2021年鄉(xiāng)黨委書記基層黨建述職報告-

1、高品質(zhì)文檔2021年鄉(xiāng)黨委書記基層黨建述職報告#鄉(xiāng)位于豐寧北部壩上高寒地區(qū)，總面積260平方公里，耕地1.47萬畝， 轄4個行政村，4653口人。全鄉(xiāng)黨員173人，設(shè)有 7個黨支部，其中農(nóng)村黨支部4個，黨員144人；機(jī)關(guān)支部1個，黨員12人；中學(xué)支部1個，黨員3人，新建企業(yè)支部1個，黨員4人。一年來，黨委立足鄉(xiāng)情，以基層組織建設(shè)“五個好”為目標(biāo)，本著常規(guī)工作抓規(guī)范、重點工作抓突破、探究性工作抓創(chuàng)新的工作思路，全面落實科學(xué)進(jìn)展觀，深化開展“3521”工程和“鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委建設(shè)年”活動，加強(qiáng)農(nóng)村基層組織規(guī)范化建設(shè)，夯實黨建基礎(chǔ)，提升黨建工作整體水平。我們的主要做法是：一、健全制度，增加黨建工作合力健全各

2、項工作制度是黨建創(chuàng)先工作順當(dāng)開展的根本保證，我鄉(xiāng)通過建立健全黨建責(zé)任制，形成上下聯(lián)動，一級抓一級，一級促一級，層層抓落實的良好格局。年初我們把基層黨建作為工作重點，列入重要日程。鄉(xiāng)黨委首先把黨建目標(biāo)任務(wù)進(jìn)一步細(xì)化、量化，制定具體的黨建目標(biāo)責(zé)任書，并就黨建工作履行狀況做出公開承諾，廣泛接受社會各界的監(jiān)督。一是完善兩個例會制度。即基層黨建例會制度，每月召開一次，探究黨建工作的新思路，好舉措；基層黨建協(xié)調(diào)會制度，每季召開一次，每次會議著重解決一兩個問題，并明確分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓落實。二是建立領(lǐng)導(dǎo)包村制度。針對各村詳細(xì)狀況，制定了包村工作量化考核實施細(xì)則，要求包村領(lǐng)導(dǎo)定期進(jìn)村入戶，開展調(diào)查討論，關(guān)心各村理

3、清工作思路，制定黨建工作方案，協(xié)調(diào)解決詳細(xì)困難和問題。三是下派黨建指導(dǎo)員。各支部派一名黨委委員作為黨建指導(dǎo)員，樂觀參加村級組織建設(shè)，幫助村黨支部建立完善和落實村級各項規(guī)章制度，推動“一制三化”運(yùn)行機(jī)制，指導(dǎo)村支部深化開展“三帶三陪”活動，健全規(guī)范黨組織生活。四是建立分級負(fù)責(zé)的責(zé)任體系。黨委與包村領(lǐng)導(dǎo)、黨建指導(dǎo)員、各支部書記層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書，立下組織工作“軍令狀”，逐級明確職責(zé)，分解任務(wù)，嚴(yán)格獎懲，構(gòu)筑了一個上下配套，團(tuán)結(jié)協(xié)作的組織網(wǎng)絡(luò)。二、圍繞目標(biāo)，夯實黨建基礎(chǔ)為了更好地提高黨員干部的思想政治素養(yǎng)，我鄉(xiāng)以“提高素養(yǎng)，增加黨性”為目標(biāo)，實行行之有效的措施，力求取得實效。1、加強(qiáng)班子建設(shè)，全面提

4、高黨員干部整體素養(yǎng)鄉(xiāng)黨委都根據(jù) “五個好”支部和黨委的標(biāo)準(zhǔn)，把加強(qiáng)基層組織建設(shè)作為工作的重點，在鄉(xiāng)村干部中定制度、簽責(zé)任，黨委成員包村、支部成員包組、建立黨建責(zé)任制，實行肯定的措施，從抓組織建設(shè)硬件入手，逐步完善軟件。幾年來四個村都對“兩室”進(jìn)行了修理，配齊了電教化設(shè)施，達(dá)到了標(biāo)準(zhǔn)要求。各種制度規(guī)范上墻，各種表冊齊全，文字檔案材料齊全，實現(xiàn)了規(guī)范化管理。仔細(xì)推廣和開展“一制三化”工作機(jī)制和“紫塞先鋒”工程，進(jìn)一步完善了黨支部、村委會、兩委聯(lián)系會、民主生活會等35項制度，黨支部、村委會在工作中做到了“兩不辦”“兩履行”，真正協(xié)調(diào)了兩委班子的關(guān)系，增加了兩委班子分散力、戰(zhàn)斗力。注意鄉(xiāng)村干部政治理論

