有關(guān)護(hù)士述職報(bào)告_1

1、有關(guān)護(hù)士述職報(bào)告有關(guān)護(hù)士述職報(bào)告1 敬重的領(lǐng)導(dǎo)、各位老師： 大家好! 一.綜合素養(yǎng) 護(hù)士長是護(hù)理管理工作的主體，是醫(yī)院基層科室護(hù)理工作詳細(xì)的管理者、組織者、指揮者和實(shí)踐者，在醫(yī)院的護(hù)理工作中起著承上啟下的、舉足輕重的作用，得當(dāng)?shù)墓芾砑记珊头椒?，工作效果必定事半功倍，護(hù)士長的管理技巧及素養(yǎng)的凹凸，挺直關(guān)系到護(hù)理工作的開展。提高護(hù)士長素養(yǎng)及充分利用護(hù)理管理技巧是實(shí)現(xiàn)護(hù)理管理目標(biāo)的重要保證。 (一).正確處理好各種人際關(guān)系? 1.處理好和院領(lǐng)導(dǎo)班子及護(hù)理部之間的關(guān)系 2.處理好和相關(guān)科室之間的關(guān)系 任何一個(gè)科室工作的開展，都離不開相關(guān)科室的協(xié)作支持，如作各項(xiàng)幫助檢查、病人的護(hù)理睬診、儀器的相互借用等

2、等，都離不開相關(guān)兄弟科室的支持與關(guān)心，所以平常必需加強(qiáng)與各科室之間的勾通與聯(lián)系，團(tuán)結(jié)協(xié)作、相互關(guān)心，才能確?？剖夜ぷ髡＿\(yùn)轉(zhuǎn)。? 3.處理好和科室主任、醫(yī)生之間的關(guān)系 科主任是科室第一負(fù)責(zé)人，護(hù)士長是在護(hù)理部及科主任的雙重領(lǐng)導(dǎo)下工作，要使科室的護(hù)理工作良性運(yùn)行、護(hù)理質(zhì)量穩(wěn)步上升，護(hù)士長必需和科主任進(jìn)行有效的勾通，讓科主任了解護(hù)理部對本科工作的要求，平常督導(dǎo)檢查中發(fā)覺的問題準(zhǔn)時(shí)向科主任反饋，讓科主任熟悉到護(hù)理工作的重要性，理解、支持護(hù)理工作。護(hù)士長各項(xiàng)休假除報(bào)護(hù)理部外還必需報(bào)科主任知道，確?？剖夜ぷ髡ｉ_展。醫(yī)護(hù)是一個(gè)有機(jī)的整體，如在執(zhí)行醫(yī)囑過程中發(fā)覺有不對的地方，應(yīng)準(zhǔn)時(shí)和醫(yī)生溝通，提出合理化的

3、建議，予以改正，必需把科室的醫(yī)生、護(hù)士凝聚在一起，組成一個(gè)有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)，這樣才能團(tuán)結(jié)協(xié)作、顧全大局，使每一個(gè)成員為了集體的榮譽(yù)樂于奮斗與奉獻(xiàn)，利于科室工作的開展。 4.處理好和護(hù)士之間的關(guān)系 護(hù)士長是科室護(hù)士的挺直領(lǐng)導(dǎo)，對待每一位護(hù)士都必需 公正、公正，不能戴有色眼鏡，厚此薄彼。必需廣泛聽取醫(yī)護(hù)人員的看法，準(zhǔn)時(shí)訂正工作中的失誤和偏差;讓護(hù)士參加病房管理，增加她們的主體意識(shí)和責(zé)任感。只要護(hù)士長作風(fēng)民主、寬宏待人，下屬護(hù)士心理就會(huì)產(chǎn)生平安感，就不擔(dān)憂“穿小鞋”、“抓辮子”，心情舒服，有利團(tuán)結(jié)，增加凝聚力。在工作嚴(yán)格要求的同時(shí)要賜予生活中的關(guān)懷與關(guān)心，多關(guān)懷、愛惜護(hù)士，平常要多觀看了解護(hù)士們在工作

4、中的一言一行、一舉一動(dòng)，發(fā)覺困難準(zhǔn)時(shí)關(guān)心解決，哪怕是一點(diǎn)點(diǎn)關(guān)懷，護(hù)士們都會(huì)記在心理，護(hù)士長的為人在護(hù)士心目中會(huì)留下深刻的印象，在工作中遇到困難時(shí)大家就會(huì)自告奮勇、共同關(guān)心渡過難關(guān)。所以，護(hù)士長在工作、生活中要賜予護(hù)士們有形和無形的支持與關(guān)心，建立一種相互信任、相互敬重的合作關(guān)系，使她們保持主動(dòng)向上的工作看法，提高工作效率。? 5. 處理好和患者之間的關(guān)系 護(hù)士長必需常常和患者勾通，才能了解各項(xiàng)工作落實(shí)情 況及護(hù)理服務(wù)狀況，定期進(jìn)行滿足度調(diào)查，仔細(xì)接待患者的各種投訴，虛心聽取看法并準(zhǔn)時(shí)反饋，深化調(diào)查了解，盡量協(xié)調(diào)護(hù)患糾紛，縮短護(hù)患之間的距離，削減和避開醫(yī)療糾紛的發(fā)生。? (二) 提高自身的綜合素

5、養(yǎng)? 1. 當(dāng)好學(xué)科帶頭人 護(hù)士長必需具備扎實(shí)的專業(yè)學(xué)問、管理學(xué)問和廣博的人文.學(xué)問等等。必需精通本專業(yè)學(xué)問，了解專業(yè)的新進(jìn)展，成為學(xué)科帶頭人;練就精湛的技術(shù)，做執(zhí)行各項(xiàng)操作的模范，取得護(hù)士在專業(yè)學(xué)問和護(hù)理操作技能方面對護(hù)士長的佩服，護(hù)士長要擅長學(xué)習(xí)和把握應(yīng)用于臨床的一系列新的檢查、診斷、治療和護(hù)理方法以及新的醫(yī)療、護(hù)理設(shè)備的應(yīng)用，并帶領(lǐng)全科人員加強(qiáng)護(hù)理新學(xué)問、新理論、新技術(shù)的學(xué)習(xí)。? 2. 要具備正確的管理技巧 護(hù)士長要擅長用簡練的語言表達(dá)自己的意圖，擅長做思想工作，抓住護(hù)士的心理，優(yōu)秀突出的地方多在公眾場合表揚(yáng)，發(fā)覺缺點(diǎn)應(yīng)準(zhǔn)時(shí)制止，一對一的找當(dāng)事人個(gè)別談話查找緣由、吸取教訓(xùn)。護(hù)士長要遵循這

6、一信條：不要輕易將護(hù)士分為“好的”與“壞的”，要確信每個(gè)人身上都有優(yōu)點(diǎn)和不足，重要的是鼓舞優(yōu)點(diǎn)，克服缺點(diǎn)。任何時(shí)候都不要損害護(hù)士的自尊心，避開當(dāng)眾訓(xùn)斥、責(zé)怪，做到即使批判對方也能接受，達(dá)到預(yù)期的效果;擅長交往，能夠與各種不同看法的人溝通思想;擅長名查秋毫，辨明是非，具有靈敏的思維和精準(zhǔn)的推斷力量。? 3 . 要具有較強(qiáng)的非權(quán)力影響力 非權(quán)力影響力是由個(gè)人的素養(yǎng)、高尚的品德、淵博的學(xué)問、精彩的工作、良好的人際關(guān)系等條件所產(chǎn)生的，在工作中起打算性的作用。護(hù)士長自身的行為是護(hù)士的典范，護(hù)士長要以自身的模范表率行為影響科室護(hù)士。護(hù)士長作為護(hù)理管理的基層管理者，要帶好一班人，單靠行使上級(jí)給予的權(quán)力是不夠

7、的，要不斷加強(qiáng)自己的品德、才能、學(xué)問、力量等方面的修養(yǎng)，在護(hù)士中樹立起較高的威性，增加自身的凝聚力和號(hào)召力，使護(hù)士們從心理上信服、敬重、服從和依靠，并轉(zhuǎn)變她們的不良行為。護(hù)士長良好的職業(yè)道德和人格魅力，豐富的才能和淵博的學(xué)問，良好的自制力量和人際關(guān)系，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)和超群的護(hù)理技術(shù)等等無不影響著護(hù)士? 4 . 要具備良好的心態(tài) 科室經(jīng)常有許多不順心的事擺在面前，如何調(diào)整心態(tài)特別重要。假如處理問題中出現(xiàn)急躁心情，就會(huì)影響相互之間的關(guān)系，使工作無法開展，所以護(hù)士長必需不怕個(gè)人得失、工作中多作奉獻(xiàn)，遇到事情要冷靜，凡事必需動(dòng)之以情、曉之以理。鼓舞護(hù)士在工作中、業(yè)務(wù)上超越自己，擅長發(fā)覺人才、敬重人才、

