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文檔簡介
1、財(cái)務(wù)預(yù)算練習(xí)試卷3 及答案與解析一、單項(xiàng)選擇題本類題共25 小題,每小題1 分,共25分。每小題備選答案中,只有一個(gè)符合題意的正確答案。多選、錯(cuò)選、不選均不得分。1 可以保持預(yù)算的連續(xù)性和完整性,并能克服傳統(tǒng)定期預(yù)算缺點(diǎn)的預(yù)算方法是()。(A)彈性預(yù)算(B)零基預(yù)算(C)滾動(dòng)預(yù)算(D)固定預(yù)算2 下列各項(xiàng)中,不屬于增量預(yù)算基本假定的是()。(A)增加費(fèi)用預(yù)算是值得的(B)預(yù)算費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)必須進(jìn)行調(diào)整(C)原有的各項(xiàng)開支都是合理的(D)現(xiàn)有的業(yè)務(wù)活動(dòng)為企業(yè)必需3 下列各項(xiàng) ,()不能直接在現(xiàn)金預(yù)算中得到反映。(A)預(yù)算期產(chǎn)量和銷量(B)預(yù)算期現(xiàn)金余缺(C)期初期末現(xiàn)金余額(D)現(xiàn)金籌措及運(yùn)用4 下列
2、各預(yù)算中,能夠同時(shí)以實(shí)物量指標(biāo)和價(jià)值量指標(biāo)分別反映企業(yè)經(jīng)營收入和相關(guān)現(xiàn)金收入的是()。(A)銷售及管理費(fèi)用預(yù)算(B)生產(chǎn)預(yù)算(C)現(xiàn)金預(yù)算(D)銷售預(yù)算5 彈性預(yù)算所適用的業(yè)務(wù)量范圍一般,為正常生產(chǎn)能力的()。( A) 80-100%( B) 70%-110%( C) 85%-115%( D) 90%-110%6 在成本習(xí)性分析的基礎(chǔ)上,分別按一系列可能達(dá)到的預(yù)計(jì)業(yè)務(wù)量水平編制的能適應(yīng)多種情況的預(yù)算是指()方法。(A)定期預(yù)算(B)彈性預(yù)算(C)零基預(yù)算(D)固定預(yù)算7 全面預(yù)算的起點(diǎn)是()。(A)銷售預(yù)算(B)生產(chǎn)預(yù)算(C)材料預(yù)算(D)生產(chǎn)成本預(yù)算8 固定預(yù)算方法的致命缺點(diǎn)是()。(A)過
3、于機(jī)械呆板(B)可導(dǎo)致保護(hù)落后(C)不利于企業(yè)未來的發(fā)展(D)可比性差9 銷售百分比法主要適用于()預(yù)算的編制。(A)固定(B)彈性成本(C)彈性利潤(D)零基10 下列 ()預(yù)算方法已被西方國家廣泛采用作為管理間接費(fèi)用的一種新的有效方法。(A)增量(B)零基(C)彈性(D)固定二、多項(xiàng)選擇題本類題共10 小題,每小題2 分,共 20分。每小題備選答案中,有兩個(gè)或兩個(gè)以上符合題意的正確答案。多選、少選、錯(cuò)選、不選均不得分。11 彈性預(yù)算所依據(jù)的業(yè)務(wù)量可以是()。(A)機(jī)器工時(shí)(B)銷售量(C)材料消耗量(D)直接人工工資12 現(xiàn)金預(yù)算的編制基礎(chǔ)是()。(A)財(cái)務(wù)預(yù)算(B)日常業(yè)務(wù)預(yù)算(C)特種
4、決策預(yù)算(D)固定預(yù)算13 編制成本費(fèi)用預(yù)算的方法,按其出發(fā)點(diǎn)的特征不同,可分為 ()。(A)固定預(yù)算(B)增量預(yù)算(C)零基預(yù)算(D)彈性預(yù)算)。14 全面預(yù)算包括的內(nèi)容(A)特種決策預(yù)算(B)財(cái)務(wù)預(yù)算(C)日常業(yè)務(wù)預(yù)算(D)資本支出預(yù)算15 滾動(dòng)預(yù)算按其預(yù)算編制和滾動(dòng)的時(shí)間單位不同可分為()。(A)逐月滾動(dòng)(B)逐季滾動(dòng)(C)逐年滾動(dòng)(D)混合滾動(dòng)16 彈性成本預(yù)算的編制方法有()。(A)因素法(B)公式法(C)圖示法(D)百分比法三、判斷題本類題共10 小題,每小題1 分,共10 分。表述正確的,填涂答題卡中信息點(diǎn)牝表述錯(cuò)誤的,則填涂答題卡中信息點(diǎn)條 每小題判斷結(jié)果正確得1分,判斷結(jié)果錯(cuò)
