安全文明施工組織設(shè)計(jì)的編制

1、.一、安全文明施工組織設(shè)計(jì)編制的意義一、安全文明施工組織設(shè)計(jì)編制的意義 安全文明施工組織設(shè)計(jì)是安全技術(shù)和安全管理的有機(jī)結(jié)合體安全文明施工組織設(shè)計(jì)是安全技術(shù)和安全管理的有機(jī)結(jié)合體,是指導(dǎo)施工的重要技術(shù)指是指導(dǎo)施工的重要技術(shù)指導(dǎo)文件導(dǎo)文件,其本身的質(zhì)量對(duì)工程建設(shè)的安全生產(chǎn)文明施工和經(jīng)濟(jì)效益具有決定性的影響。其本身的質(zhì)量對(duì)工程建設(shè)的安全生產(chǎn)文明施工和經(jīng)濟(jì)效益具有決定性的影響。 一個(gè)工程如果安全施工組織設(shè)計(jì)編制得好，能反映客觀實(shí)際，能符合國家的全面要求，一個(gè)工程如果安全施工組織設(shè)計(jì)編制得好，能反映客觀實(shí)際，能符合國家的全面要求，并且認(rèn)真地貫徹執(zhí)行了，施工就可以有條不紊地進(jìn)行，有效并且認(rèn)真地貫徹執(zhí)行了，

2、施工就可以有條不紊地進(jìn)行，有效 減少和預(yù)防事故發(fā)生減少和預(yù)防事故發(fā)生;減少停工減少停工罰單罰單;降低投資風(fēng)險(xiǎn)降低投資風(fēng)險(xiǎn);降低保費(fèi)降低保費(fèi);提高企業(yè)效益提高企業(yè)效益;增強(qiáng)企業(yè)聲譽(yù)增強(qiáng)企業(yè)聲譽(yù).使施工組織與管理工作經(jīng)常處于使施工組織與管理工作經(jīng)常處于主動(dòng)地位，取得更安全的效果主動(dòng)地位，取得更安全的效果 。 .二、安全文明施工組織設(shè)計(jì)與專項(xiàng)方案、交底的關(guān)系安全文明施工組織設(shè)計(jì)與專項(xiàng)方案、交底的關(guān)系 在建筑施工過程中，施工組織設(shè)計(jì)及施工方案、技術(shù)交底編制的好壞直接影響整個(gè)過程是在建筑施工過程中，施工組織設(shè)計(jì)及施工方案、技術(shù)交底編制的好壞直接影響整個(gè)過程是否有條不紊地開展、以及成本、費(fèi)用的高低，最終影

3、響工程（質(zhì)量、安全、經(jīng)濟(jì)）目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。否有條不紊地開展、以及成本、費(fèi)用的高低，最終影響工程（質(zhì)量、安全、經(jīng)濟(jì)）目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 施組主要指用以指導(dǎo)單位工程全過程各項(xiàng)活動(dòng)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)的全局性、指導(dǎo)性文件，它是擬施組主要指用以指導(dǎo)單位工程全過程各項(xiàng)活動(dòng)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)的全局性、指導(dǎo)性文件，它是擬建施工的戰(zhàn)術(shù)安排。是施工單位編制月旬計(jì)劃的基礎(chǔ)性文件。是以施工圖為依據(jù)，由項(xiàng)目經(jīng)理建施工的戰(zhàn)術(shù)安排。是施工單位編制月旬計(jì)劃的基礎(chǔ)性文件。是以施工圖為依據(jù)，由項(xiàng)目經(jīng)理組織，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人召集相關(guān)人員編制。組織，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人召集相關(guān)人員編制。 施工方案是依據(jù)施組關(guān)于某一分項(xiàng)工程的施工方法的具體施工工藝，是單位工程施組的核

