打造品質(zhì)工程實(shí)施方案

1、WORD格式文萊高速公路路橋工程十三合同品質(zhì)工程實(shí)施方案復(fù)核：審批：專業(yè)資料整理WORD格式市市政一建立工程文萊高速公路路橋工程十三合同工程經(jīng)理部2021年 6 月專業(yè)資料整理WORD格式為認(rèn)真貫徹落實(shí)?工程建立指導(dǎo)意見?和?高速公路建立綱要?文件要求，扎實(shí)推進(jìn)文萊十三合同品質(zhì)工程建立，深入開展品質(zhì)工程評(píng)價(jià)體系研究，積極探索品質(zhì)工程示X創(chuàng)立工作機(jī)制，有效提升工程質(zhì)量，特制定文登至萊陽高速十三合同品質(zhì)工程實(shí)施方案。具體實(shí)施方案如下：一、工程概況1、工程簡介萊高速公路路橋工程，是榮成至濰坊段高速公路的重要組成局部 , 東接榮成至文登高速公路在建 , 西連濰坊至萊陽高速公路已通車。擬建工程呈東西走向

2、 , 自東向西依次經(jīng)過威海市的文登、乳山和XX市的海陽、萊陽等四個(gè)縣市。工程施工主要內(nèi)容為路基、橋梁隧道工程，共劃分 13 個(gè)合同段，本工程為第十三合同預(yù)制標(biāo)。預(yù)制標(biāo)為路基 7-11 合同段供給預(yù)制梁，設(shè)計(jì)起點(diǎn) K70+700，設(shè)計(jì)終點(diǎn) K134+000，長度 63.3km。本標(biāo)段預(yù)制箱梁統(tǒng)計(jì) :20m 箱梁 784 片； 30m箱梁 1610 片； 40m 箱梁 168 片。2、編制依據(jù)?交通運(yùn)輸部關(guān)于公路水運(yùn)品質(zhì)工程的指導(dǎo)意見?交通運(yùn)輸部辦公廳關(guān)于開展品質(zhì)工程示X創(chuàng)立工作的通知?公路水運(yùn)品質(zhì)工程評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)試行?工程建立指導(dǎo)意見?高速公路建立綱要?二、品質(zhì)工程建立實(shí)施措施我標(biāo)段堅(jiān)持品質(zhì)工程目標(biāo)

3、導(dǎo)向，鼓勵(lì)采用先進(jìn)工藝工法，健全質(zhì)量通病治理長效機(jī)制，不斷提高質(zhì)量控制水平。同時(shí)深入推進(jìn)建立管理專業(yè)化，工程施工標(biāo)準(zhǔn)化、工程管理精細(xì)化、工程管理信息化、班專業(yè)資料整理WORD格式組管理標(biāo)準(zhǔn)化“五化建立，動(dòng)態(tài)提高工程管理水平。具體工作內(nèi)容如下：場(chǎng)區(qū)內(nèi)本著施工專業(yè)化、生產(chǎn)工廠化，作業(yè)機(jī)械化的原那么，堅(jiān)決執(zhí)行齊魯標(biāo)準(zhǔn)化要求，力爭打造優(yōu)秀品質(zhì)工程。1、施工作業(yè)人員進(jìn)入場(chǎng)區(qū)作業(yè)，需要經(jīng)過人臉識(shí)別系統(tǒng)確認(rèn)，非作業(yè)人員均不能進(jìn)入場(chǎng)區(qū)。人臉識(shí)別系統(tǒng)2、根據(jù)齊魯集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)化要求，我標(biāo)段將鋼筋加工場(chǎng)打造成智能化、精細(xì)化、現(xiàn)代化的鋼筋加工場(chǎng)。鋼筋加工場(chǎng)內(nèi)，進(jìn)展分片劃區(qū)，分為鋼筋存放區(qū)，鋼筋加工區(qū)，半成品區(qū)以及廢料區(qū)，

