




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、執(zhí)行方案示范文本 | Excellent Model Text 資料編碼:CYKJ-FW-518編號(hào):_運(yùn)輸分公司突發(fā)情況應(yīng)急處置預(yù)案審核:_時(shí)間:_單位:_運(yùn)輸分公司突發(fā)情況應(yīng)急處置預(yù)案用戶指南:該執(zhí)行方案資料適用于為特定問題制定周密、詳細(xì)、精確的安排的策劃文件,內(nèi)容包括任務(wù)目的,任務(wù)事項(xiàng)與任務(wù)過程,配套緊密的銜接與執(zhí)行,是順利和成功完成的關(guān)鍵保證和基礎(chǔ)??赏ㄟ^修改使用,也可以直接沿用本模板進(jìn)行快速編輯。運(yùn)輸分公司突發(fā)情況應(yīng)急處置預(yù)案為提高保障公共安全和處置突發(fā)公共事件的能力,最大程度地預(yù)防和減少突發(fā)公共事件及其造成的損害,切實(shí)做好20*年度道路旅客運(yùn)輸保障工作,確保運(yùn)輸生產(chǎn)平穩(wěn)有序進(jìn)行,根
2、據(jù)中華人民共和國(guó)道路交通安全法及相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,結(jié)合交通工作實(shí)際,制定本預(yù)案。一、總體目標(biāo)和要求(一)建立信息暢通、統(tǒng)一指揮,橫向協(xié)調(diào)、反應(yīng)快速的應(yīng)急運(yùn)輸保障機(jī)制,及時(shí)有效處置春運(yùn)期間各種突發(fā)情況,最大程度保障春運(yùn)工作有序進(jìn)行。(二)有效調(diào)度和使用運(yùn)力。在突發(fā)情況下及時(shí)、迅速調(diào)集應(yīng)急運(yùn)力,參與各種情況下的旅客緊急疏運(yùn),最大限度避免旅客積壓。(三)維護(hù)各種突發(fā)情況導(dǎo)致旅客積壓時(shí)的運(yùn)輸秩序。二、工作原則(一)堅(jiān)持安全第一。(二)堅(jiān)持及時(shí)性和有效性。(三)堅(jiān)持屬地管理、分級(jí)負(fù)責(zé)和整體聯(lián)動(dòng)。(四)堅(jiān)持預(yù)防為主,做到早預(yù)測(cè)、早準(zhǔn)備、早處置。三、組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)區(qū)交通局成立由局長(zhǎng)XXX任指揮長(zhǎng)、分管副局
3、長(zhǎng)XXX任副指揮長(zhǎng)、相關(guān)科室和單位責(zé)任人為成員的交通運(yùn)輸突發(fā)情況應(yīng)急處置工作領(lǐng)導(dǎo)組(簡(jiǎn)稱工作組),下設(shè)指揮調(diào)度辦公室,辦公室設(shè)在區(qū)交管所,XXX任辦公室主任。(一)應(yīng)急處置工作領(lǐng)導(dǎo)組職責(zé)負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)和指揮我區(qū)春運(yùn)道路旅客運(yùn)輸應(yīng)急工作,下達(dá)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案的指令。(二)指揮調(diào)度辦公室職責(zé)負(fù)責(zé)收集、匯總并向工作組匯報(bào)春運(yùn)動(dòng)態(tài)及各種突發(fā)情況,研究并提出應(yīng)急處置建議;督促各企業(yè)制訂春運(yùn)應(yīng)急運(yùn)輸預(yù)案、落實(shí)各項(xiàng)保障措施;在工作組領(lǐng)導(dǎo)下,發(fā)出各項(xiàng)應(yīng)急處置指令,指揮應(yīng)急工作的實(shí)施。各運(yùn)輸企業(yè)作為指揮調(diào)度辦公室成員單位,要建立相應(yīng)的應(yīng)急機(jī)構(gòu),明確職責(zé),落實(shí)責(zé)任,制訂切實(shí)可行的應(yīng)急預(yù)案,服從工作組指揮調(diào)度。(三)責(zé)
