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文檔簡介
1、XX-上半 - 散裝水泥工作總結(jié)在市委、市政府和城鄉(xiāng)建設(shè)委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,在上級行業(yè)管理部門的大力支持下,XX年上半年, 我市散裝水泥工作堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,努力為全市 “雙迎” 工作大局服務(wù),緊緊圍繞本單位的年度工作目標(biāo),千方百計(jì)抓好落實(shí),各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和工作目標(biāo)均實(shí)現(xiàn)了時(shí)間過半、任務(wù)過半。與去年同期比呈現(xiàn)出增長勢頭,可以說我市散裝水泥工作開局良好。一、上半年主要工作業(yè)績上半年我市散裝水泥工作取得的可喜業(yè)績,主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:1、三大經(jīng)濟(jì)指標(biāo)超額完成半年任務(wù)。截止 5 月全市散裝水泥量完成萬噸,占年計(jì)劃500 萬噸的 46%。預(yù)計(jì)上半年可完成290 萬噸,完成年計(jì)劃的52%,同比增長 2
2、3%。截止 5 月全市預(yù)拌混凝土用量47 萬立方,占年計(jì)劃80萬立方的58%。預(yù)計(jì)上半年可完成58 萬立方,完成年計(jì)劃的 %,同比增長207%。截止 5 月全市征收散裝水泥專項(xiàng)資金144 萬元,占年計(jì)劃 280 萬元的 %。預(yù)計(jì)上半年可完成164 萬元,完成年計(jì)劃的 %,同比增長%。2、農(nóng)村散裝水泥網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)和預(yù)拌砂漿“禁現(xiàn)”工作有了新的進(jìn)展。今年上半年驗(yàn)收統(tǒng)計(jì),我市共建農(nóng)村散裝水泥供應(yīng)網(wǎng)點(diǎn)6 個(gè),自用網(wǎng)點(diǎn)20 個(gè),購建散裝水泥活動罐39 個(gè),儲存量達(dá) 6000 余噸。預(yù)拌砂漿“禁現(xiàn)”工作有序推進(jìn),已爭取市政府出臺了黃石市預(yù)拌砂漿管理暫行辦法。目前全市已批準(zhǔn)砂漿生產(chǎn)企業(yè) 3 家,其中黃石嘉泰砂漿
3、廠10 月將建成投產(chǎn),到時(shí)市中心城區(qū)“禁現(xiàn)”有望實(shí)現(xiàn)。3、服務(wù)“雙迎”項(xiàng)目取得較好成績。為響應(yīng)市城鄉(xiāng)建設(shè)委的號召,在為我市“雙迎”項(xiàng)目建設(shè)中開展的 “雙百”(“百名” 城建干部巡查城建和大戰(zhàn)“百日”每周工作六天)活動,較好地完成了“雙迎”工作任務(wù)。上半年來市散裝辦已組織5 次(共計(jì)45 人次)上路巡查工作,共查出破損路面、市政設(shè)施及不整潔的立面墻體等問題28 處,解決“雙迎”項(xiàng)目各類供需矛盾20 余起,為“雙迎”項(xiàng)目供應(yīng)預(yù)拌混凝土15 萬立方。4、黨建工作得到進(jìn)一步加強(qiáng)。為加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),辦黨總支先后發(fā)了4 個(gè)文件,進(jìn)一步完善了管理制度,為搞好源頭治腐提供了保障。上半年全辦未發(fā)生違規(guī)違紀(jì)行為
4、和投訴案件。廣大黨員干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性得到進(jìn)一步發(fā)揮。二、上半年工作回顧上半年以來,我們主要抓了以下方面的工作:( 一) 圍繞目標(biāo)狠抓落實(shí)經(jīng)濟(jì)和工作目標(biāo)的層層權(quán)定與落實(shí), 既是近年我國依法行政管理的模式,又是實(shí)行責(zé)、權(quán)、利落實(shí)到人的一種約束機(jī)制,在我國現(xiàn)階段行政管理中趨于推行和完善之中。市散裝辦同市城鄉(xiāng)建設(shè)委簽定XX 年散辦目標(biāo)責(zé)任書后,為了使目標(biāo)責(zé)任得以實(shí)現(xiàn), 我們狠抓了目標(biāo)責(zé)任的落實(shí)工作。首先,市散裝辦成立目標(biāo)責(zé)任落實(shí)專班,由主要負(fù)責(zé)人負(fù)全責(zé),分管的副職實(shí)行“一崗雙責(zé)”,分工時(shí)既管日常工作又管全局目標(biāo)的落實(shí),做到合理分工、齊抓共管;其次,市散辦將目標(biāo)責(zé)任的指標(biāo),制定不同的內(nèi)容和考核辦法分
