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文檔簡介
1、第一章現(xiàn)場協(xié)調(diào)配合措施本工程具有總投資大、設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)咼、涉及的專業(yè)面廣等特點(diǎn)。我 們在業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計的協(xié)調(diào)、支持、幫助和監(jiān)督下,做好全方位的 總包工作。將以一流的總包管理、一流的工程質(zhì)量、一流的文明施工 和一流的速度全面完成本工程。實(shí)行對現(xiàn)場質(zhì)量、安全、進(jìn)度、文明 施工的總管理、施工搭接的總控制和總調(diào)度施工方案的總協(xié)調(diào)。 第一節(jié)對其它工程的協(xié)調(diào)配合工作一、本工程施工包括道路及部分鋪裝、排水雨污系統(tǒng)、綠化及澆 灌、亮化等施工。我方將在認(rèn)真執(zhí)行和保證完成本工程的同時,做好 與交通部門的協(xié)調(diào)管理工作,共同創(chuàng)造良好的施工條件,以利整個工 程的順利進(jìn)展。二、我們將發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)、合作的精神,積極協(xié)調(diào)配合交警部
2、門,需要時, 盡我方所能,給以人力、物力和技術(shù)等方面的支援和幫助。三、施工過程中如涉及到我方所承建的項(xiàng)目,我公司將在業(yè)主統(tǒng)一協(xié) 調(diào)下,積極主動做好配合工作,以保證工程進(jìn)度。第二節(jié)與其他土建施工單位的協(xié)調(diào)配合工作整個施工過程中重點(diǎn)為做好與其他施工單位的配合協(xié)調(diào)工作。施工期間注意保護(hù)其他單位已建建筑物及其他設(shè)施 (如建筑物附近已施 工管線等),并在各交叉路口處設(shè)置醒目的安全警示牌。如在施工過 程中我方對土建單位已完工成口造成損害,應(yīng)盡一切力量進(jìn)行補(bǔ)救。定期派專人與其他施工單位項(xiàng)目部協(xié)商交流,共同建設(shè)好本工程。 第三節(jié) 施工過程中接受業(yè)主指導(dǎo)、配合業(yè)主的措施一、我方將嚴(yán)格遵守與業(yè)主所簽訂的合同,履行
3、對業(yè)主的承諾。 在工程施工過程中,想業(yè)主所想,以業(yè)主的利益為本身的利益,切實(shí) 抓好工程施工質(zhì)量和形象進(jìn)度目標(biāo)。二、按規(guī)定時間向業(yè)主提供我方的施工計劃和形象進(jìn)度, 使業(yè)主 對我方施工工程的進(jìn)度心中有數(shù)。并認(rèn)真參加由業(yè)主主持召開的各種 施工協(xié)調(diào)會議。及時向業(yè)主反映工程進(jìn)展情況和存在的問題 (包括設(shè) 備、設(shè)計、施工問題等),使業(yè)主能較充分地掌握工程動態(tài)狀況,并 及時協(xié)調(diào)和解決工程中存在的問題,有效地控制工程施工進(jìn)度計劃目 標(biāo)。三、每一個單位工程開工前,按規(guī)定日期提前向業(yè)主和監(jiān)理單位 提交單位工程開工申請報告,經(jīng)業(yè)主和監(jiān)理單位對我方施工技術(shù)準(zhǔn)備 情況進(jìn)行檢查并簽證認(rèn)可的條件下,才具備開工條件。四、每一
