管理信息系統(tǒng)業(yè)務(wù)流程應(yīng)用

1、五、應(yīng)用題1 某商場(chǎng)的供銷(xiāo)存管理過(guò)程如下，請(qǐng)據(jù)此繪制數(shù)據(jù)流圖.該商場(chǎng)對(duì)每一批購(gòu)入的商品根據(jù)“入庫(kù)單”登記在“購(gòu)入流水賬”中，對(duì)每一批銷(xiāo)售的商品根據(jù)“出庫(kù)單”登記在“銷(xiāo)售流水賬”中。商品每天入庫(kù)或?qū)鐜?kù)后，要根據(jù)“購(gòu)入流水賬”和“銷(xiāo)售流水賬”修改庫(kù)存臺(tái)賬。商場(chǎng)每月將根據(jù)“庫(kù)存臺(tái)賬”制作各種報(bào)表。3某批發(fā)店的銷(xiāo)售處理過(guò)程如下，請(qǐng)據(jù)此繪制數(shù)據(jù)流圖。對(duì)收到的客戶訂貨單進(jìn)行審核，不合格時(shí)，向客戶發(fā)岀“情況說(shuō)明書(shū)”；合格時(shí)，根據(jù)庫(kù)存臺(tái)賬對(duì)訂貨單進(jìn)行檢驗(yàn)，若有貨則向客戶發(fā)岀“發(fā)貨單”，若缺貨，則向采購(gòu)部門(mén)發(fā)岀“采購(gòu)?fù)ㄖ?”。五、應(yīng)用題1 參考答案：發(fā)貨單應(yīng)用題：1、試根據(jù)以下儲(chǔ)蓄所取款過(guò)程畫(huà)岀數(shù)據(jù)流程圖：儲(chǔ)戶

2、將填好的取款單及存折交儲(chǔ)蓄所，經(jīng)查對(duì)存款賬將不合格的存折和取款單退回儲(chǔ)戶，合格的存折和取款單被送交取款處理，處理時(shí)要修改存款賬戶，處理 的結(jié)果是將存折、利息單和現(xiàn)金交儲(chǔ)戶，同時(shí)將取款單存檔。根據(jù)題意可畫(huà)得儲(chǔ)蓄取款數(shù)據(jù)流程如圖 6。4所示。圖6。4儲(chǔ)蓄取款數(shù)據(jù)流程圖2、試根據(jù)以下業(yè)務(wù)過(guò)程畫(huà)岀領(lǐng)料業(yè)務(wù)流程圖：車(chē)間填寫(xiě)領(lǐng)料單給倉(cāng)庫(kù)要求領(lǐng)料，庫(kù)長(zhǎng)根據(jù)用料計(jì)劃 審批領(lǐng)料單，未經(jīng)批準(zhǔn)的領(lǐng)料單退回車(chē)間，已批準(zhǔn)的領(lǐng)料單被送給倉(cāng)庫(kù)管理員，倉(cāng)庫(kù)管理員查閱庫(kù)存賬，若有貨，通知車(chē)間領(lǐng)料，也就是把領(lǐng)料通知單發(fā)給車(chē)間，否則，將缺貨通知單通知供應(yīng)科圖6.5領(lǐng)料業(yè)務(wù)流程圖3、請(qǐng)根據(jù)下述庫(kù)存量監(jiān)控功能的處理邏輯畫(huà)岀判斷樹(shù)：若庫(kù)

3、存量w0，按缺貨處理；若庫(kù)存量w庫(kù)存下限，按下限報(bào)警處理；若庫(kù)存量庫(kù)存下限，而又w儲(chǔ)備定額，則按訂貨處理；若庫(kù)存量大于庫(kù)存下限， 小于庫(kù)存上限，而又大于儲(chǔ)備定額，則按正常處理；若庫(kù)存量大于等于庫(kù)存上限，而義大于儲(chǔ)備定額，則按上限報(bào)警處理.根據(jù)處理邏輯，可畫(huà)出判斷樹(shù)如圖6.6所示.庫(kù)存下匪儲(chǔ)備定獅W儲(chǔ)備定埶3上限 1:限W庫(kù)存下限匕限報(bào)警正常處理訂貨處耶下限報(bào)警缺敬處理圖6。6判斷樹(shù)4、根據(jù)表6。1所示某零件庫(kù)存訂貨判斷表，畫(huà)岀相應(yīng)的能判斷是否補(bǔ)充訂貨的程序框圖半甘貨赴理訂貨處埋表6。1某零件庫(kù)存訂貨決策表決策規(guī)則12345條件1。庫(kù)存W重訂貨點(diǎn)否是是是是2。上月有銷(xiāo)售否是是是3.庫(kù)存w臨界點(diǎn)是

4、否否4.需要該外購(gòu)件的產(chǎn)品正在生產(chǎn)是否行動(dòng)1。進(jìn)行訂貨VV2。不進(jìn)行訂貨VVV根據(jù)題中所示外購(gòu)件庫(kù)存訂貨決策表，可畫(huà)岀如圖6。8所示的判斷訂貨的程序框圖，處理過(guò)程是：每月 20 25日由財(cái)務(wù)抄寫(xiě)本月工資發(fā)放清單中的前三項(xiàng)（工圖6。8判斷訂貨的程序框圖5、經(jīng)對(duì)某公司原手工管理工資系統(tǒng)調(diào)查得知，該公司月末發(fā)工資 科根據(jù)已存檔的上月工資發(fā)放清單和人事科送來(lái)的人員工資變動(dòng)表，資發(fā)放清單共六項(xiàng)：部門(mén)、姓名、基本工資j款、應(yīng)發(fā)工資和簽名欄 X總務(wù)科每月26日將扣款清單送交財(cái)務(wù)科，由財(cái)務(wù)科按扣款清單將扣款數(shù)填入本月工資發(fā)放清單。最后計(jì)算岀每個(gè)職工應(yīng)發(fā)工資數(shù)，并填入工 資發(fā)放清單、請(qǐng)按以上過(guò)程畫(huà)岀數(shù)據(jù)流程圖。根據(jù)題意畫(huà)得的工資系統(tǒng)數(shù)據(jù)流程圖如圖6.9所示。圖6.9工資系統(tǒng)數(shù)據(jù)流程圖6、圖7.2是一個(gè)數(shù)據(jù)流程圖，虛線外是人工處理部分，試按此圖畫(huà)出信息系統(tǒng)流程圖。按題中圖7.2所示數(shù)據(jù)流程圖畫(huà)得的信息系統(tǒng)流程圖如圖7.5所示.在這里，數(shù)據(jù)流程圖中的處