X賓館二期空調(diào)安裝質(zhì)量保證措施_第1頁
X賓館二期空調(diào)安裝質(zhì)量保證措施_第2頁
X賓館二期空調(diào)安裝質(zhì)量保證措施_第3頁
X賓館二期空調(diào)安裝質(zhì)量保證措施_第4頁
X賓館二期空調(diào)安裝質(zhì)量保證措施_第5頁
已閱讀5頁,還剩2頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、執(zhí)行方案示范文本 | Excellent Model Text 資料編碼:CYKJ-FW-317編號:_X賓館二期空調(diào)安裝質(zhì)量保證措施審核:_時(shí)間:_單位:_X賓館二期空調(diào)安裝質(zhì)量保證措施用戶指南:該執(zhí)行方案資料適用于為特定問題制定周密、詳細(xì)、精確的安排的策劃文件,內(nèi)容包括任務(wù)目的,任務(wù)事項(xiàng)與任務(wù)過程,配套緊密的銜接與執(zhí)行,是順利和成功完成的關(guān)鍵保證和基礎(chǔ)??赏ㄟ^修改使用,也可以直接沿用本模板進(jìn)行快速編輯。XX賓館二期空調(diào)安裝質(zhì)量保證措施把XX賓館二期工程的施工質(zhì)量定為優(yōu)良,是我方的基本目標(biāo),建成樣板工程是我們追求的目標(biāo)。對本工程的質(zhì)量將按制定的質(zhì)量體系文件:質(zhì)量守冊、程序文件、質(zhì)量計(jì)劃、質(zhì)量

2、記錄進(jìn)行管理,以保證本工程達(dá)到制定的目標(biāo)。1質(zhì)量保證體系組織機(jī)構(gòu)項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)和組織編制質(zhì)量保證措施和實(shí)施。2質(zhì)量控制程序執(zhí)行程序控制,使施工全過程的質(zhì)量處于受控之中,每道程序都能進(jìn)行追溯,職責(zé)分明。2.1按合同評和合同管理程序承接施工任務(wù),明確承接的工程范圍、工期,業(yè)主對工程的要求。2.2按質(zhì)量控制程序編制工程質(zhì)量計(jì)劃和質(zhì)量目標(biāo)。2.3按文件資料控制程序,把一切質(zhì)量活動都記錄在案,以便可追溯。2.4按物資采購、合格供應(yīng)商評估、物資進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)、產(chǎn)品標(biāo)識、業(yè)主供貨管理程序保證進(jìn)貨的質(zhì)量。2.5按合格方承包商的評估,勞務(wù)分承包商的選評管理程序,保證勞動力的素質(zhì)。2.6按施工過程控制、設(shè)計(jì)圖紙會審

3、、施工組織設(shè)計(jì)編制、技術(shù)交底、工程測量、特殊過程和關(guān)鍵過程控制、施工過程的檢驗(yàn)和試驗(yàn)、檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)的標(biāo)識、不合格品的控制預(yù)防糾正措施、成品、半成品的保護(hù)與交付、工程驗(yàn)收、質(zhì)量記錄控制等管理控制程序,確保施工過程中每個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量。2.7按內(nèi)部質(zhì)量審核程序和工程回訪保修程序,讓質(zhì)量控制和管理隨時(shí)處在內(nèi)部和外部的監(jiān)控中,使質(zhì)量管理和施工質(zhì)量得以不斷改進(jìn)和提高。2.8按機(jī)電設(shè)備控制程序,保證進(jìn)場配備的機(jī)具的完好率和優(yōu)良的性能。3質(zhì)量保證措施3.1提高質(zhì)量意識,編制質(zhì)量計(jì)劃。XX賓館二期工程是一個(gè)社會影響很大的工程,施工質(zhì)量要擺在重要的位置來抓。首先我們要編寫質(zhì)量計(jì)劃,確定質(zhì)量目標(biāo),隨施工任務(wù)下達(dá),并

4、和各相關(guān)人員經(jīng)濟(jì)掛鉤。3.2自購物質(zhì),在采購前對供貨商組織有關(guān)部門進(jìn)行聯(lián)合考察,對供貨商的貨源標(biāo)準(zhǔn)、資金狀況、社會信譽(yù)等進(jìn)行考查和評估,篩選出質(zhì)優(yōu)價(jià)廉不少于兩家以上的廠家,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后確定為合格供應(yīng)商。從中組織進(jìn)貨,避免采購員隨意進(jìn)貨,防止偽劣產(chǎn)品進(jìn)入工地,所采購的物質(zhì)入庫前按規(guī)定進(jìn)行檢驗(yàn)和試驗(yàn),符合標(biāo)準(zhǔn)的準(zhǔn)予入庫,質(zhì)量達(dá)不到要求的退貨或經(jīng)業(yè)主同意后降級使用,材料物資入庫后,一一進(jìn)行產(chǎn)品標(biāo)識,標(biāo)明生產(chǎn)廠家,出廠日期、型號規(guī)格,防止相近材料混放用錯(cuò)在工程上。3.3組合勞動力前,先進(jìn)行對提供勞務(wù)承包商進(jìn)行技術(shù)水平、經(jīng)濟(jì)狀況、人源來源、培訓(xùn)計(jì)劃,進(jìn)行考察評估、篩選其中技術(shù)精,素質(zhì)高,穩(wěn)定性好的不少于

