潮州關(guān)于成立罐頭公司可行性研究報(bào)告（模板參考）

1、泓域咨詢/潮州關(guān)于成立罐頭公司可行性研究報(bào)告潮州關(guān)于成立罐頭公司可行性研究報(bào)告xx（集團(tuán)）有限公司目錄第一章 籌建公司基本信息9一、 公司名稱9二、 注冊(cè)資本9三、 注冊(cè)地址9四、 主要經(jīng)營(yíng)范圍9五、 主要股東9公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)10公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)10公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)12公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)12六、 項(xiàng)目概況13第二章 公司組建方案16一、 公司經(jīng)營(yíng)宗旨16二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)16三、 公司組建方式17四、 公司管理體制17五、 部門職責(zé)及權(quán)限18六、 核心人員介紹22七、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度23第三章 市場(chǎng)預(yù)測(cè)31一、 市場(chǎng)供求狀況及變動(dòng)因素31二、 行業(yè)利潤(rùn)水平

2、的變動(dòng)趨勢(shì)及變動(dòng)原因33三、 影響行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)的因素36第四章 項(xiàng)目建設(shè)背景及必要性分析40一、 產(chǎn)業(yè)政策<p1、中國(guó)罐頭工業(yè)“十三五”發(fā)展規(guī)劃<p“十三五”時(shí)期，罐頭行業(yè)要解決發(fā)展中的問(wèn)題，開(kāi)啟潛力巨大的國(guó)際和國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，全行業(yè)要從低端的原料加工、OEM生產(chǎn)向更高價(jià)值鏈轉(zhuǎn)移和深度調(diào)整，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)向更高的價(jià)值鏈區(qū)段延伸，實(shí)現(xiàn)罐頭產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)型升級(jí)，努力打造一批“十億企業(yè)”和“十強(qiáng)企業(yè)”，打造罐頭產(chǎn)業(yè)的“行業(yè)航母”，加快我國(guó)罐頭產(chǎn)業(yè)由勞動(dòng)密集型向技術(shù)、資本密集型轉(zhuǎn)變。<p2、關(guān)于促進(jìn)食品工業(yè)健康發(fā)展的指導(dǎo)意見(jiàn)<p明確了進(jìn)一步健全標(biāo)準(zhǔn)體系，推動(dòng)食品添加劑等標(biāo)準(zhǔn)與國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)接軌

3、，引導(dǎo)企業(yè)建立食品安全可追溯制度，嚴(yán)格落實(shí)國(guó)家“去產(chǎn)能”有關(guān)政策，依法加快淘汰污染嚴(yán)重、能耗水耗標(biāo)的落后產(chǎn)能，提高冷鏈物流效率和水平等食品工業(yè)的發(fā)展方向。<p3、“十三五”國(guó)家食品安全規(guī)劃<p到2020年，食品安全治理能力、食品安全水平、食品產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平和人民群眾滿意度明顯提升。逐步實(shí)現(xiàn)：食品安全抽檢覆蓋全部食品類別、品種，農(nóng)業(yè)源頭污染得到有效治理，食品安全現(xiàn)場(chǎng)檢查全加強(qiáng)，食品安全標(biāo)準(zhǔn)更加完善，食品安全監(jiān)管和技術(shù)支撐能力得到明顯提升。<p4、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)目錄（2019年本）<p植物蛋白飲料列于“第一類鼓勵(lì)類”之“十九、輕工”之“26、熱帶果汁、漿果果汁、谷物飲料、本

4、草飲料、茶濃縮液、茶粉、植物蛋白飲料等高附加價(jià)值植物飲料的開(kāi)發(fā)生產(chǎn)與加工原料基地建設(shè)。40二、 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局和市場(chǎng)化程度41三、 構(gòu)建高水平開(kāi)放格局，開(kāi)拓合作共贏新局面42第五章 發(fā)展規(guī)劃45一、 公司發(fā)展規(guī)劃45二、 保障措施46第六章 法人治理49一、 股東權(quán)利及義務(wù)49二、 董事56三、 高級(jí)管理人員60四、 監(jiān)事63第七章 選址分析65一、 項(xiàng)目選址原則65二、 建設(shè)區(qū)基本情況65三、 構(gòu)建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系，引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展66四、 項(xiàng)目選址綜合評(píng)價(jià)68第八章 環(huán)境保護(hù)分析70一、 環(huán)境保護(hù)綜述70二、 建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析70三、 建設(shè)期水環(huán)境影響分析71四、 建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影

5、響分析71五、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分析72六、 環(huán)境影響綜合評(píng)價(jià)73第九章 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估75一、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析75二、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策77第十章 經(jīng)濟(jì)效益79一、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)測(cè)算79營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表79綜合總成本費(fèi)用估算表80固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表81無(wú)形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表82利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表84二、 項(xiàng)目盈利能力分析84項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表86三、 償債能力分析87借款還本付息計(jì)劃表88第十一章 投資估算及資金籌措90一、 投資估算的依據(jù)和說(shuō)明90二、 建設(shè)投資估算91建設(shè)投資估算表93三、 建設(shè)期利息93建設(shè)期利息估算表93四、 流動(dòng)資金95流動(dòng)資金估算表95五、 總投資

6、96總投資及構(gòu)成一覽表96六、 資金籌措與投資計(jì)劃97項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表98第十二章 進(jìn)度計(jì)劃方案99一、 項(xiàng)目進(jìn)度安排99項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表99二、 項(xiàng)目實(shí)施保障措施100第十三章 項(xiàng)目總結(jié)101第十四章 附表附錄102主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表102建設(shè)投資估算表103建設(shè)期利息估算表104固定資產(chǎn)投資估算表105流動(dòng)資金估算表106總投資及構(gòu)成一覽表107項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表108營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表109綜合總成本費(fèi)用估算表109固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表110無(wú)形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表111利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表112項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表113借款還本付息計(jì)劃表114

7、建筑工程投資一覽表115項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表116主要設(shè)備購(gòu)置一覽表117能耗分析一覽表117報(bào)告說(shuō)明隨著飲料行業(yè)的不斷向前發(fā)展，更多的新技術(shù)、新設(shè)備運(yùn)用到生產(chǎn)過(guò)程中，自動(dòng)化水平顯著提高，不僅提高了生產(chǎn)效率，減少了人工成本，還提高了產(chǎn)品的質(zhì)量，使產(chǎn)品呈現(xiàn)出更佳的色、香、味。同時(shí)，信息化的大量運(yùn)用使產(chǎn)品銷售過(guò)程更加清晰透明，有助于將產(chǎn)品的生產(chǎn)與銷售緊密結(jié)合，根據(jù)銷售情況制定生產(chǎn)計(jì)劃，根據(jù)生產(chǎn)狀態(tài)完善銷售計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)資源與社會(huì)資源的合理分配與利用，加快行業(yè)的升級(jí)。xx（集團(tuán)）有限公司主要由xxx集團(tuán)有限公司和xxx（集團(tuán)）有限公司共同出資成立。其中：xxx集團(tuán)有限公司出資130.00萬(wàn)元，占x

8、x（集團(tuán)）有限公司10%股份；xxx（集團(tuán)）有限公司出資1170萬(wàn)元，占xx（集團(tuán)）有限公司90%股份。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資5463.43萬(wàn)元，其中：建設(shè)投資4337.68萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的79.39%；建設(shè)期利息43.03萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的0.79%；流動(dòng)資金1082.72萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的19.82%。項(xiàng)目正常運(yùn)營(yíng)每年?duì)I業(yè)收入10500.00萬(wàn)元，綜合總成本費(fèi)用8060.77萬(wàn)元，凈利潤(rùn)1787.43萬(wàn)元，財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率25.45%，財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值2663.47萬(wàn)元，全部投資回收期5.14年。本期項(xiàng)目具有較強(qiáng)的財(cái)務(wù)盈利能力，其財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。此項(xiàng)目建設(shè)條件良好，可