4、加工好的鋼筋按照規(guī)格尺寸整齊碼放到相應(yīng)鋼筋存放區(qū)域，待加工到一片預(yù)制梁所需鋼筋數(shù)量時(shí)，統(tǒng)一送至胎架區(qū)，集中綁扎。在鋼筋加工場(chǎng)內(nèi)擺放鋼筋大樣圖，方便工人查找鋼筋構(gòu)造尺寸，節(jié)省加工時(shí)間，既提高了工作準(zhǔn)確性，也提高了工作效率。專業(yè)資料整理WORD格式鋼筋加工場(chǎng)鋼筋存放區(qū)鋼筋大樣圖鋼筋標(biāo)準(zhǔn)件展示架為了保證鋼筋加工標(biāo)準(zhǔn)化，現(xiàn)場(chǎng)每一座鋼筋加工場(chǎng)內(nèi)均設(shè)置鋼筋彎箍機(jī)，智能鋼筋彎曲中心，確保每一根鋼筋尺寸“ 0誤差。并且，每天上班前要求各個(gè)班組召開班前會(huì)，將每天的工作任務(wù)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量控制點(diǎn)認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)給每一個(gè)工人。專業(yè)資料整理WORD格式智能彎箍機(jī)鋼筋數(shù)控機(jī)床專業(yè)資料整理WORD格式3、為保證梁體鋼筋位置準(zhǔn)確，

5、間距統(tǒng)一，不缺筋不漏筋，鋼筋的綁扎、焊接全部在胎架上進(jìn)展。底腹板鋼筋胎架鋼筋胎架4、為保證施工現(xiàn)場(chǎng)用電標(biāo)準(zhǔn)、用電平安，消除臨時(shí)用電平安隱患，現(xiàn)場(chǎng)全部使用滑線裝置為龍門吊供電，使用滑線裝置后，現(xiàn)場(chǎng)基本無明線，從根本上杜絕了現(xiàn)場(chǎng)用電混亂、私搭亂接，容易造成平安事故的現(xiàn)象發(fā)生。專業(yè)資料整理WORD格式滑線裝置為龍門吊供電專業(yè)資料整理WORD格式5、我標(biāo)段共 5 條預(yù)制梁生產(chǎn)線，在第四條生產(chǎn)線上，預(yù)制 30m 小箱梁、預(yù)制 40m小箱梁使用液壓模板，使用液壓模板大大提高了產(chǎn)梁過程中，支、拆模板的速度，提高了生產(chǎn)效率，另一方面，使用液壓模板只需要少量的人工配合，從長遠(yuǎn)看，為工程節(jié)約了本錢。30m預(yù)制梁液

6、壓模板6、根據(jù)齊魯標(biāo)準(zhǔn)化建立指南要求，預(yù)制梁板全部只用不銹鋼復(fù)合底模，底模鋪設(shè) 8mm厚復(fù)合不銹鋼鋼板，用 50 角鋼作為臺(tái)座包邊，角鋼槽口向內(nèi)，外貼橡膠止?jié){片，利用側(cè)模緊貼止?jié){片有效止?jié){，另外，對(duì)底模行進(jìn)打磨，均勻涂刷專用脫模劑，保證梁底外觀質(zhì)量。專業(yè)資料整理WORD格式預(yù)制梁板不銹鋼底模專業(yè)資料整理WORD格式7、為保證龍門吊運(yùn)行平安，在每一臺(tái)龍門吊上安裝智能夾軌器，智能夾軌器可以有效限制龍門吊在軌道上的位移，當(dāng)龍門吊停頓移動(dòng)后，智能夾軌器立刻鎖住軌道，龍門吊無法“行走，有效保證了龍門吊的作業(yè)平安，防止了龍門吊傾覆、倒塌等現(xiàn)象發(fā)生。120t 龍門吊80t龍門吊8、為更加直觀地掌握本工程的施