8、知人善任，做到事得其人、人盡其才、才盡其用，充分利用人才資源，發(fā)揮其聰慧才智，注意培育、抓住骨干，有方案的培育一支強(qiáng)有力有護(hù)理隊(duì)伍，營造一個(gè)和諧、開心、團(tuán)結(jié)的環(huán)境氛圍。? (三) 加強(qiáng)質(zhì)量環(huán)節(jié)把關(guān)? 1 . 注意護(hù)士業(yè)務(wù)水平的提高 科室要常常組織開展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)的學(xué)習(xí)，以拓寬學(xué)問面。實(shí)行考試、考核、以老帶新的方法，樹立一種傳、幫、教的良好氛圍，對不同年資的護(hù)士，進(jìn)行不同程度的培訓(xùn)，加強(qiáng)晨會(huì)提問，訓(xùn)練三基基本功，鞏固基礎(chǔ)學(xué)問，理論與實(shí)踐相結(jié)合，融會(huì)貫穿;實(shí)行多種途徑加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷更新學(xué)問。如參與護(hù)士?？啤⒈究瞥扇?、自考訓(xùn)練，函授學(xué)習(xí)，參與學(xué)術(shù)會(huì)議，請專家講學(xué)，開專題爭論會(huì)，上網(wǎng)閱讀，訂閱報(bào)刊雜

9、志及自學(xué)等。通過學(xué)習(xí)不斷豐富自己的專業(yè)學(xué)問。要學(xué)以致用，把所學(xué)的技術(shù)和方法應(yīng)用于臨床護(hù)理，探究新的服務(wù)內(nèi)容，提高業(yè)務(wù)水平。? 2 .重視護(hù)理質(zhì)量管理 護(hù)理工作的復(fù)雜性和多樣性是客觀存在的，護(hù)理管理應(yīng)以嚴(yán)格的質(zhì)量掌握為根本。要著眼于各要素養(yǎng)量，以統(tǒng)籌全局;詳細(xì)抓環(huán)節(jié)質(zhì)量，重視終末質(zhì)量，進(jìn)行質(zhì)量的反饋掌握。反饋內(nèi)容包括工作的看法、效率和質(zhì)量，把評價(jià)結(jié)果進(jìn)行分析并反饋給護(hù)士，確定成果，表揚(yáng)優(yōu)秀，對差的提出訂正方案，達(dá)到持續(xù)改進(jìn)護(hù)理工作，提高質(zhì)量之目的。? 3 . 不陷于瑣碎事務(wù) 護(hù)士長主要起主導(dǎo)作用，調(diào)動(dòng)護(hù)士主動(dòng)性，把護(hù)理工作管理緊緊有條。護(hù)士長既要成為管理能手，又要是一個(gè)實(shí)干家。一個(gè)只說不干、或是

10、只干不說的護(hù)士長都不是一個(gè)合格的護(hù)士長。合格的護(hù)士長應(yīng)當(dāng)合理安排干與管的比重，不能死干，重點(diǎn)是組織、協(xié)調(diào)、指揮所屬護(hù)士完成工作目標(biāo)和工作任務(wù)，整合集體資源，把護(hù)理工作管理得緊緊有條，要勤于思索，擅長工作，調(diào)動(dòng)每一個(gè)護(hù)士的主動(dòng)性，充分挖掘其思想和工作潛能，發(fā)揮大家的才智和力氣。要切忌事必躬親，舍本逐末，工作中必需起參謀長和統(tǒng)帥作用。 ? 4 .制定切實(shí)可行的護(hù)理工作方案 依據(jù)護(hù)理部及科內(nèi)的工作方案，制定出本科室的詳細(xì)護(hù)理工作方案并確保實(shí)施。應(yīng)留意從實(shí)際動(dòng)身，不輕易轉(zhuǎn)變或廢止，但可依據(jù)狀況改變作必要的修改。方案必需提出明確的要求、方法、程序、留意事項(xiàng)，使執(zhí)行者知道應(yīng)當(dāng)怎樣去做。? 5 . 建立獎(jiǎng)懲

11、機(jī)制 激勵(lì)機(jī)制是一種有效的管理方法，護(hù)士長要主動(dòng)運(yùn)用激勵(lì)原理管理護(hù)理工作，凡事要有個(gè)好壞，不能胡子眉毛一把抓，做到有獎(jiǎng)有罰，獎(jiǎng)罰分明，以正面訓(xùn)練為主，對在護(hù)理崗位上干得突出，業(yè)績顯著的，應(yīng)賜予經(jīng)濟(jì)的、精神的嘉獎(jiǎng)，并為科室評優(yōu)評先的條件，在科室內(nèi)大力宣揚(yáng)，鼓舞大家學(xué)習(xí)先進(jìn)，爭當(dāng)先進(jìn)，形成主動(dòng)向上的工作氛圍。對違反醫(yī)院制度和護(hù)理操作規(guī)程，甚至出現(xiàn)醫(yī)療差錯(cuò)責(zé)任事故的，要出以公心，實(shí)事求是地依據(jù)有關(guān)制度嚴(yán)厲查處，懲罰既要讓違規(guī)者知錯(cuò)改錯(cuò)，吸取教訓(xùn)，還要使大家受到訓(xùn)練和啟發(fā)。? 6 . 準(zhǔn)時(shí)完成各種記錄 工作中的各種制度、方案、差錯(cuò)登記、查房記錄、病案爭論記錄、會(huì)議記錄、考核記錄、培訓(xùn)學(xué)習(xí)記錄、工作總結(jié)

12、記錄等都要按時(shí)認(rèn)真記錄。? 總之，護(hù)理工作的正常開展，離不開護(hù)士長的正確領(lǐng)導(dǎo)。護(hù)士長是護(hù)理工作詳細(xì)的管理者、組織者、指揮者和實(shí)踐者，在工作中除正確處理好各種人際關(guān)系外，還必需充分利用管理技巧及提高自身綜合素養(yǎng)，只有這樣，才能使科室工作開展起來得心應(yīng)手，才能實(shí)現(xiàn)護(hù)理管理目標(biāo)，從而提高科室的護(hù)理質(zhì)量 二.護(hù)理工作 (一)、為病人護(hù)理供應(yīng)優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù) 1.堅(jiān)持了以病人為中心，以病人的滿足為核心、以病人的需求為目標(biāo) 首先要給病人以人文關(guān)懷，一切從病人的需要去思索問題，建立關(guān)懷人、敬重人的理念。其次，以熱忱、親切、暖和的話語，理解、憐憫病人的苦痛，使病人感到親切、自然，用住院須知的形式，介紹醫(yī)院的環(huán)境

13、、各種規(guī)章制度、病人應(yīng)有的權(quán)利和義務(wù)。加強(qiáng)與病人的溝通，通俗易懂地說明疾病的發(fā)生、進(jìn)展，具體介紹各種檢查的目的、醫(yī)囑用藥的留意事項(xiàng)，認(rèn)真觀看病情改變，協(xié)作醫(yī)生搶救急危病人，把握病人的心理狀態(tài)，制定人性化、個(gè)性化的護(hù)理措施，準(zhǔn)時(shí)評估護(hù)理效果，讓病人參加到治療、護(hù)理中，消退緊急、焦慮心情，使病人產(chǎn)生一種平安感、滿足感。再次，從病人敏感的一日清單入手，將收費(fèi)項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)做具體的說明，使病人能夠明明白白消費(fèi)。只要堅(jiān)持以病人為中心，以病人的滿足為核心，以病人的需求為目標(biāo)，供應(yīng)優(yōu)質(zhì)的個(gè)性服務(wù)，科室的經(jīng)濟(jì)效益和.效益才能獲得雙豐收。讓病人滿足是醫(yī)院工作的核心，病人滿足度的提高，實(shí)質(zhì)上是建立病人與醫(yī)院的誠信關(guān)系