9、利用當(dāng)?shù)刎S富的水、電資源以及便利的生產(chǎn)、生活輔助設(shè)施，項(xiàng)目投資省、見(jiàn)效快；此項(xiàng)目貫徹“先進(jìn)適用、穩(wěn)妥可靠、經(jīng)濟(jì)合理、低耗優(yōu)質(zhì)”的原則，技術(shù)先進(jìn)，成熟可靠，投產(chǎn)后可保證達(dá)到預(yù)定的設(shè)計(jì)目標(biāo)。第一章 籌建公司基本信息一、 公司名稱xx（集團(tuán)）有限公司（以工商登記信息為準(zhǔn)）二、 注冊(cè)資本1300萬(wàn)元三、 注冊(cè)地址undefinedxxx四、 主要經(jīng)營(yíng)范圍經(jīng)營(yíng)范圍：從事罐頭相關(guān)業(yè)務(wù)（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。）五、 主要股東xx（集團(tuán)）有限公司主要由xxx集團(tuán)有限公司和xxx（集團(tuán)

10、）有限公司發(fā)起成立。（一）xxx集團(tuán)有限公司基本情況1、公司簡(jiǎn)介公司堅(jiān)持提升企業(yè)素質(zhì)，即“企業(yè)管理水平進(jìn)一步提高，人力資源結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化，人員素質(zhì)進(jìn)一步提升，安全生產(chǎn)意識(shí)和社會(huì)責(zé)任意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)，誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)水平進(jìn)一步提高”，培育一批具有工匠精神的高素質(zhì)企業(yè)員工，企業(yè)品牌影響力不斷提升。公司以負(fù)責(zé)任的方式為消費(fèi)者提供符合法律規(guī)定與標(biāo)準(zhǔn)要求的產(chǎn)品。在提供產(chǎn)品的過(guò)程中，綜合考慮其對(duì)消費(fèi)者的影響，確保產(chǎn)品安全。積極與消費(fèi)者溝通，向消費(fèi)者公開(kāi)產(chǎn)品安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果，努力維護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益。公司加大科技創(chuàng)新力度，持續(xù)推進(jìn)產(chǎn)品升級(jí)，為行業(yè)提供先進(jìn)適用的解決方案，為社會(huì)提供安全、可靠、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。2、主要財(cái)

11、務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額1646.701317.361235.03負(fù)債總額840.76672.61630.57股東權(quán)益合計(jì)805.94644.75604.46公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營(yíng)業(yè)收入6670.455336.365002.84營(yíng)業(yè)利潤(rùn)1264.361011.49948.27利潤(rùn)總額1189.22951.38891.91凈利潤(rùn)891.91695.69642.18歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)891.91695.69642.18（二）xxx（集團(tuán)）有限公司基本情況1、公司簡(jiǎn)介公司全面推行“政

12、府、市場(chǎng)、投資、消費(fèi)、經(jīng)營(yíng)、企業(yè)”六位一體合作共贏的市場(chǎng)戰(zhàn)略，以高度的社會(huì)責(zé)任積極響應(yīng)政府城市發(fā)展號(hào)召，融入各級(jí)城市的建設(shè)與發(fā)展，在商業(yè)模式思路上領(lǐng)先業(yè)界，對(duì)服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展做出了突出貢獻(xiàn)。 公司按照“布局合理、產(chǎn)業(yè)協(xié)同、資源節(jié)約、生態(tài)環(huán)保”的原則，加強(qiáng)規(guī)劃引導(dǎo)，推動(dòng)智慧集群建設(shè)，帶動(dòng)形成一批產(chǎn)業(yè)集聚度高、創(chuàng)新能力強(qiáng)、信息化基礎(chǔ)好、引導(dǎo)帶動(dòng)作用大的重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)集群。加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)集群對(duì)外合作交流，發(fā)揮產(chǎn)業(yè)集群在對(duì)外產(chǎn)能合作中的載體作用。通過(guò)建立企業(yè)跨區(qū)域交流合作機(jī)制，承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，營(yíng)造和諧發(fā)展環(huán)境。2、主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總

13、額1646.701317.361235.03負(fù)債總額840.76672.61630.57股東權(quán)益合計(jì)805.94644.75604.46公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營(yíng)業(yè)收入6670.455336.365002.84營(yíng)業(yè)利潤(rùn)1264.361011.49948.27利潤(rùn)總額1189.22951.38891.91凈利潤(rùn)891.91695.69642.18歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)891.91695.69642.18六、 項(xiàng)目概況（一）投資路徑xx（集團(tuán)）有限公司主要從事關(guān)于成立罐頭公司的投資建設(shè)與運(yùn)營(yíng)管理。（二）項(xiàng)目提出的理由水果罐頭可廣泛運(yùn)用于烘培業(yè)、自助餐、家庭

14、消費(fèi)等多種消費(fèi)場(chǎng)景，且隨著時(shí)代可發(fā)展衍生出更多品類，如水果酸奶罐頭、水果沙拉代餐罐頭等。水果罐頭逐步向休閑食品轉(zhuǎn)變，可以滿足消費(fèi)者對(duì)水果多樣性、功能性的需求。此外，隨著未來(lái)行業(yè)資本實(shí)力的增強(qiáng)，可以增加對(duì)水果罐頭產(chǎn)品的外觀設(shè)計(jì)投入和廣告宣傳，糾正消費(fèi)者對(duì)罐頭食品的認(rèn)識(shí)誤區(qū)，水果罐頭行業(yè)仍有一定的市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿ΑＵ雇迥?，潮州將與全國(guó)全省同步基本實(shí)現(xiàn)社會(huì)主義現(xiàn)代化，經(jīng)濟(jì)實(shí)力、科技實(shí)力、綜合競(jìng)爭(zhēng)力大幅提升，經(jīng)濟(jì)總量和城鄉(xiāng)居民人均收入邁上新的大臺(tái)階，人均地區(qū)生產(chǎn)總值達(dá)到更高水平，“把潮州建設(shè)得更加美麗”的宏偉目標(biāo)基本實(shí)現(xiàn)。全面構(gòu)建新發(fā)展格局，潮州特色的現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系基本建成，新型工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)

15、化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化基本實(shí)現(xiàn)，區(qū)域產(chǎn)業(yè)合作和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)更加明顯。各方面制度更加完善，基本實(shí)現(xiàn)市域治理體系和治理能力現(xiàn)代化，建成更高水平的法治潮州、平安潮州。社會(huì)文明程度達(dá)到新高度，人民群眾思想道德、文明素養(yǎng)顯著提高，社會(huì)主義精神文明與物質(zhì)文明更加協(xié)調(diào)，建成文化強(qiáng)市。全面深化改革和發(fā)展深度融合、高效聯(lián)動(dòng)，形成高水平開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)新體制。生態(tài)環(huán)境明顯提質(zhì)，人與自然和諧共生格局基本形成。城市人居環(huán)境進(jìn)一步提升，人民群眾生活更加美好，基本公共服務(wù)實(shí)現(xiàn)均等化，城鄉(xiāng)區(qū)域差距顯著縮小，全市人民共同富裕取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。（三）項(xiàng)目選址項(xiàng)目選址位于xx（待定），占地面積約13.00畝。項(xiàng)目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，

16、規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備，非常適宜本期項(xiàng)目建設(shè)。（四）生產(chǎn)規(guī)模項(xiàng)目建成后，形成年產(chǎn)xxx噸罐頭的生產(chǎn)能力。（五）建設(shè)規(guī)模項(xiàng)目建筑面積16272.61，其中：生產(chǎn)工程10790.34，倉(cāng)儲(chǔ)工程2924.73，行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施1545.58，公共工程1011.96。（六）項(xiàng)目投資根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資5463.43萬(wàn)元，其中：建設(shè)投資4337.68萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的79.39%；建設(shè)期利息43.03萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的0.79%；流動(dòng)資金1082.72萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的19.82%。（七）經(jīng)濟(jì)效益（正常經(jīng)營(yíng)年份）1、營(yíng)業(yè)收入（SP）：10500.00萬(wàn)元。2、綜合總

