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1、煤礦安全管理重點匯報 煤礦安全管理工作匯報今年以來,我們以集團(tuán)公司安全工作會議精神及“一個標(biāo)準(zhǔn)、四項制度”為指導(dǎo),全面落實礦井安全工作的布署安排,努力克服和適應(yīng)地質(zhì)條件多變、小窯破壞潛在威脅、環(huán)節(jié)系統(tǒng)復(fù)雜、裝備水平偏低、生產(chǎn)格局調(diào)整等諸多困難和問題,以加強(qiáng)過程控制為手段,以實現(xiàn)“兩化”動態(tài)達(dá)標(biāo)為目標(biāo),強(qiáng)化重點治理,加大監(jiān)管力度,眼睛向內(nèi)找差距,創(chuàng)新管理抓落實,確保了礦井安全生產(chǎn),平穩(wěn)發(fā)展的態(tài)勢。下面分四部分進(jìn)行匯報:一、111月份的主要指標(biāo)情況1、安全績效:110月份礦井安全綜合績效名列集團(tuán)公司前茅,居于第二位。礦井無重傷及二級以上非傷亡事故。輕傷15人次,較去年同期23人次下降34.8%;輕

2、微小傷112人次,較去年同期168人次下降了33.3%;一般非傷亡事故23起,較去年同期31起下降了25.8%。礦井實現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)900余天。2、事故追究:組織各類事故分析p 38起,其中非傷亡事故23起,人身事故15起,追究處罰相關(guān)責(zé)任人87人次(開除留用3人次)。3、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化:采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)輸、通風(fēng)、調(diào)度達(dá)部級,地測達(dá)省級。礦井安全評估為A類安全生產(chǎn)礦井。4、現(xiàn)場督查:累計排查各類隱患問題8978條(較為嚴(yán)重的926條),較去年同7808條多排查了15%。其中A級隱患5條,分別為雙風(fēng)機(jī)雙電自動切換裝置、付井人車、9風(fēng)井主備扇不匹配、一采暗斜井風(fēng)速超限、455大巷末端160米巷道擴(kuò)

3、刷,處理一項(雙風(fēng)機(jī)雙電自動切換裝置);B級隱患7條,全部得到處理。查處各種嚴(yán)重“三違”人員19人次,較去年同期43人次下降了55.8%。現(xiàn)場掛紅黃牌整改16次,較去年同期23次下降了30.4%。5、績效抵押:全員安全績效抵押1869人,抵押金額累計466.76萬元??己藘冬F(xiàn)355.92萬元,兌現(xiàn)率76.26%,否決績效110.84萬元。6、安措工程:年計劃36項502.48萬元,截止11月底完成22項,目前正在實施的10項,完成計劃資金275萬元,占總量的55%;剩余42%計劃資金215.8萬元,預(yù)計年底完成;集團(tuán)公司核減雜散電流測試儀、電機(jī)車交流化改造、電機(jī)車脈沖調(diào)速器等3項,計劃資金1.

4、65萬元;9#風(fēng)井主扇安裝工作量10萬元需列入20_4年安措計劃。7、員工培訓(xùn):完成集團(tuán)公司303人次的培訓(xùn)計劃。內(nèi)部培訓(xùn)計劃560人次,實際完成1042人次。二、主要安全工作1、以創(chuàng)新機(jī)制和制度建設(shè)為基礎(chǔ),進(jìn)一步強(qiáng)化安全管理一是探索性地建立了聯(lián)鎖制衡機(jī)制,實施監(jiān)管分離和全面安全績效考核。組建成立了由69人組成的安全監(jiān)察大隊,全面負(fù)責(zé)對作業(yè)現(xiàn)場的安全質(zhì)量評估及職工動態(tài)操作過程的全方位監(jiān)控,并引入雙向積分個人安全績效考核機(jī)制,使安全績效考核到班組、現(xiàn)場、人頭。隊組、科室、監(jiān)察隊伍三者在安全生產(chǎn)中的管理執(zhí)行,指導(dǎo)服務(wù),監(jiān)督考核三項職能和責(zé)任的明確,實現(xiàn)了安全監(jiān)督與管理的相互制約和良性互動。極大地激

5、發(fā)了各級干部和職工抓好安全工作的積極性,增強(qiáng)了全員的安全意識和職工自保、互保的團(tuán)隊理念。二是改進(jìn)旬檢月驗方式。實行專業(yè)大組集體行動,統(tǒng)一整隊下井,逐面檢查,上尺上線,現(xiàn)場打分評級,并吸納生產(chǎn)單位的三職隊干、機(jī)電隊長和生產(chǎn)骨干參加,達(dá)到了現(xiàn)場培訓(xùn)、相互學(xué)習(xí)、取長補(bǔ)短、互相監(jiān)督、共同提高的目的。同時引入質(zhì)量系數(shù)和排名獎勵,于每月6日召開旬檢月驗講評會進(jìn)行總結(jié)安排,公開兌現(xiàn)。截止目前累計檢查66次,覆蓋率100%。質(zhì)量考核增提工資8.5萬元,否決13.95萬元。三是健全事故分析p 制度,加大隱患排查力度。明確了廣義的事故范疇包括人身傷害、設(shè)備損壞、生產(chǎn)中斷、財產(chǎn)損失、危險擴(kuò)大等行為后果,根據(jù)事故的類別界定調(diào)查、匯報、分析p 、追究、處罰索賠的程序和標(biāo)準(zhǔn)。首次將索賠、處罰兩個不同概念的經(jīng)濟(jì)管理手段引入到事故分析p 追究中,規(guī)范了隊組事故管理,隊組建立了事故登

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