7、工進(jìn)度及工程亮點(diǎn)和難點(diǎn)，應(yīng)工程辦要求，航拍技術(shù)，對(duì)每一片梁、每一道工序進(jìn)展拍攝，保證每天的工作都留下痕跡。專業(yè)資料整理WORD格式預(yù)制梁場(chǎng)航拍圖1專業(yè)資料整理WORD格式預(yù)制梁場(chǎng)航拍圖29 、為有效防止鋼筋骨架變形，保證骨架完整性。使用吊具將底腹板鋼筋骨架吊裝至制梁臺(tái)座。鋼筋吊具 1鋼筋吊具210、由于傳統(tǒng)X拉施工，純靠施工人員憑經(jīng)歷手動(dòng)操作，誤差率很高，無法保證預(yù)應(yīng)力施工質(zhì)量。本工程采用智能X拉技術(shù)，智能X拉技術(shù)由于智能系統(tǒng)的高精度和穩(wěn)定性，能完全排除人為因素干擾，有效確保預(yù)應(yīng)力X拉施工質(zhì)量。專業(yè)資料整理WORD格式智能X拉智能X拉及防護(hù)11、應(yīng)齊魯標(biāo)準(zhǔn)化指南要求，本工程預(yù)制箱梁壓漿，全部使

8、用智能壓漿，智能壓漿可以在壓漿的過程中完全排除孔道內(nèi)的空氣，準(zhǔn)確控制壓漿質(zhì)量，及時(shí)調(diào)控壓漿壓力和穩(wěn)壓時(shí)間，確?？椎缐簼{的密實(shí)。智能壓漿12、為保證梁體防止出現(xiàn)收縮裂縫，梁體混凝土澆筑完成后，及時(shí)灑水養(yǎng)生，現(xiàn)場(chǎng)安裝自動(dòng)噴淋裝置，噴霧嘴間距1m,安裝高度以確保預(yù)制梁頂部及翼板與腹板的穿插處能被水霧覆蓋為準(zhǔn)。自動(dòng)噴淋裝置要求時(shí)間控制準(zhǔn)確，在上次噴淋后水分還沒有完全蒸發(fā)時(shí)，即混凝專業(yè)資料整理WORD格式土外表的氣泡內(nèi)還殘留少量水分時(shí)，下次噴淋開場(chǎng)。灑水次數(shù)以混凝土面充分濕潤為度，一般白天 12h 一次，晚上 4h 一次。自動(dòng)噴淋裝置13、推行管理信息化，應(yīng)用二維碼技術(shù)助力實(shí)現(xiàn)質(zhì)量責(zé)任“可追溯。二維碼技

9、術(shù)在工程中的應(yīng)用14、在場(chǎng)站內(nèi)、辦公區(qū)、試驗(yàn)室均安裝了視頻監(jiān)控設(shè)備，一是保證施工現(xiàn)場(chǎng)平安可控，出現(xiàn)異常，工程管理人員能第一時(shí)間得知，趕專業(yè)資料整理WORD格式往現(xiàn)場(chǎng)。二是由于施工現(xiàn)場(chǎng)材料存放區(qū)域多，材料的種類多，數(shù)量多，現(xiàn)場(chǎng)材料管理人員不便于管理，安裝視頻監(jiān)控系統(tǒng)后，所有材料在均在掌控中。三是在安裝視頻監(jiān)控系統(tǒng)后，所有試驗(yàn)過程、數(shù)據(jù)均與工程建立方互通，信息得到及時(shí)共享。15、根據(jù)工程辦對(duì)工程檔案預(yù)立卷制度的要求，我工程部建立預(yù)立卷檔案室，所有資料集中管理，確保工程竣工資料完整、準(zhǔn)確、系統(tǒng)和標(biāo)準(zhǔn)，預(yù)立卷歸檔X圍為我標(biāo)段自開工之日起至竣工驗(yàn)收過程中形成并辦理完畢、具有查考和保存價(jià)值的各種載體的文件