5、誤的扣0.5分,不判斷的不得分也不扣分。本類題最低得分為零分。17 生產(chǎn)預(yù)算是編制全面預(yù)算的出發(fā)點(diǎn),也是日常業(yè)務(wù)預(yù)算的基礎(chǔ)。()(A)正確(B)錯(cuò)誤18 直接材料預(yù)算的主要編制依據(jù)是銷售預(yù)算,材料單耗和材料采購單價(jià)等資料。()(A)正確(B)錯(cuò)誤19 在編制彈性成本預(yù)算時(shí),業(yè)務(wù)量的選擇只能選擇歷史上最低的業(yè)務(wù)量。()(A)正確(B)錯(cuò)誤20 一般來說,經(jīng)營性現(xiàn)金支出可以納入到現(xiàn)金預(yù)算中,而資本現(xiàn)金性支出不能納入到現(xiàn)金預(yù)算中。()(A)正確(B)錯(cuò)誤21 零基預(yù)算方法受原有費(fèi)用項(xiàng)目限制,可能導(dǎo)致保護(hù)落后。()(A)正確(B)錯(cuò)誤22 銷售預(yù)算是唯一以實(shí)物量指標(biāo)來編制的預(yù)算。()(A)正確(B)錯(cuò)
6、誤23 日常業(yè)務(wù)預(yù)算最能直接體現(xiàn)決策的結(jié)果,它實(shí)際是中選方案的進(jìn)一步規(guī)劃。()(A)正確(B)錯(cuò)誤24彈性成本預(yù)算是完全依賴于業(yè)務(wù)量來編制的一種預(yù)算。()(A)正確(B)錯(cuò)誤四、計(jì)算分析題本類題共4小題,每小題5分,共20分。凡要求計(jì)算的項(xiàng)目,均須列出計(jì)算過 程;計(jì)算結(jié)果有計(jì)量單位的,應(yīng)予標(biāo)明,標(biāo)明的計(jì)量單位應(yīng)與題中所給計(jì)量單位相 同;計(jì)算結(jié)果出現(xiàn)小數(shù)的,除特殊要求外,均保留小數(shù)點(diǎn)后兩位小數(shù)。凡要求解 釋、分析、說明理由的內(nèi)容,必須有相應(yīng)的文字闡述。25某公司甲車間采用滾動(dòng)預(yù)算方法編制制造費(fèi)用預(yù)算。已知2002年份季度的制造費(fèi)用預(yù)算如下(其中間接材料費(fèi)用忽略不計(jì)):邛叩年全年制造費(fèi)用茁算金鞭單
7、位:元2002年度合計(jì)項(xiàng) 目第一季度第二季度第三季度第四季度直接人工預(yù)算總工時(shí)小時(shí))H如012 0t)012 3601 2 60048 420變動(dòng)制造費(fèi)用間接人工費(fèi)用50 1 b053 0b454 3S455 440213 IMS水電馬雄修庚用41 04043 41644 4964 5 360174 J12小計(jì)引200如480100 SOO387 360固定制造費(fèi)用設(shè)番租金翦600兆6003S (OJ54 400管理人員工資17 40。17 40017 400I 7 40069僅打小計(jì)56 0005b 00056 00056 000224 000制造費(fèi)用合計(jì)147 200151 480I 54