5、學(xué)習(xí)和思想道德訓(xùn)練，樂觀開展“學(xué)轉(zhuǎn)辦促”主題訓(xùn)練活動，定時組織全鄉(xiāng)黨員干部學(xué)習(xí)，每位包村領(lǐng)導(dǎo)為學(xué)習(xí)輔導(dǎo)員，每月至少組織村干部學(xué)習(xí)一次，領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭要有1萬字的學(xué)習(xí)筆記，有體會文章，黨委成員年內(nèi)要寫1篇調(diào)研文章，黨委每個季度對鄉(xiāng)村干部的學(xué)習(xí)筆記進(jìn)行一次查閱，嚴(yán)格督促鄉(xiāng)村干部堅持學(xué)習(xí)制度，使干部把握更多的政治理論、法律、科學(xué)技術(shù)等學(xué)問，以便指導(dǎo)農(nóng)村工作的開展。2、實施鄉(xiāng)村干部素養(yǎng)工程。結(jié)合開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委建設(shè)年和創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型”機(jī)關(guān)活動的開展，在集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合的基礎(chǔ)上，建立實行了“三定三學(xué)”(定學(xué)歷標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制學(xué)，定崗位責(zé)任督促學(xué)，定訓(xùn)練經(jīng)費推動學(xué))的訓(xùn)練培訓(xùn)機(jī)制，參與縣黨校、農(nóng)廣校、自學(xué)考試學(xué)習(xí)人數(shù)

6、達(dá)到15人，現(xiàn)在鄉(xiāng)干部全部達(dá)到了大專以上學(xué)歷，村干部有50%達(dá)到了大專學(xué)歷。3、堅持原則嚴(yán)把黨員出入關(guān)。鄉(xiāng)黨委在進(jìn)展黨員工作上，做到“五建、五?！?，即：建立檔案，確保樂觀分子隊伍管理的規(guī)范性；建立“雙推優(yōu)”制度，確保樂觀分子隊伍結(jié)構(gòu)的合理性；建立審查制度，確保進(jìn)展黨員工作的嚴(yán)厲性；建立公示制度，確保進(jìn)展黨員工作的民主性；建立跟蹤回訪制度，確保新黨員訓(xùn)練管理的嚴(yán)厲性，年內(nèi)，估計進(jìn)展黨員8名，女黨員1名，培育入黨樂觀分子12名。健全三項制度，加強(qiáng)流淌黨員管理。即：登記、匯報制度，聯(lián)系制度和學(xué)習(xí)訓(xùn)練制度。流淌黨員所在支部，由支部書記指定l-2名思想素養(yǎng)好、責(zé)任心強(qiáng)的黨員實行定期郵寄訓(xùn)練材料、發(fā)信函、

7、電話聯(lián)系等方式與其溝通，負(fù)責(zé)了解外出黨員的思想、工作狀況，收繳黨費等工作，并準(zhǔn)時向流淌黨員通報黨組織的活動狀況，實現(xiàn)了訓(xùn)練管理的常?；?。4、抓好后進(jìn)村建設(shè)，實現(xiàn)如期轉(zhuǎn)化。黨委在抓后進(jìn)支部建設(shè)工作中，派一名領(lǐng)導(dǎo)干部到村掛職擔(dān)當(dāng)支部副書記，通過入戶調(diào)查、召開黨員、群眾代表座談會等形式，分析后進(jìn)緣由，制定整改措施。在統(tǒng)戰(zhàn)部和組織部的幫扶下，干溝窯村投資4萬元，完成了村部搬遷、兩室裝修、配套桌椅、院落硬化等工作；投資7000元，對黨員活動室配齊了桌椅和電教設(shè)施。圍欄1000畝，種草XX畝，改河筑壩500米?？偼顿Y50萬元，完成水泉組、木太溝組兩眼深井自來水配套任務(wù)，解決四個居民組的人畜飲水問題。三、培

8、樹典型，推動黨建工作典型代表水平，典型推動工作。在重點經(jīng)濟(jì)工作建設(shè)中，我們著重培樹示范典型，發(fā)揮先進(jìn)典型的示范帶動作用，推動各項工作的順當(dāng)進(jìn)行。在建設(shè)德國美利奴種羊基地中，培育科技養(yǎng)羊示范基地3處(王長堯、宋煥強(qiáng)、陳鐵)，黨員致富示范戶18戶，以科技致富能手王長堯為龍頭成立了科技養(yǎng)羊協(xié)會。在他們的示范帶動下，全鄉(xiāng)養(yǎng)羊戶達(dá)到了90%，培育德美種羊2萬只，三代以上達(dá)到8000只，已初具規(guī)模。在培樹支部典型上，鄉(xiāng)黨委在村黨支部中組織開展“四賽四比”(賽團(tuán)結(jié)比戰(zhàn)斗力、賽廉潔比威信、賽務(wù)實比干勁、賽進(jìn)展比變化)活動，培樹辛房村黨支部，辛房村連續(xù)五年被評為市縣級先進(jìn)基層黨組織，為其它村樹立了樣板。四、創(chuàng)新