5、別與縣(市)散辦,機(jī)關(guān)科室,水泥、商砼企業(yè)簽訂目標(biāo)責(zé)任書共計(jì)16份;再次,搞好 XX 年目標(biāo)考核兌現(xiàn),激勵(lì)今年目標(biāo)責(zé)任更好的貫徹落實(shí)。經(jīng)考核,去年大冶市散裝水泥工作達(dá)標(biāo),按規(guī)定今年上半年我們對其進(jìn)行了獎(jiǎng)勵(lì)(獎(jiǎng)金1500 元),并通報(bào)表揚(yáng)。目標(biāo)責(zé)任的獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)工作有效地激發(fā)了今年責(zé)任目標(biāo)的完成,如我市今年雖然又關(guān)停了部分小型和生產(chǎn)工藝落后的水泥生產(chǎn)企業(yè),但在分管領(lǐng)導(dǎo)和管理科室的努力下,今年上半年市區(qū)的專項(xiàng)資金征收力度大,成果顯著,半年征收 130 萬元,比去年同期有較大幅度的增長。(二)服務(wù)大局抓好“雙迎”迎接建市 60 周年和首屆礦冶文化旅游節(jié),是擺在全市各級各部門面前的頭等大事,也是全市人民政
6、治生活中的一件喜事。 今年 3 月 7 日市委、 市政府召開的 “雙迎” 動員會,市委書記王建鳴強(qiáng)調(diào)指出,今年黃石市的工作大局就是辦好“雙迎”活動,打造黃石品牌。根據(jù)市委的統(tǒng)一部署,上半年市散裝辦以大局為重,盡職盡責(zé)為 “雙迎” 建設(shè)做好工作。一是建立風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制。 全辦從主任到科長人人上繳 “雙迎”工作保證金(共計(jì) 6400 元),以此把“雙迎”工作同本單位工作人員的責(zé)、權(quán)、利掛起鉤來,激發(fā)全體干部搞好“雙迎”工作的熱情和責(zé)任心;二是主動到“雙迎”項(xiàng)目建設(shè)關(guān)鍵點(diǎn)搞好服務(wù)。我辦將全市“雙迎”建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行了登記,凡需要混凝土供應(yīng)的項(xiàng)目,及時(shí)指導(dǎo)、督促落實(shí)到各混凝土生產(chǎn)單位,在同各生產(chǎn)單位簽定責(zé)任書時(shí)
7、,對“雙迎”項(xiàng)目混凝土的供應(yīng)有專項(xiàng)條款約定;三是積極參加市城鄉(xiāng)建設(shè)委開展的 “雙百” 活動,為“雙迎”作出貢獻(xiàn)。在開展百名城建干部巡查維護(hù)城建設(shè)施活動中,我辦利用星期六休息日組織 45 人 / 次到師院路和磁湖大道進(jìn)行巡查路段和立面建設(shè)狀況,查出問題和不良狀況共計(jì)28 起(處),已按歸口維修(整改)的要求,向有關(guān)(部門)單位寫出了巡查報(bào)告。目前部分問題已得到解決。在開展大戰(zhàn)一百日, 為全市 “雙迎” 添光彩活動中, 我辦突出做到 “白+黑”、“ 5+2”,工作習(xí)慣不再講常規(guī),而是加班加點(diǎn),不分白天與黑夜。 全體工作人員從五月開始堅(jiān)持每周上班6 天,周日有事也得現(xiàn)場辦公。特別是辦領(lǐng)導(dǎo)和混凝土管理
8、科的同志,還經(jīng)常冒雨去“雙迎”工地指揮調(diào)動聯(lián)手保供,協(xié)調(diào)解決混凝土生產(chǎn)企業(yè)和施工方的矛盾,工作辛苦且從無怨言;四是靠前指揮,現(xiàn)場服務(wù),確保“雙迎”項(xiàng)目進(jìn)度。四月份以來,辦領(lǐng)導(dǎo)和管理人員做到靠前指揮,深入“雙迎”工地巡查情況,協(xié)調(diào)矛盾,現(xiàn)場服務(wù)解決問題。如此同時(shí)還多次召開緊急動員會和現(xiàn)場協(xié)調(diào)會議,并及時(shí)作出四項(xiàng)應(yīng)急決定:提高認(rèn)識。把“雙迎”項(xiàng)目當(dāng)成政治任務(wù)去完成;聯(lián)手保供。一家供不應(yīng)求六家聯(lián)手解決;特事特辦。糾正“三供三不供”的問題,“雙迎”項(xiàng)目的混凝土不因任何原因而停供;保證質(zhì)量。不能因搶工期和混凝土緊俏等因素影響混凝土質(zhì)量。四項(xiàng)決定的落實(shí), 有效地保證了 “雙迎”工程進(jìn)度;五是積極落實(shí)市委、