14、，只有病人滿足才能使病人成為醫(yī)院的忠誠顧客。 一年來護(hù)士把真誠的微笑送給患者，患者把表揚(yáng)留給護(hù)士長、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)辦，雖然我們在全院獎(jiǎng)金是最低的，但是，我們的護(hù)理服務(wù)確是最好的。我們始終勤勤懇懇、盡心盡職，在平凡的崗位上實(shí)踐著一個(gè)白衣天使的誓言，用優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)向病人交上一份滿足的答卷。病人滿足度調(diào)99.7%;表揚(yáng)127人次，退紅包8人次，合計(jì)3000元 ，全年零投訴。 2. “以人為本”關(guān)懷、愛惜、敬重、理解護(hù)士 發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神，以誠相待，激發(fā)護(hù)士的工作熱忱，解決護(hù)士生活中的實(shí)際困難，做她們的知心伴侶，讓護(hù)士心身開心地投入工作，只有這樣，天使們才能給病人以絢爛的笑容。 (二)、保證護(hù)理平安 不斷強(qiáng)化

15、平安意識(shí)訓(xùn)練，發(fā)覺工作中的擔(dān)心全因素準(zhǔn)時(shí)提示，并提出整改措施，以院內(nèi)外護(hù)理差錯(cuò)為實(shí)例組織爭論學(xué)習(xí)借鑒，使護(hù)理人員充分熟悉護(hù)理差錯(cuò)因素新狀況、新特點(diǎn)，從中吸取教訓(xùn)，使平安警鐘常鳴。 1. 加強(qiáng)制度與職責(zé)訓(xùn)練 重申各級(jí)護(hù)理人員職責(zé)，明確崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度：如微機(jī)護(hù)士盡其職責(zé)，杜絕了病人對收費(fèi)的懷疑，巡察護(hù)士盡其職責(zé)，杜絕了病人自換吊瓶，自拔針的不良現(xiàn)象等。 2. 加強(qiáng)教學(xué)平安管理 對重點(diǎn)員工的管理，如實(shí)習(xí)護(hù)士、輪轉(zhuǎn)護(hù)士及新入科護(hù)士等，對她們進(jìn)行法律意識(shí)訓(xùn)練，提高他們的抗風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)及力量，使同學(xué)明確只有在帶教老師的指導(dǎo)或監(jiān)督下才能對病人實(shí)施護(hù)理。同時(shí)指定有臨床閱歷、責(zé)任心強(qiáng)具有護(hù)師資格的護(hù)士做帶

16、教老師，培育同學(xué)的溝通技巧、臨床操作技能等。 3、加強(qiáng)重點(diǎn)時(shí)段管理 堅(jiān)持床頭晨間、午間、晚間交接班制度，加強(qiáng)重點(diǎn)時(shí)段如夜班、中午班、節(jié)假日班等的管理，對重點(diǎn)病人的管理，如搶救室的患者和一般病房的危重患者，做為科晨會(huì)及交接班時(shí)爭論的重點(diǎn)，對病人現(xiàn)存的和潛在的風(fēng)險(xiǎn)做出評估，達(dá)成共識(shí)，引起各班的重視。 4.合理利用人力資源 實(shí)行彈性排班制，合理搭配老、中、青值班人員，同時(shí)留意培育新護(hù)士獨(dú)立值班時(shí)謹(jǐn)慎、獨(dú)立處理問題的力量。 5、落實(shí)護(hù)理常規(guī) 仔細(xì)落實(shí)皮膚科護(hù)理常規(guī)，堅(jiān)持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本。 6、 堅(jiān)持查對制度 (1)要求醫(yī)囑班班查對，每日中午護(hù)士長抽查醫(yī)囑并有記錄; (2)護(hù)理操作時(shí)要求三查七對

17、; (3)執(zhí)行雙人核對輸液卡流程; (4)幫助檢查雙人核對簽字執(zhí)行制; (5)收費(fèi)日、夜、出院查對簽字制 (6)各種醫(yī)療護(hù)理儀器修理、保養(yǎng)查對簽字制; (7)急救器材、藥品查對簽字制; (8)隔離消毒每日檢查、更換簽字制; (9)長備藥品每日查對簽字制; (10)醫(yī)療垃圾毀型、分類、回收登記查對制; (11)每周查對護(hù)理文件記錄，仔細(xì)執(zhí)行護(hù)理記錄中“十字原則，即客觀、真實(shí)、精準(zhǔn)、準(zhǔn)時(shí)、完整”，避開不規(guī)范的書寫，如漏字、涂改不清、前后沖突，與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等，既要體現(xiàn)綜合護(hù)理問題記錄，又要體現(xiàn)?？瓢Y狀的特別性，重視現(xiàn)階段護(hù)理文書存在問題，削減平安隱患，規(guī)范護(hù)理文件記錄使護(hù)理文件標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。

18、一年來共自檢出護(hù)理醫(yī)療隱患近1897次，突出解決了如下問題： 醫(yī)生醫(yī)囑無簽字 有醫(yī)療、護(hù)理行為無醫(yī)囑 有護(hù)理簽字無護(hù)理行為 7. 完善護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案 平常工作中留意培育護(hù)士的應(yīng)急力量：急診病人入院處置現(xiàn)場救治力量提高，防火、滅火的常識(shí)及緊急預(yù)案。完善護(hù)理緊急風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案，對每項(xiàng)應(yīng)急工作都要做回顧性評價(jià)，從中吸取閱歷教訓(xùn)，以提高護(hù)士對突發(fā)大事的反應(yīng)能 8. 加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)控 質(zhì)量管理是護(hù)士長管理科室永恒不變的主題，真對皮膚科病房護(hù)理工作質(zhì)量進(jìn)行客觀的評估，對護(hù)理工作各項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo)的提高實(shí)行如下措施： (1).充分發(fā)揮護(hù)理質(zhì)量掌握小組的作用，針對科室出現(xiàn)的醫(yī)療、護(hù)理隱，重新規(guī)劃，重新制定了切實(shí)可行的檢查與考核

19、質(zhì)控細(xì)則，護(hù)士長定期與不定期進(jìn)行重點(diǎn)質(zhì)量檢查，對查出的問題進(jìn)行不定期抽查、直到改進(jìn)為止。 (2).不斷修改完善各種護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并組織學(xué)習(xí)，按標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施各項(xiàng)護(hù)理工作。 (3).不足之處進(jìn)行緣由分析并準(zhǔn)時(shí)整改，強(qiáng)化護(hù)理人員的服務(wù)意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)。 (4).每月對質(zhì)控小組、護(hù)士長質(zhì)量檢查、護(hù)理部質(zhì)量檢查反饋信息進(jìn)行綜合分析，查找緣由，制定切實(shí)可行的持續(xù)整改措施，并檢查整改落實(shí)狀況。 在病房管理、質(zhì)量掌握中每一位護(hù)士能夠充分發(fā)揮質(zhì)控小組成員的作用，盡職盡責(zé)。所以未發(fā)生大的醫(yī)療、護(hù)理差錯(cuò)。全年基礎(chǔ)護(hù)理合格率達(dá)到99 %;健康訓(xùn)練掩蓋率達(dá)到100 %;消毒隔離達(dá)到100 %;搶救完好率達(dá)到100%，病房管理

20、99% ;護(hù)理記錄98%;護(hù)理表格99%。 (三)增收節(jié)支，提高經(jīng)濟(jì)效益 1.增收方面：嫻熟把握各項(xiàng)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，用活用足收費(fèi)政策，把該收的錢一分不少收回來，多開展護(hù)理服務(wù)項(xiàng)目，加強(qiáng)催款力度，避開病人欠費(fèi)現(xiàn)象。 2.節(jié)支方面：盡量削減水電、各種一次性消耗材料及藥品的鋪張，特殊留意科室醫(yī)療設(shè)備的修理與保養(yǎng)，確保正常運(yùn)轉(zhuǎn)，為科室制造最大的經(jīng)濟(jì)效益。 三. .連續(xù)訓(xùn)練 (一). 堅(jiān)持學(xué)習(xí)這個(gè)主線不斷提高護(hù)士綜合素養(yǎng) 正視激烈的競爭和挑戰(zhàn)，與是懼進(jìn)。主動(dòng)鼓舞每位護(hù)士利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)科學(xué)文化學(xué)問，續(xù)專、續(xù)本，為他們合理的支配班次以保證本科的學(xué)習(xí)。把握新技術(shù)。不斷提高自身文化修養(yǎng)和專業(yè)素養(yǎng)。而且要增加思想、心