17、成本費(fèi)用（TC）：8060.77萬(wàn)元。3、凈利潤(rùn)（NP）：1787.43萬(wàn)元。4、全部投資回收期（Pt）：5.14年。5、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率：25.45%。6、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值：2663.47萬(wàn)元。（八）項(xiàng)目進(jìn)度規(guī)劃項(xiàng)目建設(shè)期限規(guī)劃12個(gè)月。（九）項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)該項(xiàng)目符合國(guó)家有關(guān)政策，建設(shè)有著較好的社會(huì)效益，建設(shè)單位為此做了大量工作，建議各有關(guān)部門給予大力支持，使其早日建成發(fā)揮效益。第二章 公司組建方案一、 公司經(jīng)營(yíng)宗旨運(yùn)用現(xiàn)代科學(xué)管理方法，保證公司在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得成功，使全體股東獲得滿意的投資回報(bào)并為國(guó)家和本地區(qū)的經(jīng)濟(jì)繁榮作出貢獻(xiàn)。二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)（一）目標(biāo)近期目標(biāo)：深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整

18、，優(yōu)化資源配置，加強(qiáng)企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，完善管理制度及運(yùn)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)。遠(yuǎn)期目標(biāo)：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅(jiān)持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。此外，面向國(guó)際、國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)，優(yōu)化資源配置，實(shí)施多元化戰(zhàn)略，向產(chǎn)業(yè)集團(tuán)化發(fā)展，力爭(zhēng)利用3-5年的時(shí)間把公司建設(shè)成具有先進(jìn)管理水平和較強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的大型企業(yè)集團(tuán)。（二）主要職責(zé)1、執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策，在國(guó)家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，依法自主經(jīng)營(yíng)。2、根據(jù)國(guó)家和地方產(chǎn)業(yè)政策、罐頭行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場(chǎng)需求，制定并組織實(shí)施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長(zhǎng)期

19、發(fā)展規(guī)劃、年度計(jì)劃和重大經(jīng)營(yíng)決策。3、深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強(qiáng)化內(nèi)部管理，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導(dǎo)和加強(qiáng)企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè)，統(tǒng)一管理公司的名稱、商標(biāo)、商譽(yù)等無(wú)形資產(chǎn)，搞好公司企業(yè)文化建設(shè)。5、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照公司法等有關(guān)規(guī)定，集中資產(chǎn)收益，用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。三、 公司組建方式xx（集團(tuán)）有限公司主要由xxx集團(tuán)有限公司和xxx（集團(tuán)）有限公司共同出資成立。其中：xxx集團(tuán)有限公司出資130.00萬(wàn)元，占xx（集團(tuán)）有限公司10%股份；xxx（集團(tuán)）有限公司出資1170萬(wàn)元，占xx（集團(tuán)）有限公

20、司90%股份。四、 公司管理體制xx（集團(tuán)）有限公司實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，各部門按其規(guī)定的職能范圍，履行各自的管理服務(wù)職能，而且直接對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)；公司建立完善的營(yíng)銷、供應(yīng)、生產(chǎn)和品質(zhì)管理體系，確立各部門相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任目標(biāo)，加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量和定額目標(biāo)管理，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運(yùn)行，有力促進(jìn)企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展?？偨?jīng)理的主要職責(zé)如下：1、全面領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的日常工作；對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)；向本公司職工傳達(dá)滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性；2、制定并正式批準(zhǔn)頒布本公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，采取有效措施，保證各級(jí)人員理解質(zhì)量方針并堅(jiān)持貫徹執(zhí)行；3、負(fù)責(zé)策劃、建立本公司的質(zhì)量

21、管理體系，批準(zhǔn)發(fā)布本公司的質(zhì)量手冊(cè)；4、明確所有與質(zhì)量有關(guān)的職能部門和人員的職責(zé)權(quán)限和相互關(guān)系；5、確保質(zhì)量管理體系運(yùn)行所必要的資源配備；6、任命管理者代表，并為其有效開(kāi)展工作提供支持；7、定期組織并主持對(duì)質(zhì)量管理體系的管理評(píng)審，以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。五、 部門職責(zé)及權(quán)限（一）綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質(zhì)量體系，并使其有效運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn)。2、協(xié)助管理者代表，組織內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核。3、負(fù)責(zé)本公司文件（包括記錄）的管理和控制。4、負(fù)責(zé)本公司員工培訓(xùn)的管理，制訂并實(shí)施員工培訓(xùn)計(jì)劃。5、參與識(shí)別并確定為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境，并對(duì)工作環(huán)境中與產(chǎn)品符合性有關(guān)的條

22、件加以管理。（二）財(cái)務(wù)部1、參與制定本公司財(cái)務(wù)制度及相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則。2、參與本公司的工程項(xiàng)目可信性研究和項(xiàng)目評(píng)估中的財(cái)務(wù)分析工作。3、負(fù)責(zé)董事會(huì)及總經(jīng)理所需的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)資料的整理編報(bào)。4、負(fù)責(zé)對(duì)財(cái)務(wù)工作有關(guān)的外部及政府部門，如稅務(wù)局、財(cái)政局、銀行、會(huì)計(jì)事務(wù)所等聯(lián)絡(luò)、溝通工作。5、負(fù)責(zé)資金管理、調(diào)度。編制月、季、年度財(cái)務(wù)情況說(shuō)明分析，向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告公司經(jīng)營(yíng)情況。6、負(fù)責(zé)銷售統(tǒng)計(jì)、復(fù)核工作，每月負(fù)責(zé)編制銷售應(yīng)收款報(bào)表，并督促銷售部及時(shí)催交樓款。負(fù)責(zé)銷售樓款的收款工作，并及時(shí)送交銀行。7、負(fù)責(zé)每月轉(zhuǎn)賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑證。8、負(fù)責(zé)公司總長(zhǎng)及所有明細(xì)分類賬的記賬、結(jié)賬、核對(duì)，每月5日前完成會(huì)計(jì)

23、報(bào)表的編制，并及時(shí)清理應(yīng)收、應(yīng)付款項(xiàng)。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作，并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負(fù)責(zé)公司全年的會(huì)計(jì)報(bào)表、帳薄裝訂及會(huì)計(jì)資料保管工作。11、負(fù)責(zé)銀行財(cái)務(wù)管理，負(fù)責(zé)支票等有關(guān)結(jié)算憑證的購(gòu)買、領(lǐng)用及保管，辦理銀行收付業(yè)務(wù)。12、負(fù)責(zé)先進(jìn)管理，審核收付原始憑證。13、負(fù)責(zé)編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證，登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬，月末與銀行對(duì)賬單和對(duì)銀行存款余額，并編制余額調(diào)節(jié)表。14、負(fù)責(zé)公司員工工資的發(fā)放工作，現(xiàn)金收付工作。（三）投資發(fā)展部1、調(diào)查、搜集、整理有關(guān)市場(chǎng)信息，并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計(jì)劃及中長(zhǎng)期投資計(jì)劃。3、負(fù)責(zé)投資項(xiàng)目的儲(chǔ)備、篩選、投資項(xiàng)目的可

24、行性研究工作。4、負(fù)責(zé)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)的投資項(xiàng)目的籌建工作。5、按照國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策，負(fù)責(zé)公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、投資結(jié)構(gòu)的調(diào)整。6、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。（四）銷售部1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標(biāo)和銷售成本控制指標(biāo)，并負(fù)責(zé)具體落實(shí)。2、依據(jù)公司年度銷售指標(biāo)，明確營(yíng)銷策略，制定營(yíng)銷計(jì)劃和拓展銷售網(wǎng)絡(luò)，并對(duì)任務(wù)進(jìn)行分解，策劃組織實(shí)施銷售工作，確保實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。3、負(fù)責(zé)收集市場(chǎng)信息，分析市場(chǎng)動(dòng)向、銷售動(dòng)態(tài)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展?fàn)顩r等，并定期將信息報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。4、負(fù)責(zé)按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收，并將相關(guān)收款情況報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進(jìn)行有效的客戶管理。6、