10、材料。專業(yè)資料整理WORD格式三、建立品質(zhì)工程評(píng)價(jià)和考核機(jī)制根據(jù)?交通運(yùn)輸部辦公廳關(guān)于印發(fā)公路水運(yùn)品質(zhì)工程評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的通知?，我工程部由工程經(jīng)理組織制定了品質(zhì)工程標(biāo)準(zhǔn)及考核機(jī)制。品質(zhì)工程評(píng)價(jià)主要針對(duì)工程建立過程中落實(shí)打造品質(zhì)工程主要措施及階段性成果的綜合評(píng)價(jià)。評(píng)價(jià)的主要內(nèi)容內(nèi)建立成果的“優(yōu)質(zhì)耐久、平安舒適、經(jīng)濟(jì)環(huán)保、社會(huì)認(rèn)可等方面進(jìn)展綜合評(píng)價(jià)。評(píng)價(jià)原那么：已完工程質(zhì)量全部合格；工程未存在嚴(yán)重質(zhì)量缺陷或重大平安隱患；工程未發(fā)生質(zhì)量事故或較大及以上生產(chǎn)平安責(zé)任事故以及其他在社會(huì)上造成嚴(yán)重影響的事件；工程建立期間未發(fā)生重大環(huán)境污染或生態(tài)破壞等在社會(huì)上造成嚴(yán)重影響事件的。評(píng)價(jià)內(nèi)容：根據(jù)?交通運(yùn)輸部辦公廳

11、關(guān)于印發(fā)公路水運(yùn)品質(zhì)工程評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的通知?，我合同段將評(píng)價(jià)內(nèi)容分為工程管理、科技保障、工程質(zhì)量、平安保障、綠色環(huán)保、軟實(shí)力等 6 項(xiàng)內(nèi)容。具體評(píng)價(jià)內(nèi)容如下：一、提升工程管理水平。1、推進(jìn)工程施工標(biāo)準(zhǔn)化。立足于推進(jìn)工程現(xiàn)代化組織管理模式，積極推廣工廠化生產(chǎn)，著力推進(jìn)施工工藝標(biāo)準(zhǔn)化，施工管理模式體系化，施工場(chǎng)站建立標(biāo)準(zhǔn)化，逐步推進(jìn)工程建立向產(chǎn)業(yè)化方向開展。2、推進(jìn)工程管理精細(xì)化。倡導(dǎo)工程全壽命周期集成化管理，預(yù)制梁生產(chǎn)精細(xì)化管理，推動(dòng)實(shí)施精益建造，提升工程整體質(zhì)量，建立：“實(shí)施有標(biāo)準(zhǔn)、操作有程序、過程有控制，結(jié)果有考核的標(biāo)準(zhǔn)化管理體系。專業(yè)資料整理WORD格式3、推進(jìn)工程管理信息化。探索“互聯(lián)網(wǎng)+交

12、通根底設(shè)施開展新思路，推進(jìn)大數(shù)據(jù)與工程管理系統(tǒng)深度融合，逐步實(shí)現(xiàn)工程全壽命周期關(guān)鍵信息的互聯(lián)共享。推進(jìn)人臉識(shí)別技術(shù)、二維碼應(yīng)用技術(shù)，積極推廣工藝檢測(cè)、平安預(yù)警、隱蔽工程數(shù)據(jù)采集、遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控等設(shè)施設(shè)備在公共管理中的集成應(yīng)用，推行“智慧工地建立，提升工程信息化水平。4、推進(jìn)班組管理標(biāo)準(zhǔn)化，建立健全施工班組管理制度，強(qiáng)化班組能力建立。加強(qiáng)施工技術(shù)交底，實(shí)行班前教育和工后總結(jié)制度。推行班組首次作業(yè)合格確認(rèn)制，強(qiáng)化班組作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化和精細(xì)化。全面推行班組人員實(shí)名制管理，強(qiáng)化班組的考核與獎(jiǎng)懲，夯實(shí)基層基礎(chǔ)工作。二、提升工程科技創(chuàng)新能力1、積極推廣應(yīng)用“四新技術(shù)。強(qiáng)化科技與設(shè)計(jì)施工聯(lián)動(dòng)，開展集中攻關(guān)和