21、理素養(yǎng)?，F(xiàn)有60%護(hù)士達(dá)到本科學(xué)歷;30%在讀本科;10%達(dá)到大專學(xué)歷。 (二). 組織科室護(hù)理人員接受國家連續(xù)訓(xùn)練，如自學(xué)考試、遠(yuǎn)程訓(xùn)練、成人訓(xùn)練、連續(xù)訓(xùn)練學(xué)習(xí)班、護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)24次、護(hù)理業(yè)務(wù)查房24次、護(hù)理新學(xué)問學(xué)習(xí)考核12次等.護(hù)士連續(xù)訓(xùn)練學(xué)分全部達(dá)標(biāo)。 (三) . 組織護(hù)士進(jìn)行護(hù)理技術(shù)操作訓(xùn)練，操作考核始終貫穿于日常工作中。由2名經(jīng)過醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)的護(hù)士，實(shí)行分組負(fù)責(zé)制對每一位護(hù)士進(jìn)行操作考核，直至達(dá)標(biāo) 。通過技術(shù)操作考核促進(jìn)?？萍夹g(shù)進(jìn)展，提高了患者對護(hù)理操作的滿足度。 四.護(hù)理科研 有方案地選派護(hù)理骨干參護(hù)理科研組的學(xué)習(xí)，拓展她們的視野。全年共發(fā)表國家級(jí)第一論文2篇，省級(jí)第一論文17篇

22、，5%硼酸紗條在皮膚科的皮膚護(hù)理獲省新技術(shù)三等獎(jiǎng)一項(xiàng)。新技術(shù)臨床護(hù)理應(yīng)用，給科室及醫(yī)院帶來經(jīng)濟(jì)效益，同時(shí)體現(xiàn)護(hù)理人員的人性化服務(wù)，深受患者的歡迎。 五.臨床帶教 (一). 護(hù)士長堅(jiān)持臨床帶教首日負(fù)責(zé)制 1.對于每一批新到科室的護(hù)生，在她們初到科室時(shí)護(hù)士長盡可能親自首日帶教。布置教學(xué)方案及要求，做到心中有數(shù)，便于檢查及落實(shí)。 (1)介紹科室環(huán)境及大體布局; (2)介紹專科主要疾病種類及相關(guān)理論預(yù)備要求; (3)布置實(shí)習(xí)大綱中的詳細(xì)方案及要求; (4)布置實(shí)習(xí)周期中主要教學(xué)內(nèi)容的日程支配 (5)提示重要的護(hù)理工作制度及各班職責(zé)大致工作內(nèi)容; (6)介紹科室人員大致狀況及各自帶教老師的性格特點(diǎn); (

23、7)強(qiáng)調(diào)勞動(dòng)紀(jì)律及其他實(shí)習(xí)管理上的要求; (8)護(hù)理方案的書寫要求等。 (9)增加自我愛護(hù)意識(shí)，保證臨床實(shí)習(xí)平安。 2.制造寬松的學(xué)習(xí)環(huán)境，使同學(xué)盡快進(jìn)入角色，護(hù)士長親自接待，使同學(xué)感到對她們的重視，從而盡快消退生疏感，建立實(shí)習(xí)信念，主動(dòng)投入到學(xué)習(xí)工作中。 (二)全面關(guān)懷護(hù)生的整體狀況 1.護(hù)士長對實(shí)習(xí)過程中的護(hù)生全面關(guān)懷，不僅對她們學(xué)業(yè)水平的提升獲得有益的關(guān)心，也能關(guān)心她們身心健康進(jìn)展。不僅要教會(huì)她們業(yè)務(wù)學(xué)問，也要教會(huì)她們?nèi)绾螌W(xué)會(huì)做人，如何學(xué)會(huì)做事，才能真真正正成為一個(gè)有進(jìn)展前途的、有用的人。 2.臨床實(shí)習(xí)生活是一個(gè)比較艱苦的過程，她們既要適應(yīng)生物鐘的轉(zhuǎn)變，又要適應(yīng)各科輪轉(zhuǎn)不適應(yīng)帶來的壓力，

24、后期還要面臨就業(yè)的壓力，對于現(xiàn)在大多數(shù)獨(dú)生子女來說是一個(gè)很大的挑戰(zhàn)。護(hù)士長既要作為一個(gè)管理者，更要作為一個(gè)長輩來關(guān)懷、關(guān)心她們。關(guān)懷她們的衣、食、住、行，關(guān)懷她們的身、心健康，還要關(guān)懷她們的平安、冷暖等，盡可能關(guān)心她們解決一些實(shí)際問題，使她們有一種回到家的感覺，輕松、開心完成實(shí)習(xí)過程。 3.就業(yè)對于每一位同學(xué)來說都是人生最大的問題，在實(shí)習(xí)中、后期，這是令每一位同學(xué)產(chǎn)生波動(dòng)的主要因素。作為護(hù)理管理者要關(guān)懷她們這一問題，主動(dòng)為她們供應(yīng)人才聘請會(huì)的信息;盡可能調(diào)整好她們的班次，支持她們?nèi)⑴c溝通;對遲遲未能簽約的同學(xué)多賜予勸慰、鼓舞，樹立她們的信念，使她們在壓力較大的狀況下盡量不影響學(xué)習(xí)。 4.新的

25、醫(yī)學(xué)模式的轉(zhuǎn)變對護(hù)理人員提出了更高標(biāo)準(zhǔn)的要求，需要她們有過硬的業(yè)務(wù)技術(shù)、有良好的職業(yè)素養(yǎng)、有全面的綜合力量。臨床護(hù)理教學(xué)是培育高素養(yǎng)、高質(zhì)量護(hù)理人才的重要場所。護(hù)士長作為臨床護(hù)理教學(xué)的主要管理者，必需擔(dān)負(fù)起培育下一代的重任，仔細(xì)、努力履行好管理職能，把做好臨床護(hù)理教學(xué)工作擺在日常工作重要位置之一，才能培育出高水平、合格護(hù)理人才。 (三).帶教環(huán)節(jié)中詳細(xì)參加管理建立完善、統(tǒng)一的臨床帶教資料檔案 1. 建立完善、統(tǒng)一的臨床帶教資料檔案是保證規(guī)范性臨床帶教的前提，是關(guān)心同學(xué)把握全面實(shí)習(xí)內(nèi)容的關(guān)鍵措施。 2. 臨床實(shí)習(xí)教學(xué)目標(biāo)：看法目標(biāo)、學(xué)問目標(biāo)、技能目標(biāo)，考核內(nèi)容有理論、操作、護(hù)理病歷書寫等。 3.

26、臨床教學(xué)老師具備用課件護(hù)理查房的力量、護(hù)士長親自主持一次護(hù)理查房或科室小講課等 4.注意晨間提問 晨間床頭交接班是人員最集中接觸患者的時(shí)間，在觀看、交接病情時(shí)提出一些護(hù)理問題，抽查專科操作把握外用藥用法狀況，能了解同學(xué)把握?？茖W(xué)問的狀況，事實(shí)上也是對帶教老師帶教指導(dǎo)工作的檢驗(yàn);同時(shí)，在病床前直觀進(jìn)行一些理論講解，能加深記憶，提高實(shí)習(xí)效果，同學(xué)普遍反映較好。 5.在整個(gè)實(shí)習(xí)周期中護(hù)士長詳細(xì)參加管理能了解同學(xué)把握學(xué)問的狀況，了解各帶教老師的帶教管理是否執(zhí)行到位，征求同學(xué)對科室、對各位帶教老師的看法和建議，同時(shí)也反饋帶教老師對同學(xué)實(shí)習(xí)期間的盼望和要求，通過反饋看法和建議反映同學(xué)的實(shí)習(xí)過程和實(shí)習(xí)感受，

27、存在問題及實(shí)行措施等從而保證教學(xué)質(zhì)量。同學(xué)對帶教老師的評價(jià)標(biāo)準(zhǔn):教學(xué)看法、教學(xué)水平、教學(xué)方法、教學(xué)效果。 六.現(xiàn)存問題 (一)、護(hù)士創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)，如申報(bào)課題、新技術(shù)、論文發(fā)表等。 (二)、臨床帶教檔次不高 。 七.改進(jìn)措施及今后準(zhǔn)備 (一). 加強(qiáng)科研意識(shí)，如申報(bào)課題、新技術(shù)、國家級(jí)論文發(fā)表等 (二). 臨床帶教提高檔次如多媒體科件等。 有關(guān)護(hù)士述職報(bào)告2 時(shí)間飛逝，轉(zhuǎn)瞬間來到XXX工作已半年有余了，在護(hù)士長及主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同事的親密協(xié)作和支持下，我堅(jiān)持本著“以病人為中心”的服務(wù)理念，踏踏實(shí)實(shí)的做好護(hù)理工作，仔細(xì)完成本職工作任務(wù)，嚴(yán)格遵守醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度，恪守護(hù)士的職責(zé)和義務(wù)，一心一意