25、制定并組織填寫(xiě)各類銷售統(tǒng)計(jì)報(bào)表，并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時(shí)報(bào)送商務(wù)發(fā)展部總經(jīng)理。7、負(fù)責(zé)市場(chǎng)物資信息的收集和調(diào)查預(yù)測(cè)，建立起牢固可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，不斷開(kāi)辟和優(yōu)化物資供應(yīng)渠道。8、負(fù)責(zé)收集產(chǎn)品供應(yīng)商信息，并對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進(jìn)行評(píng)估，根據(jù)公司需求計(jì)劃，編制與之相配套的采購(gòu)計(jì)劃，并進(jìn)行采購(gòu)談判和產(chǎn)品采購(gòu)，保證產(chǎn)品供應(yīng)及時(shí)，確保產(chǎn)品價(jià)格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運(yùn)流程，設(shè)計(jì)最佳運(yùn)輸路線、運(yùn)輸工具，選擇合格的運(yùn)輸商，嚴(yán)格按公司下達(dá)的發(fā)運(yùn)成本預(yù)算進(jìn)行有效管理，定期分析費(fèi)用開(kāi)支，查找超支、節(jié)支原因并實(shí)施控制。10、負(fù)責(zé)對(duì)部門員工進(jìn)行業(yè)務(wù)素質(zhì)、產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進(jìn)銷售人才

26、，建設(shè)高素質(zhì)的銷售隊(duì)伍。六、 核心人員介紹1、劉xx，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1970年出生，碩士研究生學(xué)歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨(dú)立董事。2、閆xx，中國(guó)國(guó)籍，1977年出生，本科學(xué)歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監(jiān)事。3、魏xx，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1961年出生，本科學(xué)歷，高級(jí)工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨(dú)立董事。4、鄒xx，中國(guó)國(guó)籍，1976年出生，本科學(xué)歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2003年11月至2011年3月

27、任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理。5、史xx，中國(guó)國(guó)籍，1978年出生，本科學(xué)歷，中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨(dú)立董事。6、姜xx，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1958年出生，本科學(xué)歷，高級(jí)經(jīng)濟(jì)師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長(zhǎng)；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事長(zhǎng)；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理；2019年3月至今任公司董事。7

28、、丁xx，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1959年出生，大專學(xué)歷，高級(jí)工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術(shù)顧問(wèn)；2004年8月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。8、彭xx，1974年出生，研究生學(xué)歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責(zé)任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責(zé)任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長(zhǎng)、部長(zhǎng)；2019年8月至今任公司監(jiān)事會(huì)主席。七、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度（一）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國(guó)家有關(guān)部門的規(guī)定，制定公司的財(cái)

29、務(wù)會(huì)計(jì)制度。上述財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告按照有關(guān)法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進(jìn)行編制。2、公司除法定的會(huì)計(jì)賬簿外，將不另立會(huì)計(jì)賬簿。公司的資產(chǎn)，不以任何個(gè)人名義開(kāi)立賬戶存儲(chǔ)。3、公司分配當(dāng)年稅后利潤(rùn)時(shí)，應(yīng)當(dāng)提取利潤(rùn)的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計(jì)額為公司注冊(cè)資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補(bǔ)以前年度虧損的，在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前，應(yīng)當(dāng)先用當(dāng)年利潤(rùn)彌補(bǔ)虧損。公司從稅后利潤(rùn)中提取法定公積金后，經(jīng)股東大會(huì)決議，還可以從稅后利潤(rùn)中提取任意公積金。公司彌補(bǔ)虧損和提取公積金后所余稅后利潤(rùn)，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會(huì)違反前

30、款規(guī)定，在公司彌補(bǔ)虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤(rùn)的，股東必須將違反規(guī)定分配的利潤(rùn)退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤(rùn)。4、公司持有的本公司股份不參與分配利潤(rùn)。公司的公積金用于彌補(bǔ)公司的虧損、擴(kuò)大公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補(bǔ)公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時(shí)，所留存的該項(xiàng)公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊(cè)資本的25%。5、公司股東大會(huì)對(duì)利潤(rùn)分配方案作出決議后，公司董事會(huì)須在股東大會(huì)召開(kāi)后2個(gè)月內(nèi)完成股利（或股份）的派發(fā)事項(xiàng)。6、公司利潤(rùn)分配政策為：（1）利潤(rùn)分配原則：公司的利潤(rùn)分配應(yīng)重視對(duì)社會(huì)公眾股東的合理投資回報(bào)，以維護(hù)股東權(quán)益和保證公司可持續(xù)發(fā)展為宗

31、旨，保持利潤(rùn)分配的連續(xù)性和穩(wěn)定性，并符合法律、法規(guī)的相關(guān)規(guī)定；（2）利潤(rùn)分配決策程序：公司年度的利潤(rùn)分配方案由董事會(huì)結(jié)合公司的經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)、盈利情況、資金需求等擬訂，董事會(huì)審議現(xiàn)金分紅方案時(shí)，應(yīng)當(dāng)認(rèn)真研究和論證公司現(xiàn)金分紅的時(shí)機(jī)、條件和最低比例、調(diào)整的條件及其決策程序等事項(xiàng)。公司也可根據(jù)相關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合公司實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況提出中期利潤(rùn)分配方案。公司獨(dú)立董事應(yīng)對(duì)利潤(rùn)分配方案發(fā)表明確的獨(dú)立意見(jiàn)，利潤(rùn)分配方案須經(jīng)董事會(huì)過(guò)半數(shù)以上表決通過(guò)并經(jīng)三分之二以上獨(dú)立董事表決通過(guò)后，方可提交股東大會(huì)審議；股東大會(huì)審議現(xiàn)金分紅方案時(shí)，公司應(yīng)當(dāng)通過(guò)多種渠道主動(dòng)與獨(dú)立董事、中小股東進(jìn)行溝通和交流，充分聽(tīng)取中小股東的

32、意見(jiàn)和訴求，及時(shí)答復(fù)中小股東關(guān)心的問(wèn)題。對(duì)報(bào)告期盈利但公司董事會(huì)未提出現(xiàn)金分紅方案的，董事會(huì)應(yīng)當(dāng)做出詳細(xì)說(shuō)明，獨(dú)立董事應(yīng)當(dāng)對(duì)此發(fā)表獨(dú)立意見(jiàn)。提交股東大會(huì)審議時(shí)，公司應(yīng)當(dāng)提供網(wǎng)絡(luò)投票等方式以方便股東參與股東大會(huì)表決。此外，公司應(yīng)當(dāng)在定期報(bào)告中披露未分紅的具體原因，未用于分紅的資金留存公司的用途；監(jiān)事會(huì)應(yīng)當(dāng)對(duì)董事會(huì)和管理層執(zhí)行公司分紅政策的情況及決策程序進(jìn)行監(jiān)督，對(duì)董事會(huì)制定或修改的利潤(rùn)分配政策進(jìn)行審議，并經(jīng)過(guò)半數(shù)監(jiān)事通過(guò)，在公告董事會(huì)決議時(shí)應(yīng)同時(shí)披露獨(dú)立董事、監(jiān)事會(huì)的審核意見(jiàn)；公司利潤(rùn)分配政策的制訂或修改由董事會(huì)向股東大會(huì)提出，董事會(huì)提出的利潤(rùn)分配政策需經(jīng)全體董事過(guò)半通過(guò)并經(jīng)三分之二以上獨(dú)立董事

33、通過(guò)，獨(dú)立董事應(yīng)當(dāng)對(duì)利潤(rùn)分配政策的制定或修改發(fā)表獨(dú)立意見(jiàn)；公司利潤(rùn)分配政策的制定或修改提交股東大會(huì)審議時(shí)，應(yīng)當(dāng)由出席股東大會(huì)的股東（包括股東代理人）所持表決權(quán)的三分之二以上通過(guò)；對(duì)章程確定的現(xiàn)金分紅政策進(jìn)行調(diào)整或者變更的，應(yīng)當(dāng)滿足公司章程規(guī)定的條件，經(jīng)過(guò)論證后履行相應(yīng)的決策程序，并經(jīng)出席股東大會(huì)的股東所持表決權(quán)的三分之二以上通過(guò)；公司如因外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境或自身經(jīng)營(yíng)狀況發(fā)生重大變化而需要調(diào)整分紅政策，應(yīng)以股東權(quán)益保護(hù)為出發(fā)點(diǎn)，詳細(xì)論證和說(shuō)明原因。有關(guān)調(diào)整利潤(rùn)分配政策的議案由獨(dú)立董事、監(jiān)事會(huì)發(fā)表意見(jiàn)，經(jīng)公司董事會(huì)審議后提交公司股東大會(huì)審議批準(zhǔn)。（3）現(xiàn)金分紅的條件公司該年度實(shí)現(xiàn)的可分配利潤(rùn)（即公司彌補(bǔ)