13、“微創(chuàng)新，大力推廣性能可靠、先進(jìn)適用的新技術(shù)、新材料、新設(shè)備、新工藝，淘汰影響工程質(zhì)量平安的落后工藝工法和設(shè)施設(shè)備，推廣工程技術(shù)提升，在本工程中，我合同段使用人臉識(shí)別系統(tǒng)、智能彎箍機(jī)、智能鋼筋加工機(jī)器人、鋼筋定位胎架、滑線供電裝置、液壓模板、智能夾軌器、航拍技術(shù)等新技術(shù)、新工藝，不僅滿足了施工標(biāo)準(zhǔn)化要求，并且大幅度提高工作效率，提高了平安保障。2、發(fā)揮技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)先導(dǎo)作用。堅(jiān)持品質(zhì)工程目標(biāo)導(dǎo)向，采用先進(jìn)工藝標(biāo)準(zhǔn)，切實(shí)提升工程質(zhì)量。鼓勵(lì)我工程部管理人員、施工班組開展技術(shù)創(chuàng)新，制定提升質(zhì)量、提高效率的工藝標(biāo)準(zhǔn)。將梁場(chǎng)打造成標(biāo)專業(yè)資料整理WORD格式準(zhǔn)化、工廠化的智慧型梁場(chǎng)。三、提升工程質(zhì)量水平1、落實(shí)

14、工程質(zhì)量責(zé)任、健全工程質(zhì)量責(zé)任體系，明確界定責(zé)任主體質(zhì)量責(zé)任，建立工程部管理人員履職標(biāo)準(zhǔn)和各崗位工作標(biāo)準(zhǔn)，建立崗位責(zé)任人質(zhì)量記錄檔案，強(qiáng)化考核和責(zé)任追究，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量責(zé)任可追溯，推動(dòng)落實(shí)質(zhì)量責(zé)任終身制。2、推進(jìn)質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防管理。本合同段在生產(chǎn)過程中，強(qiáng)化質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理，加強(qiáng)質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)分析與評(píng)估，完善質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)控制措施和運(yùn)行機(jī)制。健全施工組織設(shè)計(jì)編制、審查和執(zhí)行落實(shí)體系，嚴(yán)格專項(xiàng)施工方案論證審查制度，強(qiáng)化技術(shù)方案分級(jí)分類審核責(zé)任，全面推行首件工程制，夯實(shí)工程質(zhì)量管理根底。3、加強(qiáng)過程質(zhì)量控制。工程工程建立質(zhì)量目標(biāo)導(dǎo)向管理機(jī)制，嚴(yán)格執(zhí)行工序自檢、交接檢、專檢“三檢制。深入貫徹技術(shù)、平安三級(jí)交底內(nèi)容，質(zhì)量

15、通病治理方法，實(shí)施成品及半成品驗(yàn)收標(biāo)識(shí)、隱蔽工程過程影響管理等措施，強(qiáng)化質(zhì)量形成全過程閉環(huán)可追溯。積極應(yīng)用回彈儀、鋼筋間距檢測(cè)儀，鋼筋保護(hù)層檢測(cè)儀，建立工程質(zhì)量信息化動(dòng)態(tài)管理平臺(tái)，加強(qiáng)過程質(zhì)量管控。4、強(qiáng)化工程耐久性保障措施。加強(qiáng)工程耐久性根底研究工作，創(chuàng)新施工工藝，加強(qiáng)鋼筋、預(yù)應(yīng)力、混凝土施工的監(jiān)管，切實(shí)提高工程耐久性。四、提升工程平安保障水平1、加強(qiáng)工程平安風(fēng)險(xiǎn)管理根底體系建立。推行工程平安生產(chǎn)風(fēng)專業(yè)資料整理WORD格式險(xiǎn)管理，建立平安風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患治理雙重預(yù)防體系，推動(dòng)重大平安風(fēng)險(xiǎn)管控和重大事故隱患治理清單化、信息化、閉環(huán)化、動(dòng)態(tài)可追溯管理，夯實(shí)平安管理根底。2、提升場(chǎng)站內(nèi)平安等級(jí)。