9、市政府的要求,投資5 萬元資金將本辦的辦公樓立面墻體進(jìn)行了整治,并實(shí)施了亮化工程裝飾,市散裝辦現(xiàn)在的辦公樓白天或晚上都是面目一新。三、突出重點(diǎn)推進(jìn)“禁現(xiàn)”禁止施工現(xiàn)場攪拌混凝土和砂漿,既是我國 “節(jié)能減排”戰(zhàn)略措施,又是人類啟動“低碳經(jīng)濟(jì)”文明的必然要求。我市預(yù)拌混凝土和預(yù)拌砂漿推廣使用在全省雖然趨于占先的位置,可今年上半年, 市散裝辦仍做到揚(yáng)長避短,因勢利導(dǎo),進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)成績、擴(kuò)大戰(zhàn)果,將“禁現(xiàn)”工作推向新臺階。一是發(fā)揮混凝土協(xié)會的作用,建立行業(yè)自律機(jī)制,引導(dǎo)混凝土生產(chǎn)企業(yè)有序競爭。上半年,市散裝辦指導(dǎo)市混凝土協(xié)會,修改完善了黃石市預(yù)拌混凝土行業(yè)自律公約,此機(jī)制的出臺,既有效地約定了生產(chǎn)企業(yè)的
10、社會責(zé)任,又有效地防止了商砼市場惡性競爭的弊端。黃石的成功經(jīng)驗(yàn)受到同行業(yè)的贊譽(yù), 已有省內(nèi)外兄弟市(州)多家來黃石學(xué)習(xí)取經(jīng);二是加強(qiáng)“禁現(xiàn)”市場的監(jiān)管,維護(hù)建設(shè)市場規(guī)范使用預(yù)拌混凝土的行為。上半年,為擴(kuò)大預(yù)拌混凝土使用范圍,市散裝辦牽頭組織市政公司等建設(shè)單位到黃岡考察學(xué)習(xí),回市后,黃石城區(qū)市政路面建設(shè)基本使用了預(yù)拌混凝土。在加強(qiáng)市場監(jiān)管方面,上半年共發(fā)現(xiàn)兩個(gè)施工工地現(xiàn)場攪拌混凝土,我們及時(shí)調(diào)查,督促整改,并進(jìn)行了適當(dāng)處理,從而較好地維護(hù)了建筑市場“禁現(xiàn)”行為,促進(jìn)了預(yù)拌混凝土的普及應(yīng)用。據(jù)統(tǒng)計(jì),全市上半年共完成預(yù)拌混凝土 58 萬立方,占年計(jì)劃的 %, 提前一個(gè)月完成上半年任務(wù)。三是根據(jù)混凝土
11、生產(chǎn)的特點(diǎn),狠抓安全工作,以保障人民生命財(cái)產(chǎn)安全。今年上半年是我市“雙迎”項(xiàng)目建設(shè)的高峰期,混凝土供應(yīng)形成點(diǎn)多、面廣、量大、工期緊的特點(diǎn),各生產(chǎn)企業(yè)不但生產(chǎn)繁忙,而且運(yùn)輸也很緊張。因此,4 月-5 月,我市六家攪拌站,有三家發(fā)生了運(yùn)輸車輛的交通事故,造成一人死亡,五人受傷,經(jīng)濟(jì)近百萬元的損失。市散裝辦主要領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)到事故單位,分析事故原因,研究解決措施,督促各生產(chǎn)單位開展安全教育,幫助處理應(yīng)急事件,較好地遏制了事態(tài)的發(fā)展,防止了全市混凝土生產(chǎn)企業(yè)事故的連續(xù)發(fā)生,有效地保護(hù)了人民生命財(cái)產(chǎn)的安全。四是作好充分準(zhǔn)備,積極推進(jìn)砂漿“禁現(xiàn)”工作。我市今年砂漿“禁現(xiàn)”,是國家直接指定的工作。上半年,市散裝辦
12、積極作好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,3 月 14 日已爭取市政府下發(fā)了“關(guān)于印發(fā)黃石市預(yù)拌砂漿管理暫行規(guī)定的通知”文件,以政府發(fā)文這在全省市州黃石尚屬首家。4 月 13 日我們組織3家砂漿生產(chǎn)企業(yè)負(fù)責(zé)人赴武漢考察砂漿生產(chǎn)建設(shè)情況,加快了我市砂漿生產(chǎn)企業(yè)建設(shè)進(jìn)度。據(jù)掌握,黃石嘉泰砂漿廠考察后效果明顯,該廠可在8 月建成試產(chǎn)。為配合市政府“禁現(xiàn)”文件的貫徹落實(shí),市散裝辦已擬定有黃石市預(yù)拌砂漿生產(chǎn)和使用實(shí)施細(xì)則,經(jīng)報(bào)市城鄉(xiāng)建設(shè)委審定后下發(fā)執(zhí)行。四、多措并舉促進(jìn)(農(nóng)村)推散農(nóng)村散裝水泥的推廣使用,既是今年中央1 號文件強(qiáng)調(diào)的工作之一,也是近年散裝水泥管理部門重心轉(zhuǎn)移的主要工作。中國農(nóng)村的面積占我國總面積的95%以上