34、虧損、提取公積金后所余的稅后利潤(rùn)）為正值，并且現(xiàn)金流充裕，實(shí)施現(xiàn)金分紅不影響公司的持續(xù)經(jīng)營(yíng)；審計(jì)機(jī)構(gòu)對(duì)公司該年度財(cái)務(wù)報(bào)告出具標(biāo)準(zhǔn)無(wú)保留意見(jiàn)的審計(jì)報(bào)告；（4）現(xiàn)金分紅政策公司董事會(huì)應(yīng)當(dāng)綜合考慮所處行業(yè)特點(diǎn)、發(fā)展階段、自身經(jīng)營(yíng)模式、盈利水平以及是否有重大資金支出安排等因素，區(qū)分下列情形，并按照公司章程規(guī)定的程序，提出差異化的現(xiàn)金分紅政策：公司發(fā)展階段屬成熟期且無(wú)重大資金支出安排的，進(jìn)行利潤(rùn)分配時(shí)，現(xiàn)金分紅在本次利潤(rùn)分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到80%；公司發(fā)展階段屬成熟期且有重大資金支出安排的，進(jìn)行利潤(rùn)分配時(shí)，現(xiàn)金分紅在本次利潤(rùn)分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到40%；公司發(fā)展階段屬成長(zhǎng)期且有重大資金支出安排的，

35、進(jìn)行利潤(rùn)分配時(shí)，現(xiàn)金分紅在本次利潤(rùn)分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到20%；公司發(fā)展階段不易區(qū)分但有重大資金支出安排的，可以按照前項(xiàng)規(guī)定處理。重大資金支出是指需經(jīng)公司股東大會(huì)審議通過(guò)，達(dá)到以下情形之一：交易涉及的資產(chǎn)總額占公司最近一期經(jīng)審計(jì)總資產(chǎn)的30%以上；交易標(biāo)的（如股權(quán)）在最近一個(gè)會(huì)計(jì)年度相關(guān)的營(yíng)業(yè)收入占公司最近一個(gè)會(huì)計(jì)年度經(jīng)審計(jì)營(yíng)業(yè)收入的50%以上，且絕對(duì)金額超過(guò)3000萬(wàn)元；交易標(biāo)的（如股權(quán)）在最近一個(gè)會(huì)計(jì)年度相關(guān)的凈利潤(rùn)占公司最近一個(gè)會(huì)計(jì)年度經(jīng)審計(jì)凈利潤(rùn)的50%以上，且絕對(duì)金額超過(guò)300萬(wàn)元；交易的成交金額（包括承擔(dān)的債務(wù)和費(fèi)用）占公司最近一期經(jīng)審計(jì)凈資產(chǎn)的50%以上，且絕對(duì)金額超過(guò)3000

36、萬(wàn)元；交易產(chǎn)生的利潤(rùn)占公司最近一個(gè)會(huì)計(jì)年度經(jīng)審計(jì)凈利潤(rùn)的50%以上，且絕對(duì)金額超過(guò)300萬(wàn)元。滿足上述條件的重大投資計(jì)劃或者重大現(xiàn)金支出須由董事會(huì)審議后提交股東大會(huì)審議批準(zhǔn)。（5）利潤(rùn)分配時(shí)間間隔：在滿足上述第（四）款條件下，公司每年度至少分紅一次；（6）現(xiàn)金分紅比例：公司利潤(rùn)分配不得超過(guò)累計(jì)可分配利潤(rùn)的范圍；公司每年以現(xiàn)金方式分配的利潤(rùn)應(yīng)不低于當(dāng)年實(shí)現(xiàn)的可分配利潤(rùn)的10%，最近三年以現(xiàn)金方式累計(jì)分配的利潤(rùn)不少于最近三年實(shí)現(xiàn)的年均可分配利潤(rùn)的30%；（7）存在股東違規(guī)占用公司資金情況的，公司應(yīng)當(dāng)扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利，以償還其所占用的資金。（8）公司在依據(jù)公司的利潤(rùn)分配原則、利潤(rùn)分配政策、

37、利潤(rùn)分配規(guī)劃以及本章程的規(guī)定，進(jìn)行利潤(rùn)分配時(shí)，現(xiàn)金分紅方式將優(yōu)先于其他各類非現(xiàn)金分紅方式。（二）內(nèi)部審計(jì)1、公司實(shí)行內(nèi)部審計(jì)制度，配備專職審計(jì)人員，對(duì)公司財(cái)務(wù)收支和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督。2、公司內(nèi)部審計(jì)制度和審計(jì)人員的職責(zé)，應(yīng)當(dāng)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)后實(shí)施。審計(jì)負(fù)責(zé)人向董事會(huì)負(fù)責(zé)并報(bào)告工作。第三節(jié)會(huì)計(jì)師事務(wù)所的聘任3、公司聘用會(huì)計(jì)師事務(wù)所必須由股東大會(huì)決定，董事會(huì)不得在股東大會(huì)決定前委任會(huì)計(jì)師事務(wù)所。4、公司保證向聘用的會(huì)計(jì)師事務(wù)所提供真實(shí)、完整的會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告及其他會(huì)計(jì)資料，不得拒絕、隱匿、謊報(bào)。5、會(huì)計(jì)師事務(wù)所的審計(jì)費(fèi)用由股東大會(huì)決定。6、公司解聘或者不再續(xù)聘會(huì)計(jì)師事務(wù)所時(shí)，提

38、前30天事先通知會(huì)計(jì)師事務(wù)所，公司股東大會(huì)就解聘會(huì)計(jì)師事務(wù)所進(jìn)行表決時(shí)，允許會(huì)計(jì)師事務(wù)所陳述意見(jiàn)。會(huì)計(jì)師事務(wù)所提出辭聘的，應(yīng)當(dāng)向股東大會(huì)說(shuō)明公司有無(wú)不當(dāng)情形。第三章 市場(chǎng)預(yù)測(cè)一、 市場(chǎng)供求狀況及變動(dòng)因素1、市場(chǎng)需求情況作為全世界人口最多的國(guó)家，我國(guó)居民對(duì)食品飲料等消費(fèi)品的需求潛力巨大。根據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)，2019年，全國(guó)居民人均消費(fèi)支出21,559元，比上年增長(zhǎng)8.6%，食品煙酒支出為6,084元/人，占比28.20%，在各項(xiàng)消費(fèi)支出中位居第一。在消費(fèi)品領(lǐng)域，2019年全年社會(huì)消費(fèi)品零售總額約41.2萬(wàn)億元，比上年增長(zhǎng)8.0%。在限額以上單位消費(fèi)品零售額中，糧油、食品類零售額較2018年增長(zhǎng)1

39、0.2%，飲料類增長(zhǎng)10.4%。另外，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，居民人均可支配收入呈現(xiàn)持續(xù)快速增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)。根據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)，2019年全國(guó)居民人均可支配收入30,733元，較2018年增長(zhǎng)8.9%。未來(lái)，隨著我國(guó)居民收入水平的持續(xù)提升、消費(fèi)結(jié)構(gòu)的不斷升級(jí)，我國(guó)食品飲料行業(yè)的市場(chǎng)需求仍有較為可觀的增長(zhǎng)空間。從罐頭消費(fèi)市場(chǎng)來(lái)看，我國(guó)罐頭人均消費(fèi)量遠(yuǎn)低于美國(guó)、歐洲、日本等地，龐大的內(nèi)需市場(chǎng)尚未打開(kāi)。根據(jù)食品科技網(wǎng)的數(shù)據(jù)，美國(guó)人均罐頭年消費(fèi)量在90公斤左右，西歐約50公斤，日本為23公斤，而我國(guó)僅為1公斤，與發(fā)達(dá)國(guó)家相比市場(chǎng)尚有較大空間，加之我國(guó)罐頭食品出口量一直保持較高水平，預(yù)計(jì)未來(lái)罐頭行業(yè)仍將保持較