8、 SKO1 5ft出圮T 30()2002年3月31日公司在編制2002年第二季度2003年第一季度滾動(dòng)預(yù)算時(shí),發(fā)現(xiàn) 未來的四個(gè)季度中將出現(xiàn)以下情況:(1)間接人工費(fèi)用預(yù)算工時(shí)分配率將上漲 50%;(2) 原設(shè)備租賃合同到期,公司新簽訂的租賃合同中設(shè)備年租金將降低20%;(3)預(yù)計(jì)直接人工總工時(shí)見“200雜第二季度2003年第一季度制造費(fèi)用預(yù)算”表。假定水電與維 修費(fèi)用預(yù)算工時(shí)分配率等其他條件不變。要求:(1)以直接人工工時(shí)為分配標(biāo)準(zhǔn),計(jì)算 下一滾動(dòng)期間的如下指標(biāo):間接人工費(fèi)用預(yù)算工時(shí)分配率;水電與維修費(fèi)用預(yù)算工時(shí)分配率。(2)根據(jù)有關(guān)資料計(jì)算下一滾動(dòng)期間的如下指標(biāo):間接人工費(fèi)用總 預(yù)算額;每
9、季度設(shè)備租金預(yù)算額。(3)計(jì)算填列下表中用字母表示的項(xiàng)目(可不寫 計(jì)算過程):2年第二季度7郎 年第一季度制造襄用地真金新單位:元M2年度20年度合計(jì)項(xiàng)目第二季度第三季厘第四季度第一季度直接人工地算總工時(shí)1小時(shí)12 ino略)H 72。嗝420變動(dòng)制造費(fèi)用間接人工費(fèi)用AB陶水電與維修費(fèi)用|C|1略1【略】D1略)小計(jì)期(略)(略】(略)4Q3 8B4固定制造費(fèi)用設(shè)備租金E1啕潮1略)略)管理人員工資F13v(喻(陶陶小計(jì)(略1略)(陶1蹄)制造普用合計(jì)I 71 7001晤恤潞bK7 OH26某公司2003年12月31日的資產(chǎn)負(fù)債表如下:(單位:萬元)貨幣資金5應(yīng)付哪款36應(yīng)收賬款赫提費(fèi)用21
10、2存貸54 5短期借款40流動(dòng)資產(chǎn)112 5流動(dòng)負(fù)債合計(jì)97 1固定資產(chǎn)凈值183 6應(yīng)彳做券45股本1D未分配利闋143 Q費(fèi)產(chǎn)H計(jì)296 4負(fù)債和股東權(quán)益合計(jì)296 1公司收到了大量訂單并且預(yù)期從銀行可以取得短期借款,所以需要預(yù)測2004年1、 2、3月份的公司現(xiàn)金需求量。一般地,公司銷售當(dāng)月收現(xiàn)20%,次月收現(xiàn)70%,再次 月收現(xiàn)10%。材料成本占銷售額的60%;假設(shè)產(chǎn)品當(dāng)月全部完工,當(dāng)月全部銷售。每 月購買的原材料等于次月銷售額的 60%o購買的次月支付貨款。預(yù)計(jì)1、2、3月 份的工資費(fèi)用分別為15萬元、20萬元和16萬元。13月份每個(gè)月的銷售費(fèi)用、 管理費(fèi)用、稅金、其他現(xiàn)金費(fèi)用預(yù)計(jì)為
11、 10萬元。2003年11月和12月的實(shí)際銷售額及2004年1 4月份的預(yù)計(jì)銷售額如下表(單位:萬元):2期年1 1月5020(0年E2月602n04年1月602004年2月1002004年3月(152004年4月75根據(jù)以上信息:(1)請編制1、2、3月份的現(xiàn)金預(yù)算;(2)每月現(xiàn)金余額的限額為5萬元, 請確定每月短期借款或還款的數(shù)量(假設(shè)借款或還款本金按1萬元的整倍數(shù),利隨本 清,借款在期初,還款在季末,年利息率為12%利息在支付時(shí)直接計(jì)入當(dāng)期財(cái)務(wù)費(fèi)用, 不實(shí)行預(yù)提)。(3)請編制2004年3月31日的預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表(2004年1 3月份的 折舊費(fèi)用預(yù)計(jì)為2.4萬元)。財(cái)務(wù)預(yù)算練習(xí)試卷3 答
