施工現(xiàn)場應(yīng)急預(yù)案..

1、目錄 .2 .5 .121施工現(xiàn)場臨時用電管理應(yīng)急預(yù)案為了貫徹國家安全生產(chǎn)的方針政策和法規(guī)，做到“安全第一，預(yù)防為主”，保障施工現(xiàn)場用電的安全，防止觸電事故發(fā)生，促進(jìn)施工生產(chǎn)的發(fā)展，制定本應(yīng)急預(yù)案。一、成立應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)組組 長：陳聰電話：組長：杜作強(qiáng)成員：袁君偉、佘勛、王育倫二、領(lǐng)導(dǎo)組職責(zé)1、負(fù)責(zé)基層各施工項目部施工臨時用電施工組織設(shè)計（或方案）的審批工作，并監(jiān)督實施、檢查、落實。2、深入基層各施工項目部， 對其施工臨時用電檢查， 發(fā)現(xiàn)隱患及時整改落實。施工臨時用電檢查包括以下幾個方面：1、機(jī)電設(shè)備運行及完好狀態(tài)；2、所有用電場所用電是否遵循“一機(jī)、一閘、一保護(hù)”；3

2、、持證上崗情況；4、電氣設(shè)備用線是否為三相五線制；5、電氣設(shè)備接地與防雷情況；6、照明線路布置是否合理可靠；7、臨時用電的安全技術(shù)資料是否齊全。三、預(yù)防措施21、 做好機(jī)電設(shè)備電力系統(tǒng)的基礎(chǔ)管理工作，使機(jī)電設(shè)備，線路安裝符合規(guī)范，運行規(guī)程，人員符合要求。配備相應(yīng)的勞動保護(hù)用品，強(qiáng)化整章建制，配備一至兩名業(yè)務(wù)熟練、懂技術(shù)、會操作的專業(yè)電工負(fù)責(zé)人，形成機(jī)電管理網(wǎng)絡(luò)。2、 嚴(yán)格執(zhí)行國家施工現(xiàn)場臨時用電安全規(guī)范，并執(zhí)證上崗，對關(guān)鍵崗位要制定好交接班制、設(shè)備巡回檢查制、維修保養(yǎng)制度及運行維修記錄。對安全生產(chǎn)易發(fā)生觸電的重大機(jī)電設(shè)備要定期（半年）檢查接地、接地電阻、防雷裝置檢測，確保過程檢測合格、配置合理

3、、操作可靠、運行安全。3、 施工現(xiàn)場一切用電設(shè)備的安全嚴(yán)格執(zhí)行施工組織設(shè)計外，施工時，有電工負(fù)責(zé)人向電氣操作人員進(jìn)行安全、質(zhì)量、技術(shù)交底。4、 認(rèn)真作好應(yīng)急事故的物資儲備、 人員組織配備和備用機(jī)電設(shè)備的正常完好工作。組織到位、措施到位、搶險到位。四、搶險應(yīng)急方案：1、項目部經(jīng)理是搶險應(yīng)急的第一負(fù)責(zé)人；2、發(fā)生機(jī)電事故后，事故項目負(fù)責(zé)人立即組織人員迅速趕赴現(xiàn)場，對受害者施救，并報告分公司領(lǐng)導(dǎo)組；3、按調(diào)度指令，指揮組織有關(guān)人員立即趕赴現(xiàn)場，擔(dān)任現(xiàn)場指揮部人員；4、一旦發(fā)生事故， 值班人員和操作者要沉穩(wěn)對付、不慌不3亂，對事故處理時要穩(wěn)、準(zhǔn)、快，統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮，不得違章作業(yè)和指揮，避免錯誤操作，以防

4、事故擴(kuò)大；5、處理事故時應(yīng)首先消除人員和設(shè)備有危險的故障；6、若引起初期火災(zāi)， 對人員和設(shè)備構(gòu)成威脅， 應(yīng)立即就地使用滅火裝置進(jìn)行滅火，及時切斷火源及電源，并撥打火警 119；7、作好受傷人員搶救工作， 對受傷人員及時送往醫(yī)院或通知醫(yī)院及時搶救，并作好人員疏散、秩序維持和現(xiàn)場警戒。4土石方坍塌應(yīng)急預(yù)案為了預(yù)防土石方工程坍塌事故發(fā)生，確保施工安全，依照建筑法和安全生產(chǎn)法對施工企業(yè)提出的有關(guān)要求，制定本應(yīng)及響應(yīng)預(yù)案。一旦發(fā)生事故啟用本預(yù)案。一、適應(yīng)范圍：本應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案是指本土石方工程施工的工程項目，主要包括內(nèi)容：1、基（坑）坍塌、邊坡滑坡坍塌；二、組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)任務(wù)：1、最初應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)：在緊急情

