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文檔簡介

1、2021 年下半年業(yè)務(wù)部工作方案歡送大家來到,本文是 20xx 年下半年業(yè)務(wù)部工作方案,歡送大 家 閱讀。業(yè)務(wù)部工作的總體規(guī)劃目標、各部門對業(yè)務(wù)部的支持與相互協(xié) 調(diào)、 業(yè)務(wù)人員的培訓與工作交流工作目標、日常工作管理、來同步 公司的發(fā) 展方向,完成下半年的任務(wù)為實現(xiàn)這些目標現(xiàn)制訂如下工作 方案草案:1、總體規(guī)劃2、業(yè)務(wù)部和公司各部門間的相互支持與協(xié)調(diào)3、業(yè)務(wù)人員的培訓與工作交流,4、工作目標5、日常工作管理6、業(yè)務(wù)拓展方向、總體規(guī)劃目標 通過下半年的時間,實現(xiàn)并擁有一個業(yè)務(wù)人員相對穩(wěn)定、業(yè)務(wù)知 識 技能熟練、有凝聚力、有激情、戰(zhàn)斗力強的隊伍 ; 同時準客戶及客 戶積 累量明顯上升、初定每個業(yè)務(wù)員

2、業(yè)績目標為20 萬/ 月最低考核 業(yè)績10 萬/ 月, 并且每月有所遞增。二、業(yè)務(wù)部和公司各部門間的相互支持與協(xié)調(diào) 業(yè)務(wù)部是一個公司不可缺少的核心部門,在競爭劇烈的商業(yè)社會 業(yè) 務(wù)部門顯得尤為重要。而業(yè)務(wù)部整體規(guī)劃及目標的實現(xiàn),離不開公 司各 級領(lǐng)導、各部門、公司各位同仁的鼎力支持和相互協(xié)調(diào),團結(jié)就 是力量 ! 公司各部門工作的相互協(xié)調(diào)需要在各部門提出來后可以通過 會議,征得 總經(jīng)理的書面或口頭確認后明確下來等等。 標準部門相互 間的辦事流程, 讓具體事件落實到人。為了完成任務(wù),或多或少都會 出現(xiàn)部門之間的工 作步驟不一致現(xiàn)象,如何防止此類現(xiàn)象的出現(xiàn),和 盡量減少因此產(chǎn)生的 不良后果,是業(yè)務(wù)部

3、門工作的一個重點。做好了 與兄弟部門間的合作以 及與客戶之間的聯(lián)系。如此良性運轉(zhuǎn)最終能使 業(yè)務(wù)部與公司各部門、公 司客戶運作高效協(xié)調(diào) ; 極大地提高公司在市 場中團結(jié)作戰(zhàn)的能力三、業(yè)務(wù)人員的培訓與工作交流。為了提高產(chǎn)品知識、業(yè)務(wù)技能、加強同事之間的業(yè)務(wù)交流工作、 可 行且行之有效的培訓、學習交流的方式方法。具體如下兩小點 :1,每周三下午或晚上對業(yè)務(wù)員進行產(chǎn)品知識培訓,授課人由對公司產(chǎn)品識非常熟的老業(yè)務(wù)員及有這方面技能的同事主講 . ,以此提 升業(yè)務(wù) 員的產(chǎn)品知識。2 , 以列會的形式組織業(yè)務(wù)人員進行業(yè)務(wù)技能交弼 成功案例分 享, 博眾家之所長從中提高自己的業(yè)務(wù)能力 ; 同時進行每周工作總結(jié)

4、報告。四、工作目標 業(yè)務(wù)部全體人員每天上班必須明確自己今天的工作目標,有質(zhì)有 量 完成今天工作 ; 內(nèi)貿(mào)業(yè)務(wù)員工作職責同時作好明天的工作方案。每 周 末對自己該周的工作進行總結(jié),寫好每周總結(jié)報表告呈上來。并且 結(jié)合 內(nèi)貿(mào)業(yè)務(wù)員工作職責完成每日工作。五、日常工作管理1 , 業(yè)務(wù)部全體人員在遵守公司各項規(guī)童制度 考勤制度的同時 , 應(yīng) 相互學團結(jié)互助共同進步。做好每天的日報,周報以及工作方案, 公司 對業(yè)務(wù)員每天的工作不定期的進行監(jiān)督與抽查,并納入每個業(yè)務(wù) 員的考 核,作為獎懲的依據(jù)。業(yè)務(wù)人員必須調(diào)整每天天的工作狀態(tài), 每天保持 積極的工作態(tài)度,有目標、有激情的投入到工作當中去。上 班時間,不 得

5、利用電腦玩游戲或作與工作無關(guān)的事情違規(guī)者納入獎 懲考核。2 , 業(yè)務(wù)部門應(yīng)該結(jié)合公司現(xiàn)有的制度,專門制訂一套可行的操 作制 度,內(nèi)容應(yīng)當包括:獎懲機制、培訓方案、工程報價制度、每月 總結(jié)等 方面。六、業(yè)務(wù)拓展方向業(yè)務(wù)工作大多情況下是廣種薄收的 , 這就需要業(yè)務(wù)人員:1、 充分利用網(wǎng)絡(luò) ,現(xiàn)在已經(jīng)進入信息時代 ,而公司前期主要用 力 于電子商務(wù)的推廣,所以利用網(wǎng)絡(luò)搜索信息,開拓業(yè)務(wù)視角,找尋 有價 值的潛在客戶是我們前期的工作重心。2、利用自己的人脈和業(yè)內(nèi)人士提供的信息 ,這種資源是非常寶 貴 的,也是需要重點維系的,加強溝通與聯(lián)系 , 使之成為一種制度一 種習 慣,這種資源還有很深的拓展空間。這就需要大家去挖掘與培養(yǎng)。 通過 以上六點,

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