4、任落實(shí)指揮調(diào)度辦公室成員單位應(yīng)于春運(yùn)前制訂本單位應(yīng)急預(yù)案報(bào)指揮調(diào)度辦公室,明確分解責(zé)任,落實(shí)辦公室人員及聯(lián)絡(luò)方式(各運(yùn)輸企業(yè)要落實(shí)在參與加班的各客運(yùn)站或客運(yùn)線路派駐的專職運(yùn)調(diào)人員,高峰運(yùn)輸?shù)募影噙\(yùn)調(diào)事宜,一律與專職運(yùn)調(diào)人員聯(lián)系),并負(fù)責(zé)本單位的應(yīng)急運(yùn)輸工作。四、做好相關(guān)準(zhǔn)備工作(一)區(qū)交通局春運(yùn)辦牽頭,與相關(guān)區(qū)(縣)運(yùn)管部門做好協(xié)調(diào)工作,確定相關(guān)線路的運(yùn)輸組織調(diào)整辦法,以便在客流高峰期實(shí)現(xiàn)各線現(xiàn)有運(yùn)力的高效運(yùn)作。(二)客運(yùn)站提前預(yù)測(cè)客流高峰期上漲幅度及時(shí)段,預(yù)先與參營(yíng)企業(yè)簽訂加班運(yùn)輸合同,儲(chǔ)備加班車輛,逐一落實(shí)到車頭,并報(bào)局春運(yùn)辦備案。(三)客運(yùn)站在加班運(yùn)力逐車落實(shí)后,預(yù)測(cè)高峰期運(yùn)力仍需支持的
5、加班車數(shù)及參加加班的時(shí)段,報(bào)局春運(yùn)辦。局春運(yùn)辦通過積極協(xié)調(diào)調(diào)集運(yùn)力對(duì)運(yùn)力缺口進(jìn)行彌補(bǔ)。(四)客運(yùn)站要印制明晰的線路圖發(fā)放給參與疏運(yùn)的應(yīng)急運(yùn)力駕駛員;并準(zhǔn)備充足飲水、方便食品等,預(yù)留旅客大量積壓時(shí)的候車空間和場(chǎng)地。(五)各運(yùn)輸企業(yè)要預(yù)先儲(chǔ)備機(jī)動(dòng)駕駛員,駕駛員在高效營(yíng)運(yùn)過程有超時(shí)駕駛的,要更換駕駛員運(yùn)行。五、應(yīng)急處置(一)預(yù)測(cè)預(yù)警1、信息監(jiān)測(cè)與報(bào)告春運(yùn)期間,局春運(yùn)辦應(yīng)積極收集轄區(qū)主要干線路段有關(guān)信息,及時(shí)掌握大霧、突發(fā)交通事故或其它突發(fā)事件導(dǎo)致道路阻斷情況。如遇道路阻斷不能通行,應(yīng)制訂改道運(yùn)行方案;遇大面積治安狀況要及時(shí)上報(bào)區(qū)應(yīng)急辦及公安機(jī)關(guān)。2、預(yù)警級(jí)別(1)預(yù)警級(jí)別的劃分根據(jù)客運(yùn)站的發(fā)班車輛斷
6、檔時(shí)間和旅客積壓情況,預(yù)警級(jí)別分為一般、較重、嚴(yán)重和特別嚴(yán)重四級(jí),依次用藍(lán)色、黃色、橙色和紅色表示。藍(lán)色預(yù)警:主要干線車輛斷檔時(shí)間超過正常發(fā)班時(shí)間3小時(shí)以上、車站積壓乘客達(dá)到正常疏運(yùn)量的1020%時(shí)。黃色預(yù)警:主要干線車輛斷檔時(shí)間超過正常發(fā)班時(shí)間3小時(shí)以上、車站積壓乘客達(dá)到正常疏運(yùn)量的2040%時(shí)。橙色預(yù)警:主要干線車輛斷檔時(shí)間超過正常發(fā)班時(shí)間3小時(shí)以上、車站積壓乘客達(dá)到正常疏運(yùn)量的4060%時(shí)。紅色預(yù)警:主要干線車輛斷檔時(shí)間超過正常發(fā)班時(shí)間4小時(shí)以上、車站積壓乘客超過正常疏運(yùn)量的60%以上時(shí)。3、應(yīng)急響應(yīng)(1)藍(lán)色預(yù)警應(yīng)急響應(yīng)行動(dòng)由客運(yùn)站向局春運(yùn)辦報(bào)告,工作組下達(dá)啟動(dòng)藍(lán)色預(yù)警預(yù)案的指令。實(shí)施