5、況下，值班的操作人員組成最初應(yīng)急組織。一旦發(fā)現(xiàn)或檢測到緊急情況，值班的主管接到通知，評價狀況，臨時擔(dān)任企業(yè)應(yīng)急總指揮，調(diào)度值班操作人員作為應(yīng)急反應(yīng)小組，見下圖（一）；企業(yè)應(yīng)急總指揮值班主任通訊負(fù)責(zé)人控制室操作人員現(xiàn)場操作指揮操作主管說明：事故發(fā)生初期，應(yīng)按下面職位順序，先由各值班主任擔(dān)任初期應(yīng)急崗位指揮，直到按應(yīng)急預(yù)案規(guī)定的負(fù)責(zé)人到崗后再交接崗位。應(yīng)急反應(yīng)小組工藝操作人員最初的應(yīng)急反應(yīng)組織圖（一）51、全體應(yīng)急反應(yīng)組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)：一旦應(yīng)急預(yù)案定為現(xiàn)場或全體應(yīng)急，企業(yè)總經(jīng)理（總指揮）召集全體應(yīng)急反應(yīng)組織。應(yīng)急指揮中心反應(yīng)組織由下列職位構(gòu)成見圖（二）（1）企業(yè)應(yīng)急預(yù)案總指揮：根據(jù)主控中心提供的信息

6、和警報，企業(yè)應(yīng)急總指揮負(fù)責(zé)；1）確定事故類型、 等級；2）管理減緩事故的全體應(yīng)急反應(yīng)行動；3）確定向上級領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)通報； 4）確定通報和召集企業(yè)員工和援助人員；5）進(jìn)行危害評估和重新定級；6）指揮現(xiàn)場人員防護(hù)行動；7）建議企業(yè)外公眾采取防護(hù)行動；企業(yè)施工單位的法定代表人對本單位安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)，施工單位在編制施工組織設(shè)計時， 應(yīng)制定預(yù)防坍塌事故的安全技術(shù)措施。企業(yè)應(yīng)急總指揮值班主任應(yīng)急操作指揮恢復(fù)維修經(jīng)理通訊負(fù)責(zé)人控制室操作員技術(shù)部負(fù)責(zé)人事故現(xiàn)場指揮值班生產(chǎn)主管項目安全經(jīng)理公共信息負(fù)責(zé)人人勞部負(fù)責(zé)人生產(chǎn)經(jīng)理應(yīng)急指揮中心事故現(xiàn)場警衛(wèi)應(yīng)急小組醫(yī)療應(yīng)急小組現(xiàn)場調(diào)查應(yīng)急小組損害控制應(yīng)急小組機(jī)電照明應(yīng)急小

7、組保衛(wèi)科醫(yī)務(wù)所安全部財務(wù)部、物供部機(jī)電部全體應(yīng)急反應(yīng)組織（圖二）6（2）通訊聯(lián)絡(luò)負(fù)責(zé)人職責(zé)：保證與相關(guān)企業(yè)機(jī)構(gòu)和援助組織正常通訊聯(lián)絡(luò)， 召集其它援助人員，并通知企業(yè)應(yīng)急總指揮。（3）應(yīng)急操作指揮職責(zé)：保持與事故現(xiàn)場指揮的通訊聯(lián)絡(luò)，協(xié)調(diào)應(yīng)急小組的活動，結(jié)合企業(yè)應(yīng)急總指揮的行動提出建議， 幫助減緩事故影響或進(jìn)行恢復(fù)， 根據(jù)事故現(xiàn)場指揮的要求，協(xié)調(diào)其它援助人員和設(shè)備。（4）事故現(xiàn)場指揮（一般為安全經(jīng)理）職責(zé)：事故現(xiàn)場的最高領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)調(diào)反應(yīng)受害區(qū)行動，減緩緊急情況，指揮應(yīng)急小組行動， 減輕事故影響和進(jìn)行恢復(fù)。 該現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)保證與應(yīng)急指揮中心的反應(yīng)操作指揮保持通訊聯(lián)絡(luò)。企業(yè)專設(shè) 5 個應(yīng)急小組： 1）警衛(wèi)、