12、案與解析一、單項(xiàng)選擇題本類題共25 小題,每小題1 分,共 25分。每小題備選答案中,只有一個(gè)符合題意的正確答案。多選、錯(cuò)選、不選均不得分。1 【正確答案】C【試題解析】為了克服定期預(yù)算的缺點(diǎn),在實(shí)踐中可采用滾動(dòng)預(yù)算的方法編制預(yù)算。由于滾動(dòng)預(yù)算在時(shí)間上不再受日歷年度的限制,能夠連續(xù)不斷地規(guī)劃未來的經(jīng)營活動(dòng),不會(huì)造成預(yù)算的人為間斷,能夠確保預(yù)算的連續(xù)性和完整性?!局R模塊】財(cái)務(wù)預(yù)算2 【正確答案】B【試題解析】增量預(yù)算的基本假定:(1)現(xiàn)有的業(yè)務(wù)活動(dòng)是企業(yè)必需的。(2)原有的各項(xiàng)開支都是合理的。(3)增加費(fèi)用預(yù)算是值得的。因此B 選項(xiàng)不屬于增量預(yù)算基本假定。【知識模塊】財(cái)務(wù)預(yù)算3 【正確答案】A
13、【試題解析】現(xiàn)金預(yù)算體現(xiàn)的是價(jià)值指標(biāo),不反映預(yù)算期產(chǎn)量和銷量?!局R模塊】財(cái)務(wù)預(yù)算4 【正確答案】D【試題解析】銷售預(yù)算的主要內(nèi)容是銷量、單價(jià)和銷售收入,它既有實(shí)物量指標(biāo),又有價(jià)值量指標(biāo)。【知識模塊】財(cái)務(wù)預(yù)算財(cái)務(wù)預(yù)算5 【正確答案】B6 【正確答案】B【試題解析】彈性預(yù)算方法是為克服固定預(yù)算缺點(diǎn)而設(shè)計(jì)的,在成本習(xí)性分析的基礎(chǔ)上,分別按一系列可能達(dá)到的預(yù)計(jì)業(yè)務(wù)量水平編制的能適應(yīng)多種情況的預(yù)算?!局R模塊】財(cái)務(wù)預(yù)算7 【正確答案】A【試題解析】銷售預(yù)算是全面預(yù)算的起點(diǎn)?!局R模塊】財(cái)務(wù)預(yù)算8 【正確答案】D【試題解析】固定預(yù)算方法的缺點(diǎn)是過于機(jī)械呆板、可比性差,其中后者是致命的缺點(diǎn)。【知識模塊】財(cái)
14、務(wù)預(yù)算9 【正確答案】C【試題解析】彈性利潤預(yù)算的編制方法有因素法和銷售百分比法。【知識模塊】財(cái)務(wù)預(yù)算10 【正確答案】B【試題解析】零基預(yù)算方法是為了克服增量預(yù)算的缺點(diǎn)而設(shè)計(jì)的,且現(xiàn)在已被西方國家廣泛采用作為管理間接費(fèi)用的一種新的有效方法。【知識模塊】財(cái)務(wù)預(yù)算二、多項(xiàng)選擇題本類題共10 小題,每小題2 分,共20分。每小題備選答案中,有兩個(gè)或兩個(gè)以上符合題意的正確答案。多選、少選、錯(cuò)選、不選均不得分。11 【正確答案】A,B,C,D【知識模塊】財(cái)務(wù)預(yù)算12 【正確答案】B,C【知識模塊】財(cái)務(wù)預(yù)算13 【正確答案】B,C【知識模塊】財(cái)務(wù)預(yù)算14 【正確答案】A,B,C,D【試題解析】D為特種決
15、策預(yù)算?!局R模塊】財(cái)務(wù)預(yù)算15 【正確答案】A,B,D【試題解析】本題主要考核滾動(dòng)預(yù)算的三種方式?!局R模塊】財(cái)務(wù)預(yù)算16 【正確答案】B,C【試題解析】A、 D 屬于彈性利潤預(yù)算的編制方法?!局R模塊】財(cái)務(wù)預(yù)算三、判斷題本類題共10 小題,每小題1 分,共 10 分。表述正確的,填涂答題卡中信息點(diǎn)牝表述錯(cuò)誤的,則填涂答題卡中信息點(diǎn)條 每小題判斷結(jié)果正確得1分,判斷結(jié)果錯(cuò)誤的扣0.5分,不判斷的不得分也不扣分。本類題最低得分為零分。17 【正確答案】B【試題解析】銷售預(yù)算是編制全面預(yù)算的出發(fā)點(diǎn)?!局R模塊】財(cái)務(wù)預(yù)算18 【正確答案】B【知識模塊】財(cái)務(wù)預(yù)算19 【正確答案】B【試題解析】在編制