7、客流高峰期主要線路運(yùn)輸組織的調(diào)整,并通知相關(guān)線路對(duì)應(yīng)車站縮短車輛待班時(shí)間,加快存量車的周轉(zhuǎn)速度。(2)黃色預(yù)警應(yīng)急響應(yīng)行動(dòng)由客運(yùn)站向局春運(yùn)辦報(bào)告,工作組下達(dá)啟動(dòng)黃色預(yù)警預(yù)案的指令。全部投入客運(yùn)站儲(chǔ)備的加班運(yùn)力,通知相關(guān)線路對(duì)應(yīng)車站縮短車輛待班時(shí)間,加快存量車的周轉(zhuǎn)速度。(3)橙色預(yù)警應(yīng)急響應(yīng)行動(dòng)工作組下達(dá)啟動(dòng)橙色預(yù)警預(yù)案的指令。全部投入客運(yùn)站儲(chǔ)備的加班運(yùn)力,通知相關(guān)線路對(duì)應(yīng)車站縮短車輛待班時(shí)間,加快存量車的周轉(zhuǎn)速度。由局春運(yùn)辦報(bào)告市交委春運(yùn)辦調(diào)用區(qū)外支援運(yùn)力??瓦\(yùn)站停止售票,做好宣傳解釋工作。交管所派出運(yùn)政執(zhí)法人員協(xié)助客運(yùn)站做好秩序維護(hù)工作。(4)紅色預(yù)警應(yīng)急響應(yīng)行動(dòng)工作組下達(dá)啟動(dòng)紅色預(yù)警預(yù)案
8、的指令。全部投入客運(yùn)站儲(chǔ)備的加班運(yùn)力,通知相關(guān)線路對(duì)應(yīng)車站縮短車輛待班時(shí)間,加快存量車的周轉(zhuǎn)速度。由局春運(yùn)辦報(bào)告市交委春運(yùn)辦最大限度調(diào)用區(qū)外支援運(yùn)力??瓦\(yùn)站停止售票,做好宣傳解釋和安撫工作。交管所派出運(yùn)政執(zhí)法人員協(xié)助客運(yùn)站做好秩序維護(hù)工作。工作組將情況上報(bào)區(qū)應(yīng)急辦,提前做好應(yīng)急處置準(zhǔn)備工作。(二)特殊情況處置1、遇突發(fā)交通事故或其它突發(fā)事件致使道路阻斷。局春運(yùn)辦及時(shí)將道路阻斷情況報(bào)工作組,對(duì)條 件允許的客運(yùn)線路實(shí)施改道運(yùn)行。相關(guān)客運(yùn)企業(yè)及時(shí)發(fā)布公告,做好乘客解釋安撫工作,組織運(yùn)力疏運(yùn)積壓客源。局春運(yùn)辦要密切掌握道路信息,在道路恢復(fù)暢通后完成線路調(diào)整回原線路運(yùn)行事宜。2、遇大霧等道路雖然暢通,但運(yùn)行受阻致使客源積壓達(dá)到橙色預(yù)警級(jí)別的。局春運(yùn)辦及時(shí)將道路阻斷情況和預(yù)測(cè)突發(fā)情況緩解后需應(yīng)急運(yùn)力數(shù)量和所涉線路報(bào)工作組,工作組下達(dá)啟動(dòng)運(yùn)行受阻橙色預(yù)警預(yù)案的指令??瓦\(yùn)站實(shí)施限額分
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 餐飲行業(yè)食品安全監(jiān)管與責(zé)任追究合同
- 潮汕職院劉艷紅參賽作品版權(quán)使用與分享合同
- 城市綜合體餐飲區(qū)承包經(jīng)營(yíng)合同范本
- 減重患者??谱o(hù)理體系構(gòu)建
- 2025年聘用駕駛員協(xié)議
- 護(hù)理文化建設(shè)與發(fā)展
- 高中物理選修3-3知識(shí)點(diǎn)梳理和總結(jié)
- 外科護(hù)理肛裂病人
- SBAR模式護(hù)理病案標(biāo)準(zhǔn)化應(yīng)用
- 短文提示填空16篇-2025年中考英語(yǔ)高分提升(答案+解析)
- 車輛日常安全檢查課件
- 新型傳感技術(shù)及應(yīng)用 課件 第五部分:典型傳感器-諧振式傳感器
- 2025-2030全球美容機(jī)構(gòu)行業(yè)消費(fèi)需求與未來經(jīng)營(yíng)規(guī)模預(yù)測(cè)研究報(bào)告
- 廣西《淡水水產(chǎn)養(yǎng)殖尾水排放標(biāo)準(zhǔn)》編制說明
- 診所應(yīng)急知識(shí)培訓(xùn)課件
- 姬石鎮(zhèn)衛(wèi)生院三合理一規(guī)范專項(xiàng)實(shí)施方案
- 針灸理療科績(jī)效工資二次考核分配方案
- 2024年1月國(guó)家開放大學(xué)漢語(yǔ)言文學(xué)本科《中國(guó)當(dāng)代文學(xué)專題》期末紙質(zhì)考試試題及答案
- 醫(yī)院感染病例的上報(bào)制度
- 2024年高考英語(yǔ)山東卷試題及答案
- 2023年四川省資陽(yáng)市中考物理試題【含答案、解析】
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論