40、為良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。隨著人們對(duì)生活品質(zhì)的追求不斷提高，對(duì)健康的訴求越來(lái)越強(qiáng)，體現(xiàn)在飲食方面，除了注重美味的體驗(yàn)，將更重視飲食所帶來(lái)的營(yíng)養(yǎng)健康功效，由此，近年來(lái)低脂肪、無(wú)膽固醇的植物蛋白飲料逐漸受到人們的青睞。2、市場(chǎng)供給情況食品飲料作為居民日常消費(fèi)的重要組成部分，居民收入水平的提升以及消費(fèi)升級(jí)進(jìn)一步推動(dòng)食品飲料行業(yè)的精細(xì)化發(fā)展。根據(jù)中國(guó)產(chǎn)業(yè)信息網(wǎng)數(shù)據(jù)，我國(guó)植物蛋白飲料制造業(yè)市場(chǎng)規(guī)模從2007年的169億元增長(zhǎng)至2016年的1,217億元，復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)24.5%。2016年植物蛋白飲料市場(chǎng)規(guī)模在整個(gè)飲料行業(yè)中的占比達(dá)到18.7%，成為了飲料制造業(yè)中最重要的細(xì)分品類之一。預(yù)計(jì)到2020年，植物蛋白飲

41、料市場(chǎng)規(guī)模將進(jìn)一步提升至2,583億元，占飲料制造業(yè)市場(chǎng)總規(guī)模的24.2%。我國(guó)罐頭產(chǎn)品是最先進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)的食品品類之一，產(chǎn)品品質(zhì)較早與國(guó)際接軌，是較為典型的出口型產(chǎn)業(yè)。罐頭食品安全、營(yíng)養(yǎng)、便捷的特性也越來(lái)越受到消費(fèi)者的青睞。根據(jù)工信部消費(fèi)品工業(yè)司發(fā)布的數(shù)據(jù)，2019年，我國(guó)規(guī)模以上罐頭制造企業(yè)營(yíng)業(yè)收入1,282.1億元，同比下降3%；利潤(rùn)總額78.70億元，同比增長(zhǎng)10.5%；規(guī)模以上罐頭制造企業(yè)產(chǎn)量累計(jì)達(dá)到919.1萬(wàn)噸。二、 行業(yè)利潤(rùn)水平的變動(dòng)趨勢(shì)及變動(dòng)原因根據(jù)中國(guó)食品工業(yè)協(xié)會(huì)發(fā)布的2019年中國(guó)食品工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行報(bào)告，2019年行業(yè)質(zhì)量效益持續(xù)改善提高，全國(guó)規(guī)模以上食品工業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總

42、額6,697.10億元，同比增長(zhǎng)6.8%，主營(yíng)業(yè)務(wù)收入利潤(rùn)率為7.3%，同比提高0.2個(gè)百分點(diǎn)。從農(nóng)副食品加工業(yè)，食品制造業(yè)，酒飲料和精制茶制造業(yè)，煙草制品業(yè)4大行業(yè)來(lái)看，利潤(rùn)均保持增長(zhǎng)，同比分別增長(zhǎng)3.9%、9.1%、10.2%、1.3%。1、消費(fèi)者認(rèn)知具有局限性，水果罐頭產(chǎn)品具有新鮮水果所不具備的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)近年來(lái)，消費(fèi)者健康意識(shí)逐漸增強(qiáng)，對(duì)食品安全和營(yíng)養(yǎng)健康要求日漸提高。在普通消費(fèi)者尤其是國(guó)內(nèi)消費(fèi)者的觀念中，普遍存在一種新鮮水果營(yíng)養(yǎng)價(jià)值更高、水果罐頭添加防腐劑才能長(zhǎng)期儲(chǔ)存的認(rèn)知，而這一消費(fèi)觀念確實(shí)對(duì)水果罐頭企業(yè)的發(fā)展造成了一定制約。事實(shí)上，因?yàn)槌墒斓拿芊夂蜌⒕に嚨囊?guī)?；\(yùn)用，以及水果罐頭中

43、的無(wú)氧環(huán)境不適合微生物生長(zhǎng)，水果罐頭不需要添加防腐劑即可實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期貯存，且能最大限度保持水果的營(yíng)養(yǎng)成分，在食品安全和健康問(wèn)題上不存在明顯劣于新鮮水果的情況。根據(jù)食品科技網(wǎng)的數(shù)據(jù)，美國(guó)人均罐頭年消費(fèi)量在90公斤左右，西歐約50公斤，日本為23公斤，而我國(guó)僅為1公斤，與發(fā)達(dá)國(guó)家相比市場(chǎng)有較大差距，一方面是因?yàn)槲覈?guó)擁有良好的農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)和發(fā)達(dá)的銷售配送網(wǎng)絡(luò)，新鮮肉禽果蔬產(chǎn)品易得，另一方面是因?yàn)轱嬍澄幕拖M(fèi)觀念與發(fā)達(dá)國(guó)家存在差異。因此，水果罐頭產(chǎn)品在國(guó)內(nèi)進(jìn)一步打開(kāi)市場(chǎng)，還有賴于罐頭行業(yè)的產(chǎn)品宣傳和消費(fèi)者教育。雖然現(xiàn)階段水果罐頭行業(yè)的產(chǎn)銷量在短時(shí)間內(nèi)可能難以實(shí)現(xiàn)爆發(fā)式增長(zhǎng)，但近年來(lái)水果罐頭的市場(chǎng)規(guī)?？傮w趨穩(wěn)

44、，說(shuō)明市場(chǎng)對(duì)于水果罐頭保持長(zhǎng)期穩(wěn)定需求；水果罐頭使用新鮮水果作為主要原材料，其與新鮮水果在滿足消費(fèi)者需求方面存在一定的可替代關(guān)系，但不會(huì)構(gòu)成完全替代，主要原因是水果罐頭具有新鮮水果不具備的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。2、新鮮水果及水果罐頭類產(chǎn)品的一般市場(chǎng)價(jià)格、市場(chǎng)定位、市場(chǎng)規(guī)模、銷售地域覆蓋、運(yùn)輸半徑等各方面情況市場(chǎng)規(guī)模和市場(chǎng)定位方面，新鮮水果在水果產(chǎn)品中占據(jù)絕對(duì)主導(dǎo)的地位，水果罐頭產(chǎn)品是新鮮水果市場(chǎng)的重要補(bǔ)充，具體體現(xiàn)為區(qū)域補(bǔ)充（如南方市場(chǎng)的黃桃罐頭和北方市場(chǎng)的菠蘿罐頭）、季節(jié)性補(bǔ)充（如冬季的荔枝罐頭和秋季的草莓罐頭）。銷售地域覆蓋和運(yùn)輸半徑方面，新鮮水果和水果罐頭類產(chǎn)品均基本能覆蓋全國(guó)各級(jí)市場(chǎng)，但由于水果罐

45、頭類產(chǎn)品更易于貯存，在配送能力上更具有優(yōu)勢(shì)，運(yùn)輸半徑更長(zhǎng)。以黃桃鮮果為例，成熟采摘后在常溫下無(wú)法長(zhǎng)時(shí)間存放，一般4-5天就會(huì)變軟，更無(wú)法長(zhǎng)途運(yùn)輸，而黃桃的主要產(chǎn)地在山東，因此，西南山區(qū)的消費(fèi)者難以購(gòu)買到新鮮的黃桃產(chǎn)品，而黃桃罐頭產(chǎn)品在該等區(qū)域較為暢銷。市場(chǎng)價(jià)格方面，鮮果和水果罐頭在終端零售價(jià)水果罐頭固形物含量約為55%，因此若換算為鮮果重量，水果罐頭的價(jià)格高于鮮果，主要是因?yàn)樗揞^中的水果不含皮、核，轉(zhuǎn)化率約為正常水果的70%，且水果罐頭的生產(chǎn)過(guò)程中會(huì)產(chǎn)生人工、制造費(fèi)用等多種成本。由于水果罐頭生產(chǎn)企業(yè)主要在產(chǎn)季、在產(chǎn)地大批量采購(gòu)鮮果，原材料成本較低，而鮮果的通過(guò)程存在層層加價(jià)的情況，因此，除