28、為人民服務(wù)，作為一名剛?cè)胄胁痪玫目谇豢谱o(hù)士，我無愧于護(hù)士的稱謂。 過去的半年里，雖然我只是一名小小的普一般通的護(hù)士，但在我平凡的工作崗位上，我是專心對待我所能接觸的每一個(gè)病人！在我的字典里，永久沒有貧富貴賤之分，我專心善待來到我們這里的每一個(gè)人，付出我的熱忱和能量，真正做到想他們所想急他們所急。 每一句溫儂軟語，每一聲親切的問候，每一次細(xì)心的治療，每一個(gè)微笑，無不飽含我的心愿。 護(hù)士工作雖然瑣碎雖然平常雖然平淡，但有時(shí)我真的很為自己傲慢，很享受“白衣天使”這個(gè)無上完榮的稱謂。 我的雙手我的微笑我的善待讓這個(gè)世界暖和！雖然他們不能記憶我的名字，雖然他們不知道我的付出，雖然他們不了解我的辛苦，但贈(zèng)

29、人玫瑰手有余香，所以我很歡樂！ 人總是在不斷成熟與長大，假如說昨天的自己還有那么些浮躁那么些飄搖，那今日的自己則更加成熟更加穩(wěn)健，對護(hù)理工作也有了嶄新的詮釋，更加明白自己的職責(zé)和重?fù)?dān)，也能更好更專心地為每一個(gè)病人服務(wù)。 口腔護(hù)士在過去的半年中，我感謝每一位和我共事的同事，感謝每一位教育我的老師。 感謝你們的善待，感謝和你們有這樣相逢相知相處的緣分，感謝你們的和善和美妙，感謝你們讓我生活在這樣一個(gè)暖和的大家庭！盼望明年，我們?nèi)耘f能夠并肩作戰(zhàn)，共同迎來更加美妙的生活，共同去制造一個(gè)更加絢爛的將來！ 有關(guān)護(hù)士述職報(bào)告3 一年來，在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理院長及科護(hù)士長的領(lǐng)導(dǎo)、關(guān)心和教導(dǎo)下，本著“一切以病人為中心

30、，一切為病人”的服務(wù)宗旨，較好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)護(hù)理工作方案，完成了XX年護(hù)理方案90%以上，現(xiàn)將工作總結(jié)狀況如下： 一、仔細(xì)落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度 嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護(hù)理質(zhì)量，確保平安醫(yī)療的根本保證。 1、 護(hù)理部重申了各級(jí)護(hù)理人員職責(zé)，明確了各類崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度，如責(zé)任護(hù)士、巡回護(hù)士各盡其職，杜絕了病人自換吊瓶，自拔針的不良現(xiàn)象。 2、 堅(jiān)持了查對制度： （1）要求醫(yī)囑班班查對，每周護(hù)士長參與總核對12次，并有記錄； （2）護(hù)理操作時(shí)要求三查七對； （3）堅(jiān)持填寫輸液卡，一年來未發(fā)生大的護(hù)理差錯(cuò)。 3、 仔細(xì)落實(shí)骨科護(hù)理常規(guī)及顯微外科護(hù)理常規(guī)，堅(jiān)持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本，配備

31、五種操作處置盤。 4、 堅(jiān)持床頭交接班制度及晨間護(hù)理，預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生。 二、提高護(hù)士長管理水平 1、堅(jiān)持了護(hù)士長手冊的記錄與考核：要求護(hù)士長手冊每月5日前交護(hù)理部進(jìn)行考核，并依據(jù)護(hù)士長訂出的適合科室的年方案、季支配、月方案重點(diǎn)進(jìn)行督促實(shí)施，并監(jiān)測實(shí)施效果，要求護(hù)士長把每月工作做一小結(jié)，以利于總結(jié)閱歷，開展工作。 2、堅(jiān)持了護(hù)士長例會(huì)制度：按等級(jí)醫(yī)院要求每周召開護(hù)士長例會(huì)一次，內(nèi)容為：支配本周工作重點(diǎn)，總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點(diǎn)，并提出相應(yīng)的整改措施，向各護(hù)士長反饋?zhàn)o(hù)理質(zhì)控檢查狀況，并學(xué)習(xí)護(hù)士長管理相關(guān)資料。 3、每月對護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查，并準(zhǔn)時(shí)反饋，不斷提高護(hù)士長的管理水平。 4、組織護(hù)士長

32、外出學(xué)習(xí)、參觀，吸取兄弟單位先進(jìn)閱歷，擴(kuò)大學(xué)問面：5月底派三病區(qū)護(hù)士長參與了國際護(hù)理新進(jìn)展學(xué)習(xí)班，學(xué)習(xí)結(jié)束后，向全體護(hù)士進(jìn)行了匯報(bào)。 三、加強(qiáng)護(hù)理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè) 1、 連續(xù)落實(shí)護(hù)士行為規(guī)范，在日常工作中落實(shí)護(hù)士文明用語50句。 2、 分別于6月份、11月份組織全體護(hù)士參與*賓館、*賓館的禮儀培訓(xùn)。 3、 連續(xù)開展健康訓(xùn)練，對住院病人發(fā)放滿足度調(diào)查表，（定期或不定期測評）滿足度調(diào)查結(jié)果均在95%以上，并對滿足度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施，評比出了最佳護(hù)士。 4、每月科室定期召開工休座談會(huì)一次，征求病人看法，對病人提出的要求賜予最大程度的滿意。 5、對新安排的護(hù)士進(jìn)行崗前職業(yè)道德訓(xùn)練、規(guī)章制

33、度、護(hù)士行為規(guī)范訓(xùn)練及護(hù)理基礎(chǔ)學(xué)問、?？茖W(xué)問、護(hù)理技術(shù)操作考核，合格者賜予上崗。 四、提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素養(yǎng) 1、對在職人員進(jìn)行三基培訓(xùn)，并組織理論考試。 2、與醫(yī)務(wù)科合作，聘請專家授課，講授骨科、內(nèi)、外科學(xué)問，以提高專業(yè)學(xué)問。 3、各科室每周晨間提問12次，內(nèi)容為基礎(chǔ)理論學(xué)問和骨科學(xué)問。 4、“三八婦女節(jié)”進(jìn)行了護(hù)理技術(shù)操作競賽（無菌操作），并評比出了一等獎(jiǎng)、二等獎(jiǎng)、三等獎(jiǎng)分別賜予了嘉獎(jiǎng)。 5、12月初，護(hù)理部對全院護(hù)士分組進(jìn)行了護(hù)理技術(shù)操作考核： 病區(qū)護(hù)士考核：靜脈輸液、吸氧；急診室護(hù)士考核：心肺復(fù)蘇、吸氧、洗胃；手術(shù)室護(hù)士考核：靜脈輸液、無菌操作。 6、 加強(qiáng)了危重病人的護(hù)理，堅(jiān)持了床頭交

34、接班制度和晨間護(hù)理。 7、 堅(jiān)持了護(hù)理業(yè)務(wù)查房：每月輪番在三個(gè)病區(qū)進(jìn)行了護(hù)理業(yè)務(wù)查房，對護(hù)理診斷、護(hù)理措施進(jìn)行了探討，以達(dá)到提高業(yè)務(wù)素養(yǎng)的目的。 8、9月份至11月份對今年進(jìn)院的9名新護(hù)士進(jìn)行了崗前培訓(xùn)，內(nèi)容為基礎(chǔ)護(hù)理與專科護(hù)理學(xué)問，組織護(hù)士長每人講一課，提高護(hù)士長授課力量。 9、 全院有5名護(hù)士參與護(hù)理大專自學(xué)考試，有3名護(hù)士參與護(hù)理大專函授。 五、加強(qiáng)了院內(nèi)感染管理 1、 嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度。 2、 每個(gè)科室堅(jiān)持了每月對病區(qū)治療室、換藥室的空氣培育，對高?？剖蚁募救缡中g(shù)室、門診手術(shù)室，每月進(jìn)行二次空氣培育，確保了無菌切口無一例感染的好成果。 3、 科室堅(jiān)持了每月對

35、治療室、換藥室進(jìn)行紫外線消毒，并記錄，每周對紫外線燈管用無水酒精進(jìn)行除塵處理，并記錄，每兩月對紫外線強(qiáng)度進(jìn)行監(jiān)測。 4、一次性用品用法后各病區(qū)、手術(shù)室、急診室均能準(zhǔn)時(shí)毀形，浸泡，集中處理，并定期檢查督促，對各種消毒液濃度定期測試檢查堅(jiān)持晨間護(hù)理一床一中一濕掃。 5、 各病區(qū)治療室、換藥室均能堅(jiān)持消毒液（1：400消毒靈）拖地每日二次，病房內(nèi)定期用消毒液拖地（1：400消毒靈）出院病人床單進(jìn)行了終末消毒（清理床頭柜，并用消毒液擦拭）。 6、手術(shù)室嚴(yán)格執(zhí)行了院染管理要求，無菌包內(nèi)用了化學(xué)指示劑。 7、 供應(yīng)室建立了消毒物品監(jiān)測記錄本，對每種消毒物品進(jìn)行了定期定點(diǎn)監(jiān)測。 六、存在問題： 1、 個(gè)別護(hù)