4、施工方案是依據(jù)施組關(guān)于某一分項(xiàng)工程的施工方法的具體施工工藝，是單位工程施組的核心，施工方案包括確定施工程序、施工階段的劃分、施工順序及流水施工的組織、主要分部分心，施工方案包括確定施工程序、施工階段的劃分、施工順序及流水施工的組織、主要分部分項(xiàng)工程的施工方法。施工方案的正確與否直接影響工程質(zhì)量、安全的關(guān)鍵所在。項(xiàng)工程的施工方法。施工方案的正確與否直接影響工程質(zhì)量、安全的關(guān)鍵所在。 技術(shù)交底施工企業(yè)極為重要的一項(xiàng)技術(shù)管理工作，這里所說的分項(xiàng)工程技術(shù)交底其依據(jù)施技術(shù)交底施工企業(yè)極為重要的一項(xiàng)技術(shù)管理工作，這里所說的分項(xiàng)工程技術(shù)交底其依據(jù)施工方案對(duì)施工工藝的操作進(jìn)行的交底，它是一個(gè)具體的、細(xì)化的工作

5、，有技術(shù)人員火工長(zhǎng)編寫，工方案對(duì)施工工藝的操作進(jìn)行的交底，它是一個(gè)具體的、細(xì)化的工作，有技術(shù)人員火工長(zhǎng)編寫，向班組長(zhǎng)交底，再由作業(yè)班組長(zhǎng)帶領(lǐng)工人按照要求去完成，是一個(gè)具體的操作過程。向班組長(zhǎng)交底，再由作業(yè)班組長(zhǎng)帶領(lǐng)工人按照要求去完成，是一個(gè)具體的操作過程。 施組是一個(gè)全局性、綜合性的技術(shù)文件，它指導(dǎo)施工前的一次性準(zhǔn)備和施工全過程的工作。施組是一個(gè)全局性、綜合性的技術(shù)文件，它指導(dǎo)施工前的一次性準(zhǔn)備和施工全過程的工作。是宏觀的決策，是定性的描述。是宏觀的決策，是定性的描述。 施工方案是對(duì)施組中的施工方法的細(xì)化，反映的是如何實(shí)施，內(nèi)容比施組內(nèi)容更為具體詳施工方案是對(duì)施組中的施工方法的細(xì)化，反映的是如

6、何實(shí)施，內(nèi)容比施組內(nèi)容更為具體詳實(shí)而且更具針對(duì)性。實(shí)而且更具針對(duì)性。 技術(shù)交底是施工方案的具體化。反映的是操作細(xì)節(jié)，它的內(nèi)容更具體更詳細(xì)。技術(shù)交底側(cè)技術(shù)交底是施工方案的具體化。反映的是操作細(xì)節(jié)，它的內(nèi)容更具體更詳細(xì)。技術(shù)交底側(cè)重的是如何去操作。重的是如何去操作。 舉例說明：施組裝飾工程這樣描述舉例說明：施組裝飾工程這樣描述“混凝土墻面抹灰工程做法為：刷界面劑一遍混凝土墻面抹灰工程做法為：刷界面劑一遍”這是這是定性的描述。至于采取哪種界面劑是具體要求，應(yīng)由施工方案來確定，施工方案所描述的內(nèi)容定性的描述。至于采取哪種界面劑是具體要求，應(yīng)由施工方案來確定，施工方案所描述的內(nèi)容是具體的、定量的描述。至

7、于在施工中界面劑與水的摻量，工人如何操作，這是技術(shù)交底中要是具體的、定量的描述。至于在施工中界面劑與水的摻量，工人如何操作，這是技術(shù)交底中要交代清楚的。交代清楚的。. 三、我公司安全文明施工組織設(shè)計(jì)編制的現(xiàn)狀我公司安全文明施工組織設(shè)計(jì)編制的現(xiàn)狀 1、粗制濫造，沒有針對(duì)性指導(dǎo)性。一方面是編制人員自身素質(zhì)和經(jīng)驗(yàn)不足造成的；另一、粗制濫造，沒有針對(duì)性指導(dǎo)性。一方面是編制人員自身素質(zhì)和經(jīng)驗(yàn)不足造成的；另一方面是傳播渠道不足不暢通所致。對(duì)早已有的成功經(jīng)驗(yàn)沒有進(jìn)行借鑒，沒有起到提高勞動(dòng)效方面是傳播渠道不足不暢通所致。對(duì)早已有的成功經(jīng)驗(yàn)沒有進(jìn)行借鑒，沒有起到提高勞動(dòng)效率、降低資源消耗、保障安全的作用。編制中

