間，偶爾加班所需記錄文檔質(zhì)量報(bào)告，整改意見書，匯報(bào)材料、工作總結(jié)、備注質(zhì)量檢驗(yàn)職務(wù)說明書崗位名稱質(zhì)量檢驗(yàn)崗位編號所在部門質(zhì)量管理部崗位定員直接上級質(zhì)量主管工資等級直接下級薪酬類型所轄人員

36、崗位分析日期2002年7月3日本職：負(fù)責(zé)公司采購物資和公司生產(chǎn)半成品，產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗(yàn)工作職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)半成品，產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗(yàn)工作工作任務(wù)負(fù)責(zé)所主管公司生產(chǎn)車間產(chǎn)品的驗(yàn)收檢驗(yàn)工作，并出具檢驗(yàn)報(bào)告職責(zé)二職責(zé)表述：負(fù)責(zé)公司采購物資（設(shè)備）的入庫檢驗(yàn) 工作任務(wù)對所主管的采購物資（設(shè)備）進(jìn)行入庫檢驗(yàn)，不符合質(zhì)量要求的責(zé)成采購部退、換貨，并出具檢驗(yàn)報(bào)告職責(zé)三職責(zé)表述：參與公司生產(chǎn)現(xiàn)場質(zhì)量管理活動 工作任務(wù)對主管生產(chǎn)車間現(xiàn)場進(jìn)行巡檢，及時制止、處罰違章操作對產(chǎn)品質(zhì)量狀況進(jìn)行分析并協(xié)助工藝、生產(chǎn)部門改善產(chǎn)品質(zhì)量工作參與質(zhì)量事故的分析、處理工作參與質(zhì)量投訴的處理工作職責(zé)四職責(zé)表述：

37、參與公司全面質(zhì)量管理活動以及公司質(zhì)量體系認(rèn)證工作工作任務(wù)參與協(xié)助制訂公司全面質(zhì)量管理活動以及公司質(zhì)量體系認(rèn)證工作的有關(guān)文件并實(shí)施收集、整理產(chǎn)品質(zhì)量信息，并提供給有關(guān)部門作好物資、產(chǎn)品的檢驗(yàn)記錄，并按規(guī)定存檔職責(zé)五職責(zé)表述：不斷提高專業(yè)技術(shù)水平工作任務(wù)不斷學(xué)習(xí)引進(jìn)新技術(shù)、新方法，對原有的質(zhì)量檢驗(yàn)方法進(jìn)行改進(jìn)，提高產(chǎn)品質(zhì)量職責(zé)六職責(zé)表述：服從分配，完成質(zhì)量主管安排的臨時工作任務(wù)權(quán)力：對違反質(zhì)量要求的操作現(xiàn)象有權(quán)制止并開出處罰單在業(yè)務(wù)范圍內(nèi)有權(quán)檢查質(zhì)量管理制度的執(zhí)行情況對檢驗(yàn)不合格的產(chǎn)品有權(quán)拒絕簽發(fā)檢驗(yàn)合格證對檢驗(yàn)不合格的采購物資有權(quán)拒絕簽發(fā)檢驗(yàn)合格證工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系研發(fā)部、生產(chǎn)部、外部協(xié)

38、調(diào)關(guān)系任職資格：教育水平中專及以上專業(yè)木材加工行業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷崗位培訓(xùn)合格證經(jīng)驗(yàn)一年以上工作經(jīng)驗(yàn)知識通曉質(zhì)量管理的規(guī)章制度掌握公司產(chǎn)品的性能、加工方法及檢驗(yàn)方法掌握測試儀器的使用、維護(hù)、保養(yǎng)方法了解木材加工領(lǐng)域?qū)I(yè)知識技能技巧掌握質(zhì)量檢驗(yàn)的常用方法及質(zhì)量問題的分析方法個人素質(zhì)具有一定人際能力、溝通能力、計(jì)劃與執(zhí)行能力其它：使用工具/設(shè)備測試儀器工作環(huán)境辦公室、車間工作時間特征正常工作時間，根據(jù)需要加班所需記錄文檔檢驗(yàn)記錄、驗(yàn)收單、合格證備注第三部分 運(yùn)營各個部門采購部采購部部長崗位說明書崗位名稱采購部部長崗位編號QK-04-01所在部門采購部崗位定員1直接上級運(yùn)營副總職系管理職系直接下級原材料采購