36、士素養(yǎng)不高，無菌觀念不強(qiáng)。 2、 整體護(hù)理尚處于摸索階段，護(hù)理書寫欠規(guī)范。 3、 由于護(hù)理人員較少，基礎(chǔ)護(hù)理不到位，如一級(jí)護(hù)理病人未能得到一級(jí)護(hù)士的服務(wù)，僅次于日常工作。 4、 病房管理尚不盡人意。 有關(guān)護(hù)士述職報(bào)告4 緊急而勞碌的20xx年即將結(jié)束，擔(dān)當(dāng)ICU護(hù)士長這一年多的期間，在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，在科主任和護(hù)理部主任的關(guān)心和支持下，使ICU的護(hù)理工作得以正常運(yùn)行，依據(jù)年初的方案，圓滿地完成了今年的護(hù)理工作，取得了肯定的成果?，F(xiàn)總結(jié)如下： 一、完善病房設(shè)施，加強(qiáng)病房管理 ICU是危重病人進(jìn)行搶救和嚴(yán)密監(jiān)測的場所，要求病房環(huán)境合理、簡潔、便利，利于觀看和搶救，病房的搶救設(shè)施齊全，在原有ICU病

37、房的簡陋條件和設(shè)施下，在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下，完善了各項(xiàng)設(shè)施和儀器，一年當(dāng)中，增加了兩臺(tái)心電監(jiān)護(hù)儀、一臺(tái)亞低溫治療儀、更新升級(jí)了血?dú)夥治鰞x，并更換了各種心電監(jiān)護(hù)儀舊的導(dǎo)聯(lián)線，并安裝了開水供應(yīng)設(shè)施，以及各種生活設(shè)施，以優(yōu)質(zhì)的病房條件服務(wù)于患者，使得ICU的病房條件較前有了很大的改善。 二、建立、健全、落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度 ICU危重病人較前明顯增多，醫(yī)療護(hù)理任務(wù)繁重，而我科的護(hù)理人員均年齡較輕，資格淺，個(gè)別護(hù)理人員工作責(zé)任心不夠強(qiáng)，因此在原有制度的基礎(chǔ)上進(jìn)行了不斷完善和修改，制訂了ICU護(hù)士入科須知、ICU工作流程及A、P、N班護(hù)士職責(zé)等以保證ICU的護(hù)理工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。 三、優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范病房開展、績效考核

38、的落實(shí) 在護(hù)理部的大力支持下，我科于九月份開展了優(yōu)質(zhì)示范病房，依據(jù)科室的特點(diǎn)，在原有的基礎(chǔ)上，不斷改進(jìn)科室工作，努力為病人供應(yīng)平安、優(yōu)質(zhì)、滿足的護(hù)理服務(wù)。并將人性化服務(wù)落實(shí)到護(hù)理工作的各個(gè)環(huán)節(jié)，在不斷的探究和改進(jìn)中，ICU的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作質(zhì)量與日俱增，患者及家屬的滿足度也大為提高。通過仔細(xì)落實(shí)績效考核工作，使護(hù)理人員的責(zé)任心及工作主動(dòng)性有了很大的提高。 四、提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素養(yǎng)，加強(qiáng)自身建設(shè) 由于ICU的工作性質(zhì)及嚴(yán)格要求，護(hù)士始終處于病人治療及觀看的第一線。因此護(hù)理人員的素養(yǎng)如何，將挺直關(guān)系到ICU的工作效率。這一年來，ICU護(hù)士的培訓(xùn)工作是我工作之重點(diǎn)，在ICU護(hù)士的后續(xù)訓(xùn)練中，我實(shí)行了

39、在職培訓(xùn)，外出學(xué)習(xí)，自學(xué)與考核相結(jié)合等方法。結(jié)合我科狀況定期舉辦科內(nèi)業(yè)務(wù)講座及護(hù)理查房，使我科每一位護(hù)理人員均能獨(dú)立完成PPT的制作，并提高了她們的講課水平。一年的培訓(xùn)使得ICU護(hù)士能勝任日常工作，大多數(shù)護(hù)士成為ICU嫻熟人才。 五、落實(shí)電子病歷、規(guī)范了護(hù)理文書的書寫 我院從2月份更新了新系統(tǒng)，逐步落實(shí)了電子病歷，護(hù)理人員通過醫(yī)院的培訓(xùn)與自學(xué)，均把握了新系統(tǒng)的用法。在原有護(hù)理評估的基礎(chǔ)上，增加了約束帶用法告知書、護(hù)理記錄中體現(xiàn)了管道滑脫、壓瘡及冷靜的動(dòng)態(tài)評分。 六、科研工作已初步開展 我科在院領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理部的大力支持下已初步開展了兩項(xiàng)科研課題：“集束化護(hù)理干預(yù)腦卒中患者肺部感染的臨床討論”與“羧

40、基斯坦預(yù)防肺部感染的應(yīng)用討論”已在課內(nèi)進(jìn)行了培訓(xùn)，增加了科內(nèi)護(hù)理人員的.科研意識(shí)，使她們對護(hù)理科研有了進(jìn)一步的了解。 20xx度我科共搶救危重病人294余例，勝利277人，死亡17人。勝利率為94%，勝利搶救了重度有機(jī)磷農(nóng)藥中毒、ARDS，MODS，急重癥上消化道出血，特重度顱腦外傷，心肺復(fù)蘇術(shù)后，多發(fā)傷等危重癥患者，使搶救勝利率大大提高，取得了良好的.效益和經(jīng)濟(jì)效益，一年來的護(hù)理工作由于院領(lǐng)導(dǎo)和科主任的重視，支持和關(guān)心，內(nèi)強(qiáng)管理，外塑形象，在護(hù)理質(zhì)量，職業(yè)道德建設(shè)上取得肯定成果，但也存在很多的缺點(diǎn)，有待進(jìn)一步改善。 有關(guān)護(hù)士述職報(bào)告5 時(shí)間飛逝，20xx年已悄然走過。回首一年，在各位領(lǐng)導(dǎo)和同

41、事的指導(dǎo)關(guān)懷下，我在思想、工作、學(xué)習(xí)上又有了肯定的進(jìn)步。 自從選擇了“護(hù)士”這個(gè)職業(yè)，從某種意義上來說，就是選擇了“奉獻(xiàn)”。醫(yī)務(wù)工從事的是救死扶傷的職業(yè)，曾被譽(yù)“白衣天使”和“生命的守護(hù)神”，可只有醫(yī)務(wù)工才知道實(shí)際工作中的艱辛。我是康復(fù)病區(qū)的一位一般護(hù)士，患者流淌量大，年紀(jì)也老齡化居多，但是我們還是不能放松精神，我要用我們的愛心，耐煩，細(xì)心和責(zé)任心解除病人的病痛，每逢節(jié)假日，看到其他單位人員休假，而我們卻要付出比平常更多的心血和汗水。面對家人的埋怨，伴侶的責(zé)怪和外人的嘲諷，有時(shí)我甚至對自己從事的職業(yè)動(dòng)搖過，可每當(dāng)看到患者康復(fù)的笑臉，看到一個(gè)個(gè)危在旦夕的患者重獲新生，全部的怨氣都會(huì)煙消云散。 我

42、覺得護(hù)理工作沒有震天動(dòng)地的偉業(yè)，但我們卻可以以自己的實(shí)際行動(dòng)踐行了一名護(hù)士的天職。在這一年多的工作中，我始終堅(jiān)持“一切以病人為中心”原則，實(shí)行“六心”服務(wù)，真正做到了一切為病人，為了病人的一切。在工作中認(rèn)仔細(xì)真，對本職工作都能夠精彩地完成，對領(lǐng)導(dǎo)部署的指令性任務(wù)也能夠完成，并能夠主動(dòng)幫助護(hù)士長搞好病房的管理工作。在工作中遇到困難，會(huì)準(zhǔn)時(shí)與同事溝通，確保工作的順當(dāng)進(jìn)行。平常能敬重老同志，主動(dòng)向她們請教，學(xué)習(xí)她們的優(yōu)點(diǎn)、特長。 工作中的我也是一個(gè)有“心”的護(hù)士，我認(rèn)為當(dāng)護(hù)士首先要具備和病人溝通的技巧，一個(gè)簡潔的微笑，一句簡潔的問候，看我們看了可能沒有什么，但在醫(yī)護(hù)人員和患者之間，這將是一把打開他們