13、,人口占80%以上,其各項(xiàng)基本建設(shè)的任務(wù)繁重,散裝水泥使用前景廣闊。因此,散裝水泥工作重心轉(zhuǎn)向農(nóng)村是完全正確的。上半年,市散辦推進(jìn)全市農(nóng)村散裝水泥網(wǎng)點(diǎn)建設(shè),實(shí)行多措并舉開展工作,取得了較好的成績。一是組織市、縣和本部門的管理干部 2 次考察學(xué)習(xí)外地經(jīng)驗(yàn),用他山之石攻玉。我們既學(xué)習(xí)到河南新鄉(xiāng)采用政府扶持、農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)定點(diǎn)、老板投資的辦法建散裝水泥銷售網(wǎng)點(diǎn)的經(jīng)驗(yàn);也學(xué)習(xí)到本省襄樊采用政府引導(dǎo)、水泥生產(chǎn)企業(yè)同鄉(xiāng)鎮(zhèn)水泥銷售商聯(lián)合投資建散裝水泥網(wǎng)點(diǎn)的經(jīng)驗(yàn)。借鑒他們的經(jīng)驗(yàn),我們開始啟動了本市農(nóng)村推散網(wǎng)點(diǎn)建設(shè); 二是建立獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制, 激發(fā)全市農(nóng)村推散網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)。在啟動我市農(nóng)村推散網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)中,我們及時(shí)建立獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,規(guī)
14、定農(nóng)村網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和獎(jiǎng)勵(lì)扶持的條件,并規(guī)定凡達(dá)到有固定的網(wǎng)點(diǎn)銷售基地, 具備一定的散裝運(yùn)輸、 儲存發(fā)放設(shè)備,年銷售量達(dá)到一定數(shù)量的網(wǎng)點(diǎn)按不同等級給予獎(jiǎng)勵(lì)。通過以上激勵(lì)機(jī)制的促進(jìn),在較短時(shí)間里全市已建散裝水泥銷售網(wǎng)點(diǎn) 6 家,自用網(wǎng)點(diǎn) 20 家,添置散裝水泥儲存罐 39 個(gè),庫存量 6000 余噸,半年使用散裝水泥 10 萬余噸,農(nóng)村推散已初見成效;三是開展試點(diǎn)并定期檢查驗(yàn)收,規(guī)范網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)。農(nóng)村推散網(wǎng)點(diǎn)建設(shè),要做到循序漸進(jìn),全面展開,就必須搞好試點(diǎn)工作,做到以點(diǎn)帶面,從而達(dá)到規(guī)范網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)的目的。在學(xué)習(xí)外地經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,我們分別同大冶和陽新散裝辦組織了農(nóng)村散裝水泥自用和銷售網(wǎng)點(diǎn)的試點(diǎn),按照上述措施
15、開展工作,試點(diǎn)較為成功。經(jīng)4 月中旬兩天的檢查驗(yàn)收,已有三個(gè)試點(diǎn)單位合格,市散裝辦分別發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)資金共計(jì)11000元,從而為下步全面開展農(nóng)村推散工作打下基礎(chǔ)。五、黨建工作常抓不懈黨的建設(shè)關(guān)系到黨的執(zhí)政能力和為民服務(wù)效率問題,黨風(fēng)廉政建設(shè)關(guān)系到黨在人民群眾中的威望,直接影響執(zhí)政黨的根基。半年來,市散裝辦把黨的建設(shè)放在首位,做到常抓不懈。一是成立專班,落實(shí)黨建(含黨風(fēng)廉政建設(shè)和紀(jì)檢監(jiān)察)工作責(zé)任制。根據(jù)黨建的需要,市散裝辦成立了由全辦領(lǐng)導(dǎo)、科室負(fù)責(zé)人組成的專班,專門負(fù)責(zé)本單位的黨建包括黨風(fēng)廉政建設(shè)和紀(jì)檢監(jiān)察工作,做到責(zé)任層層落實(shí),任務(wù)到人;二是完善黨建工作制度。今年伊始,市散裝辦為黨建工作發(fā)了四個(gè)文