16、樹立本質(zhì)平安理念，強(qiáng)化場(chǎng)站平安風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作，切實(shí)加強(qiáng)龍門吊使用、臨時(shí)用電、消防平安關(guān)鍵指標(biāo)的監(jiān)管，使用智能夾軌器、平安警報(bào)裝置，確保場(chǎng)站內(nèi)平安狀態(tài)可知、可控。3、深化“平安工地建立。加強(qiáng)施工平安標(biāo)準(zhǔn)化建立，提高機(jī)械化作業(yè)程度。在梁場(chǎng)內(nèi)推行使用智能彎箍機(jī)、智能鋼筋彎曲中心，智能X拉設(shè)備、智能壓漿設(shè)備，不僅大幅度提高工作效率，并且減少了施工過程中人員的操作，降低了平安風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)。落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任，健全平安工作制度，強(qiáng)化平安管理和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控，加強(qiáng)隱患排查治理，提升針對(duì)性應(yīng)急處置能力，確保施工平安。五、提升工程綠色環(huán)保水平1、注重生態(tài)環(huán)保。嚴(yán)格落實(shí)生態(tài)保護(hù)和水土保持措施，加強(qiáng)生態(tài)脆弱區(qū)域的環(huán)境監(jiān)測(cè)和生態(tài)修

17、復(fù)，本預(yù)制梁場(chǎng)坐落于徐家店鎮(zhèn)李新莊村依山而建，周圍樹木茂盛，動(dòng)植物種類繁多，保護(hù)生態(tài)環(huán)境成為重中之重，保證梁場(chǎng)周邊水土平衡、地下水不受到污染，一草一木不受到破壞，在施工過程中，建立環(huán)境保護(hù)機(jī)制，設(shè)置環(huán)境保護(hù)標(biāo)志，宣貫環(huán)境保護(hù)思想，將環(huán)境保護(hù)落實(shí)到崗，落實(shí)到人。2、注重資源節(jié)約。節(jié)約利用土地資源，因地制宜采取有效措施減少耕地和根本農(nóng)田占用。注重就地取材，積極應(yīng)用節(jié)水、節(jié)材施工工藝，實(shí)現(xiàn)資源節(jié)約與高效利用。綜合考慮工程性質(zhì)、施工條件、舊專業(yè)資料整理WORD格式料類型及材質(zhì)等因素，推進(jìn)廢舊材料再生循環(huán)利用。預(yù)制梁場(chǎng)在選址時(shí)，特意選在了濟(jì)青高速預(yù)制梁場(chǎng)原址，防止了造成耕地、農(nóng)田、林地破壞。3、注重節(jié)能

18、減排。積極應(yīng)用節(jié)能技術(shù)和清潔能源，使用符合國家標(biāo)準(zhǔn)的節(jié)能產(chǎn)品。加強(qiáng)設(shè)備使用管理，選用能耗低、工效高、工藝先進(jìn)的施工機(jī)械設(shè)備，淘汰高能耗老舊設(shè)備。優(yōu)化施工組織，合理安排工序，提高設(shè)備使用效率，降低施工能耗。六、提升打造品質(zhì)工程的軟實(shí)力1、加強(qiáng)管理人員素質(zhì)建立。工程部加強(qiáng)人才培養(yǎng)制度建立，強(qiáng)化管理人員的崗位考核和繼續(xù)教育，創(chuàng)新人才鼓勵(lì)與保障機(jī)制，著力培養(yǎng)和鍛煉一支具備現(xiàn)代工程管理能力、專業(yè)技能、良好職業(yè)道德的工程管理骨干隊(duì)伍。2、提升施工隊(duì)伍素質(zhì)。落實(shí)培訓(xùn)主體責(zé)任，按規(guī)定嚴(yán)格實(shí)行“上崗必考、合格方用的培訓(xùn)考核制度。開展職業(yè)技能競(jìng)賽，建立鼓勵(lì)機(jī)制，推行師徒制模式，建立穩(wěn)定的技術(shù)工人隊(duì)伍。嚴(yán)格執(zhí)行三級(jí)交底制度，班前會(huì)制度，入場(chǎng)教育制度，保障工人合法權(quán)益。3、培育品質(zhì)工程文化。積極培育以提升質(zhì)量、保障平安為核心，以人為本、精益求精、全心投