43、心門的鑰匙！那就是“微笑”服務(wù)，微笑了，病人才能感受你的看法、你的親近，否則，護(hù)患之間就會(huì)形成隔閡，很難融洽起來。工作中的我面帶笑容，無論進(jìn)病房，也不論是治療時(shí)，還是平日閑暇，只要面對病人，我都是以笑相迎，仔細(xì)詢問，耐煩解答，并且做到百問不厭，百答不煩。 俗話說“活到老，學(xué)到老”，這句話用在醫(yī)務(wù)人員身上再恰當(dāng)不過。面對新學(xué)問，新技術(shù)不斷的涌現(xiàn)，我們要不段的學(xué)習(xí)，提高自己的學(xué)問水平這樣才能提高應(yīng)對危重患者的處理力量，另一方面也提高了危重患者的搶救勝利率和確診率。 我盼望我以后也能在護(hù)理崗位上始終兢兢業(yè)業(yè)，無怨無悔，悄悄無聞地奉獻(xiàn)，用熾愛暖和著病榻上的患者，用滿腔真情感動(dòng)著每一位病人的心靈。 有關(guān)

44、護(hù)士述職報(bào)告6 今年，是可喜的一年、收獲的一年、彰顯朝氣的一年!我們xx-x醫(yī)院在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過全體醫(yī)護(hù)人員的共同努力，管理制度漸漸規(guī)范、工作程序進(jìn)一步完善、學(xué)術(shù)研討縝密推動(dòng)、業(yè)務(wù)領(lǐng)域穩(wěn)步拓寬，各科室人員在各自的工作崗位上盡職盡責(zé)，使醫(yī)院整體上呈現(xiàn)出一個(gè)按部就班、健康向上的良好進(jìn)展態(tài)勢! 我從今年7月份進(jìn)入xx醫(yī)院工作以來，在全部同事的關(guān)心下，很快對醫(yī)院的人員結(jié)構(gòu)、軟硬件設(shè)備有了肯定的了解，使自己快速進(jìn)入角色，投入到自己的工作崗位上，在進(jìn)一步的工作中，我還對醫(yī)院護(hù)理工作方面的一些環(huán)節(jié)提出了自己的一點(diǎn)建議，并在征得院領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可后，主動(dòng)著手分步實(shí)施。 經(jīng)過幾個(gè)月后，承蒙院領(lǐng)導(dǎo)對我工作上的

45、信任，委以重任，把護(hù)士長這一重?fù)?dān)交給了我。為了把工作做細(xì)、做實(shí)、做扎實(shí)我便進(jìn)一步留意觀看我們護(hù)理隊(duì)伍中的每一個(gè)成員，摸索她們的脾氣性格，把握她們工作中的優(yōu)缺點(diǎn)，并依據(jù)大家不同的特點(diǎn)，分別制定了有針對性的工作方案，有條不紊地把預(yù)定的工作目標(biāo)逐一實(shí)現(xiàn)，但由于我剛來醫(yī)院不久，又是一個(gè)特殊缺乏工作閱歷的年青人，我意識(shí)到，要想把工作做好，就必需努力在生活上關(guān)懷每一個(gè)人，在思想上貼近每一顆心，化解每一個(gè)可能成為工作中的磕磕拌拌，不玩虛套子，不耍眼前花，嚴(yán)格要求自己，以身作則，帶動(dòng)全體護(hù)理人員，在思想上提高自己，在業(yè)務(wù)上鍛造自己，更好更優(yōu)質(zhì)地完成護(hù)理任務(wù)。 通過一段時(shí)間的工作實(shí)踐，使我更深層次地熟悉到一個(gè)護(hù)

46、士長應(yīng)有的職責(zé)，我要更努力地把這支護(hù)理隊(duì)伍帶好，幫助各科室的工作，圓滿完成護(hù)理任務(wù)，更多地與各科室的醫(yī)生們進(jìn)行溝通，更詳盡地把握每個(gè)病人的狀況，以便更精彩地完成護(hù)理任務(wù)，為患者服好務(wù)，為醫(yī)院樹品牌! 我們知道：醫(yī)院的進(jìn)展與進(jìn)步，離不開一個(gè)團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)體，也離不開醫(yī)護(hù)人員的共同努力，更離不開每個(gè)人對這份事業(yè)的不懈追求!心中有幻想，行動(dòng)才有方向，在新年度的工作中，我將進(jìn)一步明確自己的工作目標(biāo)：要在思想上做好大家的指導(dǎo)員，在業(yè)務(wù)上做好大家的輔導(dǎo)員，扎扎實(shí)實(shí)抓學(xué)習(xí)，實(shí)實(shí)在在地做工作，努力讓全院護(hù)理人員的業(yè)務(wù)水平再上一個(gè)臺(tái)階，讓每一個(gè)護(hù)理人員都能在自己的工作崗位上實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值，為我們醫(yī)院能實(shí)現(xiàn)更大

47、更強(qiáng)的進(jìn)展目標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)! 明年我將努力做好以下幾方面的工作： 遵紀(jì)遵守法律，嚴(yán)格遵守醫(yī)院的規(guī)章制度，嚴(yán)以律己，以身作則，專心來靠近大家，用人格來感染大家，竭力打造一支更具凝聚力的護(hù)理隊(duì)伍; 主動(dòng)參加應(yīng)急公共衛(wèi)生突發(fā)大事及本院急救危重病人的搶搶救理工作; 按要求著裝，干凈潔凈，不濃裝艷抹，不戴首飾; 嚴(yán)格按行為規(guī)范要求護(hù)理人員，以病人為中心，做到：服務(wù)周到、看法和氣、語言文明，做到四心、兩滿足、四一樣(治療細(xì)心、護(hù)理細(xì)心、家屬放心、病人安心;病人滿足、領(lǐng)導(dǎo)滿足;白天晚上一個(gè)樣、領(lǐng)導(dǎo)在與不在一個(gè)樣、查與不查一個(gè)樣)，病人對護(hù)士的滿足度達(dá)95%以上。 有關(guān)護(hù)士述職報(bào)告7 回顧半年來的工作，緊急

48、中伴隨著改善，勞碌中伴隨著頑強(qiáng)，團(tuán)結(jié)中伴隨喜悅。在院領(lǐng)導(dǎo)、科領(lǐng)導(dǎo)的正解帶領(lǐng)下，在同志們的相互關(guān)心下，圓滿地完成了自己所擔(dān)當(dāng)?shù)母黜?xiàng)工作任務(wù)，時(shí)間過的很快，在過去的一年里，本人立足護(hù)士本職崗位，擅長總結(jié)工作中的閱歷教訓(xùn)，踏踏實(shí)實(shí)做好護(hù)理工作。詳細(xì)工作總結(jié)如下： 思想道德方面：遵紀(jì)遵守法律，仔細(xì)學(xué)習(xí)法律學(xué)問；愛崗敬業(yè)，具有劇烈的責(zé)任感和事業(yè)心，主動(dòng)主動(dòng)仔細(xì)的學(xué)習(xí)護(hù)士專業(yè)學(xué)問，工作看法端正，仔細(xì)負(fù)責(zé)。在醫(yī)療實(shí)踐過程中，嚴(yán)格遵守醫(yī)德規(guī)范，規(guī)范操作。 專業(yè)學(xué)問、工作力量方面：我本著“把工作做的更好”這樣一個(gè)目標(biāo)，開拓創(chuàng)新意識(shí)，主動(dòng)圓滿的完成了以下本職工作：仔細(xì)接待每一位病人，把每一位病人都當(dāng)成自己的伴侶，

49、親人，常常換位思索別人的苦處。仔細(xì)做好醫(yī)療文書的書寫工作，醫(yī)療文書的書寫需要仔細(xì)負(fù)責(zé)，看法端正、頭腦清楚。我仔細(xì)學(xué)習(xí)科室文件書寫規(guī)范，仔細(xì)書寫一般護(hù)理記錄，危重護(hù)理記錄及搶救記錄。遵守規(guī)章制度，.三基（基礎(chǔ)理論、基本學(xué)問和基本技能）。護(hù)理部為了提高每位護(hù)士的理論和操作水平，常常進(jìn)行理論及操作考試，對于自己的工作要高要求嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)。工作看法端正。我盼望全部的患者都能盡快的康復(fù)，于是每次當(dāng)我進(jìn)入病房時(shí)，我都利用有限的時(shí)間不遺余力的鼓舞他們，耐煩的幫他們了解疾病、建立戰(zhàn)勝疾病的信念，當(dāng)看到病人康復(fù)時(shí)，覺得是特別美好的事情。 護(hù)理事業(yè)是一項(xiàng)崇高而神圣的事業(yè)，我為自己是護(hù)士隊(duì)伍中的一員而驕傲在今后工作中，我

