移動(dòng)硬盤采購(gòu)申請(qǐng)報(bào)告詳細(xì)版

1、報(bào)告范本系列移動(dòng)硬盤采購(gòu)申請(qǐng)報(bào)告詳細(xì)版The Short-Term Results Report By Individuals Or Institutions At Regular Or Irregular Times,Including Analysis, Synthesis, Innovation, Etc., Will Eventually Achieve Good Planning For The編輯： 單位： 日期： 移動(dòng)硬盤采購(gòu)申請(qǐng)報(bào)告詳細(xì)版提示語(yǔ)： 本報(bào)告文件適合使用于個(gè)人或機(jī)構(gòu)組織在定時(shí)或不定時(shí)情況下進(jìn)行的近期成果匯報(bào)，表達(dá)方式以表達(dá) ' 說明為主，內(nèi)容包含分析，綜合，

2、新意，重點(diǎn)等，最終實(shí)現(xiàn)對(duì)未來的良好規(guī) 劃。 文檔所展示內(nèi)容即為所得，可在下載完成后直接進(jìn)行編輯。尊敬的領(lǐng)導(dǎo) :隨著XX工程陸陸續(xù)續(xù)進(jìn)入企劃推廣階段，各方面的文件和圖片越來越多，但企劃部的一部臺(tái)式電腦由于出廠于XX年，在性能和硬盤容量方面都比擬落 后,考慮到工作上的必需性和緊迫性，巫總要求我們 申請(qǐng) 三個(gè)移動(dòng)硬盤。這主要是基于以下幾點(diǎn)考慮：第一: 隨著網(wǎng)絡(luò)越來越普及，電腦的價(jià)格越來越 低，在企劃部的日常工作中以二進(jìn)制為根底存儲(chǔ)單位 的數(shù)字文件越來越多了，可以說占到了十分之七以 上。 我們?cè)诔浞窒硎艿娇萍紟淼目焖?、便捷性的?時(shí)深 感電腦硬盤空間不夠大，有時(shí)甚至只能通過刪除看起來不著急的文件來騰

3、出充?？臻g，這種行為在短 時(shí)間看來是可以的，但萬(wàn)一被刪除的文件在將來的某 一天需要用起時(shí) , 就會(huì)對(duì)工作造成比擬大的影響。第二：根據(jù)目前 it 市場(chǎng)的行情，我們了解至惜 通 的具有一走品牌效應(yīng)的 250g 硬盤價(jià)格大約在五、 六 百左右，以這樣的價(jià)格來儲(chǔ)存各類文字、圖像、數(shù) 據(jù) 從性價(jià)比方面來看是經(jīng)得起考驗(yàn)的。第三：前段時(shí)間企劃部小陳對(duì)幾個(gè)大櫥進(jìn)行了徹 底的大掃除 , 整理出數(shù)十張光盤。 這些光盤記錄了聯(lián) 合 地產(chǎn)十幾年來的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，尤其是一些典型樓盤的 照 片，是當(dāng)時(shí)請(qǐng)著名的楊旭老師拍攝的，花了一萬(wàn)多 塊 錢。我們惋惜的發(fā)現(xiàn)，經(jīng)過時(shí)間的磨練，這些光盤 的 外表都磨損了 , 如果再不即時(shí)搶救，

4、可能里面的信 息 無法讀取 , 有了移動(dòng)硬盤之后 , 我們可以把所有光 盤里 的信息儲(chǔ)存到里面。第四：從計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)誕生之日起， 網(wǎng)絡(luò)病毒對(duì)計(jì) 算 機(jī)的危害一直存在， 再加上不可抗拒的電腦硬件故 障 , 很有可能對(duì)數(shù)據(jù)造成消滅性的災(zāi)難。有了移動(dòng)硬盤 ,我們將制定一個(gè)方案表 , 隔期對(duì)最新的數(shù)據(jù)進(jìn)行 備份。 在我和小陳之間，再進(jìn)行雙重備份，確保了對(duì) 重要數(shù) 據(jù)的保存。第五: 兩年來 , 企劃部人員流動(dòng)比擬大，每一次 的 流動(dòng)都對(duì)公司數(shù)據(jù)的完整性產(chǎn)生不好的影響。移動(dòng) 硬 盤可以作為數(shù)據(jù)的終端 , 無論人員如何流動(dòng) , 電腦 如何 更換, 數(shù)據(jù)始終留在那兒。第六：巫總目前分管多個(gè)工程 , 常在外出差， 對(duì) 數(shù) 據(jù)的存儲(chǔ)量、數(shù)據(jù)的便攜性有更高的要求。我將把 一些工程的前期規(guī)劃、各種獎(jiǎng)項(xiàng)、數(shù)據(jù)放入移動(dòng)硬盤 ,而小陳將會(huì)把一些清晰度較大的圖片以及各種報(bào) 廣資 料放入移動(dòng)硬盤?？梢哉f移動(dòng)硬盤滿足了未來5-7 年的工作需要。第七