39、員，設(shè)備采購員所轄人員崗位分析日期本職：負(fù)責(zé)采購部各項(xiàng)工作，保證滿足營銷、生產(chǎn)、研發(fā)等各項(xiàng)業(yè)務(wù)物資供應(yīng)需要職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)三職責(zé)表述：制定采購計(jì)劃，保證滿足經(jīng)營活動需要，降低庫存成本；工作任務(wù)根據(jù)公司年度經(jīng)營計(jì)劃制定年度采購供應(yīng)計(jì)劃與預(yù)算，并組織實(shí)施，根據(jù)年度采購計(jì)劃、生產(chǎn)材料需求、各部門物資供應(yīng)需求及現(xiàn)有庫存情況，組織編制短期采購計(jì)劃，并領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施，負(fù)責(zé)采購過程價格控制，降低采購費(fèi)用，組織建立合同臺賬，并對合同執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督督促采購員對每單采購進(jìn)行跟蹤，確保采購的原輔料按質(zhì)，按量，按時運(yùn)至公司職責(zé)一職責(zé)表述：市場信息管理工作任務(wù)組織本部門員工對原材料，膠水，油漆，包裝物，五金配件等材料及

40、海內(nèi)外運(yùn)輸費(fèi)用的市場行情進(jìn)行跟蹤，建立價格變化曲線，預(yù)測價格的變化趨勢對價格的重大變化情況，要及時報(bào)告職責(zé)二職責(zé)表述：供應(yīng)商管理 工作任務(wù)建立原材料，輔料的供應(yīng)商及運(yùn)輸公司的名單配合財(cái)務(wù)部對供應(yīng)商和運(yùn)輸公司進(jìn)行定期審核職責(zé)四職責(zé)表述：審核采購員的詢價；初審合同； 工作任務(wù)審核采購員，向供應(yīng)商，運(yùn)輸公司的詢價，初審合同，一定金額內(nèi)的合同的簽署， 將合同提請運(yùn)營副總審核職責(zé)五職責(zé)表述：參與公司全面質(zhì)量管理制度體系的建設(shè)工作任務(wù)組織采購部質(zhì)量管理體系的建立參與制定公司有關(guān)采購質(zhì)量管理及服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，并監(jiān)督檢查實(shí)施情況職責(zé)六職責(zé)表述：負(fù)責(zé)本部門的日常管理工作，負(fù)責(zé)和其他部門的協(xié)調(diào)工作工作任務(wù)負(fù)責(zé)指導(dǎo)下屬員

41、工制定階段工作計(jì)劃，并督促執(zhí)行負(fù)責(zé)部門隊(duì)伍建設(shè)，選拔、配備、培訓(xùn)、評價本部門人員負(fù)責(zé)部門內(nèi)工作任務(wù)分工，合理安排人員協(xié)調(diào)和其他部門的合作職責(zé)七職責(zé)表述：完成直接上級交辦的其他任務(wù)權(quán)力：一定金額的采購合同的談判權(quán)，簽署權(quán)對采購合同的初步審核權(quán)對直接下級人員調(diào)配、獎懲的建議權(quán)和任免的提名權(quán)對所屬下級的工作的監(jiān)督、檢查權(quán)對所屬下級的工作爭議有裁決權(quán)對所屬下級的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績有考核評價權(quán)工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系銷售部、生產(chǎn)部、倉儲部、質(zhì)量管理部、財(cái)務(wù)部、外部協(xié)調(diào)關(guān)系供應(yīng)商，運(yùn)輸公司任職資格：教育水平?？埔陨蠈I(yè)木材加工相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷采購管理培訓(xùn)，經(jīng)驗(yàn)5年以上采購經(jīng)驗(yàn)，3年以上管理工作經(jīng)驗(yàn)

42、知識精通木材行業(yè)知識，基本的英語能力技能技巧具有判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、計(jì)劃與執(zhí)行能力其它：使用工具設(shè)備計(jì)算機(jī)、一般辦公設(shè)備（電話、傳真、打印機(jī)、Internet/Intranet網(wǎng)絡(luò)）工作環(huán)境辦公室工作時間特征正常工作時間，偶爾加班，經(jīng)常出差所需記錄文檔采購計(jì)劃，供應(yīng)商名錄，合同臺帳，匯報(bào)材料、工作總結(jié)、公司文件備注原材料采購崗位說明書崗位名稱原材料采購崗位編號QK-04-01所在部門采購部崗位定員1直接上級采購部部長職系管理職系直接下級所轄人員崗位分析日期本職：負(fù)責(zé)原材料的采購；職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：市場信息管理，供應(yīng)商管理工作任務(wù)對原材料，及海內(nèi)外運(yùn)輸費(fèi)用的市場行情

