我的PMP認證備考歷程

1、我的PMPU證備考歷程，分享給大家-管理資料參加PM普試需不需要參加培訓？了解PMP勺人就知道考試是需要花費不少銀子的。對于像我們這樣自費的人來說也許會猶豫是不是可以不用參加培訓班？畢竟如果不參加培訓就能通過考試，可以省不少銀子的。先不說考試報名好象需要填寫40小時的培訓經歷。從通過考試的角度來說，我覺得參加培訓班還是非常有必要的。從第一遍的預習就知道自己看書實在是很難理解。有時候覺得奇怪書上寫的明明就是中文，怎么就跟看天書一樣。培訓的過程中當聽到老師說“考點”的時候，一定要豎起耳朵聽，并且認真的記下。老師梳理的這些知識點對于理解相關的知識很有幫助而且還會補充一些書上沒有提到的知識點。怎樣組織

2、備考的階段？把PM瞪試做為一個項目來看，可以分為預習、培訓I、復習、模擬實戰(zhàn)、考試。下面就和大家分享一下在做完這個項目后的一些體會。預習很多人都提到預習只是記住了幾個名詞，不過我相信經歷過預習的人就知道預習還是必不可少的。培訓培訓的前一天一定要休息好。對于太久沒有正兒八經上課的我們，兩天滿滿的培訓課程實在是太辛苦了，有時候真可以用坐如針氈來形容。為了緩解疲乏，可以備些咖啡，果汁之類的東西。所有這些目的就是為了讓這有限的上課時間可以消化吸收更多的知識點。培訓的時候要跟著老師的思路，記下考點（注意了，相當重要）。另外提醒的是上課的時候也許會發(fā)現講的一些內容和自己一貫的思維做法不一致，也許不能說PM

3、BOK就是權威，畢竟PMI也是總結大多人認為有用的經驗。但我很贊成一句話，那就是不要和考試過不去。因為如果僅僅只是為了學習項目管理知識的話，我想一定會有更好的去處。復習怎么復習效果最好，我的體會就是，每次上課后的半個小時到一個小時的回顧時間。每次聽課后都覺得累得不行，就想躺著，壓根就不想看書。不過有一次我堅持用了半個小時很快的回顧了當天上課講到的考點。后來一直到考試，我這部分復習花的時間最少，卻是掌握得最好。項目經理一般都很忙，不過再忙每天也最少花一個小時翻一翻書。千萬不要以為有些章節(jié)比較熟悉，就完全放下不看。如果一到兩個星期完全不看，培訓的效果就大打折扣了。這個時候有很多復習題目，可以把看書

4、和做題結合起來。簡單說來就是盡量弄清楚每道題目的考點，盡量可以在書上找到相關的知識點來支持所選的答案，這個過程中可以順帶著把不熟悉的知識點再看一遍，并且也可以結合題目舉一反三的想下關于這個知識點可能的出題方法?？傊@是個把書越讀越厚的過程。模擬實戰(zhàn)這個時候和章節(jié)的測試所不同的是，章節(jié)測試可以明確題目的考點基本上就是和這一章節(jié)的內容相關，可以順著章節(jié)的思路去選擇。而實戰(zhàn)則需要先判斷考察的是屬于哪個知識點的。這個時候揣測出題人的考察出發(fā)點就非常的重要了。順著這個思路很多時候就可以排除干擾項。要多總結。要是前面的幾個階段沒有做好，還是有機會在這個階段扭轉形勢的。總結的方式因人而異。當時我所用的總結方

5、式主要有：計算題類型總結;相近的名詞總結（如采購審計的目的PK質量審計的目的）；輸入輸出的規(guī)律總結（注意二/三級輸入輸入及工具）總結的過程是把書越讀越薄的過程。這個時候會發(fā)現有些題目需要不同章節(jié)的知識點結合起來，一定要翻到相關章節(jié)結合起來理解。最后一到兩個星期的時間，利用老師提供的考試分析工具，分析F薄弱環(huán)節(jié)，再次加強復習。這個時候模擬試題一定要多看幾遍?？荚嚾绻麠l件允許的話，考試的前面一兩天最好能請假，利用這兩天的時間好好調整狀態(tài)，把自己的思維從忙碌的工作中抽出來。加強輸入輸出的復習，像我這樣記憶力超不好的人，死記下所有的輸入輸出幾乎是不可能的。慢慢發(fā)現其實利用總結的規(guī)律去記憶基本上還是可以應付出的題目。參加考試，找出對自