9、舉措，提升黨建工作水平加強(qiáng)管理是做好黨建工作的基礎(chǔ)，探究和創(chuàng)新則是黨建工作的不竭動力，只有不斷創(chuàng)新，才能永葆黨組織的生氣和活力。1、實施鄉(xiāng)村“一體化”管理。一個鄉(xiāng)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)和各項事業(yè)能否快速進(jìn)展，關(guān)鍵是要有一個團(tuán)結(jié)頑強(qiáng)、有分散力、戰(zhàn)斗力的領(lǐng)導(dǎo)集體。為抓好村級“兩委”班子建設(shè)，我們制定了鄉(xiāng)村一體化管理暫行方法，在村級財務(wù)管理、村干部離崗待遇、養(yǎng)老保險等方面做了具體的規(guī)定，明確了村干部離崗待遇標(biāo)準(zhǔn)，把養(yǎng)老保險繳納與當(dāng)年工作實際相結(jié)合，完成當(dāng)年目標(biāo)任務(wù)的可由村集體積累當(dāng)中列支，完不成任務(wù)的自己繳納，既解決了他們的后顧之憂，又充分調(diào)動了他們工作的樂觀性和主動性。2、解決農(nóng)村支部后繼乏人問題。針對農(nóng)村黨

10、員年齡偏大的問題，我們在年初的目標(biāo)責(zé)任書中，規(guī)定每個支部每年必需進(jìn)展一名25歲以下的年輕黨員，并確定12名年輕黨員為后備干部，指派一名黨委委員進(jìn)行重點培育。在2021年村兩委班子換屆中，規(guī)定每個村班子必需配備一名35歲以下的年青干部作為委員，努力解決村黨支部干部后繼乏人的問題3、發(fā)揮農(nóng)夫無職黨員的作用。針對新形勢下農(nóng)村黨員作用難發(fā)揮問題，我們推行了農(nóng)村無職黨員設(shè)崗定責(zé)目標(biāo)管理方法，依據(jù)農(nóng)村無職黨員的特長、年齡等狀況，設(shè)置詳細(xì)崗位，分別在村級紅白理事會、沖突調(diào)處會、護(hù)林禁牧隊、禁賭會、移風(fēng)易俗工作組等組織中任職，明確目標(biāo)和責(zé)任，實行掛牌明示和考核結(jié)果貼星上墻的方法進(jìn)行公示，接受監(jiān)督。這一方法的實

11、行，增加了黨員的榮譽(yù)感和責(zé)任感，為黨員發(fā)揮作用找到了合適的崗位，使他們在“三個文明”建設(shè)中建功立業(yè)。五、找準(zhǔn)結(jié)合點，為黨建工作注入生氣活力黨建工作只有圍繞改革、進(jìn)展、穩(wěn)定的大局，服務(wù)并推動整個大局前進(jìn)，才具有強(qiáng)大的生命力。鄉(xiāng)黨委進(jìn)一步找準(zhǔn)黨建工作與經(jīng)濟(jì)工作的結(jié)合點，努力鞏固農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)地位，加大招商引資力度，增加基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)跨越式進(jìn)展。一是加大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，增加農(nóng)夫收入。在穩(wěn)定糧食生產(chǎn)的基礎(chǔ)上，提出了“五、四、三”產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整戰(zhàn)略，進(jìn)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)。借助風(fēng)沙源治理、千松壩造林及一退雙還等項目，栽植沙棘3萬畝，培育山杏7萬畝，力爭達(dá)到10萬畝，使農(nóng)夫四年后來自山杏和沙棘的收入每戶達(dá)到1000元以上。全鄉(xiāng)“一退雙還”累積2.3萬畝，人均達(dá)到5.2畝，僅此一項全鄉(xiāng)每年每人就得到國家補(bǔ)助近800元。二是全力招商引資，進(jìn)展民營經(jīng)濟(jì)。在去年的基礎(chǔ)上，今年追加投資1200萬元，完成了萬隆和匯鑫兩個瑩石選廠的改造，擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，年加工瑩石精粉4萬噸，產(chǎn)值18