8、只是對(duì)技術(shù)規(guī)范照搬照抄，而未對(duì)具體工程的率、降低資源消耗、保障安全的作用。編制中只是對(duì)技術(shù)規(guī)范照搬照抄，而未對(duì)具體工程的特點(diǎn)進(jìn)行有針對(duì)性的規(guī)劃和設(shè)計(jì)，沒有起到指導(dǎo)施工作用。特點(diǎn)進(jìn)行有針對(duì)性的規(guī)劃和設(shè)計(jì)，沒有起到指導(dǎo)施工作用。 2、施組、方案混為一團(tuán)。有的施工組織設(shè)計(jì)編制人員把各項(xiàng)分部分項(xiàng)工程的方案拼湊到、施組、方案混為一團(tuán)。有的施工組織設(shè)計(jì)編制人員把各項(xiàng)分部分項(xiàng)工程的方案拼湊到一起就是所謂的施組。一起就是所謂的施組。 3、生搬硬套現(xiàn)象嚴(yán)重，有的施工組織設(shè)計(jì)編制人員，不管什么類型的施組改一個(gè)工程名、生搬硬套現(xiàn)象嚴(yán)重，有的施工組織設(shè)計(jì)編制人員，不管什么類型的施組改一個(gè)工程名稱就搞定，效率是高，但是

9、搞出來的東西叫什么呢？稱就搞定，效率是高，但是搞出來的東西叫什么呢？ 4、“兩張皮兩張皮”現(xiàn)象嚴(yán)重，不但是施組、方案、交底也是這樣，應(yīng)付檢查后束之高閣。根現(xiàn)象嚴(yán)重，不但是施組、方案、交底也是這樣，應(yīng)付檢查后束之高閣。根本起不到指導(dǎo)施工的作用。本起不到指導(dǎo)施工的作用。.四、安全文明施工組織設(shè)計(jì)的編制要把重大危險(xiǎn)源作為控制重點(diǎn)四、安全文明施工組織設(shè)計(jì)的編制要把重大危險(xiǎn)源作為控制重點(diǎn)危險(xiǎn)性較大工程安全專項(xiàng)施工方案編制及專家論證審查辦法危險(xiǎn)性較大工程安全專項(xiàng)施工方案編制及專家論證審查辦法 第一條為加強(qiáng)建設(shè)工程項(xiàng)目的安全技術(shù)管理，防止建筑施工安全事故，保障人身和第一條為加強(qiáng)建設(shè)工程項(xiàng)目的安全技術(shù)管理，防

10、止建筑施工安全事故，保障人身和財(cái)產(chǎn)安全，依據(jù)財(cái)產(chǎn)安全，依據(jù)建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例，制定本辦法。，制定本辦法。 第二條本辦法適用于土木工程、建筑工程、線路管道和設(shè)備安裝工程及裝修工程的第二條本辦法適用于土木工程、建筑工程、線路管道和設(shè)備安裝工程及裝修工程的新建、改建、擴(kuò)建和拆除等活動(dòng)。新建、改建、擴(kuò)建和拆除等活動(dòng)。 第三條危險(xiǎn)性較大工程是指依據(jù)第三條危險(xiǎn)性較大工程是指依據(jù)建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例第二十六條所指的第二十六條所指的七項(xiàng)分部分項(xiàng)工程，并應(yīng)當(dāng)在施工前單獨(dú)編制安全專項(xiàng)施工方案。七項(xiàng)分部分項(xiàng)工程，并應(yīng)當(dāng)在施工前單獨(dú)編制安全專項(xiàng)施工方案。 （一

11、）基坑支護(hù)與降水工程（一）基坑支護(hù)與降水工程 基坑支護(hù)工程是指開挖深度超過基坑支護(hù)工程是指開挖深度超過5m（含（含5m）的基坑）的基坑（槽）并采用支護(hù)結(jié)構(gòu)施工的工程；或基坑雖未超過（槽）并采用支護(hù)結(jié)構(gòu)施工的工程；或基坑雖未超過5m，但地質(zhì)條件和周圍環(huán)境復(fù)雜、，但地質(zhì)條件和周圍環(huán)境復(fù)雜、地下水位在坑底以上等工程。地下水位在坑底以上等工程。 （二）土方開挖工程（二）土方開挖工程 土方開挖工程是指開挖深度超過土方開挖工程是指開挖深度超過5m（含（含5m）的基坑、槽的）的基坑、槽的土方開挖。土方開挖。 （三）模板工程（三）模板工程 各類工具式模板工程，包括滑模、爬模、大模板等；水平混凝土各類工具式模板