16、彈性成本預(yù)算時(shí) ,業(yè)務(wù)量的選擇可定在正常生產(chǎn)能力的70%110%之間 ,或以歷史上最高業(yè)務(wù)量或最低業(yè)務(wù)量為其上下限。【知識模塊】財(cái)務(wù)預(yù)算20 【正確答案】B【試題解析】現(xiàn)金預(yù)算又稱現(xiàn)金收支預(yù)算,其中現(xiàn)金支出既包括經(jīng)營性現(xiàn)金支出又包括資本性現(xiàn)金支出?!局R模塊】財(cái)務(wù)預(yù)算21 【正確答案】B【試題解析】增量預(yù)算方法受原有費(fèi)用項(xiàng)目限制,可能導(dǎo)致保護(hù)落后?!局R模塊】財(cái)務(wù)預(yù)算22 【正確答案】B【試題解析】銷售預(yù)算中不僅有實(shí)物量指標(biāo),也有價(jià)值量指標(biāo)?!局R模塊】財(cái)務(wù)預(yù)算23 【正確答案】B【試題解析】特種決策預(yù)算最能體現(xiàn)決策的結(jié)果,它實(shí)際是中選方案的進(jìn)一步規(guī) 劃?!局R模塊】財(cái)務(wù)預(yù)算24【正確答案】A
17、【知識模塊】財(cái)務(wù)預(yù)算四、計(jì)算分析題本類題共4小題,每小題5分,共20分。凡要求計(jì)算的項(xiàng)目,均須列出計(jì)算過 程;計(jì)算結(jié)果有計(jì)量單位的,應(yīng)予標(biāo)明,標(biāo)明的計(jì)量單位應(yīng)與題中所給計(jì)量單位相 同;計(jì)算結(jié)果出現(xiàn)小數(shù)的,除特殊要求外,均保留小數(shù)點(diǎn)后兩位小數(shù)。凡要求解 釋、分析、說明理由的內(nèi)容,必須有相應(yīng)的文字闡述。25【正確答案】d間接人工費(fèi)用預(yù)算工時(shí)分配率=汜第乂(1 +&暗)=行6_ 41 040 -(2)間接水電與維修段用預(yù)算工時(shí)分配率一丁印作一3八人工費(fèi)用總預(yù)算額=6.6 X2100=79860(X)每季度設(shè)備租金預(yù)算額=38600 80%=30880(元)(3)填列表格如下:2002年度竽舊年度合計(jì)
18、項(xiàng)目第二季度第三季度第四季度第一季度直接人工苗算總工時(shí)(小酎】J2 100(略)H 7204R 420變動(dòng)制造普用間接人工善用(略)同”352暗,水電與維修費(fèi)用G 4? 5研路)1略)4中畸小計(jì)(如(瑞J(略)1略493 834固定制造疊用設(shè)備租金E 30830,略),略1略)管理人員工資1 7 400略,珊)略疇小計(jì)(陶1略,略19制造普用合計(jì)171 700,潞)1胳,1略687 IKM金戳隼位.元加0年第二季度-2值3年第一季度制造播用地算A=6.6X2100=79860(X)B=6.6 M1720=77352(元)C=3.6 12100=43560(元)D=3.6 11720=42192
19、(元)E=38600 8 0%=30880元 F=17400(元)(驗(yàn)算 A+C+E+F=79860+43560+30880+17400=171700后) 與第二季度制造費(fèi)用合計(jì)相等)【知識模塊】財(cái)務(wù)預(yù)算11月12月月;月3月4月銷售收入5060601006575現(xiàn)金收入:期初現(xiàn)金余額555當(dāng)月鋪售收入的2。%1 2201 3上月銷售收入的70%424270上上月鋪售收入的八爵566現(xiàn)金收入合計(jì)5Q6889可供使用的現(xiàn)金647394果購36603945向供應(yīng)商支付現(xiàn)金和經(jīng)營費(fèi)用:11月,二月1月?月3月4月上月采購的f3%36603Q工資費(fèi)用1 5201 fi支付的其他魯用1 0101 D現(xiàn)金支出合計(jì)61并65
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