8、消防、營救； 2）醫(yī)療； 3）現(xiàn)場調(diào)查； 4）損害控制； 5）機(jī)電照明；三、各應(yīng)急小組的職責(zé)和任務(wù)：（1）警衛(wèi)、消防、營救應(yīng)急小組：警衛(wèi)負(fù)責(zé)查點人數(shù)。召集人員，沒有到達(dá)集合區(qū)人員名單上報企業(yè)應(yīng)急總指揮， 由他來決定是否啟動搜索和營救操作程序。根據(jù)企業(yè)應(yīng)急總指揮的決定，檢查疏散受傷人員，決定是否使用備用資源。營救操作在以下情況下進(jìn)行1）證明有人死亡、受傷。2）已經(jīng)知道有人失蹤，其它人與他聯(lián)系不到。（2）醫(yī)療應(yīng)急小組：已營救出的受傷人人員，應(yīng)立即進(jìn)行救治。如現(xiàn)場條件限制7無法當(dāng)場施救，立即用救護(hù)車送往就近醫(yī)院救治。（3）現(xiàn)場調(diào)查應(yīng)急小組：一旦發(fā)生土石方坍塌安全事故，現(xiàn)場調(diào)查應(yīng)急小組應(yīng)立即趕赴現(xiàn)場，

9、對現(xiàn)場進(jìn)行實地調(diào)查，調(diào)查內(nèi)容如下：1）安全技術(shù)措施及交底是否有針對性，有無審判手續(xù)；2）土石方開挖放坡支護(hù)情況；3）有無“三違”現(xiàn)場發(fā)生，并作記錄；4）現(xiàn)場保護(hù)及險情況記錄；5）人員傷亡事故統(tǒng)計記錄；6）對事故初步處理方案確定和評估；7）土質(zhì)松軟度的評定；8）人工孔樁的周邊建筑材料堆放（不小于15m）；（4）損害控制應(yīng)急小組職責(zé)：財務(wù)部與物供部要根據(jù)事故的嚴(yán)重程度，提供必要的資金保障和物品保障，確保搶險救災(zāi)工作有序進(jìn)行。（ 5）照明應(yīng)急小組職責(zé)：在救災(zāi)搶險過程中，如在夜間，由機(jī)電管理部牽頭，保證事故現(xiàn)場的應(yīng)急照明。四、報警系統(tǒng)通告程序：（一）救援和管理人員的通知可通過無線電、手機(jī)、電話。被通知

10、的企業(yè)內(nèi)部人員5 分鐘內(nèi)到位集中。（二）企業(yè)應(yīng)急報警系統(tǒng)是：8（ 1）報警高聲呼叫；（2）全體報警持續(xù)。（三）事故通報程序：1、土石方坍塌事故發(fā)生后，事故工程施工項目部必須以最快捷的方式立即將所發(fā)生安全事故報告公司應(yīng)急救援總指揮、調(diào)度中心、安全部、保衛(wèi)科、 醫(yī)務(wù)所等相關(guān)部門，并在24 小時內(nèi)寫出書面報告，報送上述相關(guān)部門。事故報告應(yīng)包括以下內(nèi)容：（1）發(fā)生事故的單位及事故發(fā)生的時間、地點；（2）事故的簡要經(jīng)過、傷亡人數(shù)，直接經(jīng)濟(jì)損失的初步估計；（3）事故原因、性質(zhì)的初步判斷；（4）事故救援的初步要求和采取臨時應(yīng)對措施。2、公司應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)人和有關(guān)部室接到事故報告后，應(yīng)立即組織圖（二） 所涉

11、及的人員迅速趕赴事故現(xiàn)場，負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場的搶險、營救指揮，保護(hù)和收集證據(jù)工作。3、事故發(fā)生地的項目部負(fù)責(zé)人和施工管理人員，必須嚴(yán)格保護(hù)好現(xiàn)場，并采取必要的措施搶救人員和財產(chǎn)。因搶救傷員、防止事故擴(kuò)大以及疏通道路交通等原因需要移動現(xiàn)場物件時，必須做出標(biāo)志、拍照，詳細(xì)記錄和繪制事故現(xiàn)場圖。五、土石方坍塌事故應(yīng)急措施：1、事故發(fā)生初期，事故發(fā)生工程施工項目部現(xiàn)場人員應(yīng)積極采取自救措施，防止事故的擴(kuò)大。存在細(xì)查看坍塌土方周圍的情況，檢查是否存在二次坍塌的可能，對未坍塌的土方進(jìn)行支護(hù)， 避免在救助過程中發(fā)生二次傷亡。該項工作要有專人員負(fù)責(zé)并全過程執(zhí)行。92、工程施工現(xiàn)場管理和作業(yè)人員及其他在場的所有人員都

