凱信電子商務(wù)部薪資表及獎金提成方案

1、寧波凱信電子商務(wù)部薪資表及獎金提成方案崗位基本工資標(biāo)準(zhǔn)表職級見習(xí)正式資深高級助理因人因崗而異因人因崗而異因人因崗而異助理級2000元/月2200元/月2500元/月副理級1500元/月1800元/月2000元/月員工級1100元/月1300元/月1500元/月一、提成說明：提成獎金以客服平均提成為參照，提成分配根據(jù)完成目標(biāo)程度，職位不同享受不同分配比率。銷售額以所有店鋪下單金額減去退貨金額為準(zhǔn)。1、客服平均提成，提成獎金（不分一組二組）：（店鋪4月以前試運營階段按崗位工資+工作表現(xiàn)=$ 發(fā)放，工作表現(xiàn)分300.400.500三個檔次，部門主管審核，4月以后按崗位工資+工作表現(xiàn)+目標(biāo)績效=$ 來

2、執(zhí)行）每月26日前設(shè)定下月指標(biāo)，根據(jù)完成目標(biāo)給予客服組不同比例提成獎金。目標(biāo)完成率60%以下，無提成；目標(biāo)完成率61%-80%，客服組提成比例為總銷售額1%；目標(biāo)完成率81%-100%，客服組提成比例為總銷售額1.5%；目標(biāo)完成率101%-150%，提成比例為總銷售額2 %；目標(biāo)完成率151%以上提成比例為總銷售額2.5%。提成獎金客服組平分。2、小組績效獎金客服小組所負(fù)責(zé)的店鋪完成店鋪指標(biāo)并結(jié)合日常工作表現(xiàn)給予不同比例績效獎金。 目標(biāo)績效：目標(biāo)完成率60%（含60%以下），績效獎金300元目標(biāo)完成率61%-80%，績效獎金400元目標(biāo)完成率81%以上，績效獎金500元工作表現(xiàn)：視日常工作表現(xiàn)

3、給予一定獎勵，與目標(biāo)績效相加不超過500元。3、其他人員提成及獎金分配（計劃部，企劃部，引流組，倉儲部）包含：員工提成及績效獎金。（1）員工提成：以客服平均提成為參照；助理級別提成為客服平均提成的100%；副理級為客服平均提成的90%；員工級為客服平均提成的80%。（2）績效獎金：a、企劃部績效考核：由運營總監(jiān)從頁面設(shè)計、文字表現(xiàn)、店鋪轉(zhuǎn)化進行評級。b、貨品計劃部績效考核：由部門主管從產(chǎn)銷率、各類報表、貨品管理能力上進行評級。c、引流組績效考核：由運營總監(jiān)從銷售目標(biāo)完成度和引流效果上進行評級。d、售后組績效考核：由運營總監(jiān)從銷售目標(biāo)完成度、問題反饋、老客戶維護這幾方面進行評級。e、獎金分配：不

4、及格 無獎金及格 獎金300元良好 獎金400元優(yōu)秀 獎金500元年薪制員工行政部門薪金制度按照年薪制制定，因人而異。二、績效工資（提成、獎金）由各部門負(fù)責(zé)人根據(jù)各部門實際情況制定績效工資，經(jīng)部門經(jīng)理審批后執(zhí)行。詳見部門組織架構(gòu)和崗位薪資明細(xì)表。銷售金額提成說明：1、銷售金額周期：上月1日-當(dāng)月月底（如：核算12月份提成，周期為12月1日-12月31日）。2、銷售金額包含淘寶扣點。3、銷售金額需扣除代付的快件費，及退換貨金額；4、每月26日下達次月業(yè)績指標(biāo)。三、津貼包含交通補貼、餐貼、住宿補貼、夜班補貼、加班補貼、勞動負(fù)荷補貼、高溫補貼、綜合補貼。1、交通補貼/住宿補貼：原則上公司為倉儲物流部

5、人員提供住宿。夜班客服人員可申請員工宿舍，資源按需分配，員工支付額定宿舍費用。2、餐貼：公司食堂提供免費午餐，食堂未開放時以每餐8元為標(biāo)準(zhǔn)補貼。3、夜班補貼：普通夜班10元/晚，深夜班20元/晚（至凌晨2點以后下班），正常餐貼8元。4、加班補貼：日常及周六日加班工資按照80元一天標(biāo)準(zhǔn)計算，月累計4小時起計算；國家法定節(jié)日值班的，按120元一天標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。*紫色部分需和公司有關(guān)部門確認(rèn)后開始執(zhí)行。5、勞動負(fù)荷補貼：倉儲物流部，視當(dāng)月工作強度經(jīng)審批，適當(dāng)發(fā)放或不發(fā)。需提前向上級領(lǐng)導(dǎo)遞交申請。6、高溫補貼：參考國家標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。7、綜合補貼：按職務(wù)級別給付的交通、通訊等補助費用。四、福利1、社會保險：公司

6、為員工繳納社會保險。？幾金2、節(jié)日津貼：中秋，元旦，春節(jié)等節(jié)日公司發(fā)放節(jié)日福利。五、實習(xí)生補助1、普通實習(xí)生（未拿到畢業(yè)證在校生）每月發(fā)放800元實習(xí)補助，享受等同津貼，無其他額外薪資。2、提前轉(zhuǎn)正的實習(xí)生可據(jù)工作表現(xiàn)，享受公司標(biāo)準(zhǔn)員工待遇，由部門總經(jīng)理審批后可執(zhí)行。六、薪資發(fā)放規(guī)定1、每月20日發(fā)放上月薪資。各部門每月3日前將上月員工的薪資表交到行政人事部核薪，匯總，審批后交到財務(wù)部門，由財務(wù)部門將員工上月的薪資于每月15日準(zhǔn)時發(fā)放。如遇節(jié)假日則提前發(fā)放。2、調(diào)薪表需提前一個月申請，于次月開始執(zhí)行。5、薪資每月以貨幣形式直接支付給員工在銀行開設(shè)的工資帳戶上。博洋是發(fā)兩筆的。6、支付薪資時為員

7、工出具薪資條，詳列各個項目及扣除額、繳納所得稅額。7、員工對薪資產(chǎn)生疑義時，可以在收到薪資條10日內(nèi)向行政人事部咨詢。8、職級為總經(jīng)理及以上級別的領(lǐng)導(dǎo)，不再領(lǐng)取“加班津貼”。9、加班津貼計算在當(dāng)月薪資內(nèi)，各部門加班單統(tǒng)一匯總至行政人事部，并于每月30日前審核完畢，否則逾期自負(fù)。10、離職薪資：工作終止日為離職薪資結(jié)算截止日，薪資按日結(jié)算，工作未足考核周期，無全勤獎。11、個人薪資作為公司的機密，個人之間不應(yīng)互相比較。12、本制度為公司內(nèi)部機密文件，未經(jīng)管理中心書面授權(quán)同意，不得外傳，違者按泄密處理，具體見保密管理制度。七、薪資級別調(diào)整程序公司的各級部門和員工均可跟績效考核業(yè)績提出薪級調(diào)整申請，申請流程如下：1、事業(yè)部：個人申請、上級主管簽字、部門經(jīng)理審核、部門內(nèi)薪酬專員登記、公司行政人事部存檔。2、經(jīng)理級以上人員：個人申請、上級領(lǐng)導(dǎo)審核、公司行政人事部存檔。3、根據(jù)審批結(jié)果，經(jīng)理