5、兩家以上的勞務(wù)提供商作為合格勞力供應(yīng)商,建立相對穩(wěn)定勞力來源基地。外來勞力進(jìn)行質(zhì)量安全教育,上崗前的專業(yè)培訓(xùn),由我單位專門負(fù)責(zé)勞務(wù)管理的勞務(wù)基地進(jìn)行,用高素質(zhì)的人力資源來高標(biāo)準(zhǔn)的工作質(zhì)量來保證工程質(zhì)量。3.4施工過程中的質(zhì)量保證措施3.1認(rèn)真進(jìn)行圖紙會審,通過圖紙會審,領(lǐng)會設(shè)計(jì)和業(yè)主對質(zhì)量要球。了解需要的特殊材料和關(guān)鍵工序,找出設(shè)計(jì)圖中有無碰撞漏問題,協(xié)助設(shè)計(jì)單位解決,避免返工影響質(zhì)量。3.3.2認(rèn)真做好三級技術(shù)交底:在圖紙會審后,編寫實(shí)施性的施工組織設(shè)計(jì),作為一級交底資料下發(fā),把其中保證質(zhì)量的措施和注意事項(xiàng)灌輸?shù)焦芾韺又校罁?jù)一級技術(shù)交底的規(guī)定,作業(yè)隊(duì)對分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量保證措施再進(jìn)行深化,

6、貫徹到班組,做為二級交底,班組再把質(zhì)量保證措施進(jìn)行細(xì)化,落實(shí)到每個(gè)工序,每個(gè)工種,嚴(yán)格安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工,做為三級技術(shù)交底,三級技術(shù)交底時(shí)必須有成品和半成品的保護(hù)措施。3.3.3對新工藝、新材料、新技術(shù)等特殊過程,如與消防自動控制的配合施工,對設(shè)備房提供其他承包商的進(jìn)場條件等關(guān)鍵控制工程的施工質(zhì)量控制,引起足夠重視,防止互相損壞,忙中出錯(cuò)。3.3.4施工中的檢驗(yàn)和試驗(yàn)緊隨工程進(jìn)度進(jìn)行,把質(zhì)量隱患消滅在萌芽狀態(tài)中,對工序工種進(jìn)行自檢互檢,合格后才準(zhǔn)進(jìn)入下道工序,對成品半成品組織驗(yàn)收,合格后方準(zhǔn)繼續(xù)施工,工地內(nèi)的成品半成品用料均要進(jìn)行標(biāo)識,可用做記號、掛牌的方式,對不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的成品半成品、器材

7、限期進(jìn)行整改糾正,使質(zhì)量控制處在動態(tài)管理中。3.4重要部位重要材料質(zhì)量保護(hù)措施3.1對重要材料進(jìn)貨的質(zhì)量進(jìn)行把關(guān),對鍍鋅鋼管的壁厚和鍍鋅層的厚度、閥門的承壓密封性、鍍鋅板的鍍鋅質(zhì)量、風(fēng)閥的密封圈等產(chǎn)品的質(zhì)量一定得重點(diǎn)檢查測試,質(zhì)量必須符合要求。3.2重點(diǎn)工序的質(zhì)量保證措施。風(fēng)管法蘭加工時(shí)的平整度、螺孔的對稱性,制冷管道不得進(jìn)入雜物等這些工序中的質(zhì)量保證均要特別重視,加強(qiáng)責(zé)任心,布置任務(wù)時(shí),重點(diǎn)布置質(zhì)量保證措施。4成品半成品保護(hù)措施XX賓館二期工程施工中成品和半成品的保質(zhì)是質(zhì)量保證的一個(gè)主要環(huán)節(jié),消防自動控制,扶梯等多個(gè)其他專業(yè)承包商交叉作業(yè),協(xié)調(diào)配合,這就對自身和各家的成品保護(hù)提出更高的要求,必須時(shí)制定相應(yīng)的成品保護(hù)措施。4.1合理安排工序,搞好與各承包商的協(xié)調(diào)配合,減少對成品和半成品、材料設(shè)備的污染和損壞。4.2視不同情況采取隔離、包裹、覆蓋,暫時(shí)封存等方法對成品半成品進(jìn)行保護(hù)。4.3執(zhí)行上下工序之間,工種與工種之間對成品半成品點(diǎn)收交驗(yàn)制度,誰污染、誰損壞誰負(fù)責(zé)處理賠償?shù)闹贫取?.4指定材料保管員,保安巡守員對

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論