QP-037生產(chǎn)計(jì)劃管理程序書

1、版 本修 訂 內(nèi) 容修訂日期修訂者1A初次發(fā)行NO010203040506070809101112131415單 位制訂部門總 經(jīng) 辦關(guān) 務(wù) 部財(cái) 務(wù) 部物 流 部采 購 課行 政 課人 事 課資 材 課生 管 課品 保 部工 程 部制 造 部需會(huì)簽的單位VVVVVVV會(huì) 簽分發(fā)份數(shù)1111111核準(zhǔn)確 認(rèn) 日 期審 查 擬 案1.0 目的經(jīng)由本程序之運(yùn)作，確保本公司從接單到出貨，儲(chǔ)運(yùn)過程順暢無誤。2.0 范圍 本公司生產(chǎn)之量產(chǎn)批量均納入本程序管制范圍。3.0 名詞解釋 無4.0 權(quán)責(zé) 4.1 生管單位:生產(chǎn)計(jì)劃的安排及追蹤， 開立內(nèi)部訂單及出貨通知單。4.2 制造單位:根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃的排程安排

2、及調(diào)度生產(chǎn)作業(yè)。 4.3 品保單位:半成品及成品的品質(zhì)鑒定。 4.4 關(guān)務(wù)單位:負(fù)責(zé)公司進(jìn)出口貨物的報(bào)關(guān)事宜。 4.5 資材單位:負(fù)責(zé)核實(shí)領(lǐng)退料記錄,并對制造部生產(chǎn)之成品入庫。修正,生產(chǎn)所需物料之需求請購及耗用管制。 5.0 作業(yè)內(nèi)容 5.1 生產(chǎn)計(jì)劃管制作業(yè)流程圖（見附件一）5.1.1 客戶下訂單于我司，訂單依訂單審核管理程序進(jìn)行核對訂單相關(guān)內(nèi)容，并依內(nèi)部訂單轉(zhuǎn)為生產(chǎn)通知制令單。5.1.2生管依各客戶需求制定出周生產(chǎn)計(jì)劃及月生產(chǎn)計(jì)劃，若有材料供應(yīng)不及、客戶插單或其它因素，如制造部門人力需求不足等因素而需要變更計(jì)劃時(shí)，依每日召開生產(chǎn)會(huì)議之記錄或以郵件形式，依最近生產(chǎn)排作作為生產(chǎn)計(jì)劃依據(jù)。5.1

3、.3倉庫接收到生管發(fā)出的生產(chǎn)排程表與生產(chǎn)通知制令單，依物控發(fā)出的發(fā)料單進(jìn)行備料，物料進(jìn)出依倉庫作業(yè)管理程序進(jìn)行作業(yè)。5.1.4生產(chǎn)部門接到生管的生產(chǎn)排程表與生產(chǎn)通知制令單，依物控發(fā)出的發(fā)料單進(jìn)行領(lǐng)料，生產(chǎn)過程中所使用物料，產(chǎn)品進(jìn)出庫依倉庫作業(yè)管理程序進(jìn)行作業(yè)。5.1.5 制造單位生產(chǎn)依生產(chǎn)管理作業(yè)程序進(jìn)行作業(yè)，生產(chǎn)之產(chǎn)品經(jīng)品保單位檢驗(yàn)合格后依倉庫作業(yè)管理程序進(jìn)行入庫作業(yè)。5.1.6倉庫人員接到生管開出之出貨清單依倉庫作業(yè)管理程序中出貨流程進(jìn)行出貨作業(yè)。5.1.7出貨作業(yè)完成后，由生管與客戶確認(rèn)到貨狀況，確認(rèn)無誤后每月按客戶需求日進(jìn)行對帳作業(yè)，由財(cái)務(wù)追蹤付款完成。6.0 相關(guān)文件6.1 內(nèi)部訂單

4、 6.2 生產(chǎn)排程表 6.3 出貨清單 6.4 訂單管制表6.5 入庫單6.6 領(lǐng)料單6.7 退料單 6.8 制令編碼原則 6.9 內(nèi)部訂單變更通知單 6.10 出貨通知單 6.11 生產(chǎn)通知制令單 7.0 注意事項(xiàng)無(附件一)生產(chǎn)計(jì)劃管制作業(yè)流程圖 作業(yè)流程 管制項(xiàng)目 權(quán)責(zé)單位 相關(guān)窗體/文件2訂單審核CCCCCCEWWEDCHENECHE存1訂單1接內(nèi)部訂單 1-1品名、規(guī)格、 1-1生管單位 1-1訂單 數(shù)量、交期 1-2 生管人員簽名確認(rèn) 1-2 生管單位NO2核算成品庫存儲(chǔ)CCCCCCEWWEDCHENECHE存 2-1 品名、規(guī)格、數(shù)量 2-1生管單位 2-2 資材單位 2-2 內(nèi)

5、部訂單 2-3 會(huì)計(jì)單位3材料核實(shí)況 YES YES 3-1庫存確認(rèn) 3-1生管單位 3-1BOM表 YES NO 4材料需求 4-1品名、規(guī)格、數(shù)量 4-1資材（物控）單位 4-1欠料單 4-2交期 4-2生產(chǎn)排程 NO 4-3BOM表5確認(rèn)備料狀況 5-1品名、規(guī)格、數(shù)量 5-1生管單位 5-1BOM表 5-2 會(huì)計(jì)單位 5-2備料單 6制作生產(chǎn)計(jì)劃表6-1品名、規(guī)格、數(shù)量 6-1生管單位 6-1生產(chǎn)排程6-2 交期 6-4內(nèi)部訂單 6-3 工序、產(chǎn)能 YES 7計(jì)劃變更 NO 7-1變更內(nèi)容 7-1生管單位 7-1生產(chǎn)排程 8 開制造命令單 8-1品名、規(guī)格、數(shù)量 8-1生管單位 8-1

6、生產(chǎn)排程 8-2 生管權(quán)責(zé)人員簽名 8-2生產(chǎn)通知制令單 8-3 交期 8-4 工序 8-5 編號(依制令編碼原則 文號WI-037)9分發(fā)制造通知單及管制 9-1計(jì)劃投入日期 9-1 生管單位 9-1生產(chǎn)通知制令單 9-2數(shù)量 9-2會(huì)計(jì)單位 9-3 備料狀況10生產(chǎn)作業(yè) 10-1實(shí)際生產(chǎn)狀況 10-1制造單位 10-1流程單 11核實(shí)生產(chǎn)日報(bào)表 11-2不良率 11-1核對日產(chǎn)量、效率 11-1生管單位 11-1生產(chǎn)日報(bào)表 12-1成品入庫單 12-1 制造單位 12-1流程單12入庫結(jié)單收回流程單 12-2 流程單繳回生管 12-2會(huì)計(jì)單位 12-2入庫單 12-3 品保人員簽名確認(rèn)13-1品名、規(guī)格、數(shù)量 13-1 關(guān)務(wù)單位 13-1出貨清單 13出貨 13-2目的地 13-2品保單位 13-3客戶名稱 13-3制造單位 13-2出貨檢驗(yàn)單 13-4嘜頭（MARK） 13-4 生管單位 13-3出貨檢驗(yàn)基準(zhǔn)14對帳/付款款款 13-5防水防曬措施 13-5會(huì)