43、進(jìn)行跟蹤建立價格變化曲線，預(yù)測價格的變化趨勢，建立原材料的供應(yīng)商及運(yùn)輸公司的名單對價格的重大變化情況，要及時報(bào)告職責(zé)二職責(zé)表述：根據(jù)采購任務(wù)詢價，向部長提供價格對比方案；擬訂采購合同； 工作任務(wù)根據(jù)采購任務(wù)向各供應(yīng)商進(jìn)行詢價，作出價格對比方案，供部長篩選擬定采購合同，一定金額內(nèi)的合同的簽署超出金額的合同報(bào)部長審批職責(zé)三職責(zé)表述：跟蹤采購訂單；負(fù)責(zé)原材料的入庫；工作任務(wù)對采購訂單進(jìn)行跟蹤，確保采購的原材料按質(zhì)，按時運(yùn)至公司及時與報(bào)關(guān)員聯(lián)系，安排采購物資的儲運(yùn)和報(bào)關(guān)做好原材料的入庫工作職責(zé)六職責(zé)表述：完成直接上級交辦的其他任務(wù)權(quán)力：一定金額內(nèi)的合同的簽署權(quán)供應(yīng)商，運(yùn)輸公司的初步篩選權(quán)工作協(xié)作關(guān)系：

44、內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系銷售部、國際業(yè)務(wù)部、生產(chǎn)部、倉儲部、質(zhì)量管理部、財(cái)務(wù)部外部協(xié)調(diào)關(guān)系供應(yīng)商，運(yùn)輸公司任職資格：教育水平中專以上專業(yè)木材加工相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷木材相關(guān)知識的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)3年以上采購管理工作經(jīng)驗(yàn)知識精通木材加工行業(yè)知識， 技能技巧具有較強(qiáng)的判斷和談判能力、人際能力、溝通能力、計(jì)劃與執(zhí)行能力其它：使用工具設(shè)備計(jì)算機(jī)、一般辦公設(shè)備（電話、傳真、打印機(jī)、Internet/Intranet網(wǎng)絡(luò)）工作環(huán)境辦公室工作時間特征正常工作時間，經(jīng)常出差所需記錄文檔合同初稿，采購對比方案，工作匯報(bào)，總結(jié)，市場行情報(bào)告?zhèn)渥⑤o料采購崗位說明書崗位名稱輔料采購崗位編號QK-04-01所在部門采購部崗位定員1直接上級采購

45、部部長職系管理職系直接下級所轄人員崗位分析日期本職：負(fù)責(zé)設(shè)備和輔料的采購職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：負(fù)責(zé)木材加工設(shè)備的采購和相應(yīng)供應(yīng)商的管理工作任務(wù)了解設(shè)備及其供應(yīng)商的相關(guān)信息，建立供應(yīng)商名錄，便于管理對采購訂單進(jìn)行跟蹤，確保購買的設(shè)備安全，按時運(yùn)至公司及時與報(bào)關(guān)員聯(lián)系，安排購買設(shè)備的運(yùn)輸和報(bào)關(guān)職責(zé)二職責(zé)表述：負(fù)責(zé)輔料的采購工作根據(jù)價低質(zhì)優(yōu)的原則，建立穩(wěn)定的輔料采購渠道，負(fù)責(zé)輔料的采購對價格的重大變化情況，要及時報(bào)告職責(zé)三職責(zé)表述：根據(jù)采購任務(wù)詢價，向部長提供價格對比方案；擬訂采購合同； 工作任務(wù)根據(jù)采購任務(wù)向各供應(yīng)商進(jìn)行詢價，作出價格對比方案，供部長篩選擬定采購合同，一定金額內(nèi)的合同的簽

46、署超出金額的合同報(bào)部長審批職責(zé)五職責(zé)表述：完成直接上級交辦的其他任務(wù)權(quán)力：一定金額內(nèi)的合同的簽署權(quán)供應(yīng)商，運(yùn)輸公司的初步篩選權(quán)授權(quán)范圍內(nèi)的公關(guān)活動權(quán)授權(quán)范圍內(nèi)的采購物資定價權(quán)工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系生產(chǎn)部、倉儲部、財(cái)務(wù)部外部協(xié)調(diào)關(guān)系供應(yīng)商，運(yùn)輸公司任職資格：教育水平中專以上專業(yè)木材加工相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷經(jīng)驗(yàn)3年以上采購管理工作經(jīng)驗(yàn)知識精通木材加工行業(yè)知識 技能技巧具有較強(qiáng)的談判能力、人際能力、溝通能力、計(jì)劃與執(zhí)行能力其它：使用工具設(shè)備計(jì)算機(jī)、一般辦公設(shè)備（電話、傳真、打印機(jī)、Internet/Intranet網(wǎng)絡(luò)）工作環(huán)境辦公室，經(jīng)常出差工作時間特征正常工作時間，偶爾加班所需記錄文檔合同初稿，