12、有參加有組織的安全事故搶險救援工作的義務(wù)。3、土石方坍塌事故發(fā)生后，公司安全事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組應(yīng)立即投入運作，有關(guān)部、室、項目部負(fù)責(zé)人應(yīng)迅速到位，履行職責(zé)，及時組織實施相應(yīng)事故應(yīng)急預(yù)案， 并隨時將事故應(yīng)急救援情況報告上級相關(guān)部門。4、現(xiàn)場指揮系統(tǒng)應(yīng)立即定出救援工作的最佳部位，確定救援被埋人員的地點和方法。5、在搶救救援過程中的人員調(diào)動安排，物資、車輛設(shè)備的調(diào)用，占用房屋場地，組織和個人不得阻攔和拒絕。六、應(yīng)急人員安全教育培訓(xùn)及緊急救援培訓(xùn)和演練；（一）安全教育培訓(xùn)：1、培訓(xùn)要達(dá)到以下目的：（1）使應(yīng)急救援人員熟悉應(yīng)急預(yù)案和程序的實施內(nèi)容和方式；（2）培訓(xùn)他們在應(yīng)急預(yù)案和實施程序的作用和任務(wù)；（

13、3）使有關(guān)人員知道預(yù)案和實施變動情況；（4）讓應(yīng)急反應(yīng)組織人員保持高度準(zhǔn)備性。（二）緊急救援培訓(xùn)：在應(yīng)急預(yù)案中分配應(yīng)急職能崗位要結(jié)合有關(guān)人員的以往經(jīng)驗接受應(yīng)急反應(yīng)培訓(xùn)，見下表。10總資培訓(xùn)應(yīng)公搜應(yīng)醫(yī)現(xiàn)金應(yīng)指備急共尋急療場疏急揮物職務(wù)通信營保損調(diào)質(zhì)預(yù)協(xié)注訊息救衛(wèi)害查散案調(diào)籌備預(yù)案總指揮安全經(jīng)理產(chǎn)生技術(shù)部負(fù)責(zé)人值班主任安全員警衛(wèi)人勞部負(fù)責(zé)人財務(wù)、物供、機(jī)電部負(fù)責(zé)人維修人員通訊負(fù)責(zé)人醫(yī)務(wù)所操作 人員七、訓(xùn)練演習(xí)：（一）應(yīng)急訓(xùn)練演習(xí)要達(dá)到以下目的；（1）測試預(yù)案和實施程序的有效性； （ 2）監(jiān)測應(yīng)急設(shè)備；（3）確保應(yīng)急組織人員熟知他們的職責(zé)和任務(wù)；（二）應(yīng)急行動：（1）明確日期、時間、地點； （2）模

14、擬事故；如傷者急救常識，搶救常識等；滅火器使用；（3）對訓(xùn)練演習(xí)進(jìn)行適當(dāng)?shù)脑u價； （4）應(yīng)急小組任務(wù)執(zhí)行；（5）事故訓(xùn)練演習(xí)評估。（三）應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急程序的恢復(fù)：在應(yīng)急和防護(hù)行動已有效控制了緊急情況，開始進(jìn)入恢復(fù)階段。由企業(yè)應(yīng)急總指揮來決定，這階段的所有行動要認(rèn)真部署。11火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案為了規(guī)范項目施工現(xiàn)場防火工作，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行，根據(jù)中華人民共和國消防條例 ；結(jié)合施工現(xiàn)場實際，有效的控制和處置突發(fā)事件，特制定本應(yīng)急預(yù)案。一、施工現(xiàn)場防火工作必須認(rèn)真執(zhí)行“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的方針，立足于自防自救，堅持安全第一，實行“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則。在防火業(yè)務(wù)事宜上受公司和當(dāng)?shù)叵罊C(jī)構(gòu)的監(jiān)督指導(dǎo)。二、

15、施工單位應(yīng)當(dāng)對職工進(jìn)行經(jīng)常性的防火教育， 增強(qiáng)消防觀念，自覺遵守各項規(guī)章制度。三、對重點工程施工單位必須按工程特點和要求， 在制定施工組織設(shè)計同時制定消防方案。四、防火安全管理職責(zé)：1、公司主管防火消防領(lǐng)導(dǎo)是第一負(fù)責(zé)人。2、對施工現(xiàn)場的防火，消防工作進(jìn)行檢查監(jiān)督。3、公司設(shè)立對現(xiàn)場防火、消防工作，管理責(zé)任制，建立臺帳和記錄。4、施工現(xiàn)場管理的第一負(fù)責(zé)人是防火、消防工作的第一負(fù)責(zé)人。5、各施工單位必須成立防火領(lǐng)導(dǎo)小組，由防火責(zé)任人任組長。五、防火的防范措施：1、各班領(lǐng)導(dǎo)，管理人員要認(rèn)真學(xué)習(xí) 中華人民共和國消防條例 ，執(zhí)行嚴(yán)明，違反必究。2、綜治辦要加強(qiáng)防火消防管理的力度，不定期對施工現(xiàn)場防火、12消防運行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)不安全隱患問題及時處理。要求各基層部門積極配合， 要有整改意見， 保證措施、整改時間，記錄要全，監(jiān)察要有力。3、防火消防人員要經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)，合格后持證上崗。4、各施工單位必須建立健全崗位