12、工程，包括滑模、爬模、大模板等；水平混凝土構(gòu)件模板支撐系統(tǒng)及特殊結(jié)構(gòu)模板工程。構(gòu)件模板支撐系統(tǒng)及特殊結(jié)構(gòu)模板工程。 （四）起重吊裝工程（四）起重吊裝工程 （五）腳手架工程（五）腳手架工程 .五、安全文明施工組織設(shè)計(jì)編制實(shí)例五、安全文明施工組織設(shè)計(jì)編制實(shí)例目 錄 一、工程概況1 二、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理目標(biāo)1 三、安全生產(chǎn)管理制度及安全生產(chǎn)責(zé)任制1 （一）安全生產(chǎn)管理制度2 （二）安全生產(chǎn)責(zé)任制2 四、安全生產(chǎn)施工部署 3 1、施工臨時(shí)用電3 2、腳手架搭拆3 3、模板支撐4 4、井架搭拆4 5、塔吊安拆 4 6、施工電梯安拆 4 7、懸挑式卸料鋼平臺(tái) 4 8、臨時(shí)設(shè)施工程 5 9、其它工程專

13、項(xiàng)方案5 。.五、安全生產(chǎn)技術(shù)保證措施五、安全生產(chǎn)技術(shù)保證措施5 （一）挖土工程（機(jī)械挖土、人工清底）（一）挖土工程（機(jī)械挖土、人工清底）5 （二）井點(diǎn)降水（二）井點(diǎn)降水7 （三）回填土工程（三）回填土工程7 （四）混凝土工程（四）混凝土工程7 （五）水磨石工程（五）水磨石工程9 （六）砌筑工程（六）砌筑工程9 （七）刷（噴）漿工程（七）刷（噴）漿工程10 （八）地下室防水工程（八）地下室防水工程11 （九）外墻裝飾抹灰工程（九）外墻裝飾抹灰工程11 （十）室內(nèi)裝飾抹灰工程（十）室內(nèi)裝飾抹灰工程11 （十一）涂料防水屋面工程（十一）涂料防水屋面工程12 （十二）瓦屋面施工工程（十二）瓦屋面施工

14、工程12 （十三）樁機(jī)機(jī)械的安全操作（十三）樁機(jī)機(jī)械的安全操作12 （十四）挖掘機(jī)的安全操作（十四）挖掘機(jī)的安全操作15 （十五）推土機(jī)的安全操作（十五）推土機(jī)的安全操作17 .（二十七）扣件式鋼管腳手架拆除工程34 （二十八）室內(nèi)滿堂腳手架搭設(shè)工程35 （二十九）電梯井道內(nèi)架子、安全網(wǎng)搭設(shè)工程36 （三十）附著式升降腳手架工程36 （三十一）汽車起重機(jī)械的操作38 （三十二）外用電梯裝拆工程38 （三十三）塔式起重機(jī)的操作39 （三十四）卷揚(yáng)機(jī)的操作40 （三十五）井架搭拆工程41 （三十六）大型高處作業(yè)吊籃工程42 （三十七）場(chǎng)內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛的安全操作43 （三十八）施工升降機(jī)（外用電梯）的安

15、全操作44 （三十九）電梯井道清除垃圾工程45 （四十）金屬加工、機(jī)修工程46 （四十一）電工工程46 （四十二）構(gòu)件吊裝工程51 （四十三）管道工程51 （四十四）冷卻塔工程52 （四十五）通風(fēng)工程52 （四十六）鍋爐安裝工程55 （四十七）電梯安裝工程56 （四十八）門窗安裝工程61 （四十九）玻璃、幕墻工程61 （五十）油漆工程62 .六、文明施工措施63 七、環(huán)境、職業(yè)健康安全保障措施65 （一）噪聲污染控制65 （二）污水污染控制66 （三）大氣污染控制66 （四）職業(yè)病防止 66 （五）“三寶、四口”與臨邊防護(hù) 67 （六）其他保障措施68 八、防火技術(shù)措施69 （一）、組織管理69 （二）、火源管理69 （三）、電氣防火管