16、件,從制度上保證黨建工作;三是積極開展黨員教育活動,警示黨員干部勤政廉政為民辦事。上半年,散裝辦黨總支堅(jiān)持了每周半天的黨員干部學(xué)習(xí)制度,參加主管部門組織或自己組織的黨課教育活動3 次(共計(jì)28 人次),組織全體黨員到黃石監(jiān)獄利用反面教員開展警示教育1 次,舉辦黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳??黄冢M織全體黨員干部向玉樹地震災(zāi)區(qū)捐款 1700 元。黨建工作的加強(qiáng),全面提高了本辦黨員干部的素質(zhì),也充分體現(xiàn)出以人為本的管理理念,今年散裝辦雖然是人少事多,但上半年各項(xiàng)工作仍取得了較好成績,完成和超額完成了上半年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和工作任務(wù)。上半年,市散裝辦取得好的成績來之不易,這是市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)和重視的結(jié)果,是市主管
17、部門關(guān)心和支持的結(jié)果,是我市開展“雙迎”發(fā)展機(jī)遇帶來的結(jié)果,是散辦全體黨員干部和衷共濟(jì)、團(tuán)結(jié)奮斗的結(jié)果。半年來我們的工作業(yè)績是顯著的,但離市委、市政府特別是市主管部門對我們的要求還有一定的差距。主要表現(xiàn)在:一是“雙迎”項(xiàng)目建設(shè)初、中期,由于準(zhǔn)備工作不充分,加之多種因素影響到骨料供不應(yīng)求,造成混凝土生產(chǎn)企業(yè)供貨緊張,一定程度上影響了少數(shù)“雙迎”項(xiàng)目進(jìn)度;二是我市農(nóng)村推散受傳統(tǒng)觀念和資金不足影響,同先進(jìn)地區(qū)相比滯后;三是少數(shù)黨員干部還需要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高能力,轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的工作作風(fēng),以適應(yīng)“雙迎”非常時(shí)期的要求。三、下半年的工作打算XX年是十一五規(guī)劃最后一年,也是呈上啟下的關(guān)鍵年。努力做好下半年的
18、各項(xiàng)工作是實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)的決定因素。下半年,總的工作思路是:以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,深入開展“三比一推進(jìn)”活動,服務(wù)“雙迎”工作大局,突出本單位的重點(diǎn),抓好砂漿“禁現(xiàn)”起步,對照目標(biāo)找出差距,全面完成和超額完成今年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)及工作任務(wù)。按照上述思路,我們將著力抓好以下幾項(xiàng)工作:1、對照目標(biāo)找差距,再鼓勁添措施,堅(jiān)決完成全年目標(biāo)任務(wù)。上半年雖然時(shí)間過半,實(shí)現(xiàn)目標(biāo)任務(wù)也過半。但下半年的任務(wù)還很重,不可預(yù)計(jì)的因素還很多。因此,我們一定要牢牢把握市城鄉(xiāng)建設(shè)委權(quán)定給我們?nèi)康慕?jīng)濟(jì)目標(biāo)和工作任務(wù),分析完成任務(wù)的有利和不利因素,鼓舞士氣,研究新的措施,全年實(shí)現(xiàn)“兩超一?!保ㄉ⒀b水泥、預(yù)拌混凝土超計(jì)劃,專項(xiàng)資金保計(jì)劃)的奮斗目標(biāo)。2、全力以赴為“雙迎”服務(wù),確保工程進(jìn)度?!半p迎”是大局的理念要貫穿全年工作的始終。下半年我們要堅(jiān)持做好“雙百”活動中的各項(xiàng)工作,在立面整治和亮化工程的監(jiān)督和自動方面作出新成績;千方百計(jì)抓好“雙迎”項(xiàng)目
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