50、將加倍努力，為護(hù)理事業(yè)作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。 在半年的工作中，堅(jiān)持愛崗敬業(yè)，貫徹“以病人為中心”的服務(wù)理念，提高了自身素養(yǎng)及應(yīng)急力量。 當(dāng)然，我身上還存在一些不足有待改進(jìn)。比如在工作上，有時(shí)存在著標(biāo)準(zhǔn)不高的現(xiàn)象，雖然基本上能履行自己的職責(zé)和義務(wù)，但是在主動(dòng)性方面還有待于進(jìn)一步提高，這都是我今后需要改進(jìn)和提高的地方。在已經(jīng)過去的一年里，要再次感謝院領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)士長的訓(xùn)練、指導(dǎo)、批判和關(guān)心，感謝同事們賜予的關(guān)懷和支持。在半年的工作中，堅(jiān)持愛崗敬業(yè)，貫徹“以病人為中心”的服務(wù)理念，提高了自身素養(yǎng)及應(yīng)急力量。 當(dāng)然，我身上還存在一些不足有待改進(jìn)。 學(xué)習(xí)方面：堅(jiān)持把學(xué)習(xí)作為自我完善和提高的重要途徑，既主動(dòng)參與

51、所在單位組織的各種學(xué)習(xí)，嚴(yán)格要求自己 ，要嫻熟的把握?？茖W(xué)問和各項(xiàng)?？谱o(hù)理操作，作到了理論聯(lián)系實(shí)際。 工作方面：聽從支配，仔細(xì)負(fù)責(zé)，踏實(shí)肯干，不怕苦，不怕累。 主動(dòng)協(xié)作上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事，正確執(zhí)行醫(yī)囑及各項(xiàng)護(hù)理技術(shù)操作規(guī)程，做好基礎(chǔ)護(hù)理，嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作和三查七對制度。 自身還是有許多缺點(diǎn)和不足，要適應(yīng).的進(jìn)展，不斷提高思想熟悉，完善自己，改正缺點(diǎn)，做一名優(yōu)秀的護(hù)理工。 有關(guān)護(hù)士述職報(bào)告8 一年又在我們勞碌的腳步中勿勿而過，XX年對于我來說，是成長的一年，也是收獲的一年，是我剛剛踏入.參與護(hù)理工作的第1個(gè)年頭，這一年我們一起學(xué)習(xí)、溝通、探討，這一年我們一起感動(dòng)、歡樂、前行，這是值得我個(gè)人保藏的重要

52、的一年，醫(yī)院護(hù)士述職報(bào)告。護(hù)理工作我深深地意識(shí)到，肩上多的是一份責(zé)任，腳下多的是一份動(dòng)力。 作為新時(shí)代的護(hù)士，我努力順應(yīng)時(shí)代的要求，主動(dòng)參與醫(yī)院組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)及相關(guān)學(xué)問的學(xué)習(xí)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平，為能更好地服務(wù)于病人打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 “三分治療，七分護(hù)理”，老師曾這樣對我們講到：同學(xué)們，“從這句話你們應(yīng)當(dāng)看出護(hù)理工作在整個(gè)醫(yī)療工作中的重要性了吧，拉開人生帷幕的人是你們，拉上人生帷幕的人也是你們，病人需要你們細(xì)致關(guān)懷和悉心照看，不要吝嗇你們的微笑，用你們的愛心，耐煩，細(xì)心和責(zé)任心去護(hù)理病人，用你們的熱忱去暖和病人”。我.老師的教導(dǎo)，用一顆真誠熱忱的心投身于衛(wèi)生事業(yè)，用我的笑容讓他們感受到醫(yī)者

53、對他們的關(guān)懷，感受到敬重，用情愿工作的雙手為他們解除病痛，用無私的奉獻(xiàn)托起他們生命的太陽，讓他們重新?lián)P起生命的風(fēng)帆，讓苦痛的臉上重綻笑顏，讓一個(gè)個(gè)家庭重現(xiàn)歡聲笑語。 導(dǎo)診作為醫(yī)院的窗口行業(yè)反映了一個(gè)單位的形象，我作為其中的一員，更應(yīng)當(dāng)用我的熱忱和真誠的笑臉為醫(yī)院塑造一個(gè)好形象，以敏銳的洞察力和靈敏的觀看力，棄舊圖新，銳意進(jìn)取，以堅(jiān)韌的意志和堅(jiān)忍不拔的毅力，腳踏實(shí)地，奮力拼搏，不斷地完善自己，改善自己，解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，不斷學(xué)習(xí)，借鑒，取長補(bǔ)短，實(shí)踐著護(hù)理模式的轉(zhuǎn)變。 當(dāng)然，工作中總會(huì)有很多不如意，也會(huì)有個(gè)別病人對我們繁忙的工作不理解，擺正心態(tài)是最重要的。珍惜自己的工作，敬重全部病痛的人，沒有

54、什么比擁有健康的身體更重要的，面對一個(gè)失去將康的病人，我就會(huì)想，我比那些病痛的人美好多了，沒有人應(yīng)當(dāng)吝嗇自己歡樂，我要把我的歡樂傳遞給每一個(gè)經(jīng)受病痛的患者。通過近一年時(shí)間的工作實(shí)踐，使我更深層次的熟悉到一個(gè)護(hù)士應(yīng)有的職責(zé)，在以后的工作中，我會(huì)更加努力的完善自我，為醫(yī)院的進(jìn)展壯大項(xiàng)獻(xiàn)自己的全部力氣。 有關(guān)護(hù)士述職報(bào)告9 夏花絢亂，秋葉靜美。勞碌而改善的20××年立刻就結(jié)束了。我20××年7月被任命為兒科副護(hù)士長到現(xiàn)在剛好起止于這兩個(gè)漂亮的季節(jié)?；仡欉@15個(gè)月的工作各種感受涌上心頭。想起剛剛被通知到兒科工作時(shí)我可以用“壓力山大“來形容一點(diǎn)都不過。在院黨委的鼓

55、舞和關(guān)心下工作得以順當(dāng)?shù)拈_展。在兒科工作我要求自己做到，對待患兒時(shí)“以吾之幼及人之幼”，對待家屬時(shí)做到“總是去傾聽時(shí)常去勸慰”，(以求達(dá)到和家屬有效溝通)對待護(hù)理姐妹時(shí)去做她們的伴侶和老師共同進(jìn)步，誘導(dǎo)大家從內(nèi)心認(rèn)同和喜愛自己的工作。本人與20××年7月至20××年2月在兒科病區(qū)工作于20××年3月調(diào)入新生兒病區(qū)及新生兒重癥監(jiān)護(hù)室工作至今現(xiàn)將工作匯報(bào)如下： 20××年7月至20××年2月在兒科病區(qū)工作期間無護(hù)理投訴糾紛及護(hù)理大差錯(cuò)發(fā)生。在病房管理上實(shí)行了病房責(zé)任制管理，每個(gè)患兒都有自己的管床護(hù)士

56、做到了治療有人做，檢查有人送，呼叫有人應(yīng)，健康訓(xùn)練有人講。在護(hù)士業(yè)務(wù)素養(yǎng)上實(shí)行了強(qiáng)化培訓(xùn)提高急救技術(shù)和觀看力量，做到勤觀看準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺病情改變準(zhǔn)時(shí)通知醫(yī)生。做到防微杜漸提高護(hù)理平安做個(gè)合格的哨兵。在工作職責(zé)上制定了各班工作職責(zé)成立了護(hù)理急救小組，護(hù)理質(zhì)控小組實(shí)行了有效的監(jiān)督。在醫(yī)護(hù)的共同努力下超額完成20××年的業(yè)務(wù)收入。 20××年3月至今(10月)在新生兒病區(qū)及新生兒重癥監(jiān)護(hù)室工作期間病人數(shù)量比20××年同期出院人次增長119人次，增長率為12.5%。收入增長率為43.1%(去年同期收入為382萬今年為547萬)。在第一百個(gè)護(hù)士節(jié)進(jìn)行的競賽中兒科取得團(tuán)體其次個(gè)，人操作第三的好成果。還接到了領(lǐng)導(dǎo)親自發(fā)的獎(jiǎng)品很是完榮。今年又提前2個(gè)月完成醫(yī)院下達(dá)的經(jīng)濟(jì)任務(wù)。 1在業(yè)務(wù)上下功夫。于20××年3月開展了我院第一例新生