4、個單位工程在全部完成后,在正式移交前,向業(yè)主和監(jiān) 理單位提交單位工程竣工申請檢查報告, 經(jīng)業(yè)主和監(jiān)理單位對每一個 單位工程完成情況進(jìn)行檢查并簽證認(rèn)可的條件下,才能進(jìn)行移交工 作。五、在施工前我方將認(rèn)真編制好施工方案、措施和作業(yè)指導(dǎo)書, 并盡早提交給業(yè)主和監(jiān)理單位進(jìn)行審查,認(rèn)真接受業(yè)主和監(jiān)理單位對我們在施工技術(shù)方面的指導(dǎo)和幫助。 對隱蔽工程施工項(xiàng)目有專題列項(xiàng) 清單,并提交業(yè)主和監(jiān)理單位備案,便于業(yè)主和監(jiān)理單位在施工過程 中及時進(jìn)行跟蹤檢查和質(zhì)量驗(yàn)收工作。六、對工程有關(guān)施工圖紙和安裝技術(shù)資料在我方內(nèi)部進(jìn)行初步會 審的基礎(chǔ)上,積極認(rèn)真配合業(yè)主做好圖紙會審和設(shè)計技術(shù)交底工作。七、在不違反設(shè)計原則和規(guī)范
5、要求的前提下, 對業(yè)主所提出的增 加和變更項(xiàng)目,給予積極配合并及時完成。對業(yè)主委托的緊急的工作, 可采取先臨時通知,事后補(bǔ)辦手續(xù)的方法進(jìn)行工作。八、在工程施工過程中,對業(yè)主發(fā)現(xiàn)并提出的施工問題(包括施 工管理、技術(shù)和質(zhì)量問題等),各級人員做到高度重視并認(rèn)真對待, 不得輕易放過,制定相應(yīng)的整改措施,以確保在施工過程中不再有同 樣的問題發(fā)生。另外對由業(yè)主組織的各種施工質(zhì)量檢查活動, 我方各 部門要積極配合,對檢查后所發(fā)現(xiàn)的施工質(zhì)量問題要及時組織人員進(jìn) 行整改處理,整改完后,請業(yè)主進(jìn)行確認(rèn)和簽證封閉。第四節(jié) 接受監(jiān)理指導(dǎo)、配合監(jiān)理的措施一、我方按照監(jiān)理有關(guān)規(guī)定和實(shí)施細(xì)則要求,本著對業(yè)主負(fù)責(zé)的 共同原
6、則,積極配合監(jiān)理單位一起抓好工程的施工質(zhì)量管理工作。二、建立完整的工程施工質(zhì)量管理體系, 并在工作上與監(jiān)理單位 保持密切的聯(lián)系,虛心接受監(jiān)理單位在施工和質(zhì)量管理工作上的指導(dǎo) 和幫助。三、由我方編制的施工質(zhì)量檢驗(yàn)項(xiàng)目劃分表, 必須經(jīng)監(jiān)理單位和 質(zhì)量監(jiān)督部門確認(rèn)后,才可以實(shí)施。四、每一個單位工程開工前,按規(guī)定日期提前向監(jiān)理單位和業(yè)主 提交單位工程開工申請報告,經(jīng)簽證認(rèn)可的條件下,才具備開工條件。五、每一個單位工程全部完成后,在正式移交前,向監(jiān)理單位和 業(yè)主提交單位工程竣工申請報告,經(jīng)監(jiān)理單位和業(yè)主對每一個單位工 程完成情況進(jìn)行檢查并簽證認(rèn)可的條件下,才能進(jìn)行移交工作。六、在施工前認(rèn)真編制好施工方案
7、、措施和作業(yè)指導(dǎo)書,并盡早 提交給監(jiān)理單位和業(yè)主進(jìn)行審查,認(rèn)真接受監(jiān)理單位和業(yè)主對我們在 施工技術(shù)方面的指導(dǎo)和幫助。對隱蔽工程施工項(xiàng)目有專題列項(xiàng)清單, 并提交監(jiān)理單位和業(yè)主備案,便于監(jiān)理單位和業(yè)主在施工過程中進(jìn)行 跟蹤檢查和質(zhì)量驗(yàn)收工作。七、嚴(yán)格按施工質(zhì)量檢驗(yàn)項(xiàng)目劃分表要求進(jìn)行工程施工質(zhì)量檢查 驗(yàn)收工作,需監(jiān)理進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收的施工項(xiàng)目,在報驗(yàn)前必須按要求完 成內(nèi)部三級質(zhì)量驗(yàn)收工作,報驗(yàn)時向監(jiān)理出示有關(guān)三級質(zhì)量驗(yàn)收簽證 單和技術(shù)記錄。監(jiān)理有權(quán)對13級質(zhì)量驗(yàn)收項(xiàng)目進(jìn)行抽查,為此, 我們要在工作上給予積極配合,并虛心接受監(jiān)理提出的意見和要求。八、對參加本工程建設(shè)的焊工、檢驗(yàn)人員、測量人員、質(zhì)量檢驗(yàn) 人