46、去加工損耗二者的價(jià)格不存在顯著差異。3、市場(chǎng)消費(fèi)者是否普遍接受水果罐頭產(chǎn)品，水果罐頭產(chǎn)品是否面臨鮮果市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng)，是否被迫采用低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)策略，是否存在銷量下滑風(fēng)險(xiǎn)鑒于水果罐頭產(chǎn)品具有上述競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，市場(chǎng)上存在大量接受和喜愛(ài)水果罐頭產(chǎn)品的消費(fèi)者，既包括廣大的三四線城市和鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)的消費(fèi)者，也包括城市中對(duì)水果罐頭有口味偏好的消費(fèi)者。總體而言新鮮水果對(duì)水果罐頭構(gòu)成一定的競(jìng)爭(zhēng)，但二者之間更多是互補(bǔ)關(guān)系，水果罐頭是鮮果市場(chǎng)的重要補(bǔ)充，鮮果市場(chǎng)的定價(jià)情況不會(huì)對(duì)水果罐頭市場(chǎng)造成重大沖擊。三、 影響行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)的因素1、有利因素（1）國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策提供制度支持和保障食品工業(yè)是我國(guó)重要民生產(chǎn)業(yè)和傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)。改革開(kāi)放以

47、來(lái)，我國(guó)食品工業(yè)總體上保持平穩(wěn)健康發(fā)展，形成了覆蓋面廣、結(jié)構(gòu)相對(duì)完整的食品工業(yè)體系，基本保障和滿足了人民群眾不斷增長(zhǎng)的消費(fèi)需求，對(duì)穩(wěn)增長(zhǎng)、促改革、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生發(fā)揮了重要作用。2017年國(guó)務(wù)院辦公廳提出“中國(guó)消費(fèi)品工業(yè)三品戰(zhàn)略”，主要目標(biāo)是到2020年，消費(fèi)品工業(yè)傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)得到鞏固提升，新興產(chǎn)業(yè)不斷壯大，市場(chǎng)環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化，主要任務(wù)包括“增品種”、“提品質(zhì)”、“創(chuàng)品牌”。（2）營(yíng)養(yǎng)健康的飲食習(xí)慣成為食品消費(fèi)趨勢(shì)國(guó)內(nèi)消費(fèi)者越來(lái)越關(guān)注食物品質(zhì)。根據(jù)中國(guó)食品工業(yè)年鑒2018，人們?cè)谶x擇飲食時(shí)最首要的三個(gè)因素是“健康”、“多樣化”以及“均衡”，健康合理的飲食習(xí)慣已經(jīng)成為目前的食品消費(fèi)趨勢(shì)。隨著人們健康意

48、識(shí)的提高，飲料消費(fèi)呈現(xiàn)出安全、營(yíng)養(yǎng)、健康化的發(fā)展趨勢(shì)。人們對(duì)飲料的消費(fèi)不再僅僅滿足于產(chǎn)品的口味，同時(shí)追求產(chǎn)品的營(yíng)養(yǎng)價(jià)值。植物蛋白飲料作為飲料產(chǎn)業(yè)中具備營(yíng)養(yǎng)、健康屬性的品類，日益受到消費(fèi)者的認(rèn)可和推崇。植物蛋白飲料中的椰子汁、核桃露、杏仁露、花生露、豆奶等均為廣大消費(fèi)者所接受，較少受地域及不同消費(fèi)群體的限制。隨著生活水平提高和工作節(jié)奏的加快，罐頭食品的關(guān)注點(diǎn)也逐漸發(fā)生了變化，由起初只注重食品的便捷性、可保存性逐步發(fā)展為同時(shí)注重食品的安全性、營(yíng)養(yǎng)性。罐頭食品采用密封和低溫殺菌技術(shù)，食品安全能得到充分保證，符合國(guó)內(nèi)消費(fèi)潮流。（3）技術(shù)的進(jìn)步與信息化的運(yùn)用加快了行業(yè)的升級(jí)隨著飲料行業(yè)的不斷向前發(fā)展，更

49、多的新技術(shù)、新設(shè)備運(yùn)用到生產(chǎn)過(guò)程中，自動(dòng)化水平顯著提高，不僅提高了生產(chǎn)效率，減少了人工成本，還提高了產(chǎn)品的質(zhì)量，使產(chǎn)品呈現(xiàn)出更佳的色、香、味。同時(shí)，信息化的大量運(yùn)用使產(chǎn)品銷售過(guò)程更加清晰透明，有助于將產(chǎn)品的生產(chǎn)與銷售緊密結(jié)合，根據(jù)銷售情況制定生產(chǎn)計(jì)劃，根據(jù)生產(chǎn)狀態(tài)完善銷售計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)資源與社會(huì)資源的合理分配與利用，加快行業(yè)的升級(jí)。2、不利因素（1）市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)秩序尚待規(guī)范，同時(shí)部分飲料產(chǎn)能過(guò)剩，同質(zhì)化現(xiàn)象突出市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)秩序的規(guī)范程度會(huì)對(duì)整個(gè)行業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生影響。目前，眾多資金少、規(guī)模小、生產(chǎn)水平低的企業(yè)加入到食品飲料行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中。中小型企業(yè)研發(fā)能力較低，創(chuàng)新意識(shí)匱乏，主要通過(guò)跟風(fēng)模仿進(jìn)行生產(chǎn)，對(duì)于口味

50、、營(yíng)養(yǎng)等其他深層次的功能缺乏重視，導(dǎo)致市場(chǎng)上產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重，產(chǎn)品質(zhì)量參差不齊，影響了消費(fèi)者對(duì)食品飲料產(chǎn)品的消費(fèi)體驗(yàn)。（2）果蔬類罐頭產(chǎn)品受消費(fèi)習(xí)慣制約，阻礙國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的拓展果蔬類罐頭屬于典型的“季產(chǎn)年銷”產(chǎn)品，在果蔬采收期加工制作成罐頭，然后儲(chǔ)存銷售至次年果蔬采收期。每年罐頭行業(yè)都需消耗大量當(dāng)季難以儲(chǔ)存的各種新鮮果蔬，在缺乏新鮮果蔬的季節(jié)或地區(qū)，就能夠發(fā)揮補(bǔ)充膳食作用。罐頭產(chǎn)品由于其嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臍⒕に嚭桶b，使產(chǎn)品能夠在常溫下長(zhǎng)期貯存而不影響質(zhì)量，在正常儲(chǔ)運(yùn)條件下，一般產(chǎn)品保質(zhì)期均不低于12個(gè)月。然而目前倉(cāng)儲(chǔ)保鮮技術(shù)較以往有了明顯改善，大棚種植、冷庫(kù)保鮮等生產(chǎn)存儲(chǔ)技術(shù)的大面積使用，使得消費(fèi)者可以

51、購(gòu)買到非產(chǎn)季水果。在普通消費(fèi)者尤其是國(guó)內(nèi)消費(fèi)者的普遍觀念中，始終認(rèn)為較罐頭產(chǎn)品而言，新鮮水果更具有營(yíng)養(yǎng)價(jià)值、食用口感更好，而忽略了倉(cāng)儲(chǔ)技術(shù)對(duì)新鮮水果品質(zhì)的影響，這一消費(fèi)觀念對(duì)果蔬罐頭企業(yè)的發(fā)展造成了一定制約。（3）農(nóng)產(chǎn)品加工用果蔬原料品種有待進(jìn)一步改良升級(jí)果蔬類罐頭產(chǎn)品的質(zhì)量主要取決于原料的品質(zhì)。由于農(nóng)產(chǎn)品改良需要投入大量的人力、物力、財(cái)力且需耗費(fèi)大量時(shí)間，品種改良困難重重。國(guó)內(nèi)黃桃罐頭加工所用桃原料與南非、希臘等國(guó)所用品種相比，在品質(zhì)上有一定差距，導(dǎo)致我國(guó)國(guó)產(chǎn)黃桃罐頭產(chǎn)品國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力不足。若能引進(jìn)優(yōu)質(zhì)新品種原料供給，將進(jìn)一步提高我國(guó)罐頭產(chǎn)品的質(zhì)量。第四章 項(xiàng)目建設(shè)背景及必要性分析一、 產(chǎn)業(yè)政策