47、采購對比方案，工作匯報(bào)，總結(jié)，市場行情報(bào)告?zhèn)渥⑸a(chǎn)部生產(chǎn)部部長職務(wù)說明書崗位名稱生產(chǎn)部部長崗位編號所在部門生產(chǎn)部崗位定員直接上級運(yùn)營副總經(jīng)理職系直接下級帶鋸，四面刨，噴漆，包裝車間主任所轄人員4個基層崗位分析日期2002-7-3日本職：負(fù)責(zé)公司的生產(chǎn)工作，保質(zhì)、保量、按時為用戶提供產(chǎn)品職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：組織編制和執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃，完成生產(chǎn)任務(wù)工作任務(wù)根據(jù)公司年度經(jīng)營計(jì)劃制定生產(chǎn)部年度工作計(jì)劃和預(yù)算，并組織實(shí)施及時根據(jù)營銷部門的生產(chǎn)需求和研發(fā)部門試制需求，做好生產(chǎn)準(zhǔn)備組織制定生產(chǎn)計(jì)劃和生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃檢查生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃執(zhí)行情況；對影響生產(chǎn)計(jì)劃實(shí)施的問題及時處理職責(zé)二職責(zé)表述：負(fù)責(zé)生

48、產(chǎn)管理日常工作檢查產(chǎn)品工藝準(zhǔn)備執(zhí)行情況； 參與產(chǎn)品重大質(zhì)量問題的分析和處理負(fù)責(zé)組織安排在制品的搬運(yùn)儲存和防護(hù)及成品的包裝；檢查督促公司生產(chǎn)車間的文明生產(chǎn)工作職責(zé)三職責(zé)表述：內(nèi)部組織管理工作工作任務(wù)組織制定和完善生產(chǎn)管理、車間管理等各項(xiàng)管理制度，并監(jiān)控實(shí)施指定專人負(fù)責(zé)生產(chǎn)系統(tǒng)文件、表單等資料的保管與定期歸檔工作負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)隊(duì)伍建設(shè)，選拔、配備、評價下屬人員，組織部門技能培訓(xùn)負(fù)責(zé)指導(dǎo)屬下員工制定階段工作計(jì)劃，并督促執(zhí)行負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)下屬各部門間關(guān)系，以及下屬部門與其它部門間關(guān)系負(fù)責(zé)控制部門預(yù)算，降低生產(chǎn)費(fèi)用成本職責(zé)四職責(zé)表述：參與公司全面質(zhì)量管理制度體系的建設(shè)工作任務(wù)組織本部門參與公司全面質(zhì)量管理體系的

49、建立組織本部門參與公司ISO9000系列體系的建立職責(zé)五職責(zé)表述：完成運(yùn)營副總經(jīng)理交辦的其它任務(wù)權(quán)力：在產(chǎn)值權(quán)限內(nèi)，對生產(chǎn)計(jì)劃制定有審批權(quán)對生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃有審批權(quán)對生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的執(zhí)行情況有監(jiān)督檢查權(quán)有對直接下級人員調(diào)配、獎懲的建議權(quán)和任免的提名權(quán)對所屬下級的工作有監(jiān)督、檢查權(quán)對所屬下級的工作爭議有裁決權(quán)對所屬下級的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績有考核評價權(quán)權(quán)限內(nèi)的財(cái)務(wù)審批權(quán)工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系運(yùn)營副總經(jīng)理、各部門等外部協(xié)調(diào)關(guān)系任職資格：教育水平大學(xué)專科以上專業(yè)企業(yè)管理或者與木材加工相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷生產(chǎn)管理培訓(xùn)、財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)5年以上工作經(jīng)驗(yàn)，3年以上管理經(jīng)驗(yàn)，在部門經(jīng)理崗位工作1年以上知識通曉生產(chǎn)管理知識，具備財(cái)務(wù)管理、質(zhì)量管理等方面的知識技能技巧熟練使用WORD,EXCEL等辦公