2021年報社外宣辦述職述廉報告-

1、高品質(zhì)文檔2021年報社外宣辦述職述廉報告在負責外宣工作期間，我仔細履行自身工作職責，樂觀、主動開展工作，主要成效有三：一是把集中宣揚與連續(xù)性宣揚有效結(jié)合，先后策劃和組織實施623招商、亞鋁落戶肇慶、首屆肇慶金秋等重大對外宣揚戰(zhàn)役，連續(xù)組織中央、省的主流媒體和港澳、境外強勢媒體從各個側(cè)面宣揚肇慶，大力營造肇慶掀起新一輪進展浪潮的對形狀象，得到市委、市政府領(lǐng)導的充分確定。當時的市委主要領(lǐng)導多次在大會上表揚“外宣工作很到位”。二是樂觀開展對外宣揚合作，借助今日肇慶網(wǎng)平臺，搶灘網(wǎng)絡(luò)權(quán)威媒體，先后與南方網(wǎng)、中新網(wǎng)、新華網(wǎng)等建立戰(zhàn)略合作關(guān)系，合作開辦了中新社肇慶新聞網(wǎng)、新華社肇慶新聞網(wǎng)、南方網(wǎng)肇慶頻道，

2、同時探究出了一套“以網(wǎng)養(yǎng)網(wǎng)”的工作模式，得到省外宣辦領(lǐng)導的充分確定，周邊地區(qū)的外宣辦也紛紛前來參觀考察。三是建立與外界媒體的良好關(guān)系，爭取各類媒體的支持，有理、有利、有節(jié)地妥當處理各種突發(fā)大事、焦點問題、難點問題的新聞報道，為肇慶爭取良好的外部輿論環(huán)境。任職期間，凡市領(lǐng)導要求爭取媒體理解、支持的大事，均能得到讓領(lǐng)導基本滿足的處理。調(diào)西江日報工作已約兩年半，其間主要工作成果有五：一是自XX年起即樂觀推動以效績考核為核心內(nèi)容的安排制度改革，盡管方案多次修改、調(diào)整，但其打破論資排輩和“大鍋飯”的主旨基本實現(xiàn)，在報社領(lǐng)導集體的堅持不懈和共同努力下，報社已基本建立起個人收入與工作業(yè)績掛鉤的工作體系。二是

3、樂觀醞釀和推動報社廣告經(jīng)營體制的改革，XX年試行廣告代理制、XX年推行廣告經(jīng)營公司化改革，雖遭受重重阻力，仍堅持不懈，并留意結(jié)合報社的實際，不斷總結(jié)閱歷教訓，目前，公司化改革的核心框架已初步形成，報社廣告經(jīng)營也消失喜人進展態(tài)勢。三是樂觀推動與南方報業(yè)傳媒集團的全面合作，借助對方的實力和優(yōu)勢，提高西江日報的辦報質(zhì)量，拓展西江日報的進展空間，同時，也避開兩級黨報在肇慶報業(yè)市場的“廝殺”。兩報合作，得到兩屆市委領(lǐng)導的確定，也在業(yè)界引起廣泛關(guān)注。四是樂觀致力于報社的基礎(chǔ)性工作，如工作運轉(zhuǎn)層級管理體系建設(shè)、廣告運營管理和關(guān)聯(lián)體系建設(shè)、廣告經(jīng)營復合型人才隊伍建設(shè)、報業(yè)基層網(wǎng)點建設(shè)、廣告公司內(nèi)部管理制度建設(shè)

4、、報社采編廣告系統(tǒng)和西江在線網(wǎng)站建設(shè)、市場化意識和合作雙贏意識的培育等等。五是承辦市委宣揚部或報社交辦的重要活動和重點工作，較好地完成了任務(wù)，其中包括：XX年的粵臺招商和二屆金秋的廣告宣揚策劃、營運，XX年的走進肇慶大型畫冊編印和營運、首屆肇慶十大新聞評比活動，XX年的“肇慶發(fā)覺之旅”活動策劃、四屆金秋廣告宣揚策劃和營運、二屆肇慶十大新聞評比活動的前期工作，等等。無論在外宣辦期間，還是在報社工作期間，我都能始終堅持按民主集中制的原則辦事，既勇于發(fā)表個人意見，又能遵守下級服務(wù)上級、少數(shù)聽從多數(shù)的準則，也從不越權(quán)審批、越級辦事；始終堅持按黨風廉政要求廉潔自律，既從不利用自己的職權(quán)撈取個人好處，也致

5、于完善報社廣告管理規(guī)章和流程，盡力堵塞廣告經(jīng)營中可能消失的“中飽私囊”漏洞，發(fā)覺問題敢于堅持原則、不怕得罪人。屆內(nèi)期間，我也存在一些工作失誤和工作不足之處，主要是：（1）到報社工作初期，不熟識報社狀況，對國有印刷企業(yè)可能消失的違規(guī)經(jīng)營缺乏充分熟悉，聽信了印刷中心原領(lǐng)導的一面之詞和偽造的承印托付書，而沒有深化調(diào)查、仔細核實，對印刷中心的違規(guī)經(jīng)營負有失察責任。（2）個人的領(lǐng)導修養(yǎng)不足，缺乏沉穩(wěn)、持重的氣度，年經(jīng)氣盛的毛病始終沒改好，在相當長的一段時間里，缺乏做思想政治工作和與同事溝通的急躁，忙起來更簡單急躁，常常沒有顧及別人的感受，甚至消失過下屬越級請示時將對方轟出辦公室的現(xiàn)象，也常常會產(chǎn)生“又說錯話”的懊悔。（3）近年來心情波動較大，尤