8、員等,均做到持證上崗,并將以上人員的合格證書編號,復(fù)印后提 交一份給監(jiān)理單位,以接受監(jiān)理單位的監(jiān)督和檢查。九、對監(jiān)理在日常工作中所提出要求進(jìn)行檢查的項(xiàng)目,我們都要 積極配合和支持,并給予工作上的方便。在施工過程中監(jiān)理對工程質(zhì) 量、進(jìn)度和安全等方面提出的各項(xiàng)指導(dǎo)性意見和要求, 我方立即進(jìn)行 答復(fù)和整改,直至符合監(jiān)理提出的要求為止。十、工程所有與監(jiān)理和業(yè)主來往的文件資料均按 IS09001 : 2000 標(biāo)準(zhǔn)中的文件和資料控制規(guī)定進(jìn)行,以有利于監(jiān)理和業(yè)主進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化 管理并保證資料的可追溯性。第五節(jié)接受設(shè)計指導(dǎo)及與設(shè)計配合的措施一、在收到業(yè)主提供的施工圖紙后,我方各專業(yè)施工技術(shù)人員將 立刻開展圖紙會
9、審工作,認(rèn)真參加設(shè)計技術(shù)交底,并積極與設(shè)計人員 溝通。二、在工程施工過程中,對設(shè)計提出的修改和變更,我方將克服 一切困難,認(rèn)真付諸實(shí)施。三、堅(jiān)持按圖施工的原則,但如在圖紙會審或施工過程中發(fā)現(xiàn)有 設(shè)計問題,應(yīng)及時與設(shè)計單位取得聯(lián)系,由設(shè)計單位進(jìn)行更改。各施 工技術(shù)人員和施工人員在施工過程中不隨意修改設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)要 求。四、在施工過程中如涉及到材料替代問題, 必須得到設(shè)計單位的 書面認(rèn)可。如遇設(shè)計需要,我方將竭力提供有關(guān)的資料、經(jīng)驗(yàn)和技術(shù), 配合和協(xié)助設(shè)計單位解決工程中遇到的技術(shù)問題。第六節(jié)現(xiàn)場協(xié)調(diào)配合總體措施一、管理人員必須認(rèn)真學(xué)習(xí)承包與有關(guān)單位簽訂的合同文本, 全 面理解和掌握合同文本規(guī)定的要求。在工程實(shí)施中,以合同文本為依 據(jù),自始至終貫徹執(zhí)行到整個承包施工管理全過程中, 確保工程優(yōu)質(zhì) 如期完成。二、以合同規(guī)定的承包施工范圍、工程質(zhì)量、工期、安全、文明 施工等要求,總承包編制詳細(xì)、完善的施工組織設(shè)計,由上級公司簽 發(fā)后,進(jìn)行實(shí)施。三、以合同規(guī)定的總工期要求,編制本工程施工總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計劃, 以此有效地對工程進(jìn)度計劃進(jìn)行總控制。四、以總工期為依據(jù),編制工程分階段實(shí)施計劃(施工準(zhǔn)備計劃; 勞動力進(jìn)場計劃;施工材料、設(shè)備、機(jī)具進(jìn)場計劃;進(jìn)口設(shè)備、材料 進(jìn)場計劃等)。五、對質(zhì)量、工期、安全、文明施工等完全處于總包控制狀態(tài)之 中,確保工程如期完成。六、每周定期召開
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