52、<p1、中國(guó)罐頭工業(yè)“十三五”發(fā)展規(guī)劃<p“十三五”時(shí)期，罐頭行業(yè)要解決發(fā)展中的問(wèn)題，開(kāi)啟潛力巨大的國(guó)際和國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，全行業(yè)要從低端的原料加工、OEM生產(chǎn)向更高價(jià)值鏈轉(zhuǎn)移和深度調(diào)整，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)向更高的價(jià)值鏈區(qū)段延伸，實(shí)現(xiàn)罐頭產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)型升級(jí)，努力打造一批“十億企業(yè)”和“十強(qiáng)企業(yè)”，打造罐頭產(chǎn)業(yè)的“行業(yè)航母”，加快我國(guó)罐頭產(chǎn)業(yè)由勞動(dòng)密集型向技術(shù)、資本密集型轉(zhuǎn)變。<p2、關(guān)于促進(jìn)食品工業(yè)健康發(fā)展的指導(dǎo)意見(jiàn)<p明確了進(jìn)一步健全標(biāo)準(zhǔn)體系，推動(dòng)食品添加劑等標(biāo)準(zhǔn)與國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)接軌，引導(dǎo)企業(yè)建立食品安全可追溯制度，嚴(yán)格落實(shí)國(guó)家“去產(chǎn)能”有關(guān)政策，依法加快淘汰污染嚴(yán)重、能耗水耗標(biāo)的落后產(chǎn)

53、能，提高冷鏈物流效率和水平等食品工業(yè)的發(fā)展方向。<p3、“十三五”國(guó)家食品安全規(guī)劃<p到2020年，食品安全治理能力、食品安全水平、食品產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平和人民群眾滿意度明顯提升。逐步實(shí)現(xiàn)：食品安全抽檢覆蓋全部食品類別、品種，農(nóng)業(yè)源頭污染得到有效治理，食品安全現(xiàn)場(chǎng)檢查全加強(qiáng)，食品安全標(biāo)準(zhǔn)更加完善，食品安全監(jiān)管和技術(shù)支撐能力得到明顯提升。<p4、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)目錄（2019年本）<p植物蛋白飲料列于“第一類鼓勵(lì)類”之“十九、輕工”之“26、熱帶果汁、漿果果汁、谷物飲料、本草飲料、茶濃縮液、茶粉、植物蛋白飲料等高附加價(jià)值植物飲料的開(kāi)發(fā)生產(chǎn)與加工原料基地建設(shè)。二、 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局和

54、市場(chǎng)化程度1、生產(chǎn)集中度提升與生產(chǎn)企業(yè)“小、弱、散”并存存由于食品制造行業(yè)進(jìn)入門檻較低，我國(guó)食品制造企業(yè)數(shù)量眾多，行業(yè)存在生產(chǎn)集中度提升與生產(chǎn)制造企業(yè)“小、弱、散”并存的現(xiàn)狀。食品制造行業(yè)的現(xiàn)狀主要是由于我國(guó)食品制造企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模小、技術(shù)裝備落后、整體技術(shù)水平不高以及產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量控制體系不完善等原因?qū)е隆Ｍ瑫r(shí)，大量小微生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行低水平生產(chǎn)，造成了行業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不合理、食品安全存在隱患等潛在危機(jī)。我國(guó)食品制造行業(yè)工業(yè)化水平和經(jīng)營(yíng)規(guī)模均處于較低程度，小微企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，規(guī)?；髽I(yè)呈現(xiàn)有序競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)。2、品牌價(jià)值凸顯與自主品牌培育不足并存我國(guó)食品工業(yè)是支撐我國(guó)經(jīng)濟(jì)的重要支柱，也是居民飲食生活的基本保

55、障。我國(guó)食品工業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈不斷延伸拓展，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)向多元化、品質(zhì)化、功能化方向發(fā)展，產(chǎn)品細(xì)分程度加深，精深加工產(chǎn)品比例逐年上升，從過(guò)去對(duì)量的追求漸變?yōu)閷?duì)質(zhì)的注重。目前我國(guó)的龍頭食品工業(yè)企業(yè)已具有較高的品牌價(jià)值，并在不斷提升其品牌影響力，但市上仍有較多生產(chǎn)技術(shù)水平較弱、品牌知名度較低的企業(yè)。未來(lái)的行業(yè)發(fā)展中，差異化競(jìng)爭(zhēng)將是眾多生產(chǎn)企業(yè)賴以生存的重要策略之一。三、 構(gòu)建高水平開(kāi)放格局，開(kāi)拓合作共贏新局面全面對(duì)接融入“雙區(qū)”。調(diào)動(dòng)全要素對(duì)接融入“粵港澳大灣區(qū)”和“深圳中國(guó)特色社會(huì)主義先行示范區(qū)”建設(shè)，突出抓好鐵路、高速公路、城軌等重大交通項(xiàng)目，推進(jìn)與大灣區(qū)“123交通圈”的“硬聯(lián)通”，推動(dòng)潮州港深度對(duì)接“

56、雙區(qū)”世界級(jí)港口群，做強(qiáng)“空鐵高港”功能集成。用好泛珠三角區(qū)域合作機(jī)制，落實(shí)對(duì)口幫扶合作機(jī)制，在商貿(mào)物流、智能制造、生物醫(yī)藥、文化旅游、金融服務(wù)等重點(diǎn)領(lǐng)域加強(qiáng)與“雙區(qū)”協(xié)同合作，推進(jìn)科技研發(fā)合作、產(chǎn)業(yè)合作共建、制度機(jī)制銜接，推動(dòng)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)與制造業(yè)深度融合發(fā)展。把握“灣+帶”聯(lián)動(dòng)機(jī)遇，積極參與“一核一帶一區(qū)”建設(shè)，統(tǒng)籌用好陸海資源，推動(dòng)臨海特色高端產(chǎn)業(yè)加快集聚發(fā)展。大力拓展經(jīng)濟(jì)縱深。推動(dòng)汕潮揭都市圈基礎(chǔ)設(shè)施互聯(lián)互通，實(shí)現(xiàn)三市中心城區(qū)“半小時(shí)通勤圈”和粵東地區(qū)“一小時(shí)交通圈”。推動(dòng)都市圈公共服務(wù)共建共享，探索推進(jìn)三市轄屬公交企業(yè)同城化運(yùn)營(yíng)，提升公交服務(wù)水平和質(zhì)量。推動(dòng)都市圈社會(huì)治理聯(lián)防聯(lián)治，加強(qiáng)社會(huì)治安、生態(tài)環(huán)境等方面的溝通協(xié)調(diào)，強(qiáng)化信息互通和聯(lián)合執(zhí)法。探索建立跨省經(jīng)濟(jì)合作體制機(jī)制，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)合作共建，引導(dǎo)重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目落地建設(shè)，推動(dòng)跨省合作向縱深發(fā)展。完善跨區(qū)域合作支撐，以鐵路、高速、海運(yùn)等交通串聯(lián)沿海經(jīng)濟(jì)帶東翼與粵北、贛南、閩西南，形成以沿海港口為支點(diǎn)、沿線物流園區(qū)和客貨樞紐為支撐、跨區(qū)域交通大動(dòng)脈為紐帶的“帶區(qū)聯(lián)動(dòng)、陸海協(xié)調(diào)”發(fā)展格局，推動(dòng)閩粵經(jīng)濟(jì)合作區(qū)升格為國(guó)家級(jí)省際經(jīng)濟(jì)合作試驗(yàn)區(qū)。積極參與“一帶一路”建設(shè)。完善與“一帶一路”沿線國(guó)家和地區(qū)在文化旅游、教育、科技、農(nóng)業(yè)、醫(yī)療衛(wèi)生等領(lǐng)域交流合作機(jī)制。打造國(guó)家農(nóng)業(yè)對(duì)外開(kāi)放合作試驗(yàn)區(qū)，推動(dòng)農(nóng)業(yè)對(duì)外開(kāi)放合作，探